Premier webinair organisé par SecurityVibes le 27 mai 2010. L'Intelligence Economique concrète : recettes & bonnes pratiques Animé par Jérôme Bondu, directeur du cabinet de veille Inter-ligere.com

1. Webinair organisé par SecurityVibes http://www.securityvibes.com/ 27 mai 2010 L'Intelligence Economique concrète : recettes & bonnes pratiques Jérôme Bondu Site : Inter-ligere.com Blog : Inter-ligere.net

2. Qui suis-je ?

4. Introduction Qu’est-ce que l’IE ? De quand date l’IE ? Est-ce que l’IE est réservé aux grandes entreprises ? Est-ce que l’IE est cher ? Est-ce que l’IE repose sur des outils informatiques ? Est-ce que l’IE repose sur le vol d’information ?

6. Déclinaison des axes de veille Sectorielles Concurrentielles Commerciales Marketing Juridique Image

7. Quels sont les bénéfices globaux ?

8. Première partie Résultats du benchmarking des pratiques de veille

11. Seconde partie Résultat du benchmarking des outils de veille

12. L’offre « gratuite » est (sur)abondante ! Téléchargez le panorama des outils gratuits de recherche d’informations sur http://www.inter-ligere.com Les outils de la veille

13. Domaine dynamique et créatif, en évolution constante Chaque outil pris indépendamment offre des fonctionnalités intéressantes

14. En utilisant adroitement toute une panoplie d’outils gratuits, on peut déjà élaborer un « premier niveau » de veille satisfaisant pour des petites structures + + + =

17. Présentation des interfaces

18. Digimind QWAM Analyse des forces relatives de l’outil dans les étapes du cycle de la veille Neotia iScope

19. Analyse des plateformes de veille au travers de plus de 150 critères de comparaison Notation de 0 à 3 pour chacun des critères Inter-Ligere a mis au point une méthode de comparaison des plateformes de veille

21. Vue générale de l’ensemble des critères

22. Personne n’est capable de vous dire quel est le meilleur marteau ! Par contre, on peut vous dire quel marteau remplira au mieux les besoins que vous pouvez exprimer. Il n’y a pas un bon outil de veille par défaut !

23. Troisième partie Méthodologie d’implantation

26. Mesurer les besoins / Evaluer les pratiques Parties prenantes Informations recherchées Existant Besoins Ressources Membres du comité de veille Clients internes - directeurs Clients internes - managers Directeur / responsable Veilleurs / analystes Experts Capteurs / observateurs

27. Quel profil pour l’évaluateur ?

29. Structurer la démarche Exemple de bookmark simplifiée Nom Type de source Langue URL Le Figaro PQN Français http://www.lefigaro.fr/ Le Monde PQN Français http://www.lemonde.fr/ Le Nouvel Observateur Hebdomadaire Français http://tempsreel.nouvelobs.com/ La Tribune PQN Français http://www.latribune.fr/ Libération PQN Français http://www.liberation.fr/ Journal du Net Site Français http://www.journaldunet.com/ ZD Net Site Français http://www.zdnet.fr/ Juriscom.net Site Français http://www.juriscom.net/ Blog de Benoit Tabaka Blog Français http://tabaka.blogspot.com/ rue89 Site Français http://www.rue89.com/ MédiaPart Site Français http://www.mediapart.fr/ Le Point Hebdomadaire Français http://www.lepoint.fr/ Stratégie Hebdomadaire Français http://www.strategies.fr/ Challenge Hebdomadaire Français http://www.challenges.fr/ Paris Match Hebdomadaire Français http://www.parismatch.com Le Parisien PQN Français http://www.leparisien.fr La Revue Parlementaire Site Français http://www.larevueparlementaire.fr Ronai.org Blog Français http://www.ronai.org/ Blog de Loïc Lemeur Blog Français http://loiclemeur.com/france/ Fédération numérique de l'UMP Site Français http://www.umpnet.org AFP Agrégateur Français http://www.afp.com/francais/home/

30. Il existe des solutions très différentes, selon la culture et la structure de l’entreprise Structurer la démarche Fixer un organigramme

31. Décideurs Direction générale Demandes Rapports, études, personnalisés Alimentation des portails Newsletter Rapports Alerte Veilleurs dans les départements Animation du réseau Etudes Terrain Remontées d’informations Service de veille Plateforme de veille Structurer la démarche Définir des processus

34. Inter-Ligere aide les entreprises à utiliser l’IE avec pertinence 1 - Etudes – Benchmarking 2 - Cartographies décisionnelles 3 - Conseil en organisation de système de veille 4 - Formations en veille 5 - Mise en place de plateforme de veille 6 - Edition de lettre de veille stratégique

35. Exemples de cartographies décisionnelles

38. INTER LIGERE sarl Conseil en stratégie de veille Cartographies décisionnelles Contact : Jérôme Bondu Tel: +33(0)9 75 345 436 Port: +33(0)06 81 99 72 95 42, rue de Lagny - 93100 Montreuil sous Bois Blog : http://www.inter-ligere.net Site : http://www.inter-ligere.com Société au capital de 5000€ RCS Bobigny - B510 800 204 N’hésitez pas à nous contacter