SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Wij stellen ons graag aan u voor!
Even voorstellen
Feedback Training & Consulting:

   Bureau voor ontwikkeling van mens & organisatie.
   Feedback bestaat uit 37 professionals die gepassioneerd actief zijn als trainer, coach
   en/of consultant (specialisaties: gedrag- en cultuurverandering).
   Onze kernwaarden zijn: mensgericht, meetbaar en verrassend.
   Onze omvang en diversiteit garandeert onze klanten continuïteit en innovatiekracht.
   Werkterrein: zakelijke- en financiële dienstverlening, retail, automotive, zorg en
   (semi)overheid in Nederland en België.




                       BUSINESS SIMULATIONS     TEAM ROLES




          ‘De grootste ruimte ter wereld is de ruimte voor verbetering.’
Het waarom, hoe en wat..
               Wat

               Hoe



              Waarom
Het waarom, hoe en wat van Feedback

                      Wat

                      Hoe



                   Verbinding
                    Waarom
Onderstaand een aantal van onze klanten




      ‘A satisfied customer, is the best business strategy of all.’
Onze werkwijze
De belangrijkste schakel tussen uw doelstellingen en uw (gewenst) resultaat is het
gedrag van uw medewerkers. Feedback Training & Consulting creëert duurzame
gedragsveranderingen. Dit doen we door vanuit het resultaat meerzijdig te kijken naar
vier factoren.

Deze factoren zijn:

    De aangeboren competenties (persoonlijkheidskenmerken)
    De aangeleerde competenties (kennis, vaardigheden en ervaring)
    Het commitment (mate van betrokkenheid, de wil, overtuigingen)
    De context (omgevingsfactoren die invloed hebben op het gedrag)




                   ‘Gras groeit niet harder door eraan te trekken!’
Onze aanpak
Het gedrag van uw medewerkers heeft grote invloed op het succes van uw organisatie. Wij
leren medewerkers kijken naar hun eigen gedrag. Wat is daarin (in)effectief, wat is het gevolg
en hoe kan het beter? Feedback maakt steeds de onderstaande vier aspecten bespreekbaar
om te zien op welke wijze het gedrag in de gewenste richting kan worden ontwikkeld.

Schematische weergave van onze aanpak


                         1
                 Aangeboren
             Welke persoonlijkheidskenmerken
                                                    Competenties
                                                                                 2
                                                                         Aangeleerd
                                                                   Welke kennis, kunde en ervaring kan
             bepalen de geschiktheid voor een                       iemand inzetten voor het succesvol
              functie vanuit natuurlijk gedrag?                         uitvoeren van een functie?




                         3
                Commitment
        Welke (belemmerende) overtuigingen, heeft
                                                      Gedrag
                                                                                 4
                                                                             Context
                                                                   In hoeverre is de werkomgeving van
         de medewerker en in hoeverre dragen deze                      invloed op het gedrag en de
        bij aan het commitment van de medewerker?                    resultaten van de medewerker?

                                                    Uw resultaat
Onze uitgangspunten
Onderstaande uitgangspunten zorgen ervoor dat onze interventies van toegevoegde
waarde zijn voor het behalen van de gestelde ontwikkeldoelen:

   Onze training-, coachingstijl is positief confronterend vanuit gecreëerde bewustwording,
   verantwoordelijkheid en commitment.
   Wij trainen en coachen altijd in het verlengde van het natuurlijk gedrag. Dit zorgt
   voor acceptatie en daarmee een duurzame beweging binnen uw organisatie.
   De programmaopbouw sluit aan bij uw beleid. Dit maakt deelnemers bewust van de
   doelstellingen van uw organisatie en hoe zich dat in concreet gedrag vertaalt.
   De gehanteerde interventies, modellen en cases sluiten steeds aan bij uw praktijk.
   Onze interventies zijn altijd gericht op de verankering van succesvol gedrag!




          ‘Het gaat niet om wat u beslist,… maar wat uw mensen doen!’
Onze bijdrage aan uw succes




     ‘Om te komen tot output (resultaat) is input (gedrag) nodig.’
En wie ben ik?
Jessica Roosenburg

   Gepassioneerd & betrokken | Gedragsontwikkelaar | Beweging creëren | Coach
   Mijn motto’s: “Leef om te leven met stralende lach!” en “Even stilstaan…. kan soms
   een grote vooruitgang zijn!”
   Naast ondernemer ook moeder en vrijwilliger
   Mijn focus zit op:
       Verandermanagement
       Organisatieontwikkeling door beweging te creëren en persoonlijke ontwikkeling

Op onze website, www.feedbackconsulting.nl, kunt u meer lezen over onze werkwijze,
mijn werkwijze en kunt ook zien welke bedrijven gebruik maken van Feedback.




                        ‘Dagelijkse groei vraagt om feedback.’
Tot slot
   Welke (organisatie)doelstelling wilt u de komende periode realiseren?
   Welke gedragsverandering is daarvoor nodig?
   Hoe kunt u het gewenste gedrag verder ontwikkelen en verankeren?

Feedback Training & Consulting is graag uw partner in het realiseren van uw doelstellingen.



Met enthousiaste groet,
Feedback Training & Consulting
Jessica Roosenburg.


Heeft u vragen: 06-30028331 of j.roosenburg@feedbackconsulting.nl




             ‘Als je andere dingen wilt… moet je dingen anders doen!’
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf

More Related Content

What's hot

Algemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultAlgemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human result
Nico Verbaan
 
Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m
2Matter
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
Management Drives
 
De toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatieDe toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatie
anitadeibert
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
Management Drives
 
Medewerkers Naar Een Team
Medewerkers Naar Een TeamMedewerkers Naar Een Team
Medewerkers Naar Een Team
kikiwiki1
 

What's hot (19)

Algemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultAlgemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human result
 
Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m
 
Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m
 
Competentiemanagement
CompetentiemanagementCompetentiemanagement
Competentiemanagement
 
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
Peter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe WerkenPeter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe Werken
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
 
2 m coaching
2 m coaching2 m coaching
2 m coaching
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
 
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
 
5 Inzichten In De Nieuwe Professional
5 Inzichten In De Nieuwe Professional5 Inzichten In De Nieuwe Professional
5 Inzichten In De Nieuwe Professional
 
kracht van een team
 kracht van een team kracht van een team
kracht van een team
 
Introductie Transcend Advies en Coaching
Introductie Transcend Advies en CoachingIntroductie Transcend Advies en Coaching
Introductie Transcend Advies en Coaching
 
De toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatieDe toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatie
 
Team ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptxTeam ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptx
 
Team Power presentatie
Team Power  presentatieTeam Power  presentatie
Team Power presentatie
 
Competentiemanagement en verloning
Competentiemanagement en verloningCompetentiemanagement en verloning
Competentiemanagement en verloning
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
 
Liberty coaching introductie
Liberty coaching introductieLiberty coaching introductie
Liberty coaching introductie
 
Vertrouwen Teambuilding2009
Vertrouwen Teambuilding2009Vertrouwen Teambuilding2009
Vertrouwen Teambuilding2009
 
Medewerkers Naar Een Team
Medewerkers Naar Een TeamMedewerkers Naar Een Team
Medewerkers Naar Een Team
 

Viewers also liked

Employee Recognition Program
Employee Recognition ProgramEmployee Recognition Program
Employee Recognition Program
Rashmi2306
 
Medyo final patho slide orientation
Medyo final patho slide orientationMedyo final patho slide orientation
Medyo final patho slide orientation
Joriz Abel
 
Academic excellence rti
Academic excellence   rtiAcademic excellence   rti
Academic excellence rti
srichrds
 
Profile Of Company 2012
Profile Of Company 2012Profile Of Company 2012
Profile Of Company 2012
luke_chu
 
Support The Young Innovators Awards Program
Support The Young Innovators Awards Program Support The Young Innovators Awards Program
Support The Young Innovators Awards Program
Nahdet El Mahrousa
 
Osc2012.dbに行ってきました
Osc2012.dbに行ってきましたOsc2012.dbに行ってきました
Osc2012.dbに行ってきました
Masaru Kobashigawa
 
Reimeiroku 01
Reimeiroku 01Reimeiroku 01
Reimeiroku 01
Kiyomitsu
 
お台場学園前砂浜における海苔の生育について
お台場学園前砂浜における海苔の生育についてお台場学園前砂浜における海苔の生育について
お台場学園前砂浜における海苔の生育について
Koyo Yamamori
 
Objectives Of Hr Planning
Objectives Of Hr PlanningObjectives Of Hr Planning
Objectives Of Hr Planning
Rashmi2306
 

Viewers also liked (20)

Employee Recognition Program
Employee Recognition ProgramEmployee Recognition Program
Employee Recognition Program
 
Medyo final patho slide orientation
Medyo final patho slide orientationMedyo final patho slide orientation
Medyo final patho slide orientation
 
Academic excellence rti
Academic excellence   rtiAcademic excellence   rti
Academic excellence rti
 
Profile Of Company 2012
Profile Of Company 2012Profile Of Company 2012
Profile Of Company 2012
 
150525 教育評価論 第6講
150525 教育評価論 第6講150525 教育評価論 第6講
150525 教育評価論 第6講
 
618388 form6
618388 form6618388 form6
618388 form6
 
Support The Young Innovators Awards Program
Support The Young Innovators Awards Program Support The Young Innovators Awards Program
Support The Young Innovators Awards Program
 
Osc2012.dbに行ってきました
Osc2012.dbに行ってきましたOsc2012.dbに行ってきました
Osc2012.dbに行ってきました
 
NV_path_rendering
NV_path_renderingNV_path_rendering
NV_path_rendering
 
SWA Presentation
SWA PresentationSWA Presentation
SWA Presentation
 
Edema tx
Edema txEdema tx
Edema tx
 
Mike baker r ecuerda
Mike baker r ecuerdaMike baker r ecuerda
Mike baker r ecuerda
 
Reimeiroku 01
Reimeiroku 01Reimeiroku 01
Reimeiroku 01
 
Благотворительный забег М.Видео
Благотворительный забег М.ВидеоБлаготворительный забег М.Видео
Благотворительный забег М.Видео
 
お台場学園前砂浜における海苔の生育について
お台場学園前砂浜における海苔の生育についてお台場学園前砂浜における海苔の生育について
お台場学園前砂浜における海苔の生育について
 
คู่มือ Wordpress
คู่มือ Wordpressคู่มือ Wordpress
คู่มือ Wordpress
 
July 19, 2012: Market Outlook and Strategy Update for CPGs and Entrepreneurs
July 19, 2012: Market Outlook and Strategy Update for CPGs and EntrepreneursJuly 19, 2012: Market Outlook and Strategy Update for CPGs and Entrepreneurs
July 19, 2012: Market Outlook and Strategy Update for CPGs and Entrepreneurs
 
Objectives Of Hr Planning
Objectives Of Hr PlanningObjectives Of Hr Planning
Objectives Of Hr Planning
 
Bol.inf.agosto set. 2012
Bol.inf.agosto set. 2012Bol.inf.agosto set. 2012
Bol.inf.agosto set. 2012
 
Anteprima Pianificazione strategica per gli studi professionali della Guida a...
Anteprima Pianificazione strategica per gli studi professionali della Guida a...Anteprima Pianificazione strategica per gli studi professionali della Guida a...
Anteprima Pianificazione strategica per gli studi professionali della Guida a...
 

Similar to Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf

Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013
Richard Walraven
 
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
emaatman
 
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
Nanda Bartelse
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Anneliesvandenboom
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
madeleinevandevecht
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
lsguldenmund
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
wunnik
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
bregvandegeer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
ianlegorburu
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
JeroenBuma
 

Similar to Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf (20)

Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004
 
Eickmoment brochure
Eickmoment brochureEickmoment brochure
Eickmoment brochure
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatie
 
Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013
 
De dantefactor
De dantefactorDe dantefactor
De dantefactor
 
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
 
Cmg story
Cmg storyCmg story
Cmg story
 
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
 
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
RedFoxBlue - mmi drijfveren team
RedFoxBlue - mmi drijfveren teamRedFoxBlue - mmi drijfveren team
RedFoxBlue - mmi drijfveren team
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
 

Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf

  • 1. Wij stellen ons graag aan u voor!
  • 2. Even voorstellen Feedback Training & Consulting: Bureau voor ontwikkeling van mens & organisatie. Feedback bestaat uit 37 professionals die gepassioneerd actief zijn als trainer, coach en/of consultant (specialisaties: gedrag- en cultuurverandering). Onze kernwaarden zijn: mensgericht, meetbaar en verrassend. Onze omvang en diversiteit garandeert onze klanten continuïteit en innovatiekracht. Werkterrein: zakelijke- en financiële dienstverlening, retail, automotive, zorg en (semi)overheid in Nederland en België. BUSINESS SIMULATIONS TEAM ROLES ‘De grootste ruimte ter wereld is de ruimte voor verbetering.’
  • 3. Het waarom, hoe en wat.. Wat Hoe Waarom
  • 4. Het waarom, hoe en wat van Feedback Wat Hoe Verbinding Waarom
  • 5. Onderstaand een aantal van onze klanten ‘A satisfied customer, is the best business strategy of all.’
  • 6. Onze werkwijze De belangrijkste schakel tussen uw doelstellingen en uw (gewenst) resultaat is het gedrag van uw medewerkers. Feedback Training & Consulting creëert duurzame gedragsveranderingen. Dit doen we door vanuit het resultaat meerzijdig te kijken naar vier factoren. Deze factoren zijn: De aangeboren competenties (persoonlijkheidskenmerken) De aangeleerde competenties (kennis, vaardigheden en ervaring) Het commitment (mate van betrokkenheid, de wil, overtuigingen) De context (omgevingsfactoren die invloed hebben op het gedrag) ‘Gras groeit niet harder door eraan te trekken!’
  • 7. Onze aanpak Het gedrag van uw medewerkers heeft grote invloed op het succes van uw organisatie. Wij leren medewerkers kijken naar hun eigen gedrag. Wat is daarin (in)effectief, wat is het gevolg en hoe kan het beter? Feedback maakt steeds de onderstaande vier aspecten bespreekbaar om te zien op welke wijze het gedrag in de gewenste richting kan worden ontwikkeld. Schematische weergave van onze aanpak 1 Aangeboren Welke persoonlijkheidskenmerken Competenties 2 Aangeleerd Welke kennis, kunde en ervaring kan bepalen de geschiktheid voor een iemand inzetten voor het succesvol functie vanuit natuurlijk gedrag? uitvoeren van een functie? 3 Commitment Welke (belemmerende) overtuigingen, heeft Gedrag 4 Context In hoeverre is de werkomgeving van de medewerker en in hoeverre dragen deze invloed op het gedrag en de bij aan het commitment van de medewerker? resultaten van de medewerker? Uw resultaat
  • 8. Onze uitgangspunten Onderstaande uitgangspunten zorgen ervoor dat onze interventies van toegevoegde waarde zijn voor het behalen van de gestelde ontwikkeldoelen: Onze training-, coachingstijl is positief confronterend vanuit gecreëerde bewustwording, verantwoordelijkheid en commitment. Wij trainen en coachen altijd in het verlengde van het natuurlijk gedrag. Dit zorgt voor acceptatie en daarmee een duurzame beweging binnen uw organisatie. De programmaopbouw sluit aan bij uw beleid. Dit maakt deelnemers bewust van de doelstellingen van uw organisatie en hoe zich dat in concreet gedrag vertaalt. De gehanteerde interventies, modellen en cases sluiten steeds aan bij uw praktijk. Onze interventies zijn altijd gericht op de verankering van succesvol gedrag! ‘Het gaat niet om wat u beslist,… maar wat uw mensen doen!’
  • 9. Onze bijdrage aan uw succes ‘Om te komen tot output (resultaat) is input (gedrag) nodig.’
  • 10. En wie ben ik? Jessica Roosenburg Gepassioneerd & betrokken | Gedragsontwikkelaar | Beweging creëren | Coach Mijn motto’s: “Leef om te leven met stralende lach!” en “Even stilstaan…. kan soms een grote vooruitgang zijn!” Naast ondernemer ook moeder en vrijwilliger Mijn focus zit op: Verandermanagement Organisatieontwikkeling door beweging te creëren en persoonlijke ontwikkeling Op onze website, www.feedbackconsulting.nl, kunt u meer lezen over onze werkwijze, mijn werkwijze en kunt ook zien welke bedrijven gebruik maken van Feedback. ‘Dagelijkse groei vraagt om feedback.’
  • 11. Tot slot Welke (organisatie)doelstelling wilt u de komende periode realiseren? Welke gedragsverandering is daarvoor nodig? Hoe kunt u het gewenste gedrag verder ontwikkelen en verankeren? Feedback Training & Consulting is graag uw partner in het realiseren van uw doelstellingen. Met enthousiaste groet, Feedback Training & Consulting Jessica Roosenburg. Heeft u vragen: 06-30028331 of j.roosenburg@feedbackconsulting.nl ‘Als je andere dingen wilt… moet je dingen anders doen!’