Taipei.rb 201612 紅寶石工程師在澳洲生存之道
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分享當初去澳洲找工作的原因，求職的甘苦談，以及軟體開發的工作環境跟台灣的異同。也分享在雪梨工作上學習到的東西，分享一個好工程師需要有的能力。最後也會分享澳洲軟體業的生態的觀察與分析，澳洲工作機會的分布、求職生態、產業生態、薪資行情，希望能對有考慮澳洲工作的人一些概念。
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Taipei.rb 201612 紅寶石工程師在澳洲生存之道
- 4. 故事怎麼開始
- 6. 謝謝 RUBYCONF TW ➤ RubyConf TW 2012第⼀ 次嘗試提供英⽂演講 ➤ 許多紅寶⽯旅⼈來台造訪 ➤ Sebastian是個在澳洲打⼯ 度假的德國籍紅寶⽯⼯程 師
- 9. ⽑毛遂⾃自薦！
- 10. 四處⾯面試 ➤ Envato: 澳洲規模最⼤的新創紅寶⽯公司（墨爾本） ➤ Siteminder: 澳洲新創，有美國創投資⾦（雪梨） ➤ BigCommerce: 澳洲新創，類似Shopify，有美國創投資⾦（雪梨） ➤ PWC: 國際顧問公司，內部的產業創新部⾨（雪梨） ➤ Reinteractive: 紅寶⽯顧問公司（雪梨） ➤ JobReady: 紅寶⽯顧問公司（雪梨） ➤ Ennova: 紅寶⽯顧問公司（布⾥⼠本） ➤ Lawpath: 在incubator的新創，3⼈公司（雪梨） ➤ 還有其他 …
- 11. 四⾯面凱歌 ➤ 公司的軟體管理⽅式 敏捷(agile) ➤ 測試 太重要 ➤ 線上演算法測驗 請加油 ➤ ⿊板現場畫資料庫結構 別出包 ➤ Behaviour Driven Development 蝦咪挖歌 ➤ 難搞的⼈頭獵⼈ 賣相不好，下次再⾒！
- 12. 2014.07 再次⾯面試
- 13. 我要作 資深⼯工程師！
- 14. 各種的⾯面試⽅方式 ➤ 給你6⼩時，讓你幫公司現有的系統寫⼀個feature ➤ 功能開發、測試、code review、merge PR ➤ 給你演算法考題回家寫，寫好後現場⾯試來談程式碼 ➤ 現場debug ➤ 現場加功能和測試 ➤ 現場⿊板上畫資料庫結構
- 15. ⾯面試為何難
- 16. 台灣⼈人⾯面試的困難 ➤ 選⼈流程嚴格又慢 ➤ 英⽂ ➤ 聽不懂⾯試官的怪腔 ➤ 表達不順暢 ➤ 履歷表 ➤ ⽂化差異 ➤ 缺乏澳洲⼯作經驗
- 17. ⼼心得 ➤ ⼯作機會多，⼈才很少 ➤ 資深軟體⼯程師少，⼤都「國外」進⼜ ➤ 澳洲⼯程師素質參差不齊 ➤ 找第⼀份⼯作，好像回到剛畢業的⽇⼦ ➤ 紅寶⽯的圈⼦很⼩，久了會發現朋友們都在那幾家公司 ➤ 履歷好，識⼈廣，就變成⼯作來找你 ➤ PS: 紅寶⽯的世界很透明，公司都在這：https://github.com/ rails-oceania/roro/wiki/Australian-Companies-using-Ruby-on- Rails
- 18. ⼯工作⼤大不同？
- 20. ⼤家都是歪國⼈！
- 22. ⽂文化交流 ➤ 跟20個國家的⼈⼯作過 ➤ 了解各國地理民情 ➤ 聽奇怪的英⽂腔 ➤ 吃各國的食物 ➤ 德國蝦⼦的故事
- 23. ⼈人種⼤大不同 ➤ 不僅東西⽂化不同，每個國家也不⼀樣 ➤ 表達⽅式⼤不同 ➤ 法國⼈：超級直接 -「妹啊妹阿」、「啊撲通」 ➤ 英國⼈：客氣但是直接 ➤ 愛爾蘭⼈：腔真的超級難懂 ➤ 印度⼈：表達意⾒比較不直接
- 24. 尊重彼此，顧及感受，互相信任，重視⽣生活 ➤ ⿎勵與肯定的⽂化 ➤ 節奏慢 ➤ 對於錯誤相對⽽⾔寬容 ➤ PM: Are you happy with our discussion? ➤ Manager: Are you comfortable with your workload? ➤ 請長假是很常⾒的，超過⼀個⽉也很普遍
- 26. 什什麼是加班？ ➤ 朝九晚五的⽣活 ➤ 節奏很慢 ➤ 5點⼀到，Manic就說：該回家了！ ➤ 很容易達到期待 ➤ 為何「敏捷」會被推崇︖ ➤ 因為主管要在節奏慢的情況下，還要能完成軟體專案！
- 28. 學到了了什什麼 5點該下班啦
- 29. 定義「資深」 ➤ 俗氣點說，「資深」⼯程師就是「好」⼯程師 ➤ 對產出的信⼼，並協助團隊前進 ➤ 各種硬實⼒與軟實⼒的成熟度 ➤ 基本開發功、code review與測試 ➤ 熟悉市⾯上的技術，分析問題，拿捏最佳解 ➤ 軟體開發流程、透明化與⽂件化 ➤ 主動討論，勇於分享所知，承認⾃⼰的不⾜(Best Idea Wins)
- 30. 定義「資深」 硬實⼒力力 軟實⼒力力 AWS NOSQL Ruby on Rails ReactJS 測試策略 為⼈考慮 敏捷⼯具 謙虛 Continuous Deliver 系統專家 管理專家 SQL 解決問題⽅案
- 31. 基本功 ➤ Code Review很重要 ➤ 助⼈為快樂之本︖ ➤ 給你機會熟悉系統的這個部分 ➤ Production出事時，你能更迅速debug ➤ Code Review的重點 ➤ 我能在5～15分鐘內看得懂︖ ➤ 測試的標題，看作者有沒有漏掉scenario ➤ 對所有看不懂的地⽅提出問題，這樣作常常中獎 ➤ 重要的PR會去看specification，確認作者沒有弄錯
- 32. 有系統性解決問題的能⼒力力 ➤ local hosting -> AWS (stability and scalability) ➤ SQL -> NOSQL (dynamoDB) ➤ Monolith -> Micro Service (nodeJS) ➤ 外部廠商移轉 ➤ 如何有信⼼的在300個model的code base，測試又丟三落四的情 況下作新feature
- 33. 案例例：外部廠商轉移 ➤ 如何確保客⼾完全感受不到任何變化︖ ➤ 如何確定資料的正確性與⼀致性︖ ➤ 不斷challenge⾃⼰ Proxy 新外部系統 舊外部系統 新網站 舊網站 銀⾏ 財務報表系統 商業智慧系統
- 34. 個⼈人不要單顧⾃自⼰己的事 ➤ ⼯程師會有⼀種⼼態，為要專⼼解決⼿上的問題，忽略其他地 ⽅發⽣的事情 ➤ 分享彼此解決問題的⽅式，以及技術交流，是增進系統經驗， 以及增強溝通與邏輯能⼒的極佳⽅式
- 35. ““不要忽略軟實⼒的重要”
- 36. 「敏捷」死了了嘛？
- 37. 「敏捷」管理理是在成長的 ➤ 敏捷管理︖ ➤ agile manifesto ➤ 從這個概念演伸出很多的框架，像scrum、kanban ➤ ⾃我成長的團隊 ➤ 快速得到顧客、各部⾨回饋，確保做的是適切的
- 38. 敏捷管理理 ➤ agile manifesto ➤ 衍⽣出框架，像scrum、 kanban ➤ ⾃我成長的團隊 ➤ 快速得到顧客、各部⾨回 饋，確保做的是適切的
- 40. KICKOFF ➤ Kickoff ➤ PM、Developer、Tester坐下來，⼀起確認票的需求有清楚 的被寫出，測試流程定義清楚 ➤ 沒有Kickoff不可以寫程式 ➤ 避免溝通上的資源浪費
- 41. 要可靠？寫測試 ➤ 澳洲的⼈⼒貴，⼈⼯QA稀少 ➤ 維持產品品質 ➤ 寫軟體的紀律，並當⽂件 ➤ 測試策略：希望能解決什麼問題︖
- 42. SCRUM ➤ Project Kickoff 專案開幕 ➤ Break project into deliverable stories 建⽴故事 ➤ Sprints ➤ Retrospective 檢討會 ➤ Sprint demo 成果發表
- 46. SPRINT ➤ 定義Sprint長度，也許是1到3周 ➤ 在這個Sprint中，我們要 ➤ 選出最重要的票 ➤ 投票，定義⼯作量 ➤ 規劃合理的產出
- 47. RETROSPECTIVE ➤ 回顧： ➤ 做的好的地⽅ ➤ 遇到的困難 ➤ 學到的事情 (Lesson Learn) ➤ 希望可以有的
- 48. SPRINT DEMO ➤ PM、Developer、Tester、Sales、Marketing、Technical Writer 都會來 ➤ Developer會分享產出，團隊的成員都可以提供回饋 ➤ Marketing和sales都很⾼興能清楚看到產出，讓他們要應對客⼾ 時更有信⼼
- 50. 其他議題 ➤ Solution Architecture 定義解決⽅案的架構 ➤ 讓開發者擁有full ownership ➤ Continuous Delivery ➤ 你能在多短的時間完成⼀個release ➤ Production就是最終測試機
- 51. 紅寶⽯石⼯工作分析
- 52. 45% 45% 5%
- 53. 薪資 ➤ 台灣年薪百萬的等級，差不多就是澳洲的年薪⼗萬的等級 ➤ 雪梨、墨爾本的範圍⼤約在6~13萬 ➤ 布理事本⼤約是5～10萬 ➤ 離開市區就沒紅寶⽯⼯作了
- 54. 公司類型 ➤ 紅寶⽯顧問公司(Reinteractive) ➤ 接⼤⼩公司的紅寶⽯專案，你需要是紅寶⽯⾼⼿ ➤ 國際軟體顧問公司(ThoughtWorks) ➤ 崇尚Pair Programming、TDD、BDD ➤ 使⽤各種軟體語⾔ ➤ 有可能需要加班
- 55. 公司類型 ➤ 創投資⾦投入的新創(Invoice2go) ➤ 產品公司，可以專注於好好開發功能 ➤ ⽤多種軟體語⾔開發，全能型⼯程師比較好⽤ ➤ ⼤公司的IT單位(Fairfax Media) ➤ ⽼系統的問題嚴重，系統改善緩慢 ➤ 學習處理legacy code
- 56. 公司類型 ➤ 新創孵育中⼼(Pollenizer) ➤ 補教業 ➤ 很多澳洲⼈想學coding，尤其是當紅的紅寶⽯還有 Javascript，因此補習班林⽴。當補教師的薪資不比⼯程師 差。
- 58. 歡迎發問！