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Wie sieht die Zukunft der PE/OE aus?

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Alles was automatisiert werden kann, wird automatisiert! Alles? Nein, der Automatisierungsgrad der PE/OE wird vermutlich klein bleiben. Allerdings führen andere Trends dazu, dass vermutlich viele PE/OE Aufgaben dezentralisiert werden

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Wie sieht die Zukunft der PE/OE aus?

  1. 1. Job Vision Lab Wie sieht die Zukunft der PE/OE aus? Dr. Joël Krapf www.joel-krapf.com
  2. 2. 16.01.2021 | 2 Alles was automatisiert werden kann, wird automatisiert
  3. 3. 16.01.2021 | 3 Wirklich alles? Nein: eine Funktion leistet Widerstand
  4. 4. 16.01.2021 | 4
  5. 5. 16.01.2021 | 5 Agilität verändert die PE/OE dafür radikal
  6. 6. 16.01.2021 | 6 Agilität führt zur Dezentralisierung der PE/OE Aufgaben Agilität als organisationale Grundkompetenz für … … Maximierung Kundenwert … Minimierung Verschwendung in einer VUCA-Welt ▪ Cross-Funktionale Teams (End-to-End) ▪ Aufteilung der «klassischen» Führungsrolle ▪ MA-Entwicklung: People Developer ▪ Teamentwicklung: Scrum Master ▪ Fachverantwortung: Product Owner ▪ Stärkung der (dezentralen) Kompetenz zur «kontinuierlichen Verbesserung» ▪ Aufbau Agile Coaching Teams (LACE) ▪ Empowerment der Mitarbeitenden WHY HOW
  7. 7. 16.01.2021 | 7 Solution Mgr STE Architekt Trend 1: Neue Rollen in der Linie zur Organisationsentwicklung Team-Ebene Team-of-Teams Ebene Organisationsebene PM RTE Architekt PM RTE Architekt PO Scrum Master Team PO Scrum Master Team
  8. 8. 16.01.2021 | 8 Trend 2: People Developer übernimmt Personalentwicklung Gegenwart: Typisches Zusammenspiel Linie & HR-BP Linie CXO Linien VG Linien VG Linien VG Linien VG HR Linien VG Shared Services HRBP CoE (PE/OE) HR Support ▪ HR Business Partner betreuen zusammen mit CoE Personalthemen für oberes bis Top Management ▪ HR Support unterstützt v.a. Führungskräfte mit eher operativen Personalthemen ▪ Shared Services stellen (operativen) Betrieb von Personalthemen effizient sicher Linien VG Zukunft: Line Manager und HR-BP verschmelzen Linie CXO Head People Dev. People Dev. HR Shared Services ▪ Fachliche Führung und Personalführung wird getrennt ▪ Personalführung übernehmen «People Developer» in der Linie ▪ People Developer sind für sämtliche Personalthemen verantwortlich (Pool >20) – inkl. PE/OE ▪ Je nach Organisationsgrösse führt ein «Head People Development» die People Developer fachlich
  9. 9. 16.01.2021 | 9 Trend 3: Aufbau von Agile Coaches (LACE) – ausserhalb HR https://agilecoachinginstitute.com/agile-coaching-resources/
  10. 10. 16.01.2021 | 10 Trend 4: Sourcing & Selbstkuration von Lernangeboten Kuration durch Mitarbeitende Kuration durch Anbieter
  11. 11. 16.01.2021 | 11 Hypothese: Alles, was die PE/OE heute macht, wird zukünftig von einer (neuen) Rolle übernommen
  12. 12. 16.01.2021 | 12 Gemeinsamer Überprüfung der Hypothese Scrum Master | RTE People Developer Agile Coach Shared Service Wer macht zukünftig die Aufgaben der PE/OE? → Je nach Tätigkeit überprüfen Sourcing
  13. 13. Dr. Joël Krapf #Max{Value} #Min{Waste} www.joel-krapf.com

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