Evaluación TIC proyectos I+D+i salud

EVALUACION DE LA UTILIZACIONEVALUACION DE LA UTILIZACION
DE LAS TIC EN PROYECTOS DEDE LAS TIC EN PROYECTOS DE
I+D+I+D+ii EN SALUDEN SALUD
Dr. J. Martínez-HurtadoDr. J. Martínez-Hurtado
Experto en TIC-Salud para la UEExperto en TIC-Salud para la UE
Servicio de UrologíaServicio de Urología

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National Information Day Presentation 2006 Slide #National Information Day Presentation 2006 Slide #22

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PM 7 2007-2011: 50.551 millones €

“Deploying Trans-European e-Services for all”

7
El Programa eTENEl Programa eTEN
ObjetivoObjetivo Validación & implantación de seviciosValidación & implantación de sevicios
electrónicos de interés público en condicioneselectrónicos de interés público en condiciones realesreales
OrientaciónOrientación Iniciativa i2010 de la S.I.Iniciativa i2010 de la S.I.
Contribucion a la Agenda de LisboaContribucion a la Agenda de Lisboa
TemasTemas eGov,eGov, eHealtheHealth, eLearning, eInclusion, eLearning, eInclusion
Trust & Security, Services for SME’sTrust & Security, Services for SME’s
ProcedimientoProcedimiento Convocatorias para presentación de ProyectosConvocatorias para presentación de Proyectos
selección de los de mayor calidad dentro delselección de los de mayor calidad dentro del
presupuesto disponible (~45 M€/y)presupuesto disponible (~45 M€/y)
RequerimientosRequerimientos  Dimensión Trans-EuropeaDimensión Trans-Europea
 no incluye I+D ni infraestructurano incluye I+D ni infraestructura
 basado en un servicio piloto prácticobasado en un servicio piloto práctico
 interoperability, inclusive, trusty & secureinteroperability, inclusive, trusty & secure

8
Características esenciales de los proyectosCaracterísticas esenciales de los proyectos
• Énfasis en laÉnfasis en la provisión de serviciosprovisión de servicios
• AbordajeAbordaje necesidades identificadasnecesidades identificadas dede
usuarios potencialesusuarios potenciales
• Involucración del Sector Público paraInvolucración del Sector Público para
asegurar laasegurar la sostenibilidadsostenibilidad
• Perseguir un proceso dePerseguir un proceso de expansión naturalexpansión natural
• Basado en servicioBasado en servicio prototipo existenteprototipo existente
eTEN no financia I+D
eTEN no financia infraestructuras

9
Programa 2006Programa 2006
• Tipos de ProyectoTipos de Proyecto
1. Initial Deployment projects ~60% indicative budget
2. Market Validation projects ~40% indicative budget
• TemasTemas
1. eGovernment
2. eHealth
3. eInclusion
4. eLearning
5. Trust and security
6. Services for SMEs

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eeTEN project phasesTEN project phases
RTD
Phase.I
Trans-European
Market
Validation
(local)
(regional)
(national)
Phase.II
Pilot Initial Market
Deployment
Phase.III
Sustainable
Deployment
Phase.IV
Services toServices to
be testedbe tested
BusinessBusiness
andand
deploymentdeployment
planplan
SustainableSustainable
deploymentdeployment
planplan

11
Validación de Mercado-ProjectosValidación de Mercado-Projectos
• Punto de comienzo: Servicio PilotoPunto de comienzo: Servicio Piloto ExistenteExistente
– Descripción de qué se ofrecerá a quién…Descripción de qué se ofrecerá a quién…
– Para resolver qué problema y ….Para resolver qué problema y ….
– Quién va a pagarloQuién va a pagarlo
• Hay que probar que funciona conHay que probar que funciona con
demostracióndemostración prácticapráctica
• Objetivo final: Plan de DesarrolloObjetivo final: Plan de Desarrollo
– QuiénQuién usa el serviciousa el servicio
– Por quéPor qué
– DondeDonde
– CómoCómo desarrollarsedesarrollarse
– RequisitosRequisitos FinancierosFinancieros
(incluyendo la necesidad de la ayuda Comunitara)(incluyendo la necesidad de la ayuda Comunitara)

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Validación de Mercado- eValidación de Mercado- e structurastructura
Market
analysis
of user
needs
Project Management
Dissemination to involve customers/users
Set up pilot
Service *
Service
Validation
Evaluation
Service
Validation
Deployment report
• Barriers, challenges, solutions
• Business & Investment plans
Interim report
• Validation strategy
• Draft Business Plan
Review

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Validación de Mercado- ObjetivosValidación de Mercado- Objetivos
• Aclarar lasAclarar las últimas cuestionesúltimas cuestiones antes de la Fase deantes de la Fase de
DespliegueDespliegue
• Funcionamiento de las Instalaciones pilotoFuncionamiento de las Instalaciones piloto en el mundo realen el mundo real
• IntegraciónIntegración con plataformas tecnológicas ya exitentescon plataformas tecnológicas ya exitentes
• FeedbackFeedback de usuariosde usuarios
• Finalizar la estrategia para elFinalizar la estrategia para el Despliegue InicialDespliegue Inicial

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Proyectos de Despliegue InicialProyectos de Despliegue Inicial
• Lanzamiento de un servicio totalmenteLanzamiento de un servicio totalmente
funcional en un entorno operativo realfuncional en un entorno operativo real
• Dos tipos:Dos tipos:
(1)(1) Replicación a gran escala de un servicioReplicación a gran escala de un servicio
pilotopiloto ya existenteya existente
(2)(2) Continuación de un proyecto exitoso deContinuación de un proyecto exitoso de
Validación deValidación de MercadoMercado

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FinanciaciónFinanciación
• Proyectos de Validación de Mercado co-financiadosProyectos de Validación de Mercado co-financiados
al 50%, maximo 10% del Coste Total de Inversiónal 50%, maximo 10% del Coste Total de Inversión
(TIC)(TIC)
• Proyectos de Despliegue Inicial co-financiadosProyectos de Despliegue Inicial co-financiados
hasta un maximo 30% del TIChasta un maximo 30% del TIC
– Precisa una buena justificación para lograr financiación públicaPrecisa una buena justificación para lograr financiación pública
intensivaintensiva

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Initial DeploymentMarket Validation
eTEN financiacióneTEN financiación
PartnerPartner
FundingFunding
EUEU
FundingFunding
EUEU
FundingFunding
PartnerPartner
FundingFunding
10% of Total Investment Cost (MV)
Total Investment Cost is the sum of the costs of the two phases
Total EC funding ceiling up to 30% of Total Investment Cost (ID)

17
Resumen eTEN 2005Resumen eTEN 2005
• Presupuesto 2005 45,3 MPresupuesto 2005 45,3 M €
• 170 propuestas recibidaspropuestas recibidas
• 163 propuestas evaluadas163 propuestas evaluadas
• 30 Negociaciones (6 ID & 24 MV)30 Negociaciones (6 ID & 24 MV)
• 9 propuestas en lista reserva (todas9 propuestas en lista reserva (todas
MV)MV)
• eTEN 2006: 45,6 M €eTEN 2006: 45,6 M €
• CIP 2007CIP 2007: 4.212 M €: 4.212 M €

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Tema 2: eSaludTema 2: eSalud
Mejora de la Asistencia Sanitaria y de losMejora de la Asistencia Sanitaria y de los
diferentes Servicios Asistencialesdiferentes Servicios Asistenciales
• Proveer una asistencia de mayor calidad a los ciudadadnosProveer una asistencia de mayor calidad a los ciudadadnos
“movilzados”“movilzados”
• Incentivar el desarrollo de plataformas médicas online, de laIncentivar el desarrollo de plataformas médicas online, de la
telemedicina y de la asistencia domiciliariatelemedicina y de la asistencia domiciliaria
• Favorecer el uso de tarjetas sanitarias inteligentes que mejoren elFavorecer el uso de tarjetas sanitarias inteligentes que mejoren el
acceso a diferentes servicios, a datos medicos en urgencias, y a laacceso a diferentes servicios, a datos medicos en urgencias, y a la
identificación de pacientesidentificación de pacientes

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ConsorcioConsorcio (eligibility & composition)(eligibility & composition)
1.1. Un mínimo de dos entidades independientes, registradasUn mínimo de dos entidades independientes, registradas
legalmente, procedentes de diferenteslegalmente, procedentes de diferentes Estados miembrosEstados miembros
de la UE ……de la UE ……
que quieren participar como beneficiarios firmantes (que quieren participar como beneficiarios firmantes (no comono como
miembrosmiembros) del Contrato Programa con la Comisión Europea) del Contrato Programa con la Comisión Europea
2.2. El coordinador debe ser tener personalidad jurídicaEl coordinador debe ser tener personalidad jurídica
establecida en uno de los estados miembros de la UEestablecida en uno de los estados miembros de la UE
Despliegue Inicial y Validación de MercadoDespliegue Inicial y Validación de Mercado

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El ConsorcioEl Consorcio
Un Consorcio que presenta una propuesta conUn Consorcio que presenta una propuesta con
potencial de éxitopotencial de éxito
– Incluye todos aquellos jugadores en la cadena de valorIncluye todos aquellos jugadores en la cadena de valor
necesarios para el establecimiento del servicio, su despliegue ynecesarios para el establecimiento del servicio, su despliegue y
su operatividadsu operatividad
– Incluye todas las áreas de conocimiento- tecnología,Incluye todas las áreas de conocimiento- tecnología,
caracteristicas del servicio, ejecución del servicio, financiacióncaracteristicas del servicio, ejecución del servicio, financiación
– Todos los participantes tienen el potencial económico paraTodos los participantes tienen el potencial económico para
cofinanciar su partecofinanciar su parte
– Todos los participantes tienen suciente personal para desarrollarTodos los participantes tienen suciente personal para desarrollar
tareas planficadastareas planficadas
– Tiene suficiente capacidad para gestionar un proyecto con laTiene suficiente capacidad para gestionar un proyecto con la
dimensión y la complejidad especificadas en la propuestadimensión y la complejidad especificadas en la propuesta

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Una buena propuestaUna buena propuesta
 describe el servicio con claridaddescribe el servicio con claridad
& de manera comprensible& de manera comprensible
 define la estrategia de despliegue futurodefine la estrategia de despliegue futuro
 Se apoya en un consorcio fuerte, estable,Se apoya en un consorcio fuerte, estable,
y comprometidoy comprometido
 Tiene un plan de trabajo completo y realistaTiene un plan de trabajo completo y realista
 Metodologia de validación está bien definidaMetodologia de validación está bien definida

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Una propuesta pobreUna propuesta pobre
 Description borrosa del servicioDescription borrosa del servicio
 No tiene estrategia de despliegue futuroNo tiene estrategia de despliegue futuro
 La propuesta presenta datos inconsistentesLa propuesta presenta datos inconsistentes
 Basada en la tecnología y/o esta precisa granBasada en la tecnología y/o esta precisa gran
esfuerzo de desarrolloesfuerzo de desarrollo
 Plan de trabajo incompleto o poco realistaPlan de trabajo incompleto o poco realista
 Consorcio incompleto o presencia deConsorcio incompleto o presencia de
participantes “pasajero” sin tareas ni objetivosparticipantes “pasajero” sin tareas ni objetivos
clarosclaros
 Esfuerzo excesivo y/o costes poco realistas y/oEsfuerzo excesivo y/o costes poco realistas y/o
por encima de la propia capacidad financierapor encima de la propia capacidad financiera

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Criterios de EvaluaciónCriterios de Evaluación
Eligibilidad (E)Eligibilidad (E)
Criterios de Mérito (A)Criterios de Mérito (A)
– Naturaleza del servicio propuestoNaturaleza del servicio propuesto
– Potenial de desplieguePotenial de despliegue
– Contribución a las políticas de la ECContribución a las políticas de la EC
– PlanificaciónPlanificación
– Utilización de recursosUtilización de recursos
Criterios de Selección (S)Criterios de Selección (S)
– Capacidades Financiera & operativas para llevar a cabo elCapacidades Financiera & operativas para llevar a cabo el
proyectoproyecto
– Competencias Profesionales y cualificacionesCompetencias Profesionales y cualificaciones
E
A
S

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Criterios de EligibilidadCriterios de Eligibilidad
• Recepción de la propuesta en plazoRecepción de la propuesta en plazo
• Propuesta completaPropuesta completa
• Composición normalizada del ConsorcioComposición normalizada del Consorcio
• Declaración por los solicitantes que no están afectadosDeclaración por los solicitantes que no están afectados
por situaiones financiero-legales perjudiciales y que nopor situaiones financiero-legales perjudiciales y que no
han sido condenados por conducta profesionalhan sido condenados por conducta profesional
inadecuada.inadecuada.
• Declaración de la Autoridad Nacional del Interés ComúnDeclaración de la Autoridad Nacional del Interés Común
de la propuestade la propuesta

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Criterios de Mérito-PuntucaciónCriterios de Mérito-Puntucación
PuntuaciónPuntuación
00 not addressed/incompletenot addressed/incomplete
11 inadequateinadequate
22 fairfair
33 goodgood
44 very goodvery good
55 excellentexcellent
Cinco CriteriosCinco Criterios
1)1) Naturaleza del servicioNaturaleza del servicio
2)2) Potencial DesplieguePotencial Despliegue
3)3) Contribucion a politicaContribucion a politica
de la EUde la EU
4)4) PlanificaciónPlanificación
5)5) Utilización de recursosUtilización de recursos
• Umbral: 3 para cada criterioUmbral: 3 para cada criterio
• Cada Propuesta debe puntuar 3 o más en todos paraCada Propuesta debe puntuar 3 o más en todos para
que se considere la financiaciónque se considere la financiación
• PUNTUACIÓN TOTAL ES LA SUMA DE TODOSPUNTUACIÓN TOTAL ES LA SUMA DE TODOS

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SELECCIÓN DE EVALUADORESSELECCIÓN DE EVALUADORES
• Expertos IndependientesExpertos Independientes
• Espectro adecuado de competenciasEspectro adecuado de competencias
• Equilibrio entre experiencia académica eEquilibrio entre experiencia académica e
industrialindustrial
• Equilibrio de géneroEquilibrio de género
• Distribución geográfica equitativaDistribución geográfica equitativa
• Rotación regular de los expertosRotación regular de los expertos

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CÓDIGO DE CONDUCTACÓDIGO DE CONDUCTA
• ConfidencialidadConfidencialidad
• Durante (imposibilidad de comunicación externa)
• Después
• Conflicto de InterésConflicto de Interés
• Directo
• Indirecto
• Independencia
• Personal
• Declaración escrita de Confidencialidad y de Conflicto deDeclaración escrita de Confidencialidad y de Conflicto de
interesesintereses

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EurodonorEurodonor:: Organ & Donor DatabaseOrgan & Donor Database
FACTS
• First phase 2003-2004 with 1.6M€ funding
• Implementing a European Organ Data Exchange
Portal and Data Base to be used in the field of
data on organ exchange and transplantation
• Delivery of updated and official information to
professional operators and institutions,
accessible via internet in real-time
• Combining efforts of 8 donor and transplant
centres in 6 countries: Italy, UK, Spain,
Netherlands, Greece and Belgium
• Based upon common EU protocols for data
acquisition and processing on organs donation
• Already accepted in 11 EU member states and
the project will extend to Estonia, France,
Poland, Slovakia, Hungary & Czech Republic in
2005
eTEN_eHealth_Eurodonor_0512eTEN_eHealth_Eurodonor_0512

29
HelloDocHelloDoc:: Tele-rehab / homecareTele-rehab / homecare
FACTS
• Market Validation, 2005-2006, 1360K€ funding
• The primary objective of the HELLODOC project is the
market validation of a home care service by which upper
limb rehabilitation is continued at home under hospital
supervision.
• Meant for subjects affected by neurological diseases,
like Traumatic Brain Injury, Stroke and Multiple
Sclerosis, the home-based rehabilitation service will
allow patients to benefit from an extensive period of
training at home.
• The pilot service is centred on a home-care device
which allows the execution of a set of exercise studied
to help the recovery of the functionality of the arm.
• The system consists of two main apparatuses: a
hospital-based server and the portable units to be
installed at the patients’ home. Equipped with two
webcams, it allows teleconference and video recording.
• The project team features technical and clinical partners
from Italy, Spain, Belgium & The Netherlands.
eTEN_eHealth_HelloDoc_0512eTEN_eHealth_HelloDoc_0512

30
MCC:MCC: Telemedicine / homecareTelemedicine / homecare
FACTS
• Validation, 2005-2006, 1.2M€ funding
• Medical Care Continuity service supports
patients who will continue their recovery at
home under the supervision of the hospital
• Primary beneficiaries will be elderly persons
and patients suffering chronic diseases
• The pilot service supports holistic care
measures focusing cancer patients under
chemotherapy
• Patients are provided with individualised
attention coupled with innovative medical
assistance procedures (video and real-time
monitoring) that improves the quality and
administration of treatments.
• The trials are being conducted in Belgium,
France, Italy and Poland
eTEN_eHealth_MCC_0512eTEN_eHealth_MCC_0512

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HealthService24:HealthService24: Telemedicine / mobile careTelemedicine / mobile care
eTEN_eHealth_HealthService24_0610eTEN_eHealth_HealthService24_0610
FACTS
• Validation, 2005-2006, 1.2M€ funding
• HealthService24 is a service that
enables healthcare professionals to
remotely assess, diagnose and treat
patients who are fully mobile and able
to continue their daily life activities
• A HealthService24 patient/user is
equipped with vital sensors that
monitor signals such as blood
pressure, pulse rate and ECG.
• These sensors are interconnected
through a wireless Body Area
Network that is managed by a
mobile telephone which is worn on the
body, and thus, moves with the
patient.
• Pilots are running in Cyprus, The
Netherlands and UK with strong
industrial backing

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I2-Health:I2-Health: Interoperability for e-HealthInteroperability for e-Health
FACTS
• Support Action, between 2005-2007
• € 360,000 funding
• Definition of a generic eHealth
interoperability framework and common
approaches to patient/professional identifiers
and ePrescribing and health data messages
• Main objective is to review existing
approaches and pilot solutions, analyse use
cases, perform need and gap analyses, and
develop a concrete work plan towards a pan-
European solution
• Plan to develop a roadmap and concrete
projects involving all relevant actors – guided
by an open discussion process amongst
Member State Health Authorities
• Partners from Germany, Belgium, Ireland
and Slovakia
eTEN_eHeeTEN_eHe althalth_I2-Health_0604_I2-Health_0604

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