Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Ventajas y desventajas de moprosoft

11,819 views

Published on

Published in: Technology
  • If you are looking for customer-oriented academic and research paper writing service try ⇒⇒⇒ WRITE-MY-PAPER.net ⇐⇐⇐ liked them A LOTTT Really nice solutions for the last-day papers
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

Ventajas y desventajas de moprosoft

  1. 1. Universidad Tecnológica delEstado de Zacatecas.Unidad Académica de Pinos. Ventajas y Desventajas de Moprosoft Calidad en el desarrollo de software. Docente: ITIC. Eloy Contreras de Lira. Presentan: Jaime Pérez Dávila. José de Jesús Alvarado Navarro Octavio Salas Esquivel. Alexis Luna Martínez.
  2. 2. Ventajas de Moprosoft Esta basado en normas ISO. Facilita la comprensión del Modelo utilizado. CMMI ISO 15504:2003 ISO 9000:2000 Simplificala relación entre el modelo de procesos y la organización. Cuenta únicamente con 9 procesos evitando la fragmentación que se presenta en otros modelos. Gestión de Negocio Gestión de Procesos Gestión de Proyectos Gestión de Recursos
  3. 3.  Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo Bienes, Servicios e Infraestructura Conocimiento de la Organización Administración de Proyectos Específicos Desarrollo y Mantenimiento de Software Especifico para el desarrollo y mantenimiento de Software.
  4. 4.  Fácil de entender. Definido como un conjunto de procesos. Practico y fácil de aplicar, sobre en pequeñas organizaciones. Orientado a mejorar los procesos para contribuir a los objetivos del negocio y no simplemente ser un marco de referencia de certificación.
  5. 5.  Debe tener un mecanismo de evaluación o certificación durante un periodo de vigencia especifica. Aplicable como norma mexicana.
  6. 6. Desventajas de Moprosoft Define actividades de manera muy general. Para asegurar la calidad de un producto y un proceso se requiere CMMI. El 33% de las practicas no cubiertas de definir e implementar como lo son Administración de Configuración (CM) Y Medición y Análisis (MA).
  7. 7.  Evaluaciones formales constantes. No comprensible para los modelos ISO 9000: 2000. Mejora los procesos Orientado al Objeto del negocio. Proyectos para largos plazos.

×