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Méthode WWWWWH


La méthode Who, What, Where, When, Why,
How permet de démarrer facilement une
analyse de n'importe quoi, y compris des
sujets que l'on ne connaît pas, facilement.


Cette méthode consiste à imaginer le plus de
questions possibles, commençant par Who,
What, Where, When, Why ou How, autour
d'une problématique.


Prenons l’exemple de l’information au sein
d’une business unit. Imaginons qu’il nous
faille faire un état des lieux sur l’information
au sein de cette business unit (sa qualité, sa
circulation, son organisation, etc.) :


Qui (who) :
• Utilise l'information dans la business unit ?
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Quel (what) :
• Est le contenu de cette information ?
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 utiliser pour faire leur travail ?


www.lejournaldebjaubureau.com
• Systèmes ou procédures de partage de
 l'information sont utilisés ?
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• Barrières viennent entraver la circulation de
 l'information ?


Où (where) :
• L'information est-elle disponible ?


Quand (when) :
• L'information est-elle utilisée par les
 collaborateurs de la business unit ?
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Pourquoi (why):
• L'information est-elle utilisée ?


Comment (how):
• L'information est-elle acquise, créée et
 conservée ?
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• La gestion de l'information est-elle
 encouragée, supportée ?


Autant de questions qui faciliteront une mise
à plat pour commencer.


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