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SERVICE
DESIGN
Si vous cherchez à développer
de nouveaux services, cette
présentation est pour vous.
Le Design Thinking* a pris une
place considérable et s’est
montré particulièrement
approprié au développement
de nouveaux services.
* Le Design Thinking est une approche de
l'innovation et de son management qui se veut une
synthèse entre la pensée analytique et la pensée
intuitive. Il s'appuie beaucoup sur un processus de
co-créativité impliquant des retours de l'utilisateur
final.
Notre conviction est qu’il convient
néanmoins de sélectionner parmi un
très grand nombre de méthodes
offertes par le Design Thinking, celle
qui correspondra le mieux à :
- Votre organisation
- Votre projet
- Votre culture d’entreprise
- Les profiles des collaborateurs impliqués
En poursuivant votre lecture vous :
- Découvrirez les cinq principes fondamentaux
du Design Thinking
- Survolerez la description d’une quarantaine
de méthodes de conception de nouveaux
services
PRINCIPES
Un utilisateur au centre
Le service imaginé doit être envisagé au
travers des yeux de l’utilisateur.
La co-création
Toutes les parties prenantes doivent être
associés au process de développement du
nouveau service.
Le séquençage
Le développement du service doit être vu
comme une succession de tâches en
interrelation les unes avec les autres.
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Le service par nature intangible doit être
rendu perceptible grâce à des éléments
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La totalité de l’environnement dans lequel le
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