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Ventures 2015
¡Tu alternativa saludable a un solo clic!
¿Qué queremos?
Queremos posicionarnos como la plataforma líder de
salud y bienestar para Colombia y Latinoamérica,
vendiendo productos orgánicos y saludables,
asesorías en salud y cursos de bienestar,
garantizándole siempre a nuestra audiencia el mejor
contenido para este estilo de vida.
Kamú Mercado 2015
¿Qué somos?
 Un portal de contenido: Recetas/Deporte/Nutrición
Kamú Mercado 2015
¿Qué somos?
 Tienda online de productos orgánicos y
servicios de bienestar.
Kamú Mercado 2015
Crecimiento del e-commerce en LATAM
Kamú Mercado 2015
Tamaño del mercado
 US$ 104.7 billones, el doble de la cifra de
2010 de US$ 57.5 billones
 Europa sigue liderando con ingresos por
encima de US$28 billones.
 Latinoamérica tendrá una tasa de
crecimiento anual esperada de16.5 % (la
más alta)
 En Brazil es un mercado de US$ 3 billones
Kamú Mercado 2015
Fuente: Transparency Market Research
1. ¿Qué problema o necesidad solucionamos?
 Facilitamos el acceso a productos orgánicos y naturales en Colombia.
 Experiencia de compra ágil e intuitiva - ONLINE
 Diferentes métodos de pago (acceso a la tarjeta crédito)
 Despachamos entre 24 – 48 horas.
 Conectamos proveedores de salud y bienestar con clientes potenciales a través
de la venta de servicios desde plataforma web. Ejemplo: cursos de cocina,
clases de yoga.
 Facilitamos acceso a contenido de calidad avalado por expertos.
 Proporcionamos información de los productos que vendemos (productos nicho)
Kamú Mercado 2015
2. ¿A quién se lo soluciona?
 Ella es Juliana
 Tiene 27 años
 Colombiana
 Prefiere pagar un poco más por
productos orgánicos y alternativos
 Deportista de fin de semana
 Es consciente de lo que come
 Se preocupa por su bienestar
Kamú Mercado 2015
2. ¿A quién se lo soluciona?
Kamú Mercado 2015
15%
51%
16%
7% 8%
2%
18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65+
Edad
Sesiones (Visitas únicas a la
página)
Hombres
23%
Mujeres
77%
Sexo
2. ¿A quién se lo soluciona?
Kamú Mercado 2015
15%
51%
16%
7% 8%
2%
18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65+
Edad
Sesiones (Visitas únicas a la
página)
Hombres
23%
Mujeres
77%
Sexo
Personas que se preocupan por lo que comen/deportistas/internet/
redes sociales/poder adquisitivo alto
2. ¿A quién MÁS se lo soluciona?
Kamú Mercado 2015
15%
51%
16%
7% 8%
2%
18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65+
Edad
Sesiones (Visitas únicas a la
página)
2. ¿A quién se lo soluciona?
Kamú Mercado 2015
15%
51%
16%
7% 8%
2%
18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65+
Edad
Sesiones (Visitas únicas a la
página)
Compra promedio
de $80,000
3. ¿Cómo lo solucionamos?
-Contenido/RS/Email
-Google Ads
-Asesoría personalizada
Exposición
Kamú Mercado 2015
3. ¿Cómo lo solucionamos?
OrdenExposición
Ingresan pedido a
carrito de compra
Kamú Mercado 2015
-Contenido/RS/Email
-Google Ads
-Asesoría personalizada
3. ¿Cómo lo solucionamos?
OrdenExposición
Ingresan pedido a
carrito de compra
Pago
Pago: Efectivo, tarjeta
debito/crédito
Kamú Mercado 2015
-Contenido/RS/Email
-Google Ads
-Asesoría personalizada
3. ¿Cómo lo solucionamos?
OrdenExposición
Ingresan pedido a
carrito de compra
Pago
Pago: Efectivo, tarjeta
debito/crédito
Recepción
Alistamos la orden y mandamos correo
Kamú Mercado 2015
-Contenido/RS/Email
-Google Ads
-Asesoría personalizada
3. ¿Cómo lo solucionamos?
OrdenExposición
Ingresan pedido a
carrito de compra
Pago
Pago: Efectivo, tarjeta
debito/crédito
RecepciónDespacho
Máximo en 24 horas Alistamos la orden y mandamos correo
Kamú Mercado 2015
-Contenido/RS/Email
-Google Ads
-Asesoría personalizada
4. ¿Cuáles son nuestros principales competidores?
Online
 Viva Green -
www.vivagreen.com
 Fit Market –
www.fitmarketbogota.com -
@fitmarketbogota1
 My Eco Store –
www.myecostore.co
 VitaleFit (@Vitalefit)
Tienda físicas
 BioPlaza – Tiendas físicas
 Gastronomy Market
 Clorofila
 Fit Lovers
 Market2Fit
Kamú Mercado 2015
4. ¿Cuáles son nuestros principales competidores?
Competencia
Variedad de
productos
Plataforma
de pagos
online
Contenido
de expertos
Venta
servicios
Alianzas
corporativas
Kamú
Vivagreen
FitMarket
My Eco Store
Vitale Fit
Tiendas Físicas
4. ¿Qué nos hace diferentes de los demás?
Red de expertos
Kamú Mercado 2015
4. ¿Qué nos hace diferentes de los demás?
Red de expertos Más métodos de pago
Kamú Mercado 2015
4. ¿Qué nos hace diferentes de los demás?
Experiencia usuarioRed de expertos Más métodos de pago
Kamú Mercado 2015
4. ¿Qué nos hace diferentes de los demás?
Experiencia usuarioRed de expertos Más métodos de pago
Equipo
EXPERTOS en:
Kamú Mercado 2015
4. ¿Qué nos hace diferentes de los demás?
Experiencia usuarioRed de expertos Más métodos de pago
Equipo
EXPERTOS en:
Venta de servicios
Kamú Mercado 2015
5. The Team…
- Fundador 2
startups
- Certificado Mercadeo
Digital en NYU
Ventas - Líder
Comunicaciones Mercadeo Digital
Finanzas
- Especialización
en periodismo
- Maestría en
comunicación
- G. Comunicaciones
RA Groupon
- G.G Groupon
Perú
- Vicepresidente
producto Región
Andina
- Bloomberg BR
- Gerente Digital
Mejía y Asociados
Andrés Duque
Juan MejíaJuliana Pineda
Pablo Estrada
6. ¿Cómo y cuándo logra el punto de equilibro?
Kamú Mercado 2015
Parámetros y supuestos: los siguientes parámetros se fijaron a partir de
los resultados del primer mes de operación y con base en las proyecciones
financieras iniciales:
 Promedio de visitas diarias: 200
 Tasa se conversión: 0,5% y aumentando gradualmente hasta 1,8% (abr 2017)
 Precio promedio por pedido (unidad): $55,000
 Margen bruto: 35%
6. ¿Cómo y cuándo logra el punto de equilibro?
Kamú Mercado 2015
 Punto de equilibrio: septiembre
de 2016; $400.000.000 y 5,7K
unidades.
 Dependerá de:
 El crecimiento de las visitas
 El crecimiento de la tasa de
conversión
 El crecimiento de la
transacción promedio
 la rapidez con la que
expandamos el portafolio
hacia servicios.
 la rapidez de la llegada a
otras ciudades.
7. ¿Cuáles son los logros y avances de su proyecto?
May 15
2015
HoySep 14
2015
Etapa 1: masificación
del portal, traer tráfico a
la página. Reclutar
expertos.
Jul 10
2015
Jul 17
2015
Etapa 2: pre-
lanzamiento con
ancheta. Prueba del
proceso de compra.
Etapa 4:
¡Abrimos!
Etapa 3: optimizar procesos
web, consolidar y definir
portafolio de productos,
buscar nuevos proveedores.
Kamú Mercado 2015
Promedio de 3000
visitas únicas mensuales
(May, Jun, Jul)
80% de los productos
fueron regalados por
proveedores.
Vendimos 50 anchetas
En 5 días
Optimizamos el proceso
de facturación para
volverlo más corto.
9. ¿Cuáles son los logros y avances de su proyecto?
Kamú Mercado 2015
Hoy en día:
En dos meses, ventas de un poco más de 8 millones de
pesos
Más de 6000 visitas mensuales a la página.
Más de 900 inscritos al News Letter.
Más de 8000 seguidores en Instagram.
Más de 2600 en Facebook.
Más de 30 expertos nacionales e internacionales como
columnistas
8. Las 8 acciones a futuro:
Kamú Mercado 2015
1. Aumentar venta de productos alimenticios saludables, a través de
alianzas con distribuidores, importaciones y venta de producto propio
(largoplazo).
2. Desarrollo de estrategias de fidelización para icrementar recompra
(puntos Kamú, referidos)
3. Desarrollo de nuevas lineas de producto (bebes, mascotas, etc).
1. Instaurar procesos de canasta de compra para predecir que productos se
compran juntos y sugerirlos dinámicamente a los usuarios.
8. Las 8 acciones a futuro:
Kamú Mercado 2015
5. Incrementar el número de cursos en la página y lograr alianzas de co-
difusión con sus creadores.
5. Instauración de asesorías en salud por parte de los nutricionistas, expertos
en salud y expertos en bienestar que crean contenido para Kamú.
6. Generar nuevos formatos de contenido para aumentar engagement con la
audiencia objetivo (infografías, gifs, free press, anuncios de captura de
datos, compra de audiencias).
5. Streaming de contenido en vivo (webinars).
¡Tu alternativa saludable a un solo clic!
Kamú Mercado 2015
¡Gracias!

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Kamú Mercado ventures 2015

  • 1. Ventures 2015 ¡Tu alternativa saludable a un solo clic!
  • 2. ¿Qué queremos? Queremos posicionarnos como la plataforma líder de salud y bienestar para Colombia y Latinoamérica, vendiendo productos orgánicos y saludables, asesorías en salud y cursos de bienestar, garantizándole siempre a nuestra audiencia el mejor contenido para este estilo de vida. Kamú Mercado 2015
  • 3. ¿Qué somos?  Un portal de contenido: Recetas/Deporte/Nutrición Kamú Mercado 2015
  • 4. ¿Qué somos?  Tienda online de productos orgánicos y servicios de bienestar. Kamú Mercado 2015
  • 5. Crecimiento del e-commerce en LATAM Kamú Mercado 2015
  • 6. Tamaño del mercado  US$ 104.7 billones, el doble de la cifra de 2010 de US$ 57.5 billones  Europa sigue liderando con ingresos por encima de US$28 billones.  Latinoamérica tendrá una tasa de crecimiento anual esperada de16.5 % (la más alta)  En Brazil es un mercado de US$ 3 billones Kamú Mercado 2015 Fuente: Transparency Market Research
  • 7. 1. ¿Qué problema o necesidad solucionamos?  Facilitamos el acceso a productos orgánicos y naturales en Colombia.  Experiencia de compra ágil e intuitiva - ONLINE  Diferentes métodos de pago (acceso a la tarjeta crédito)  Despachamos entre 24 – 48 horas.  Conectamos proveedores de salud y bienestar con clientes potenciales a través de la venta de servicios desde plataforma web. Ejemplo: cursos de cocina, clases de yoga.  Facilitamos acceso a contenido de calidad avalado por expertos.  Proporcionamos información de los productos que vendemos (productos nicho) Kamú Mercado 2015
  • 8. 2. ¿A quién se lo soluciona?  Ella es Juliana  Tiene 27 años  Colombiana  Prefiere pagar un poco más por productos orgánicos y alternativos  Deportista de fin de semana  Es consciente de lo que come  Se preocupa por su bienestar Kamú Mercado 2015
  • 9. 2. ¿A quién se lo soluciona? Kamú Mercado 2015 15% 51% 16% 7% 8% 2% 18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65+ Edad Sesiones (Visitas únicas a la página) Hombres 23% Mujeres 77% Sexo
  • 10. 2. ¿A quién se lo soluciona? Kamú Mercado 2015 15% 51% 16% 7% 8% 2% 18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65+ Edad Sesiones (Visitas únicas a la página) Hombres 23% Mujeres 77% Sexo Personas que se preocupan por lo que comen/deportistas/internet/ redes sociales/poder adquisitivo alto
  • 11. 2. ¿A quién MÁS se lo soluciona? Kamú Mercado 2015 15% 51% 16% 7% 8% 2% 18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65+ Edad Sesiones (Visitas únicas a la página)
  • 12. 2. ¿A quién se lo soluciona? Kamú Mercado 2015 15% 51% 16% 7% 8% 2% 18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65+ Edad Sesiones (Visitas únicas a la página) Compra promedio de $80,000
  • 13. 3. ¿Cómo lo solucionamos? -Contenido/RS/Email -Google Ads -Asesoría personalizada Exposición Kamú Mercado 2015
  • 14. 3. ¿Cómo lo solucionamos? OrdenExposición Ingresan pedido a carrito de compra Kamú Mercado 2015 -Contenido/RS/Email -Google Ads -Asesoría personalizada
  • 15. 3. ¿Cómo lo solucionamos? OrdenExposición Ingresan pedido a carrito de compra Pago Pago: Efectivo, tarjeta debito/crédito Kamú Mercado 2015 -Contenido/RS/Email -Google Ads -Asesoría personalizada
  • 16. 3. ¿Cómo lo solucionamos? OrdenExposición Ingresan pedido a carrito de compra Pago Pago: Efectivo, tarjeta debito/crédito Recepción Alistamos la orden y mandamos correo Kamú Mercado 2015 -Contenido/RS/Email -Google Ads -Asesoría personalizada
  • 17. 3. ¿Cómo lo solucionamos? OrdenExposición Ingresan pedido a carrito de compra Pago Pago: Efectivo, tarjeta debito/crédito RecepciónDespacho Máximo en 24 horas Alistamos la orden y mandamos correo Kamú Mercado 2015 -Contenido/RS/Email -Google Ads -Asesoría personalizada
  • 18. 4. ¿Cuáles son nuestros principales competidores? Online  Viva Green - www.vivagreen.com  Fit Market – www.fitmarketbogota.com - @fitmarketbogota1  My Eco Store – www.myecostore.co  VitaleFit (@Vitalefit) Tienda físicas  BioPlaza – Tiendas físicas  Gastronomy Market  Clorofila  Fit Lovers  Market2Fit Kamú Mercado 2015
  • 19. 4. ¿Cuáles son nuestros principales competidores? Competencia Variedad de productos Plataforma de pagos online Contenido de expertos Venta servicios Alianzas corporativas Kamú Vivagreen FitMarket My Eco Store Vitale Fit Tiendas Físicas
  • 20. 4. ¿Qué nos hace diferentes de los demás? Red de expertos Kamú Mercado 2015
  • 21. 4. ¿Qué nos hace diferentes de los demás? Red de expertos Más métodos de pago Kamú Mercado 2015
  • 22. 4. ¿Qué nos hace diferentes de los demás? Experiencia usuarioRed de expertos Más métodos de pago Kamú Mercado 2015
  • 23. 4. ¿Qué nos hace diferentes de los demás? Experiencia usuarioRed de expertos Más métodos de pago Equipo EXPERTOS en: Kamú Mercado 2015
  • 24. 4. ¿Qué nos hace diferentes de los demás? Experiencia usuarioRed de expertos Más métodos de pago Equipo EXPERTOS en: Venta de servicios Kamú Mercado 2015
  • 25. 5. The Team… - Fundador 2 startups - Certificado Mercadeo Digital en NYU Ventas - Líder Comunicaciones Mercadeo Digital Finanzas - Especialización en periodismo - Maestría en comunicación - G. Comunicaciones RA Groupon - G.G Groupon Perú - Vicepresidente producto Región Andina - Bloomberg BR - Gerente Digital Mejía y Asociados Andrés Duque Juan MejíaJuliana Pineda Pablo Estrada
  • 26. 6. ¿Cómo y cuándo logra el punto de equilibro? Kamú Mercado 2015 Parámetros y supuestos: los siguientes parámetros se fijaron a partir de los resultados del primer mes de operación y con base en las proyecciones financieras iniciales:  Promedio de visitas diarias: 200  Tasa se conversión: 0,5% y aumentando gradualmente hasta 1,8% (abr 2017)  Precio promedio por pedido (unidad): $55,000  Margen bruto: 35%
  • 27. 6. ¿Cómo y cuándo logra el punto de equilibro? Kamú Mercado 2015  Punto de equilibrio: septiembre de 2016; $400.000.000 y 5,7K unidades.  Dependerá de:  El crecimiento de las visitas  El crecimiento de la tasa de conversión  El crecimiento de la transacción promedio  la rapidez con la que expandamos el portafolio hacia servicios.  la rapidez de la llegada a otras ciudades.
  • 28. 7. ¿Cuáles son los logros y avances de su proyecto? May 15 2015 HoySep 14 2015 Etapa 1: masificación del portal, traer tráfico a la página. Reclutar expertos. Jul 10 2015 Jul 17 2015 Etapa 2: pre- lanzamiento con ancheta. Prueba del proceso de compra. Etapa 4: ¡Abrimos! Etapa 3: optimizar procesos web, consolidar y definir portafolio de productos, buscar nuevos proveedores. Kamú Mercado 2015 Promedio de 3000 visitas únicas mensuales (May, Jun, Jul) 80% de los productos fueron regalados por proveedores. Vendimos 50 anchetas En 5 días Optimizamos el proceso de facturación para volverlo más corto.
  • 29. 9. ¿Cuáles son los logros y avances de su proyecto? Kamú Mercado 2015 Hoy en día: En dos meses, ventas de un poco más de 8 millones de pesos Más de 6000 visitas mensuales a la página. Más de 900 inscritos al News Letter. Más de 8000 seguidores en Instagram. Más de 2600 en Facebook. Más de 30 expertos nacionales e internacionales como columnistas
  • 30. 8. Las 8 acciones a futuro: Kamú Mercado 2015 1. Aumentar venta de productos alimenticios saludables, a través de alianzas con distribuidores, importaciones y venta de producto propio (largoplazo). 2. Desarrollo de estrategias de fidelización para icrementar recompra (puntos Kamú, referidos) 3. Desarrollo de nuevas lineas de producto (bebes, mascotas, etc). 1. Instaurar procesos de canasta de compra para predecir que productos se compran juntos y sugerirlos dinámicamente a los usuarios.
  • 31. 8. Las 8 acciones a futuro: Kamú Mercado 2015 5. Incrementar el número de cursos en la página y lograr alianzas de co- difusión con sus creadores. 5. Instauración de asesorías en salud por parte de los nutricionistas, expertos en salud y expertos en bienestar que crean contenido para Kamú. 6. Generar nuevos formatos de contenido para aumentar engagement con la audiencia objetivo (infografías, gifs, free press, anuncios de captura de datos, compra de audiencias). 5. Streaming de contenido en vivo (webinars).
  • 32. ¡Tu alternativa saludable a un solo clic! Kamú Mercado 2015 ¡Gracias!