SlideShare a Scribd company logo
1 of 57
Hoe groeien we verticaal en 
door welke stadia gaan we 
(levels, stages)? 
Copyright
Groeimeter 
2
3 
Appreciative Inquiry-methode (AI) 
(waarderend onderzoek) 
Copyright 
(responsie-deel) 
Wat heb je al geleerd 
vanuit je voorbereiding 
van de lesstof voor 
deze week?
4 
Wat weet je al over groei?
(responsie) 
Waar wil je – na je voorbereiding 
van de lesstof - nog meer over 
leren tijdens deze les? 
5 
Copyright
Clare Graves (1914 – 1986) 
De waardesystemen van de 
mens ontwikkelen zich als 
reactie op de omstandigheden 
en complexiteit waarmee ze 
worden geconfronteerd 
Het gaat voorbij 
mens(persoonlijkheids)types! 
Het gaat om: 
Systemen in 
mensen 
Copyright 
How does the mind process our reality?
Spiral Dynamics 
 Idee van gelaagde 
werkelijkheid 
 Graves: Evolutionair 
ontwikkelmodel 
 Ik - Wij 
7 
Copyright
8 
Copyright
Emergentie 
Wat is dat? 
Holarchisch 
Overstijgend EN omvattend 
(meer dan een hierarchie!!) 
Copyright 
Voorbeelden??
Ad 3. Emergentie 
 Ontvouwing van nieuwe bestaansniveaus 
 Verwante waarden/overtuigingen per niveau 
 Denksystemen-model, geen typologie 
 IJsberg (objectief-subjectief ) 
10 
Copyright
Acties 
Gedrag 
Waarden 
Overtuigingen 
Drijfveren 
Bewustzijn 
Emergentie 
Wat maakt 
dat je doet 
wat je doet? 
Duurzame verandering 
in gedrag 
impliceert kennis en 
inzicht factoren onder 
de oppervlakte. 
Copyright
Ad 3. Emergentie 
 Ontvouwing van nieuwe bestaansniveaus 
 Verwante waarden/overtuigingen per niveau 
 Denksystemen-model, geen typologie 
 IJsberg (objectief-subjectief ) 
 Hoger niveau nodig om probleem op lager niveau 
op te lossen 
12 
Copyright
Inclusief – Integral 
(Dilts&Bateson, logische niveaus van denken/veranderen) 
13 
Copyright
Dus: anders denken  anders doen! 
Copyright
15
Emergentie 
 Emergentie van bestaansniveaus 
 Verwante waarden/overtuigingen 
 Denksystemen-model, geen typologie 
 IJsberg (objectief-subjectief ) 
 Hoger niveau nodig om probleem op lager niveau op te 
lossen 
 Convergentie/divergentie 
 On the edge (op rand van chaos) zit potentieom 
groeisprong te maken  adaptive capacity 
16 
Copyright
17
Weet je nog: Onderstroom!! 18
Transformeren 
Inclusiviteit 
complexiteit 
Ontwikkeling 
Vrijheidsgraden 
nieuw α 
α β δ 
γ 
• A = alfa evenwicht / 
huidige status 
• B = bèta toestand / 
weerstand 
• Y = gammaval / 
chaos 
• Ϭ = deltagolf / 
integratiefase 
• n A = nieuwe alfa 
fase / 
de nieuwe status quo 
Copyright 
Caught 
in a loop
Regressie 
Inclusiviteit 
complexiteit 
Ontwikkeling 
Vrijheidsgraden 
nieuw α 
α β δ 
γ 
Copyright 
 Als het ware terug naar een eerdere fase van 
levensontwikkeling. 
 Meestal bij negatieve gevoelens of emoties. 
 Acuut of chronisch 
 Qua gedachtepatronen en/of gedrag 
 Voorbeelden (simpeler/restricter)?
Ad 4. Cyclisch 
 Omvatten en overstijgen 
 Niet lineair, maar sprongsgewijs 
 Niet de sterkste, maar beste fit 
21 
Ad 5. Dubbele helix 
 Mindcapacity-Lifeconditions 
 Samenhangende krachten, zoals in DNA (in natuur: 
Yin-Yang, plus-min, Eros-Agape, linker- en 
rechterhersenhelft, … differentiatie-integratie) 
 Niet de sterkste wint, maar beste fit 
Copyright
- Wat is een waardesysteem? 
- Casus: diefstal 
- Waardesysteem ontdekken door “waarom-vraag” = 
intentie 
- Gedrag op zich zegt niets 
- The Golden Circle (Simon Sinek) 
Wat, Hoe Waarom 
- Eerdere stadia zijn niet minder waard,… wel minder 
adequaat 
- Ook meer kwetsbaar 
22 
Copyright
23
Graves: er zijn 
8 bestaansniveaus cq. 
ontwikkelingsfasen die 
onderling verschillen 
qua waardesystemen 
Een waardesysteem: een 'wereldbeeld‘ met een 
groep waarden + overtuigingen en daaraan 
gerelateerd gedrag. 
 Waardesystemen worden aangetroffen in 
individuele mensen, groepen en hele 
Copyrightmaatschappijen.
 Homo Sapiens survivalus (100,000 years ago) 
 To be human beings, not just animals 
 Homo Sapiens mysticus (50,000 years ago) 
 Forming tribes, magic, art, spirits 
 Homo Sapiens exploiticus (10,000 years ago) 
 Warlords, conquests, discovery 
Copyright
 Homo Sapiens absoluticus (gestart 5,000 years ago) 
 Literature, monotheism, purpose 
 Homo Sapiens materialensis (gestart 1,000 years ago) 
 Mobility, individualism, economics 
 Homo Sapiens humanisticus (gestart 150 years ago) 
Human rights, liberty, collectivism 
Copyright
 Homo Sapiens Integratus (gestart 50 years ago) 
 Complexity, chaos, interconnections 
 Homo Sapiens Holisticus (gestart 30 years ago) 
 Eco-consiousness 
 Homo Sapiens Universalus (gestart “yesterday”) 
 In balance with the universal /nature laws 
Bron: 
Spiral Dynamics, 
pg 50-51 
Copyright
Copyright
Ons natuurlijk groeiproces 
Horizontale en Verticale groei 
Translatie/Transactie 
Beter worden vanuit je huidige 
perspectief 
 Vertalen / toepassingsgebied 
vergroten (gedrag, 
competenties) 
Transformatie 
Naar hoger stadium van 
ontwikkeling, 
 ruimer perspectief, 
nieuwe identiteit
• Piaget (cognitie) 
• Kohlberg (moraliteit) 
• Maslow (behoeften) 
• Wilber, Cook-Greuter/Loevinger, 
Torbert (egoontwikkeling/ 
betekenisgeving) 
Copyright
Piaget – Cognitieve ontwikkeling 
31 
Copyright
Piaget – Cognitieve ontwikkeling 
32 
Copyright
Kohlberg – Morele ontwikkeling/1 
33
34 
Kohlberg/2
35
Ken Wilber / Susanne Cook-Greuter (Jane 
Loevinger) / Bill Torbert – Ego Ontwikkeling / 
betekenisgevend systeem 
36 
Copyright
Combinatie SD en Torbert 
37
Impulsive / paars 
Wereldbeeld: de wereld is onveilig en onbegrijpelijk. 
We moeten elkaar en “de goden” met onze gebruiken 
binden. 
• Hecht aan regelmatig terugkerende momenten 
• Voelt de betekenis van symbolen aan 
• Vindt het niet nodig om zich als individu te manifesteren 
• Het team is belangrijk 
• Bereid zich op te offeren voor de groep
Impulsieve laag
Opportunistic / rood 
Wereldbeeld: het leven is een jungle, je moet vechten 
voor je eigen plek 
• Respect voor kracht 
• Daadkrachtig en soms ongeduldig 
• Wil zaken NU 
• Kan erg snel en impulsief reageren 
• Is alert op gevaren 
• Wil met respect bejegend worden 
• Stelt weinig vertrouwen in (andere) machthebbers 
• Trouw aan hen die hij tot zijn vrienden rekent
Opportunistische laag
Expert / blauw 
Wereldbeeld: de wereld moet geordend zijn en dat vraagt 
trouw, inzet, beheersing en discipline. 
• Loyaal aan systemen 
• Gesteld op zekerheden en heldere afspraken 
• Hecht aan regels en discipline 
• Bewaakt dat afspraken strikt worden nageleefd 
• Niet-naleving van regels moet bestraft worden 
• Maakt het werk echt af, goed doen 
• Wil waardering voor inzet 
• Vindt rechtvaardigheid belangrijk
Specialistische laag
Achiever / oranje 
Wereldbeeld: de wereld is vol kansen om je positie te 
verbeteren/groeien. Het is aan jou, en als je er écht voor 
gaat kun je alles bereiken. 
• Competitief ingesteld 
• Sterk gericht op doelen en middelen 
• ‘Willen’ belangrijker is dan ‘kunnen’ 
• Focus op kansen en behalen van succes 
• Gaat uitdagingen aan 
• Wil serieus genomen worden, status is teken
Prestatiegerichte laag
Pluralist / individualist / groen 
Wereldbeeld: we zijn allemaal gelijk en op zoek naar 
harmonie, liefde en betrokkenheid. Daaraan 
bijdragen is belangrijk. 
• Is sociaal ingesteld 
• Goede antenne gevoelens van anderen 
• Oog voor de zwakkeren 
• Focus op onderlinge warmte, betrokkenheid 
• Vindt dat alle mensen in de kern gelijk zijn 
• Is niet belust op status en geld 
• Hekel aan arrogantie
Pluralistische laag
Strategist / integral / geel 
Wereldbeeld: de wereld is een samenstel van kenbare, 
complexe systemen met eigen dynamiek en flexibiliteit, 
boordevol keuzes, dilemma’s. Kennis van dit alles is een 
doel op zichzelf en een garantie voor vrijheid. 
• Ingesteld op kennis, weten en begrijpen 
• Wil vrijheid in doen en denken 
• Gemotiveerd door leuke en complexe dingen 
• Denkt theoretisch en vaak modelmatig 
• Neigt er toe, zaken in een breder kader te zien 
• Beoordeelt nieuwe ideeën en theorieën streng
Integrale laag
Alchemist / turqoise 
Wereldbeeld: de wereld is een netwerk van onderling 
afhankelijke eenheden, die een holistisch organisme 
vormen. 
• Beschouwt de wereld van grote afstand 
• Vindt al het levende belangrijk 
• Relativeert dagelijkse problemen en angsten 
• Niet bang voor onzekerheid en chaos 
• Ziet dat ecologische en ontwikkelings-vraagstukken voor iedereen 
relevant zijn 
• Ziet dat de belangrijke problemen een mondiale en holistische 
aanpak vragen
Alchemistische laag
Kleuren spiral door Arjan Kindermans
FF Sjekke / Socrative 
Kleurentest 
Les 3 kleurenvragen 
Wat is de kracht van X? Wat biedt het aan de rest vn 
de spiraal? 
53 
Copyright
De verschillen? 
Tussen paars en groen? 
(Wilber: pre-/transpersoonlijke misverstand; 
mensen groeien uit oranje, maar grijpen 
(terug) naar paars (new-age) en niet naar 
groen 
Tussen oranje en rood? 
(Creatief boekhouden: oranje vanuit rood) 
Tussen geel en blauw? 
Beiden op zoek naar regels, alleen blauw = 
stellige blauwdruk en geel = raamwerk) 
54 
Copyright
De overeenkomsten? 
• Beige en groen? 
 Beide “nieuw leven”, bij groen van 1st naar 
2nd tier 
• Paars en geel? 
Beiden “nieuwe houvast (veiligheid) doordat 
de natuur geduid kan worden 
55 
Copyright
Waar staan we? 
Copyright
En… wat heb je vandaag 
over jouw vraag geleerd? 
 Ga naar de LinkedIn groep: KC 19 - VR periode B 
2014 2015 
 Neem 5 minuten de tijd voor de volgende vraag: 
Wat heb je geleerd over :kuw vraag”? 
Voeg het antwoord aan jouw “discussie” toe. 
57 
Copyright

More Related Content

Similar to Kc 19 les 2

B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II SlideshareB2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II SlideshareEdwin Holwerda
 
Powerpoint Toon Vandevelde
Powerpoint Toon VandeveldePowerpoint Toon Vandevelde
Powerpoint Toon Vandeveldestudiumgenerale
 
Strategie van het geluk i
Strategie van het geluk iStrategie van het geluk i
Strategie van het geluk igerbert101
 
Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?
Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?
Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?Jos Hazebroek
 
Zelf en identiteit
Zelf en identiteitZelf en identiteit
Zelf en identiteitVeenMedia
 
Business Ethics Lecture 2 (Dutch)
Business Ethics Lecture 2 (Dutch)Business Ethics Lecture 2 (Dutch)
Business Ethics Lecture 2 (Dutch)Claudio Missier
 
Profilering gezinnen 4
Profilering gezinnen 4Profilering gezinnen 4
Profilering gezinnen 4annekesomers
 
Profilering gezinnen 4
Profilering gezinnen 4Profilering gezinnen 4
Profilering gezinnen 4annekesomers
 
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterkt
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterktDivers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterkt
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterktWarner Immink
 
Ego management & intuïtieve kennis
Ego management & intuïtieve kennisEgo management & intuïtieve kennis
Ego management & intuïtieve kennisFrits de Vries
 
Hoogbegaafd, Creatief En Hooggevoelig
Hoogbegaafd, Creatief En HooggevoeligHoogbegaafd, Creatief En Hooggevoelig
Hoogbegaafd, Creatief En HooggevoeligFrank de Mink
 
H:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek Inleiding
H:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek InleidingH:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek Inleiding
H:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek Inleidingguestefd7ae3
 
De molenwerf de essentie van onderwijs voor de toekomst
De molenwerf   de essentie van onderwijs voor de toekomstDe molenwerf   de essentie van onderwijs voor de toekomst
De molenwerf de essentie van onderwijs voor de toekomstBert van der Neut
 
Presentatie Jan Bommerez Energiedag 2011
Presentatie Jan Bommerez Energiedag 2011Presentatie Jan Bommerez Energiedag 2011
Presentatie Jan Bommerez Energiedag 2011Rijnbeek
 
Jan Bommerez MKB Energiedag 2011
Jan Bommerez MKB Energiedag 2011Jan Bommerez MKB Energiedag 2011
Jan Bommerez MKB Energiedag 2011Jan Bommerez
 
Instructie Qsuite | Hoe kan ik een zelfstandigheidsmeting invullen?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik een zelfstandigheidsmeting invullen?Instructie Qsuite | Hoe kan ik een zelfstandigheidsmeting invullen?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik een zelfstandigheidsmeting invullen?Evelien Verkade
 

Similar to Kc 19 les 2 (20)

B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II SlideshareB2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
B2 SDi-1 vMemes Theory Dutch v1101 Part II Slideshare
 
Powerpoint Toon Vandevelde
Powerpoint Toon VandeveldePowerpoint Toon Vandevelde
Powerpoint Toon Vandevelde
 
Strategie van het geluk i
Strategie van het geluk iStrategie van het geluk i
Strategie van het geluk i
 
Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?
Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?
Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?
 
Beroepsethiek 2
Beroepsethiek 2Beroepsethiek 2
Beroepsethiek 2
 
Psychosynthese Typologie - Roberto Assagioli
Psychosynthese Typologie - Roberto AssagioliPsychosynthese Typologie - Roberto Assagioli
Psychosynthese Typologie - Roberto Assagioli
 
Zelf en identiteit
Zelf en identiteitZelf en identiteit
Zelf en identiteit
 
Business Ethics Lecture 2 (Dutch)
Business Ethics Lecture 2 (Dutch)Business Ethics Lecture 2 (Dutch)
Business Ethics Lecture 2 (Dutch)
 
Profilering gezinnen 4
Profilering gezinnen 4Profilering gezinnen 4
Profilering gezinnen 4
 
Profilering gezinnen 4
Profilering gezinnen 4Profilering gezinnen 4
Profilering gezinnen 4
 
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterkt
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterktDivers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterkt
Divers gedachtengoed dat werkt werken en elkaar versterkt
 
Ego management & intuïtieve kennis
Ego management & intuïtieve kennisEgo management & intuïtieve kennis
Ego management & intuïtieve kennis
 
Beroepsethiek 2 2013
Beroepsethiek 2 2013Beroepsethiek 2 2013
Beroepsethiek 2 2013
 
Hoogbegaafd, Creatief En Hooggevoelig
Hoogbegaafd, Creatief En HooggevoeligHoogbegaafd, Creatief En Hooggevoelig
Hoogbegaafd, Creatief En Hooggevoelig
 
H:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek Inleiding
H:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek InleidingH:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek Inleiding
H:\Powerpoint Oefeningen\Ethiek Inleiding
 
De molenwerf de essentie van onderwijs voor de toekomst
De molenwerf   de essentie van onderwijs voor de toekomstDe molenwerf   de essentie van onderwijs voor de toekomst
De molenwerf de essentie van onderwijs voor de toekomst
 
Presentatie niels götz
Presentatie niels götzPresentatie niels götz
Presentatie niels götz
 
Presentatie Jan Bommerez Energiedag 2011
Presentatie Jan Bommerez Energiedag 2011Presentatie Jan Bommerez Energiedag 2011
Presentatie Jan Bommerez Energiedag 2011
 
Jan Bommerez MKB Energiedag 2011
Jan Bommerez MKB Energiedag 2011Jan Bommerez MKB Energiedag 2011
Jan Bommerez MKB Energiedag 2011
 
Instructie Qsuite | Hoe kan ik een zelfstandigheidsmeting invullen?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik een zelfstandigheidsmeting invullen?Instructie Qsuite | Hoe kan ik een zelfstandigheidsmeting invullen?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik een zelfstandigheidsmeting invullen?
 

More from KC19LODO

Hrm 52 3 ulrich et al. the state of the hr profession
Hrm 52 3 ulrich et al. the state of the hr professionHrm 52 3 ulrich et al. the state of the hr profession
Hrm 52 3 ulrich et al. the state of the hr professionKC19LODO
 
D ulrich wp_change_insights
D ulrich wp_change_insightsD ulrich wp_change_insights
D ulrich wp_change_insightsKC19LODO
 
Kc 19 les 7
Kc 19 les 7Kc 19 les 7
Kc 19 les 7KC19LODO
 
Kc 19 les 6
Kc 19 les 6Kc 19 les 6
Kc 19 les 6KC19LODO
 
Kc 19 les 3
Kc 19 les 3Kc 19 les 3
Kc 19 les 3KC19LODO
 
Artikel "Inleiding Veranderkunst"door Wim Elving en Jaap Boonstra
Artikel "Inleiding Veranderkunst"door Wim Elving en Jaap BoonstraArtikel "Inleiding Veranderkunst"door Wim Elving en Jaap Boonstra
Artikel "Inleiding Veranderkunst"door Wim Elving en Jaap BoonstraKC19LODO
 
Kc 19 les 1
Kc 19 les 1Kc 19 les 1
Kc 19 les 1KC19LODO
 
Aqal model uitgelegd
Aqal model uitgelegdAqal model uitgelegd
Aqal model uitgelegdKC19LODO
 
SHL apa vkc19-14 LODO
SHL apa vkc19-14 LODOSHL apa vkc19-14 LODO
SHL apa vkc19-14 LODOKC19LODO
 

More from KC19LODO (9)

Hrm 52 3 ulrich et al. the state of the hr profession
Hrm 52 3 ulrich et al. the state of the hr professionHrm 52 3 ulrich et al. the state of the hr profession
Hrm 52 3 ulrich et al. the state of the hr profession
 
D ulrich wp_change_insights
D ulrich wp_change_insightsD ulrich wp_change_insights
D ulrich wp_change_insights
 
Kc 19 les 7
Kc 19 les 7Kc 19 les 7
Kc 19 les 7
 
Kc 19 les 6
Kc 19 les 6Kc 19 les 6
Kc 19 les 6
 
Kc 19 les 3
Kc 19 les 3Kc 19 les 3
Kc 19 les 3
 
Artikel "Inleiding Veranderkunst"door Wim Elving en Jaap Boonstra
Artikel "Inleiding Veranderkunst"door Wim Elving en Jaap BoonstraArtikel "Inleiding Veranderkunst"door Wim Elving en Jaap Boonstra
Artikel "Inleiding Veranderkunst"door Wim Elving en Jaap Boonstra
 
Kc 19 les 1
Kc 19 les 1Kc 19 les 1
Kc 19 les 1
 
Aqal model uitgelegd
Aqal model uitgelegdAqal model uitgelegd
Aqal model uitgelegd
 
SHL apa vkc19-14 LODO
SHL apa vkc19-14 LODOSHL apa vkc19-14 LODO
SHL apa vkc19-14 LODO
 

Kc 19 les 2

  • 1. Hoe groeien we verticaal en door welke stadia gaan we (levels, stages)? Copyright
  • 3. 3 Appreciative Inquiry-methode (AI) (waarderend onderzoek) Copyright (responsie-deel) Wat heb je al geleerd vanuit je voorbereiding van de lesstof voor deze week?
  • 4. 4 Wat weet je al over groei?
  • 5. (responsie) Waar wil je – na je voorbereiding van de lesstof - nog meer over leren tijdens deze les? 5 Copyright
  • 6. Clare Graves (1914 – 1986) De waardesystemen van de mens ontwikkelen zich als reactie op de omstandigheden en complexiteit waarmee ze worden geconfronteerd Het gaat voorbij mens(persoonlijkheids)types! Het gaat om: Systemen in mensen Copyright How does the mind process our reality?
  • 7. Spiral Dynamics  Idee van gelaagde werkelijkheid  Graves: Evolutionair ontwikkelmodel  Ik - Wij 7 Copyright
  • 9. Emergentie Wat is dat? Holarchisch Overstijgend EN omvattend (meer dan een hierarchie!!) Copyright Voorbeelden??
  • 10. Ad 3. Emergentie  Ontvouwing van nieuwe bestaansniveaus  Verwante waarden/overtuigingen per niveau  Denksystemen-model, geen typologie  IJsberg (objectief-subjectief ) 10 Copyright
  • 11. Acties Gedrag Waarden Overtuigingen Drijfveren Bewustzijn Emergentie Wat maakt dat je doet wat je doet? Duurzame verandering in gedrag impliceert kennis en inzicht factoren onder de oppervlakte. Copyright
  • 12. Ad 3. Emergentie  Ontvouwing van nieuwe bestaansniveaus  Verwante waarden/overtuigingen per niveau  Denksystemen-model, geen typologie  IJsberg (objectief-subjectief )  Hoger niveau nodig om probleem op lager niveau op te lossen 12 Copyright
  • 13. Inclusief – Integral (Dilts&Bateson, logische niveaus van denken/veranderen) 13 Copyright
  • 14. Dus: anders denken  anders doen! Copyright
  • 15. 15
  • 16. Emergentie  Emergentie van bestaansniveaus  Verwante waarden/overtuigingen  Denksystemen-model, geen typologie  IJsberg (objectief-subjectief )  Hoger niveau nodig om probleem op lager niveau op te lossen  Convergentie/divergentie  On the edge (op rand van chaos) zit potentieom groeisprong te maken  adaptive capacity 16 Copyright
  • 17. 17
  • 18. Weet je nog: Onderstroom!! 18
  • 19. Transformeren Inclusiviteit complexiteit Ontwikkeling Vrijheidsgraden nieuw α α β δ γ • A = alfa evenwicht / huidige status • B = bèta toestand / weerstand • Y = gammaval / chaos • Ϭ = deltagolf / integratiefase • n A = nieuwe alfa fase / de nieuwe status quo Copyright Caught in a loop
  • 20. Regressie Inclusiviteit complexiteit Ontwikkeling Vrijheidsgraden nieuw α α β δ γ Copyright  Als het ware terug naar een eerdere fase van levensontwikkeling.  Meestal bij negatieve gevoelens of emoties.  Acuut of chronisch  Qua gedachtepatronen en/of gedrag  Voorbeelden (simpeler/restricter)?
  • 21. Ad 4. Cyclisch  Omvatten en overstijgen  Niet lineair, maar sprongsgewijs  Niet de sterkste, maar beste fit 21 Ad 5. Dubbele helix  Mindcapacity-Lifeconditions  Samenhangende krachten, zoals in DNA (in natuur: Yin-Yang, plus-min, Eros-Agape, linker- en rechterhersenhelft, … differentiatie-integratie)  Niet de sterkste wint, maar beste fit Copyright
  • 22. - Wat is een waardesysteem? - Casus: diefstal - Waardesysteem ontdekken door “waarom-vraag” = intentie - Gedrag op zich zegt niets - The Golden Circle (Simon Sinek) Wat, Hoe Waarom - Eerdere stadia zijn niet minder waard,… wel minder adequaat - Ook meer kwetsbaar 22 Copyright
  • 23. 23
  • 24. Graves: er zijn 8 bestaansniveaus cq. ontwikkelingsfasen die onderling verschillen qua waardesystemen Een waardesysteem: een 'wereldbeeld‘ met een groep waarden + overtuigingen en daaraan gerelateerd gedrag.  Waardesystemen worden aangetroffen in individuele mensen, groepen en hele Copyrightmaatschappijen.
  • 25.  Homo Sapiens survivalus (100,000 years ago)  To be human beings, not just animals  Homo Sapiens mysticus (50,000 years ago)  Forming tribes, magic, art, spirits  Homo Sapiens exploiticus (10,000 years ago)  Warlords, conquests, discovery Copyright
  • 26.  Homo Sapiens absoluticus (gestart 5,000 years ago)  Literature, monotheism, purpose  Homo Sapiens materialensis (gestart 1,000 years ago)  Mobility, individualism, economics  Homo Sapiens humanisticus (gestart 150 years ago) Human rights, liberty, collectivism Copyright
  • 27.  Homo Sapiens Integratus (gestart 50 years ago)  Complexity, chaos, interconnections  Homo Sapiens Holisticus (gestart 30 years ago)  Eco-consiousness  Homo Sapiens Universalus (gestart “yesterday”)  In balance with the universal /nature laws Bron: Spiral Dynamics, pg 50-51 Copyright
  • 29. Ons natuurlijk groeiproces Horizontale en Verticale groei Translatie/Transactie Beter worden vanuit je huidige perspectief  Vertalen / toepassingsgebied vergroten (gedrag, competenties) Transformatie Naar hoger stadium van ontwikkeling,  ruimer perspectief, nieuwe identiteit
  • 30. • Piaget (cognitie) • Kohlberg (moraliteit) • Maslow (behoeften) • Wilber, Cook-Greuter/Loevinger, Torbert (egoontwikkeling/ betekenisgeving) Copyright
  • 31. Piaget – Cognitieve ontwikkeling 31 Copyright
  • 32. Piaget – Cognitieve ontwikkeling 32 Copyright
  • 33. Kohlberg – Morele ontwikkeling/1 33
  • 35. 35
  • 36. Ken Wilber / Susanne Cook-Greuter (Jane Loevinger) / Bill Torbert – Ego Ontwikkeling / betekenisgevend systeem 36 Copyright
  • 37. Combinatie SD en Torbert 37
  • 38. Impulsive / paars Wereldbeeld: de wereld is onveilig en onbegrijpelijk. We moeten elkaar en “de goden” met onze gebruiken binden. • Hecht aan regelmatig terugkerende momenten • Voelt de betekenis van symbolen aan • Vindt het niet nodig om zich als individu te manifesteren • Het team is belangrijk • Bereid zich op te offeren voor de groep
  • 40. Opportunistic / rood Wereldbeeld: het leven is een jungle, je moet vechten voor je eigen plek • Respect voor kracht • Daadkrachtig en soms ongeduldig • Wil zaken NU • Kan erg snel en impulsief reageren • Is alert op gevaren • Wil met respect bejegend worden • Stelt weinig vertrouwen in (andere) machthebbers • Trouw aan hen die hij tot zijn vrienden rekent
  • 42. Expert / blauw Wereldbeeld: de wereld moet geordend zijn en dat vraagt trouw, inzet, beheersing en discipline. • Loyaal aan systemen • Gesteld op zekerheden en heldere afspraken • Hecht aan regels en discipline • Bewaakt dat afspraken strikt worden nageleefd • Niet-naleving van regels moet bestraft worden • Maakt het werk echt af, goed doen • Wil waardering voor inzet • Vindt rechtvaardigheid belangrijk
  • 44. Achiever / oranje Wereldbeeld: de wereld is vol kansen om je positie te verbeteren/groeien. Het is aan jou, en als je er écht voor gaat kun je alles bereiken. • Competitief ingesteld • Sterk gericht op doelen en middelen • ‘Willen’ belangrijker is dan ‘kunnen’ • Focus op kansen en behalen van succes • Gaat uitdagingen aan • Wil serieus genomen worden, status is teken
  • 46. Pluralist / individualist / groen Wereldbeeld: we zijn allemaal gelijk en op zoek naar harmonie, liefde en betrokkenheid. Daaraan bijdragen is belangrijk. • Is sociaal ingesteld • Goede antenne gevoelens van anderen • Oog voor de zwakkeren • Focus op onderlinge warmte, betrokkenheid • Vindt dat alle mensen in de kern gelijk zijn • Is niet belust op status en geld • Hekel aan arrogantie
  • 48. Strategist / integral / geel Wereldbeeld: de wereld is een samenstel van kenbare, complexe systemen met eigen dynamiek en flexibiliteit, boordevol keuzes, dilemma’s. Kennis van dit alles is een doel op zichzelf en een garantie voor vrijheid. • Ingesteld op kennis, weten en begrijpen • Wil vrijheid in doen en denken • Gemotiveerd door leuke en complexe dingen • Denkt theoretisch en vaak modelmatig • Neigt er toe, zaken in een breder kader te zien • Beoordeelt nieuwe ideeën en theorieën streng
  • 50. Alchemist / turqoise Wereldbeeld: de wereld is een netwerk van onderling afhankelijke eenheden, die een holistisch organisme vormen. • Beschouwt de wereld van grote afstand • Vindt al het levende belangrijk • Relativeert dagelijkse problemen en angsten • Niet bang voor onzekerheid en chaos • Ziet dat ecologische en ontwikkelings-vraagstukken voor iedereen relevant zijn • Ziet dat de belangrijke problemen een mondiale en holistische aanpak vragen
  • 52. Kleuren spiral door Arjan Kindermans
  • 53. FF Sjekke / Socrative Kleurentest Les 3 kleurenvragen Wat is de kracht van X? Wat biedt het aan de rest vn de spiraal? 53 Copyright
  • 54. De verschillen? Tussen paars en groen? (Wilber: pre-/transpersoonlijke misverstand; mensen groeien uit oranje, maar grijpen (terug) naar paars (new-age) en niet naar groen Tussen oranje en rood? (Creatief boekhouden: oranje vanuit rood) Tussen geel en blauw? Beiden op zoek naar regels, alleen blauw = stellige blauwdruk en geel = raamwerk) 54 Copyright
  • 55. De overeenkomsten? • Beige en groen?  Beide “nieuw leven”, bij groen van 1st naar 2nd tier • Paars en geel? Beiden “nieuwe houvast (veiligheid) doordat de natuur geduid kan worden 55 Copyright
  • 56. Waar staan we? Copyright
  • 57. En… wat heb je vandaag over jouw vraag geleerd?  Ga naar de LinkedIn groep: KC 19 - VR periode B 2014 2015  Neem 5 minuten de tijd voor de volgende vraag: Wat heb je geleerd over :kuw vraag”? Voeg het antwoord aan jouw “discussie” toe. 57 Copyright