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Marketing social en environnement B2B D’après la lecture de  Social Marketing to the business customer , par Paul Gillin et Eric Schwartzman proposé par
marketing social sans Management transparent et Participatif Pas de
De nombreuses entreprises b2b, Faut-il conquérir les medias sociaux Pour La question Se pose ?
Les   médias sociaux   sont de puissants outils   de   création de valeur Ils constituent un nouveau  canal de   communication   interactif ,   instantané ,  transparent   Comment En vue d’apporter une   valeur ajoutée   à votre audience, Une  extension  de votre  relation commerciale ?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pourquoi Pourquoi s’engager dans une relation   sociale   ? ?
B2B   et   social média … Où En Est-on  ?
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Ce qui n’empêchent pas les entreprises B2B de déployer des   campagnes créatives   dans une   démarche innovante…
La page de bienvenue d’Intel sur Facebook ,[object Object],[object Object]
Quels sont les avantages majeurs des   médias sociaux   en   B2B  ?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1
2 Les médias sociaux permettent aussi d’établir un contact direct entre  le concepteur d’une solution et l’utilisateur (indépendamment du revendeur) Les médias sociaux offrent une capacité de ciblage  plus fin.  Ils permettent ainsi d’atteindre directement la cible visée (directeur des achats par exemple) sans passer par d’autres niveaux hiérarchiques qui ralentiraient le processus.
La  communication  se fait plus  facilement car la relation est établie avec  tous les acteurs  du  processus ! 3
8   façons d‘utiliser Les  médias  sociaux
[object Object],[object Object],[object Object],1
L’écosystème à observer Concurrents Clients Partenaires Agences de régulation Etat (législation) Auteurs, journalistes et bloggeurs influenceurs Actus du marché Klee Group
2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3 ,[object Object],[object Object],[object Object]
4 ,[object Object],[object Object]
5 ,[object Object],[object Object],Il est important de souligner la nature du discours qu’il faut avoir dans ce contexte.  LE community manager identifiera les discussions où des problématiques sont posées. Il y répondra ensuite en fournissant une réponse utile et à forte valeur ajoutée pour son interlocuteur, sans chercher à se vendre. C’est tout naturellement que les leads seront générés (à condition que le besoin soit réel).
6 ,[object Object],[object Object],Promotion de l’entreprise par les salariés de l’entreprise eux-mêmes. Le personnal branding présente un intérêt indéniable les salariés sont des experts reconnus dans un domaine. Risque si le salarié en question quitte l’entreprise…
7 ,[object Object],[object Object],Les décideurs sont en général frileux quant à décider d’une présence sur les médias sociaux… Ils n’en voient pas l’utilité car ils n’en voient pas les retombées directes. Une campagne pilote sur votre pôle d’activité pourra vous aider à le convaincre de l’utilité du social marketing.
Convaincre votre Hiérarchie
Nous n’avons pas de retour sur investissement Mon boss me dit Il n’y en a pas non plus pour les voitures de fonction ou les téléphones professionnels… Pourtant cela apporte une valeur ajoutée à la relation Je peux lui répondre Les stratégies sociales renforcent les relations et ces relations sont source de valeur aussi bien pour nos clients que pour nous. Certaines métriques peuvent être calculées pour estimer le retour sur investissement (google analytics)
Nous n’avons pas de ressources Mon boss me dit Le temps passé à monitorer et à engager une conversation est d’environ 25 minutes. En moyenne par jour, un community manager peut engager la conversation avec 14 clients. Je peux lui répondre Sans community manager, un responsable d’équipe par exemple peut consacrer 1h par jour pour la gestion d’une communauté marché, afin de générer quelques leads.
Nous risquons de perdre le contrôle de ce qui se dit de nous Mon boss me dit Certes… Mais les conversations qu’elles concernent l’entreprise, le produit ou le marché, auront lieu avec ou sans notre présence sur le web. Je peux lui répondre
Il y a des risques légaux auxquels nous nous exposerons forcément ! Mon boss me dit Effectivement, même si Internet dispose d’une législation de plus en plus élaborée, les risques légaux sont bien réels. C’est pour cela que nous pensons qu’il sera indispensable d’impliquer l’équipe juridique au sein du projet. Je peux lui répondre
8 ,[object Object],[object Object],[object Object],Vous pouvez profiter d’une phase de changement au sein de votre organisation pour mettre en place cette nouvelle initiative. Profitez de cette phase de transition pour mettre en place de nouveaux dispositifs et entreprendre un vrai changement au sein de votre organisation. Relevez le défi de l’ouverture!
Outils  et  tactiques
Le choix des plateformes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Guide pour choisir les bonnes plateformes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Les questions à se poser lorsqu’on choisit sa plateforme ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cap vers Le marché Planifier  vos campagnes de marketing social ,[object Object],[object Object]
6 règles d’or du social marketing en b2b ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Les médias sociaux – mots clés ,[object Object],Les Objectifs de la politique ,[object Object],[object Object],Principes de guidance Transparence et communication entre les entités Compensation et incentives Respect des valeurs de l’entreprise Respect de la vie privée des employés Confidentialité (ne pas divulguer projets secrets) Sécurité Diplomatie lors des dialogues Respect de la loi Management de crise Pénalités Définitions du champs lexical des médias sociaux Etiquette sociale en ligne
l’agence digitale de Klee Group Retrouvez tous nos articles  e-business sur notre blog http://www.kleeinteractive.com/   http://blog.kleeinteractive.com/

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  • 1. Marketing social en environnement B2B D’après la lecture de Social Marketing to the business customer , par Paul Gillin et Eric Schwartzman proposé par
  • 2. marketing social sans Management transparent et Participatif Pas de
  • 3. De nombreuses entreprises b2b, Faut-il conquérir les medias sociaux Pour La question Se pose ?
  • 4. Les médias sociaux sont de puissants outils de création de valeur Ils constituent un nouveau canal de communication interactif , instantané , transparent Comment En vue d’apporter une valeur ajoutée à votre audience, Une extension de votre relation commerciale ?
  • 5.
  • 6. B2B et social média … Où En Est-on ?
  • 7.
  • 8. Ce qui n’empêchent pas les entreprises B2B de déployer des campagnes créatives dans une démarche innovante…
  • 9.
  • 10. Quels sont les avantages majeurs des médias sociaux en B2B ?
  • 11.
  • 12. 2 Les médias sociaux permettent aussi d’établir un contact direct entre le concepteur d’une solution et l’utilisateur (indépendamment du revendeur) Les médias sociaux offrent une capacité de ciblage plus fin. Ils permettent ainsi d’atteindre directement la cible visée (directeur des achats par exemple) sans passer par d’autres niveaux hiérarchiques qui ralentiraient le processus.
  • 13. La communication se fait plus facilement car la relation est établie avec tous les acteurs du processus ! 3
  • 14. 8 façons d‘utiliser Les médias sociaux
  • 15.
  • 16. L’écosystème à observer Concurrents Clients Partenaires Agences de régulation Etat (législation) Auteurs, journalistes et bloggeurs influenceurs Actus du marché Klee Group
  • 17.
  • 18.
  • 19.
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  • 21.
  • 22.
  • 24. Nous n’avons pas de retour sur investissement Mon boss me dit Il n’y en a pas non plus pour les voitures de fonction ou les téléphones professionnels… Pourtant cela apporte une valeur ajoutée à la relation Je peux lui répondre Les stratégies sociales renforcent les relations et ces relations sont source de valeur aussi bien pour nos clients que pour nous. Certaines métriques peuvent être calculées pour estimer le retour sur investissement (google analytics)
  • 25. Nous n’avons pas de ressources Mon boss me dit Le temps passé à monitorer et à engager une conversation est d’environ 25 minutes. En moyenne par jour, un community manager peut engager la conversation avec 14 clients. Je peux lui répondre Sans community manager, un responsable d’équipe par exemple peut consacrer 1h par jour pour la gestion d’une communauté marché, afin de générer quelques leads.
  • 26. Nous risquons de perdre le contrôle de ce qui se dit de nous Mon boss me dit Certes… Mais les conversations qu’elles concernent l’entreprise, le produit ou le marché, auront lieu avec ou sans notre présence sur le web. Je peux lui répondre
  • 27. Il y a des risques légaux auxquels nous nous exposerons forcément ! Mon boss me dit Effectivement, même si Internet dispose d’une législation de plus en plus élaborée, les risques légaux sont bien réels. C’est pour cela que nous pensons qu’il sera indispensable d’impliquer l’équipe juridique au sein du projet. Je peux lui répondre
  • 28.
  • 29. Outils et tactiques
  • 30.
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  • 34.
  • 35.
  • 36. l’agence digitale de Klee Group Retrouvez tous nos articles e-business sur notre blog http://www.kleeinteractive.com/ http://blog.kleeinteractive.com/