SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Download to read offline
Прототипирование, как способ исправить
клиентский опыт до старта разработки
продукта
Денис Тучин
Agile-коуч
VI Банковский онлайн-форум по улучшению
клиентских впечатлений
Customer Focus Banking Forum 2020
• Agile-коуч
• CX Евангелист
• Фасилитатор Дизайн-
Мышления
• Разработка ИТ-продуктов – более 15 лет
• Agile-коуч – боле 5 лет
(Альфа-Банк, М.Видео, Сбербанк и др.)
• Agile для лидеров (С-level, middle, line)
• Scrum, Kanban, Less, SAFe
• Управление изменениями
• Обучение Менеджеров Продуктов – 5 лет
• Обучение Дизайн-Мышлению – 2 года
Денис Тучин
Мундштук Дизайн-Мышления
Зачем прототипировать
1
Что даёт тестирование
прототипов
4
Как правильно
прототипровать
2
Как тестировать прототипы
5
Примеры прототипов
3
Содержание
Прототипирование
Зачем прототипировать?
Напишите, как вы думаете зачем прототипировать?
Зачем прототипировать?
Прототип vs
презентация
Прототипом vs Презентация
• Если «прототип» объясняет вашу идею – это не прототип
• С прототипом пользователь может взаимодействовать
Пробуйте дешево
Пробуйте дешево
Пробуйте дешево
Пробуйте дешево
Виды прототипов
Прототип концепции
• Быстрый способ проверить гипотезу из
подручных средств
• Погружает в опыт использования
продукта или сервиса
• Красота – не главное
• Прототипировать можно всё, даже
блокчейн
• Один прототип – одна гипотеза
Бумага и PowerPoint – не панацея
• Например, сервис в отделении банка нужно именно инсценировать.
Тестирование
прототипа
Пример из Сбербанка
Пример из Сбербанка
Идея: повысить ощущение
безопасности и
конфиденциальности при
самоинкассации
Прототип: закрытая зона, створки
по бокам
Результаты: эти решения только
повышают ощущение опасности.
«Счастливый возраст»
Идея: Создать сервис для досуга людей
возраста 55-65 лет, чтобы повысить
лояльность существующих и привлечь новых
клиентов этого возраста (1/3 россиян)
Прототип: Удобный поиск мероприятий
Результаты тестирования
• Не нужно повторять существующие платформы
• Не важно куда пойти, важно с кем пойти
• Навязчивый брендинг Сбербанка не ассоциируется с отдыхом
Тестирование
Шкала простоты использования
* Адаптированная System Usability Scale
Как проводить тестирование?
• Задавайте открытые вопросы:
o Что было не понятно?
o Что понравилось?
o Что не понравилось?
• Не влюбляйтесь в ваш прототип
• Тестируйте с представителями целевой аудитории
Вопросы и ответы
Готов ответить на ваши вопросы сейчас
или позже лично:
DOTuchin@sberbank.ru
facebook.com/denis.tuchin
t.me/denistuchin
t.me/tealorg

More Related Content

What's hot

Introduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman MorozIntroduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman MorozReturn on Intelligence
 
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?ScrumTrek
 
Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.
Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.
Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.ScrumTrek
 
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...ScrumTrek
 
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...ScrumTrek
 
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...ScrumTrek
 
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работает
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работаетБорис Вольфсон. Почему Agile больше не работает
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работаетScrumTrek
 
Сергей Рогачев; Лилия Алексеева. Дизайн и запуск Agile-команд.
Сергей Рогачев; Лилия Алексеева. Дизайн и запуск Agile-команд.Сергей Рогачев; Лилия Алексеева. Дизайн и запуск Agile-команд.
Сергей Рогачев; Лилия Алексеева. Дизайн и запуск Agile-команд.ScrumTrek
 
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.ScrumTrek
 
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоКак контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"Denis Tuchin
 
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиАсхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиScrumTrek
 
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?ScrumTrek
 
Как сохранить гибкость бизнеса
Как сохранить гибкость бизнесаКак сохранить гибкость бизнеса
Как сохранить гибкость бизнесаAskhat Urazbaev
 
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...ScrumTrek
 
Agile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТС
Agile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТСAgile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТС
Agile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТСOnAgile
 

What's hot (16)

Introduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman MorozIntroduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
 
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
 
Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.
Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.
Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.
 
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
 
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
Александра Баптизманская, Никита Романов. Хочешь Agile в маркетинге - спроси ...
 
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
 
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работает
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работаетБорис Вольфсон. Почему Agile больше не работает
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работает
 
Сергей Рогачев; Лилия Алексеева. Дизайн и запуск Agile-команд.
Сергей Рогачев; Лилия Алексеева. Дизайн и запуск Agile-команд.Сергей Рогачев; Лилия Алексеева. Дизайн и запуск Agile-команд.
Сергей Рогачев; Лилия Алексеева. Дизайн и запуск Agile-команд.
 
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
 
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоКак контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
 
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
Типовые слайды для тренинга "Agile для лидеров"
 
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиАсхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
 
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
 
Как сохранить гибкость бизнеса
Как сохранить гибкость бизнесаКак сохранить гибкость бизнеса
Как сохранить гибкость бизнеса
 
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
 
Agile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТС
Agile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТСAgile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТС
Agile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТС
 

Similar to Прототипирование, как способ исправить клиентский опыт до старта разработки продукта

Agile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартапов
Agile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартаповAgile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартапов
Agile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартаповPechaKucha Ukraine
 
Service design Dnipro
Service design DniproService design Dnipro
Service design DniproOleg Koss
 
Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?
Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?
Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?Olshansky & Partners
 
Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lea...
Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lea...Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lea...
Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lea...Lviv Startup Club
 
Бумажное прототипирование
Бумажное прототипированиеБумажное прототипирование
Бумажное прототипированиеMaxim Gaponov
 
Процессы оптимизации конверсии: методики и инструменты. Владимир Сахаров
Процессы оптимизации конверсии: методики и инструменты. Владимир СахаровПроцессы оптимизации конверсии: методики и инструменты. Владимир Сахаров
Процессы оптимизации конверсии: методики и инструменты. Владимир СахаровКлуб Интернет-Маркетологов
 
Проектирование Landing page для конкурентных тематик
Проектирование Landing page для конкурентных тематикПроектирование Landing page для конкурентных тематик
Проектирование Landing page для конкурентных тематикСергей Довганич
 
Сергей Довганич - Проектирование лендингов конкурентных тематик
Сергей Довганич - Проектирование лендингов конкурентных тематикСергей Довганич - Проектирование лендингов конкурентных тематик
Сергей Довганич - Проектирование лендингов конкурентных тематикGeeksLab Odessa
 
Успеть за 60т секунд
Успеть за 60т секундУспеть за 60т секунд
Успеть за 60т секундYury Shilyaev
 
ДЗ №2
ДЗ №2ДЗ №2
ДЗ №2aimus
 
Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.
Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.
Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.Anna Tarasenko
 
Вебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами ЗаказчикаВебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами ЗаказчикаАлександр Кольцов
 
HR-автоматизация.
HR-автоматизация. HR-автоматизация.
HR-автоматизация. HR&Trainings EXPO
 
231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016Valery Leontyev
 
How to sell CX in organizaton
How to sell CX in organizatonHow to sell CX in organizaton
How to sell CX in organizatonOleg Koss
 
Software craftsmanship фиксит проблемы Agile
Software craftsmanship фиксит проблемы AgileSoftware craftsmanship фиксит проблемы Agile
Software craftsmanship фиксит проблемы AgilePavel Veinik
 
UX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес АнализеUX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес АнализеSQALab
 

Similar to Прототипирование, как способ исправить клиентский опыт до старта разработки продукта (20)

Agile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартапов
Agile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартаповAgile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартапов
Agile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартапов
 
Service design Dnipro
Service design DniproService design Dnipro
Service design Dnipro
 
Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?
Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?
Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?
 
Itsales meetup sambuk
Itsales meetup sambukItsales meetup sambuk
Itsales meetup sambuk
 
Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lea...
Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lea...Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lea...
Андрій Мандріка: Проект в умовах невизначеності? Використовуємо концепцію Lea...
 
Paper prototyping
Paper prototypingPaper prototyping
Paper prototyping
 
Бумажное прототипирование
Бумажное прототипированиеБумажное прототипирование
Бумажное прототипирование
 
Процессы оптимизации конверсии: методики и инструменты. Владимир Сахаров
Процессы оптимизации конверсии: методики и инструменты. Владимир СахаровПроцессы оптимизации конверсии: методики и инструменты. Владимир Сахаров
Процессы оптимизации конверсии: методики и инструменты. Владимир Сахаров
 
Проектирование Landing page для конкурентных тематик
Проектирование Landing page для конкурентных тематикПроектирование Landing page для конкурентных тематик
Проектирование Landing page для конкурентных тематик
 
Сергей Довганич - Проектирование лендингов конкурентных тематик
Сергей Довганич - Проектирование лендингов конкурентных тематикСергей Довганич - Проектирование лендингов конкурентных тематик
Сергей Довганич - Проектирование лендингов конкурентных тематик
 
Успеть за 60т секунд
Успеть за 60т секундУспеть за 60т секунд
Успеть за 60т секунд
 
ДЗ №2
ДЗ №2ДЗ №2
ДЗ №2
 
Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.
Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.
Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.
 
Вебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами ЗаказчикаВебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
 
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
 
HR-автоматизация.
HR-автоматизация. HR-автоматизация.
HR-автоматизация.
 
231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016
 
How to sell CX in organizaton
How to sell CX in organizatonHow to sell CX in organizaton
How to sell CX in organizaton
 
Software craftsmanship фиксит проблемы Agile
Software craftsmanship фиксит проблемы AgileSoftware craftsmanship фиксит проблемы Agile
Software craftsmanship фиксит проблемы Agile
 
UX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес АнализеUX дизайн в Бизнес Анализе
UX дизайн в Бизнес Анализе
 

More from Denis Tuchin

LeSS in the big bank a five-year journey.pdf
LeSS in the big bank a five-year journey.pdfLeSS in the big bank a five-year journey.pdf
LeSS in the big bank a five-year journey.pdfDenis Tuchin
 
LeSS in the big bank a five-year journey
LeSS in the big bank a five-year journeyLeSS in the big bank a five-year journey
LeSS in the big bank a five-year journeyDenis Tuchin
 
Что делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудникамиЧто делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудникамиDenis Tuchin
 
Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)
Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)
Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)Denis Tuchin
 
Сю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерства
Сю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерстваСю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерства
Сю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерстваDenis Tuchin
 
Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5
Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5
Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5Denis Tuchin
 
Частые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформацийЧастые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформацийDenis Tuchin
 
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителейВведение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителейDenis Tuchin
 
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Denis Tuchin
 
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...Denis Tuchin
 
Online meetup по фасилитации
Online meetup по фасилитацииOnline meetup по фасилитации
Online meetup по фасилитацииDenis Tuchin
 
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / ScrumИнструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / ScrumDenis Tuchin
 
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Denis Tuchin
 
Денис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиями
Денис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиямиДенис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиями
Денис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиямиDenis Tuchin
 
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектахДенис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектахDenis Tuchin
 
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...Denis Tuchin
 
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Denis Tuchin
 
Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)
Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)
Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)Denis Tuchin
 
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...Denis Tuchin
 
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной моделиДенис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной моделиDenis Tuchin
 

More from Denis Tuchin (20)

LeSS in the big bank a five-year journey.pdf
LeSS in the big bank a five-year journey.pdfLeSS in the big bank a five-year journey.pdf
LeSS in the big bank a five-year journey.pdf
 
LeSS in the big bank a five-year journey
LeSS in the big bank a five-year journeyLeSS in the big bank a five-year journey
LeSS in the big bank a five-year journey
 
Что делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудникамиЧто делать с «токсичными» сотрудниками
Что делать с «токсичными» сотрудниками
 
Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)
Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)
Игра "Фабрика эльфов" (The Elf Factory)
 
Сю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерства
Сю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерстваСю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерства
Сю Ха Ри (Shu Ha Ri) Стадии своения мастерства
 
Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5
Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5
Игра перемен (The Game of Changes RU) 1.5
 
Частые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформацийЧастые ошибки Agile-трансформаций
Частые ошибки Agile-трансформаций
 
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителейВведение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
Введение в Agile и Scrum для Дизайн мыслителей
 
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
 
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
 
Online meetup по фасилитации
Online meetup по фасилитацииOnline meetup по фасилитации
Online meetup по фасилитации
 
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / ScrumИнструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
 
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
 
Денис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиями
Денис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиямиДенис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиями
Денис Тучин - Принципы Agile в управлении требованиями
 
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектахДенис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
 
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...
 
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
 
Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)
Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)
Денис Тучин - Типичные проблемы ретроспектив (Lean Coffee, 2016.03.11)
 
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
 
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной моделиДенис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
 

Прототипирование, как способ исправить клиентский опыт до старта разработки продукта