SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Download to read offline
‫التوعية‬ ‫برنامج‬
‫آيزو‬ ‫المعيار‬ ‫مع‬ ‫المتوافق‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬9001‫الخامس‬ ‫اإلصدار‬2015
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 1
‫الجديد‬ ‫اإلصدار‬ ‫أسباب‬2015‫؟‬
*‫خمس‬ ‫كل‬ ‫الدورية‬ ‫المراجعة‬‫سنوات‬.
*‫استمرار‬ ‫ضمان‬‫والتطبيق‬ ‫المالئمة‬.
*‫وضع‬‫للمواصفات‬ ‫موحدة‬ ‫هيكلة‬.
*‫ضمان‬‫النظم‬ ‫مع‬ ‫التوافق‬‫األخرى‬ ‫اإلدارية‬.
*‫التوافق‬‫للتوثيق‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫مع‬.
*‫المنظمات‬ ‫قدرة‬ ‫تعزيز‬‫عمالءها‬ ‫إلرضاء‬.
*‫زيادة‬‫المهتمة‬ ‫الجهات‬ ‫متطلبات‬(‫ذات‬‫المصلحة‬.)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
2
‫اآليزو‬ ‫مواصفة‬ ‫تطور‬ ‫مراحل‬9001
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
3
‫اآليزو‬ ‫مواصفة‬ ‫تطوير‬ ‫مراحل‬
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
4
‫الحالية‬ ‫المرحلة‬‫لإلصدار‬‫من‬ ‫الخامس‬
‫آيزو‬ ‫مواصفة‬9001
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
5
‫عملية‬ ‫من‬ ‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬‫اإلصدار‬(‫اإلستفس‬ ‫مرحلة‬‫ار‬
‫والتصويت‬)‫يوم‬ ‫التصويت‬ ‫انتهى‬2014-10-10
‫المرحلة‬ ‫تلك‬ ‫تسمى‬‫مسودة‬‫دولية‬ ‫مواصفة‬(DIS)
‫يمكن‬‫جهة‬ ‫ألي‬‫عن‬ ‫المرحلة‬ ‫تلك‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫مهتمة‬
‫للمواصفات‬ ‫الوطنية‬ ‫الهيئات‬ ‫طريق‬(‫األعضاء‬)
‫من‬ ‫الخامس‬ ‫لإلصدار‬ ‫الحالية‬ ‫المرحلة‬
‫آيزو‬ ‫مواصفة‬9001...‫يتبع‬
‫يوليو‬(‫تموز‬)2015‫للمواصفة‬ ‫النهائية‬ ‫المسودة‬ ‫إصدار‬
‫الدولية‬
‫سبتمبر‬(‫أيلول‬)2015‫الدولية‬ ‫للمواصفة‬ ‫الرسمي‬ ‫اإلصدار‬
‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬
‫األول‬ ‫اإلصدار‬04/10/2015
6
‫الطريق‬ ‫خارطة‬...
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
7
‫أهم‬‫التعديالت‬‫المواصفة‬ ‫على‬ ‫طرأت‬ ‫التي‬
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
8
‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE)
‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬‫المخاطر‬(RISK BASED THINKING)
‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫ودور‬ ‫فاعلية‬ ‫زيادة‬.
‫تعديالت‬‫المستخدمة‬ ‫المصطلحات‬ ‫بعض‬ ‫في‬.
‫تعديالت‬‫الجودة‬ ‫ادارة‬ ‫نظام‬ ‫مبادئ‬.
‫مرونة‬‫أكبر‬‫في‬‫التوثيق‬ ‫نظام‬.
‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬(RISK BASED THINKING)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
9
‫تعريف‬‫المخاطرة‬:‫اليقين‬ ‫عدم‬ ‫تأثير‬ ‫هو‬‫التام‬)‫المعرفة‬ ‫عدم‬(
‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫على‬.
‫التأثير‬ً ‫سلبيا‬ ‫أو‬ ‫إيجابيا‬ ‫يكون‬ ‫قد‬
‫واحتمالية‬ ‫لحدث‬ ‫بالنتائج‬ ‫عنها‬ ‫التعبير‬ ‫يتم‬ ‫المخاطرة‬
‫الحدوث‬.
‫العادة‬‫المخاطرة‬ ‫تعتبر‬ ‫أن‬‫سلبيا‬ ‫شيئا‬‫بعض‬ ‫في‬ ‫ولكن‬‫األحيان‬
‫يمكن‬‫فرصة‬ ‫اعتبارها‬.
‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬(RISK BASED THINKING)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
10
‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬(RISK BASED THINKING)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
11
‫الغرض‬‫أداة‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫من‬‫وقائية‬
‫يوجد‬ ‫ال‬‫اسمه‬ ‫بند‬‫اإلجراءات‬‫الوقائية‬.
‫اإلجراء‬ ‫مفهوم‬‫عل‬ ‫المبني‬ ‫الفكر‬ ‫في‬ ‫موجود‬ ‫الوقائي‬‫ى‬
‫بشكل‬ ‫المواصفة‬ ‫وفي‬ ‫المخاطر‬‫كامل‬.
‫يوجد‬ ‫ال‬‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫لتوثيق‬ ‫متطلبات‬.
‫آيزو‬ ‫مواصفة‬ ‫استخدام‬ ‫يمكن‬31000‫إرشادي‬ ‫كدليل‬
‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫لعملية‬.
‫تلك‬ ‫نتائج‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫تعقيد‬ ‫درجة‬
‫المخاطر‬
‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬(RISK BASED THINKING)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
12
‫في‬ ‫يظهر‬ ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬ ‫مفهوم‬
‫التالية‬ ‫البنود‬ ‫في‬ ‫المواصفة‬:-
‫رقم‬ ‫بند‬4(‫السياق‬)
‫رقم‬ ‫بند‬5(‫القيادة‬)
‫رقم‬ ‫بند‬6(‫التخطيط‬)
‫رقم‬ ‫بند‬8(‫التشغيل‬)
‫رقم‬ ‫بند‬9(‫األداء‬ ‫تقييم‬)
‫رقم‬ ‫بند‬10(‫التحسين‬)
‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬(RISK BASED THINKING)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
13
‫المخا‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬ ‫مفهوم‬ ‫تطبيق‬ ‫فوائد‬‫طر‬:-
‫المعرفة‬ ‫زيادة‬‫واإلستعداد‬.
‫تحقيق‬ ‫احتمالية‬ ‫زيادة‬‫األهداف‬.
‫احتمالية‬ ‫تقليل‬‫اإلخفاق‬.
‫للمنظمة‬ ‫وثقافة‬ ‫عادة‬ ‫تصبح‬ ‫الوقاية‬.
‫يتواف‬ ‫بما‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫تقديم‬ ‫ثبات‬ ‫ضمان‬‫مع‬ ‫ق‬
‫المتطلبات‬.
‫ورضاء‬ ‫ثقة‬ ‫زيادة‬‫العمالء‬.
‫المصطلحات‬ ‫في‬ ‫التعديالت‬ ‫أهم‬
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
14
‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫مبادئ‬ ‫تعديالت‬
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
15
‫إلغاؤها‬ ‫تم‬ ‫متطلبات‬
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
16
‫دليل‬‫الجودة‬.
‫اإلدارة‬ ‫ممثل‬.
‫األساسية‬ ‫الستة‬ ‫اإلجراءات‬.
‫الوقائية‬ ‫اإلجراءات‬.
‫إضافتها‬ ‫تم‬ ‫متطلبات‬
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
17
‫سياق‬‫المنظمة‬
‫المخاطر‬ ‫تحديد‬.
‫المعرفة‬‫المنظمة‬ ‫داخل‬.
‫تحقيق‬ ‫خطط‬‫األهداف‬.
‫تخطيط‬‫التغييرات‬.
‫الخدمات‬ ‫مقدمي‬ ‫ملكية‬‫والمنتجات‬.
‫العمليات‬ ‫لنتائج‬ ‫المطابقة‬ ‫عدم‬ ‫ضبط‬.
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
18
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
19
‫العمليات‬ ‫مفهوم‬
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
20
‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
21
‫البند‬‫رقم‬1:‫مجال‬‫التطبيق‬
‫رقم‬ ‫البند‬2:‫المراجع‬‫القياسية‬
‫رقم‬ ‫البند‬3:‫و‬ ‫المصطلحات‬‫التعريفات‬
‫رقم‬ ‫البند‬4:‫سياق‬‫المنظمة‬
‫رقم‬ ‫البند‬5:‫القيادة‬
‫رقم‬ ‫البند‬6:‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫التخطيط‬‫الجودة‬
‫رقم‬ ‫البند‬7:‫الدعم‬
‫رقم‬ ‫البند‬8:‫التشغيل‬
‫رقم‬ ‫البند‬9:‫تقييم‬‫األداء‬
‫البند‬‫رقم‬10:‫التحسين‬
‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
22
‫البند‬‫رقم‬4)‫المنظمة‬ ‫سياق‬(
4.1–‫وسياقها‬ ‫المنظمة‬ ‫فهم‬.
4.2–‫الجهات‬ ‫وتوقعات‬ ‫متطلبات‬ ‫فهم‬‫المهتمة‬
4.3–‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫تطبيق‬ ‫مجال‬ ‫تحديد‬)4.2.2(
4.4–‫وعملياته‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬.)4.1(
‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
23
‫رقم‬ ‫البند‬5(‫القيادة‬)
5.1-‫والقيادة‬ ‫اإللتزام‬(5.1)
5.1.1‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫واإللتزام‬ ‫القيادة‬(5.1)
5.1.2‫العميل‬ ‫على‬ ‫التركيز‬(5.2)
-5.2‫الجودة‬ ‫سياسة‬(5.3)
5.3-‫والصالحيات‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫األدوار‬ ‫تنظيم‬(5.5.2‫و‬
5.5.3)
‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
24
‫البند‬6(‫التخطيط‬( )5.4.2)
6.1-‫اإلجراءات‬‫مع‬ ‫للتعامل‬‫والفرص‬ ‫األخطار‬(5.4.2 &
8.5.3)
6.2-‫لتحقيقها‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫أهداف‬(5.4.1)
6.3-‫للتغيرات‬ ‫التخطيط‬(5.4.2)
‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
25
‫رقم‬ ‫البند‬7(‫الدعم‬( )6(
7.1–‫الموارد‬(6)
7.1.1-‫عام‬(6.1)
7.1.2-‫األفراد‬(6.2)
7.1.3-‫التحتية‬ ‫البنية‬(6.3)
7.1.4-‫العمليات‬ ‫لتنفيذ‬ ‫البيئة‬(6.4)
7.1.5-‫والقياس‬ ‫المراقبة‬ ‫موارد‬(7.6)
7.1.6-‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫المعرفة‬
‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
26
‫رقم‬ ‫البند‬7(‫الدعم‬( )6(
7.1–‫الموارد‬(6)
7.2-‫الكفاءة‬(6.2.2)
7.3-‫التوعية‬(6.2.2)
7.4-‫اإلتصال‬(5.5.3)
7.5-‫الموثقة‬ ‫المعلومات‬(4.2)
7.5.1-‫عام‬(4.1)
7.5.2-‫والتحديث‬ ‫اإلنشاء‬(4.2.3&4.2.4)
7.5.3-‫الموثقة‬ ‫المعلومات‬ ‫ضبط‬(4.2.3&4.2.4)
‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
27
‫رقم‬ ‫البند‬8(‫التشغيل‬( )7(
8.1-‫التشغيل‬ ‫وضبط‬ ‫التخطيط‬(7.1)
8.2-‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫متطلبات‬ ‫تحديد‬(7.2)
8.3-‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫وتطوير‬ ‫تصميم‬(7.3)
8.4-‫خارجية‬ ‫جهات‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫ضبط‬
(7.4)
8.5-‫الخدمات‬ ‫وتقديم‬ ‫اإلنتاج‬(7.5)
8.6-‫والمنتجات‬ ‫الخدمات‬ ‫عن‬ ‫اإلفراج‬(8.2.4&7.4.3)
8.7-‫وللمنتجات‬ ‫العمليات‬ ‫لنتائج‬ ‫المطابقة‬ ‫عدم‬ ‫ضبط‬‫ول‬‫لخدمات‬
(8.3)
‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
28
‫رقم‬ ‫البند‬9(‫األداء‬ ‫تقييم‬( )7(
9.1-‫والتقييم‬ ‫والتحليل‬ ‫والقياس‬ ‫المراقبة‬(8)
9.1.1-‫عام‬(8.1)
9.1.2-‫العمالء‬ ‫رضى‬(8.2.1)
9.1.3-‫والتقييم‬ ‫التحليل‬(8.4)
9.2-‫الداخلي‬ ‫التدقيق‬(8.2.2)
9.3-‫اإلدارة‬ ‫مراجعة‬(5.6)
‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
29
‫رقم‬ ‫البند‬10(‫التحسين‬( )8.5(
10.1-‫عام‬(8.5.1)
10.2-‫التصحيحي‬ ‫واإلجراء‬ ‫المطابقة‬ ‫عدم‬(8.3&8.5.2)
10.3-‫المستمر‬ ‫التحسين‬(8.5.1)
‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE)
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
30
•‫اإلدارة‬ ‫توعية‬‫وتأثير‬ ‫بالتغييرات‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫العليا‬‫على‬ ‫ها‬
‫إدارة‬ ‫نظام‬‫الجودة‬.
•‫توفير‬‫داخل‬ ‫والتوعية‬ ‫التدريب‬‫المنظمة‬.
•‫تحليل‬‫المسودة‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫المتطلبات‬ ‫مع‬ ‫الفجوات‬.
•‫وضع‬‫أ‬ ‫الجديدة‬ ‫المتطلبات‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫عمل‬ ‫وخطة‬ ‫تصور‬‫و‬
‫المعدلة‬.
•‫لمنظمة‬ ‫الرسمي‬ ‫الموقع‬ ‫متابعة‬‫اآليزو‬‫لمعرفة‬‫األخبار‬‫ال‬‫متعلقة‬
‫خاصة‬ ‫إرشادات‬ ‫وأي‬ ‫بالمواصفة‬‫بها‬.
•‫لحين‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫أي‬ ‫تغيير‬ ‫أو‬ ‫حذف‬ ‫عدم‬
‫اإلصدار‬‫النهائي‬.
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
31
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
32
‫المراجع‬
 ISO/DIS 9001:2014
 www.iso.org
‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015
33
‫شكرا‬

More Related Content

What's hot

التوعية بـ9001
التوعية بـ9001التوعية بـ9001
التوعية بـ9001munther daway
 
مواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptxمواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptxMutaharHussein
 
ISO 9001-2015 Implementation Course.pdf
ISO 9001-2015 Implementation Course.pdfISO 9001-2015 Implementation Course.pdf
ISO 9001-2015 Implementation Course.pdfyousrazeidan1
 
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdfمتطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdfفارس عزيز
 
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...Mohammad Elshahat
 
Iso 9001:2015 Documented Information Guidance
Iso 9001:2015 Documented Information GuidanceIso 9001:2015 Documented Information Guidance
Iso 9001:2015 Documented Information GuidanceMohammad Elshahat
 
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdfقائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdfHODAHASSAN29
 
توثيق نظام ادارة الجودة
توثيق نظام ادارة الجودةتوثيق نظام ادارة الجودة
توثيق نظام ادارة الجودةmunther daway
 
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودة
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودةالمحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودة
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودةhossam1a2
 
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة 4 (2)
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة  4 (2)دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة  4 (2)
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة 4 (2)Amqc Almumtaz
 
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداعإدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداعAli Alshourbagy
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
المحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماته
المحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماتهالمحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماته
المحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماتهhossam1a2
 
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءمؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءalisayed67
 
المواصفات الدولية لنظام إدارة الصحة والسلامه المهنيه Iso
المواصفات الدولية لنظام إدارة الصحة والسلامه المهنيه   Isoالمواصفات الدولية لنظام إدارة الصحة والسلامه المهنيه   Iso
المواصفات الدولية لنظام إدارة الصحة والسلامه المهنيه Isoibrahimnabil17
 
ISO 9001 2015 simple explanation.pdf
ISO 9001 2015 simple explanation.pdfISO 9001 2015 simple explanation.pdf
ISO 9001 2015 simple explanation.pdfyousrazeidan1
 

What's hot (20)

التوعية بـ9001
التوعية بـ9001التوعية بـ9001
التوعية بـ9001
 
مواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptxمواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptx
 
ISO 9001-2015 Implementation Course.pdf
ISO 9001-2015 Implementation Course.pdfISO 9001-2015 Implementation Course.pdf
ISO 9001-2015 Implementation Course.pdf
 
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdfمتطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
متطلبات نظام إدارة الجودة.pdf
 
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
 
Iso 9001:2015 Documented Information Guidance
Iso 9001:2015 Documented Information GuidanceIso 9001:2015 Documented Information Guidance
Iso 9001:2015 Documented Information Guidance
 
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdfقائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
 
توثيق نظام ادارة الجودة
توثيق نظام ادارة الجودةتوثيق نظام ادارة الجودة
توثيق نظام ادارة الجودة
 
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودة
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودةالمحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودة
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودة
 
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
 
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة 4 (2)
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة  4 (2)دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة  4 (2)
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة 4 (2)
 
Quality control
Quality controlQuality control
Quality control
 
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداعإدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
 
المحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماته
المحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماتهالمحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماته
المحور الثالث...اختيار استشاري نظام إدارة الجودة والاستفادة من خدماته
 
الجودة
الجودةالجودة
الجودة
 
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءمؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداء
 
المواصفات الدولية لنظام إدارة الصحة والسلامه المهنيه Iso
المواصفات الدولية لنظام إدارة الصحة والسلامه المهنيه   Isoالمواصفات الدولية لنظام إدارة الصحة والسلامه المهنيه   Iso
المواصفات الدولية لنظام إدارة الصحة والسلامه المهنيه Iso
 
ISO 9001 2015 simple explanation.pdf
ISO 9001 2015 simple explanation.pdfISO 9001 2015 simple explanation.pdf
ISO 9001 2015 simple explanation.pdf
 

Viewers also liked

ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الرياديريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الرياديMohammed Alafifi
 
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانمDr-Mohamed Ghanem
 
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الرياديةخطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الرياديةMohammed Alafifi
 
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvas
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvasالريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvas
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean CanvasMohammed Alafifi
 
دراسة جدوى دجاج لاحم
دراسة جدوى دجاج لاحمدراسة جدوى دجاج لاحم
دراسة جدوى دجاج لاحمHassan Muhamad
 
‏‏Sadarah ssa 016.. إدارة المخاطر.. عرض
‏‏Sadarah ssa 016.. إدارة المخاطر.. عرض‏‏Sadarah ssa 016.. إدارة المخاطر.. عرض
‏‏Sadarah ssa 016.. إدارة المخاطر.. عرضAbdullah Ali
 
كيف تدخل عالم ريادة الأعمال
كيف تدخل عالم ريادة الأعمالكيف تدخل عالم ريادة الأعمال
كيف تدخل عالم ريادة الأعمالMohammed Alafifi
 
دورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرةدورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرةAlfatih Mattar
 
Agile mindset (Arabic)
Agile mindset (Arabic)Agile mindset (Arabic)
Agile mindset (Arabic)Sameh Deabes
 
العمل الحر - فرص وتحديات
العمل الحر - فرص وتحدياتالعمل الحر - فرص وتحديات
العمل الحر - فرص وتحدياتMohammed Alafifi
 
Project stakeholders management arabic ادارة المعنيين في المشروع
Project stakeholders management arabic ادارة المعنيين في المشروعProject stakeholders management arabic ادارة المعنيين في المشروع
Project stakeholders management arabic ادارة المعنيين في المشروعOmer Alsayed PhD,MBA, PMP®
 
نماذج الأعمال + Lean Startup
نماذج الأعمال + Lean Startupنماذج الأعمال + Lean Startup
نماذج الأعمال + Lean StartupMohammed Alafifi
 
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةIzzeddin AlAtari
 

Viewers also liked (15)

مشاريع لا تحتاج رأس مال
مشاريع لا تحتاج رأس مالمشاريع لا تحتاج رأس مال
مشاريع لا تحتاج رأس مال
 
Team Work
Team WorkTeam Work
Team Work
 
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الرياديريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
 
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الرياديةخطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
خطوات ارشادية في تقديم طلبات المشاريع الريادية
 
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvas
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvasالريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvas
الريادة الرشيقة - Lean Startup - Lean Canvas
 
دراسة جدوى دجاج لاحم
دراسة جدوى دجاج لاحمدراسة جدوى دجاج لاحم
دراسة جدوى دجاج لاحم
 
‏‏Sadarah ssa 016.. إدارة المخاطر.. عرض
‏‏Sadarah ssa 016.. إدارة المخاطر.. عرض‏‏Sadarah ssa 016.. إدارة المخاطر.. عرض
‏‏Sadarah ssa 016.. إدارة المخاطر.. عرض
 
كيف تدخل عالم ريادة الأعمال
كيف تدخل عالم ريادة الأعمالكيف تدخل عالم ريادة الأعمال
كيف تدخل عالم ريادة الأعمال
 
دورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرةدورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرة
 
Agile mindset (Arabic)
Agile mindset (Arabic)Agile mindset (Arabic)
Agile mindset (Arabic)
 
العمل الحر - فرص وتحديات
العمل الحر - فرص وتحدياتالعمل الحر - فرص وتحديات
العمل الحر - فرص وتحديات
 
Project stakeholders management arabic ادارة المعنيين في المشروع
Project stakeholders management arabic ادارة المعنيين في المشروعProject stakeholders management arabic ادارة المعنيين في المشروع
Project stakeholders management arabic ادارة المعنيين في المشروع
 
نماذج الأعمال + Lean Startup
نماذج الأعمال + Lean Startupنماذج الأعمال + Lean Startup
نماذج الأعمال + Lean Startup
 
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرة
 

Similar to Awareness program iso 9001 2015

Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02Usama Waly
 
ضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتAbdullah Elaogali
 
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي EngAbdullahAlrumaihE
 
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvementالتحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous ImprovementHananZayed4
 
دعوة ماجستير الجودة
دعوة ماجستير الجودةدعوة ماجستير الجودة
دعوة ماجستير الجودةrehammo7med
 
New Microsoft Word Document.docx
New Microsoft Word Document.docxNew Microsoft Word Document.docx
New Microsoft Word Document.docxssuser2c00d3
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشAbdou Rahim
 
وكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.ppt
وكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.pptوكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.ppt
وكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.pptssuserf601f0
 
Labs management system requirements
Labs management system requirements Labs management system requirements
Labs management system requirements Mohamed Fayed
 
ISO 9001 : 2015_ Training on ISO System
ISO 9001 : 2015_  Training on ISO SystemISO 9001 : 2015_  Training on ISO System
ISO 9001 : 2015_ Training on ISO Systemmohamedelsayed633918
 
14122932.ppt
14122932.ppt14122932.ppt
14122932.pptsultanyou
 
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Iso Standard  19011 2002 ArabicIso Standard  19011 2002 Arabic
Iso Standard 19011 2002 ArabicOssama Ismail
 
BRC ISSUE 8 Arabic.pdf
BRC ISSUE 8 Arabic.pdfBRC ISSUE 8 Arabic.pdf
BRC ISSUE 8 Arabic.pdfhodahassan26
 

Similar to Awareness program iso 9001 2015 (20)

Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
 
14448472.ppt
14448472.ppt14448472.ppt
14448472.ppt
 
ضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجيات
 
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
 
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvementالتحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
 
دعوة ماجستير الجودة
دعوة ماجستير الجودةدعوة ماجستير الجودة
دعوة ماجستير الجودة
 
Mabani qms v6
Mabani qms v6Mabani qms v6
Mabani qms v6
 
New Microsoft Word Document.docx
New Microsoft Word Document.docxNew Microsoft Word Document.docx
New Microsoft Word Document.docx
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
 
وكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.ppt
وكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.pptوكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.ppt
وكيقية تطبيقها دورة متقدمة فى انظمة الجودة.ppt
 
Quality 1
Quality 1Quality 1
Quality 1
 
Labs management system requirements
Labs management system requirements Labs management system requirements
Labs management system requirements
 
ISO 9001 : 2015_ Training on ISO System
ISO 9001 : 2015_  Training on ISO SystemISO 9001 : 2015_  Training on ISO System
ISO 9001 : 2015_ Training on ISO System
 
14122932.ppt
14122932.ppt14122932.ppt
14122932.ppt
 
ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 ISO 9001:2015
ISO 9001:2015
 
AISO 9001.ppt
AISO 9001.pptAISO 9001.ppt
AISO 9001.ppt
 
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Iso Standard  19011 2002 ArabicIso Standard  19011 2002 Arabic
Iso Standard 19011 2002 Arabic
 
الملف التعريفى
الملف التعريفىالملف التعريفى
الملف التعريفى
 
14531149.ppt
14531149.ppt14531149.ppt
14531149.ppt
 
BRC ISSUE 8 Arabic.pdf
BRC ISSUE 8 Arabic.pdfBRC ISSUE 8 Arabic.pdf
BRC ISSUE 8 Arabic.pdf
 

More from Eng. A.karam Al Malkawi

INTLCO ISO Standards Training Brochure 2018
INTLCO ISO Standards Training Brochure 2018INTLCO ISO Standards Training Brochure 2018
INTLCO ISO Standards Training Brochure 2018Eng. A.karam Al Malkawi
 
HACCP Principles for Operators in Food Services and Retail Establishment.
HACCP Principles for Operators in Food Services and Retail Establishment. HACCP Principles for Operators in Food Services and Retail Establishment.
HACCP Principles for Operators in Food Services and Retail Establishment. Eng. A.karam Al Malkawi
 
GMX Understanding & Implementing ISO 9001:2008
GMX Understanding & Implementing ISO 9001:2008GMX Understanding & Implementing ISO 9001:2008
GMX Understanding & Implementing ISO 9001:2008Eng. A.karam Al Malkawi
 
HAZARD ANALYSIS RISK-BASED PREVENTIVE CONTROL [HARPC] & TRADITIONAL HACCP
HAZARD ANALYSIS RISK-BASED PREVENTIVE CONTROL [HARPC] & TRADITIONAL HACCPHAZARD ANALYSIS RISK-BASED PREVENTIVE CONTROL [HARPC] & TRADITIONAL HACCP
HAZARD ANALYSIS RISK-BASED PREVENTIVE CONTROL [HARPC] & TRADITIONAL HACCPEng. A.karam Al Malkawi
 
Risk Based Thinking - RMSP "RISK MANAGEMENT SYSTEM PROCESS"
Risk Based Thinking - RMSP "RISK MANAGEMENT SYSTEM PROCESS"Risk Based Thinking - RMSP "RISK MANAGEMENT SYSTEM PROCESS"
Risk Based Thinking - RMSP "RISK MANAGEMENT SYSTEM PROCESS"Eng. A.karam Al Malkawi
 
Control points for good manufacturing practices on dairy farms
Control points for good manufacturing practices on dairy farmsControl points for good manufacturing practices on dairy farms
Control points for good manufacturing practices on dairy farmsEng. A.karam Al Malkawi
 
QUALITY ASSURANCE SYSTEM FOR HIGHER EDUCATION (UNIVERSITY)
QUALITY ASSURANCE SYSTEM FOR HIGHER EDUCATION (UNIVERSITY)QUALITY ASSURANCE SYSTEM FOR HIGHER EDUCATION (UNIVERSITY)
QUALITY ASSURANCE SYSTEM FOR HIGHER EDUCATION (UNIVERSITY)Eng. A.karam Al Malkawi
 
HACCP PLAN - COOKED MEAT-NOT SHELF STABLE
HACCP PLAN - COOKED MEAT-NOT SHELF STABLEHACCP PLAN - COOKED MEAT-NOT SHELF STABLE
HACCP PLAN - COOKED MEAT-NOT SHELF STABLEEng. A.karam Al Malkawi
 
Auditing Management systems based on ISO19011 By Eng. Karam Malkawi - Jordan
Auditing Management systems based on ISO19011 By Eng. Karam Malkawi - JordanAuditing Management systems based on ISO19011 By Eng. Karam Malkawi - Jordan
Auditing Management systems based on ISO19011 By Eng. Karam Malkawi - JordanEng. A.karam Al Malkawi
 

More from Eng. A.karam Al Malkawi (19)

Presentation iso 21001:2018 brief
Presentation iso 21001:2018 briefPresentation iso 21001:2018 brief
Presentation iso 21001:2018 brief
 
INTLCO ISO Standards Training Brochure 2018
INTLCO ISO Standards Training Brochure 2018INTLCO ISO Standards Training Brochure 2018
INTLCO ISO Standards Training Brochure 2018
 
INTLCO Profile Final 2018
INTLCO Profile Final 2018 INTLCO Profile Final 2018
INTLCO Profile Final 2018
 
HACCP Principles for Operators in Food Services and Retail Establishment.
HACCP Principles for Operators in Food Services and Retail Establishment. HACCP Principles for Operators in Food Services and Retail Establishment.
HACCP Principles for Operators in Food Services and Retail Establishment.
 
GMX Understanding & Implementing ISO 9001:2008
GMX Understanding & Implementing ISO 9001:2008GMX Understanding & Implementing ISO 9001:2008
GMX Understanding & Implementing ISO 9001:2008
 
HAZARD ANALYSIS RISK-BASED PREVENTIVE CONTROL [HARPC] & TRADITIONAL HACCP
HAZARD ANALYSIS RISK-BASED PREVENTIVE CONTROL [HARPC] & TRADITIONAL HACCPHAZARD ANALYSIS RISK-BASED PREVENTIVE CONTROL [HARPC] & TRADITIONAL HACCP
HAZARD ANALYSIS RISK-BASED PREVENTIVE CONTROL [HARPC] & TRADITIONAL HACCP
 
Risk Based Thinking - RMSP "RISK MANAGEMENT SYSTEM PROCESS"
Risk Based Thinking - RMSP "RISK MANAGEMENT SYSTEM PROCESS"Risk Based Thinking - RMSP "RISK MANAGEMENT SYSTEM PROCESS"
Risk Based Thinking - RMSP "RISK MANAGEMENT SYSTEM PROCESS"
 
Iso 9001 2015 Understanding
Iso 9001 2015 Understanding Iso 9001 2015 Understanding
Iso 9001 2015 Understanding
 
RECALL PROCEDURES // FOOD SAFETY
RECALL PROCEDURES // FOOD SAFETYRECALL PROCEDURES // FOOD SAFETY
RECALL PROCEDURES // FOOD SAFETY
 
What is FSSC 22000
What is FSSC 22000What is FSSC 22000
What is FSSC 22000
 
Control points for good manufacturing practices on dairy farms
Control points for good manufacturing practices on dairy farmsControl points for good manufacturing practices on dairy farms
Control points for good manufacturing practices on dairy farms
 
HACCP plan for pastry
HACCP plan for pastryHACCP plan for pastry
HACCP plan for pastry
 
ICE CREAM HACCP GUIDLINES
ICE CREAM HACCP GUIDLINESICE CREAM HACCP GUIDLINES
ICE CREAM HACCP GUIDLINES
 
BRC ISSUE 7 DRAFT
BRC ISSUE 7 DRAFTBRC ISSUE 7 DRAFT
BRC ISSUE 7 DRAFT
 
QUALITY ASSURANCE SYSTEM FOR HIGHER EDUCATION (UNIVERSITY)
QUALITY ASSURANCE SYSTEM FOR HIGHER EDUCATION (UNIVERSITY)QUALITY ASSURANCE SYSTEM FOR HIGHER EDUCATION (UNIVERSITY)
QUALITY ASSURANCE SYSTEM FOR HIGHER EDUCATION (UNIVERSITY)
 
HACCP PLAN - COOKED MEAT-NOT SHELF STABLE
HACCP PLAN - COOKED MEAT-NOT SHELF STABLEHACCP PLAN - COOKED MEAT-NOT SHELF STABLE
HACCP PLAN - COOKED MEAT-NOT SHELF STABLE
 
Introduction to Internal Auditing FSMS
Introduction to Internal Auditing FSMSIntroduction to Internal Auditing FSMS
Introduction to Internal Auditing FSMS
 
Fssc22000 vs ISO 22000
Fssc22000 vs ISO 22000Fssc22000 vs ISO 22000
Fssc22000 vs ISO 22000
 
Auditing Management systems based on ISO19011 By Eng. Karam Malkawi - Jordan
Auditing Management systems based on ISO19011 By Eng. Karam Malkawi - JordanAuditing Management systems based on ISO19011 By Eng. Karam Malkawi - Jordan
Auditing Management systems based on ISO19011 By Eng. Karam Malkawi - Jordan
 

Awareness program iso 9001 2015

  • 1. ‫التوعية‬ ‫برنامج‬ ‫آيزو‬ ‫المعيار‬ ‫مع‬ ‫المتوافق‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬9001‫الخامس‬ ‫اإلصدار‬2015 ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 1
  • 2. ‫الجديد‬ ‫اإلصدار‬ ‫أسباب‬2015‫؟‬ *‫خمس‬ ‫كل‬ ‫الدورية‬ ‫المراجعة‬‫سنوات‬. *‫استمرار‬ ‫ضمان‬‫والتطبيق‬ ‫المالئمة‬. *‫وضع‬‫للمواصفات‬ ‫موحدة‬ ‫هيكلة‬. *‫ضمان‬‫النظم‬ ‫مع‬ ‫التوافق‬‫األخرى‬ ‫اإلدارية‬. *‫التوافق‬‫للتوثيق‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫مع‬. *‫المنظمات‬ ‫قدرة‬ ‫تعزيز‬‫عمالءها‬ ‫إلرضاء‬. *‫زيادة‬‫المهتمة‬ ‫الجهات‬ ‫متطلبات‬(‫ذات‬‫المصلحة‬.) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 2
  • 3. ‫اآليزو‬ ‫مواصفة‬ ‫تطور‬ ‫مراحل‬9001 ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 3
  • 4. ‫اآليزو‬ ‫مواصفة‬ ‫تطوير‬ ‫مراحل‬ ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 4
  • 5. ‫الحالية‬ ‫المرحلة‬‫لإلصدار‬‫من‬ ‫الخامس‬ ‫آيزو‬ ‫مواصفة‬9001 ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 5 ‫عملية‬ ‫من‬ ‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬‫اإلصدار‬(‫اإلستفس‬ ‫مرحلة‬‫ار‬ ‫والتصويت‬)‫يوم‬ ‫التصويت‬ ‫انتهى‬2014-10-10 ‫المرحلة‬ ‫تلك‬ ‫تسمى‬‫مسودة‬‫دولية‬ ‫مواصفة‬(DIS) ‫يمكن‬‫جهة‬ ‫ألي‬‫عن‬ ‫المرحلة‬ ‫تلك‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫مهتمة‬ ‫للمواصفات‬ ‫الوطنية‬ ‫الهيئات‬ ‫طريق‬(‫األعضاء‬)
  • 6. ‫من‬ ‫الخامس‬ ‫لإلصدار‬ ‫الحالية‬ ‫المرحلة‬ ‫آيزو‬ ‫مواصفة‬9001...‫يتبع‬ ‫يوليو‬(‫تموز‬)2015‫للمواصفة‬ ‫النهائية‬ ‫المسودة‬ ‫إصدار‬ ‫الدولية‬ ‫سبتمبر‬(‫أيلول‬)2015‫الدولية‬ ‫للمواصفة‬ ‫الرسمي‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬ ‫األول‬ ‫اإلصدار‬04/10/2015 6
  • 7. ‫الطريق‬ ‫خارطة‬... ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 7
  • 8. ‫أهم‬‫التعديالت‬‫المواصفة‬ ‫على‬ ‫طرأت‬ ‫التي‬ ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 8 ‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE) ‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬‫المخاطر‬(RISK BASED THINKING) ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫ودور‬ ‫فاعلية‬ ‫زيادة‬. ‫تعديالت‬‫المستخدمة‬ ‫المصطلحات‬ ‫بعض‬ ‫في‬. ‫تعديالت‬‫الجودة‬ ‫ادارة‬ ‫نظام‬ ‫مبادئ‬. ‫مرونة‬‫أكبر‬‫في‬‫التوثيق‬ ‫نظام‬.
  • 9. ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬(RISK BASED THINKING) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 9 ‫تعريف‬‫المخاطرة‬:‫اليقين‬ ‫عدم‬ ‫تأثير‬ ‫هو‬‫التام‬)‫المعرفة‬ ‫عدم‬( ‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫على‬. ‫التأثير‬ً ‫سلبيا‬ ‫أو‬ ‫إيجابيا‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫واحتمالية‬ ‫لحدث‬ ‫بالنتائج‬ ‫عنها‬ ‫التعبير‬ ‫يتم‬ ‫المخاطرة‬ ‫الحدوث‬. ‫العادة‬‫المخاطرة‬ ‫تعتبر‬ ‫أن‬‫سلبيا‬ ‫شيئا‬‫بعض‬ ‫في‬ ‫ولكن‬‫األحيان‬ ‫يمكن‬‫فرصة‬ ‫اعتبارها‬.
  • 10. ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬(RISK BASED THINKING) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 10
  • 11. ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬(RISK BASED THINKING) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 11 ‫الغرض‬‫أداة‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫من‬‫وقائية‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬‫اسمه‬ ‫بند‬‫اإلجراءات‬‫الوقائية‬. ‫اإلجراء‬ ‫مفهوم‬‫عل‬ ‫المبني‬ ‫الفكر‬ ‫في‬ ‫موجود‬ ‫الوقائي‬‫ى‬ ‫بشكل‬ ‫المواصفة‬ ‫وفي‬ ‫المخاطر‬‫كامل‬. ‫يوجد‬ ‫ال‬‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫لتوثيق‬ ‫متطلبات‬. ‫آيزو‬ ‫مواصفة‬ ‫استخدام‬ ‫يمكن‬31000‫إرشادي‬ ‫كدليل‬ ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫لعملية‬. ‫تلك‬ ‫نتائج‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫تعقيد‬ ‫درجة‬ ‫المخاطر‬
  • 12. ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬(RISK BASED THINKING) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 12 ‫في‬ ‫يظهر‬ ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬ ‫مفهوم‬ ‫التالية‬ ‫البنود‬ ‫في‬ ‫المواصفة‬:- ‫رقم‬ ‫بند‬4(‫السياق‬) ‫رقم‬ ‫بند‬5(‫القيادة‬) ‫رقم‬ ‫بند‬6(‫التخطيط‬) ‫رقم‬ ‫بند‬8(‫التشغيل‬) ‫رقم‬ ‫بند‬9(‫األداء‬ ‫تقييم‬) ‫رقم‬ ‫بند‬10(‫التحسين‬)
  • 13. ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬(RISK BASED THINKING) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 13 ‫المخا‬ ‫على‬ ‫المبني‬ ‫التفكير‬ ‫مفهوم‬ ‫تطبيق‬ ‫فوائد‬‫طر‬:- ‫المعرفة‬ ‫زيادة‬‫واإلستعداد‬. ‫تحقيق‬ ‫احتمالية‬ ‫زيادة‬‫األهداف‬. ‫احتمالية‬ ‫تقليل‬‫اإلخفاق‬. ‫للمنظمة‬ ‫وثقافة‬ ‫عادة‬ ‫تصبح‬ ‫الوقاية‬. ‫يتواف‬ ‫بما‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫تقديم‬ ‫ثبات‬ ‫ضمان‬‫مع‬ ‫ق‬ ‫المتطلبات‬. ‫ورضاء‬ ‫ثقة‬ ‫زيادة‬‫العمالء‬.
  • 14. ‫المصطلحات‬ ‫في‬ ‫التعديالت‬ ‫أهم‬ ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 14
  • 15. ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫مبادئ‬ ‫تعديالت‬ ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 15
  • 16. ‫إلغاؤها‬ ‫تم‬ ‫متطلبات‬ ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 16 ‫دليل‬‫الجودة‬. ‫اإلدارة‬ ‫ممثل‬. ‫األساسية‬ ‫الستة‬ ‫اإلجراءات‬. ‫الوقائية‬ ‫اإلجراءات‬.
  • 17. ‫إضافتها‬ ‫تم‬ ‫متطلبات‬ ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 17 ‫سياق‬‫المنظمة‬ ‫المخاطر‬ ‫تحديد‬. ‫المعرفة‬‫المنظمة‬ ‫داخل‬. ‫تحقيق‬ ‫خطط‬‫األهداف‬. ‫تخطيط‬‫التغييرات‬. ‫الخدمات‬ ‫مقدمي‬ ‫ملكية‬‫والمنتجات‬. ‫العمليات‬ ‫لنتائج‬ ‫المطابقة‬ ‫عدم‬ ‫ضبط‬.
  • 18. ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 18
  • 19. ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 19
  • 20. ‫العمليات‬ ‫مفهوم‬ ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 20
  • 21. ‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 21 ‫البند‬‫رقم‬1:‫مجال‬‫التطبيق‬ ‫رقم‬ ‫البند‬2:‫المراجع‬‫القياسية‬ ‫رقم‬ ‫البند‬3:‫و‬ ‫المصطلحات‬‫التعريفات‬ ‫رقم‬ ‫البند‬4:‫سياق‬‫المنظمة‬ ‫رقم‬ ‫البند‬5:‫القيادة‬ ‫رقم‬ ‫البند‬6:‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫التخطيط‬‫الجودة‬ ‫رقم‬ ‫البند‬7:‫الدعم‬ ‫رقم‬ ‫البند‬8:‫التشغيل‬ ‫رقم‬ ‫البند‬9:‫تقييم‬‫األداء‬ ‫البند‬‫رقم‬10:‫التحسين‬
  • 22. ‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 22 ‫البند‬‫رقم‬4)‫المنظمة‬ ‫سياق‬( 4.1–‫وسياقها‬ ‫المنظمة‬ ‫فهم‬. 4.2–‫الجهات‬ ‫وتوقعات‬ ‫متطلبات‬ ‫فهم‬‫المهتمة‬ 4.3–‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫تطبيق‬ ‫مجال‬ ‫تحديد‬)4.2.2( 4.4–‫وعملياته‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬.)4.1(
  • 23. ‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 23 ‫رقم‬ ‫البند‬5(‫القيادة‬) 5.1-‫والقيادة‬ ‫اإللتزام‬(5.1) 5.1.1‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫واإللتزام‬ ‫القيادة‬(5.1) 5.1.2‫العميل‬ ‫على‬ ‫التركيز‬(5.2) -5.2‫الجودة‬ ‫سياسة‬(5.3) 5.3-‫والصالحيات‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫األدوار‬ ‫تنظيم‬(5.5.2‫و‬ 5.5.3)
  • 24. ‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 24 ‫البند‬6(‫التخطيط‬( )5.4.2) 6.1-‫اإلجراءات‬‫مع‬ ‫للتعامل‬‫والفرص‬ ‫األخطار‬(5.4.2 & 8.5.3) 6.2-‫لتحقيقها‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫أهداف‬(5.4.1) 6.3-‫للتغيرات‬ ‫التخطيط‬(5.4.2)
  • 25. ‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 25 ‫رقم‬ ‫البند‬7(‫الدعم‬( )6( 7.1–‫الموارد‬(6) 7.1.1-‫عام‬(6.1) 7.1.2-‫األفراد‬(6.2) 7.1.3-‫التحتية‬ ‫البنية‬(6.3) 7.1.4-‫العمليات‬ ‫لتنفيذ‬ ‫البيئة‬(6.4) 7.1.5-‫والقياس‬ ‫المراقبة‬ ‫موارد‬(7.6) 7.1.6-‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫المعرفة‬
  • 26. ‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 26 ‫رقم‬ ‫البند‬7(‫الدعم‬( )6( 7.1–‫الموارد‬(6) 7.2-‫الكفاءة‬(6.2.2) 7.3-‫التوعية‬(6.2.2) 7.4-‫اإلتصال‬(5.5.3) 7.5-‫الموثقة‬ ‫المعلومات‬(4.2) 7.5.1-‫عام‬(4.1) 7.5.2-‫والتحديث‬ ‫اإلنشاء‬(4.2.3&4.2.4) 7.5.3-‫الموثقة‬ ‫المعلومات‬ ‫ضبط‬(4.2.3&4.2.4)
  • 27. ‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 27 ‫رقم‬ ‫البند‬8(‫التشغيل‬( )7( 8.1-‫التشغيل‬ ‫وضبط‬ ‫التخطيط‬(7.1) 8.2-‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫متطلبات‬ ‫تحديد‬(7.2) 8.3-‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫وتطوير‬ ‫تصميم‬(7.3) 8.4-‫خارجية‬ ‫جهات‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫ضبط‬ (7.4) 8.5-‫الخدمات‬ ‫وتقديم‬ ‫اإلنتاج‬(7.5) 8.6-‫والمنتجات‬ ‫الخدمات‬ ‫عن‬ ‫اإلفراج‬(8.2.4&7.4.3) 8.7-‫وللمنتجات‬ ‫العمليات‬ ‫لنتائج‬ ‫المطابقة‬ ‫عدم‬ ‫ضبط‬‫ول‬‫لخدمات‬ (8.3)
  • 28. ‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 28 ‫رقم‬ ‫البند‬9(‫األداء‬ ‫تقييم‬( )7( 9.1-‫والتقييم‬ ‫والتحليل‬ ‫والقياس‬ ‫المراقبة‬(8) 9.1.1-‫عام‬(8.1) 9.1.2-‫العمالء‬ ‫رضى‬(8.2.1) 9.1.3-‫والتقييم‬ ‫التحليل‬(8.4) 9.2-‫الداخلي‬ ‫التدقيق‬(8.2.2) 9.3-‫اإلدارة‬ ‫مراجعة‬(5.6)
  • 29. ‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 29 ‫رقم‬ ‫البند‬10(‫التحسين‬( )8.5( 10.1-‫عام‬(8.5.1) 10.2-‫التصحيحي‬ ‫واإلجراء‬ ‫المطابقة‬ ‫عدم‬(8.3&8.5.2) 10.3-‫المستمر‬ ‫التحسين‬(8.5.1)
  • 30. ‫للمواصفة‬ ‫العام‬ ‫الهيكل‬(HIGH LEVEL STRUCTURE) ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 30 •‫اإلدارة‬ ‫توعية‬‫وتأثير‬ ‫بالتغييرات‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫العليا‬‫على‬ ‫ها‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬‫الجودة‬. •‫توفير‬‫داخل‬ ‫والتوعية‬ ‫التدريب‬‫المنظمة‬. •‫تحليل‬‫المسودة‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫المتطلبات‬ ‫مع‬ ‫الفجوات‬. •‫وضع‬‫أ‬ ‫الجديدة‬ ‫المتطلبات‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫عمل‬ ‫وخطة‬ ‫تصور‬‫و‬ ‫المعدلة‬. •‫لمنظمة‬ ‫الرسمي‬ ‫الموقع‬ ‫متابعة‬‫اآليزو‬‫لمعرفة‬‫األخبار‬‫ال‬‫متعلقة‬ ‫خاصة‬ ‫إرشادات‬ ‫وأي‬ ‫بالمواصفة‬‫بها‬. •‫لحين‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫أي‬ ‫تغيير‬ ‫أو‬ ‫حذف‬ ‫عدم‬ ‫اإلصدار‬‫النهائي‬.
  • 31. ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 31
  • 32. ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 32 ‫المراجع‬  ISO/DIS 9001:2014  www.iso.org
  • 33. ‫األول‬ ‫اإلصدار‬ ‫والقياس‬ ‫والتخطيط‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وحدة‬ ‫البترا‬ ‫جامعة‬04/10/2015 33 ‫شكرا‬