SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Estudos                     de          Mercado
                                                                                                 Newsletter                               Nº2
                                                                                                                            Nº2 - JUNHO 2011




Edição Junho :
    A importância do Estudo do Consumidor
    Caso

    Caso

    ExpoFranchise 2011
    Conferência “ Governar Portugal”
    Exportação como solução




                                                      A TAP é um bom exemplo da              customizada.
                                                      importância que o conhecimento
  A importância do Estudo                             do consumidor tem para as              Na reestruturação da oferta
                                                      organizações. A empresa                foram criados novos produtos
  do Consumidor – O                                   procurou conhecer melhor os            como o “TAP Executive”, “TAP
                                                      seus clientes, quais as suas           P l u s ” e “ TA P D i s c o u n t ”
  Caso                                                necessidades, porque viajam            obedecendo à segmentação
                                                      com a TAP, qual a natureza da          preconizada pela análise do
                                                      viagem, entre outros aspectos.         c o n s u m i d o r, p r o c u r a n d o
A TAP quis conhecer os seus clientes, o                                                      satisfazer as necessidades
resultado foi surpreendente.                          “A conclusão do estudo foi             identificadas nestes
                                                      totalmente surpreendente, a TAP        passageiros.
“Acreditávamos que os nossos                          acreditava ser uma empresa de
passageiros viajavam essencialmente                   transporte maioritariamente de         O “TAP Executive” procura
com motivações de lazer. O resultado do               lazer, a conclusão ditou o             responder ao tradicional
estudo do consumidor foi surpreendente:               contrário, 55% dos seus                passageiro de negócios
55% viagens de negócios, e apenas 45%                 passageiros utilizavam a TAP           enquanto o “TAP Plus” procura
eram viagens de lazer. (Luís Monteiro - Director de   para viagens de negócios e             dar resposta ao passageiro que
Marketing da TAP)
                                                      apenas 45% eram passageiros            viaja em negócios mas procura
                                                      em viagens de Lazer.”                  uma opção mais económica para
                                                                                             a sua viagem.
                                                      A informação obtida com este
                                                      estudo levou a TAP a iniciar um        A criação do “TAP Discount”,
                                                      forte processo de mudança na           direccionado segmento ”low
                                                      sua oferta, adaptando os seus          cost” permitiu à TAP obter um
                                                      serviços às principais                 crescimento superior a todas as
                                                      necessidades dos seus clientes         companhias “low cost” juntas
                                                      e dirigindo-se aos diferentes          que operam no aeroporto de
                                                      segmentos de forma                     Lisboa.
Luís Monteiro - Director de Marketing da TAP
Acreditações e Parcerias:                                                           Lisboa                                   Porto
                                                                                    Rua Agostinho Neto 30-E, Campo Grande    R. do Passeio Alegre 20, Foz do Douro
                                                                                    1750-006 Lisboa                          4150-570 Porto
                                                                                    geral@capitalconhecimento.com            geralporto@capitalconhecimento.com
                                                                                    Telefone: 21 757 89 71                   Telefone: 22 010 80 12
N ewsletter N º2 J unho 2011                                       2


                                                  A aposta na Internet                             posteriormente submeter esses
                                                                                                   dados a analises estatísticas
                                                  A estratégia resultante da                       que dos irão dar a conhecer o
                                                  análise da procura e dos hábitos                 consumidor.
                                                  dessa procura levou também a
                                                  um grande crescimento das                        O facto de dispormos dos dados
                                                  vendas pela internet.                            que necessitamos sobre o
                                                                                                   cliente numa base de dados
                                                  A aposta nos canais de venda                     permite, caso não exista a
                                                  online é extremamente                            competência interna nas
                                                  importante uma vez que permite                   organizações, que quando
                                                  às organizações não só                           recorremos a empresas
                                                  aumentar as suas vendas mas                      especializadas para a análise
                                                  também porque estes canais                       estatística dos dados o custo do
                                                  permitem enriquecer                              estudo baixe significativamente
                                                  profundamente as suas bases                      uma vez que o custo com a
                                                  de dados com informações                         recolha de dados não se aplica
                                                  sobre os seus clientes e                         neste caso.               Fonte: Jornal de Negócios




        Capital Conhecimento
                  na
         ExpoFranchise 2011

A Capital Conhecimento esteve presente
na 16ª edição da ExpoFranchise 2011
Lisboa.
O evento decorreu no Centro de
Congressos de Lisboa e entre os dias 13 e
15 de Maio, e de acordo com fonte oficial,
contou com a presença de cerca de 6.600
visitantes.
                                                  Stand da Capital Conhecimento na ExpoFranchise 2011
O balanço desta que foi a primeira
participação da Capital Conhecimento em           Os serviços mais requisitados                    forma de acrescentar valor ao
eventos desta natureza, pode considerar-se já     neste momento são estudos de                     mesmo e reduzir a incerteza
um enorme sucesso superando as nossas             viabilidade e prospecção de                      para os investidores.
melhores expectativas, mais de 600 contactos      mercado para lançamento de
de pessoas com interesse nos nossos               novos negócios, produtos ou                      Para Pedro Maciel “o sucesso
serviços, dos quais um significativo número já    serviços, a análise do                           que obtivemos e o feedback que
resultou em propostas e projectos concretos.      consumidor e a auditoria de                      fomos recolhendo durante o
                                                  serviços”.                                       evento leva-nos acreditar que
Segundo Pedro Maciel, responsável                                                                  estamos cada vez em maior
comercial da Capital, Conhecimento as             A Participação na                                sintonia com as necessidades
solicitações via telefone e correio electrónico   ExpoFranchise 2011 conduziu                      dos nossos clientes, servindo-
aumentaram significativamente após a              também ao crescente interesse                    nos de estímulo para a nossa
participação no evento.                           por parte das marcas                             missão diária de estar ao lado
                                                  franchisadoras em integrar no                    de PME`s e Empreendedores
“Somos hoje contactados com maior                 seu produto (leia-se                             Individuais no que diz respeito a
regularidade por empreendedores e PME´s           Franchising) o estudo de                         soluções de Estudos de
que vêem o interesse em recorrer aos nossos       viabilidade de negócio e                         Mercado.
serviços antes de tomarem as suas decisões.       prospecção de mercado como


Acreditações e Parcerias:                                                                Lisboa                                        Porto
                                                                                         Rua Agostinho Neto 30-E, Campo Grande         R. do Passeio Alegre 20, Foz do Douro
                                                                                         1750-006 Lisboa                               4150-570 Porto
                                                                                         geral@capitalconhecimento.com                 geralporto@capitalconhecimento.com
                                                                                         Telefone: 21 757 89 71                        Telefone: 22 010 80 12
N ewsletter N º2 J unho 2011                                 3




   A importância do Estudo
   do Consumidor – O
   Caso




                                                             A Optimus sendo uma                    minuto.
                                                             empresa com elevado
                                                             desenvolvimento                        O “TAG” surge após a
                                                             tecnológico, tem à sua                 identificação de um
                                                             disposição mecanismos que              segmento de clientes que
                                                             lhe permitem recolher                  efectuam chamadas
                                                             imensa informação sobre os             maioritariamente para outros
                                                             seus consumidores.                     clientes da rede Optimus.
                                                                                                    Este produto veio oferecer
                                                             Essa informação                        chamadas ilimitadas para
                                                             posteriormente submetida a             esse segmento de clientes.
Joana Ribeiro da Silva - Directora de Marketing da Optimus
                                                             diversas análises estatísticas
                                                             é transformada em                      A directora de marketing da
“A oferta da Optimus é largamente                            conhecimento, e esse                   Optimus refere ainda que
condicionada pelas necessidades dos                          conhecimento está na base              semanalmente são lançadas
clientes.                                                    de praticamente todas as               cerca de 40 campanhas que
                                                             acções desenvolvidas.                  exigem uma segmentação
Para Joana Ribeiro da Silva, Directora de
Marketing da Optimus, a importância de                                                              muito fina e um
conhecer os clientes é clara, “o                             Joana Ribeiro da Silva refere          conhecimento muito
conhecimento do cliente está na base da                      a título de exemplo dois               profundo das características
construção de propostas de valor                             produtos desenvolvidos com             e tipologias de clientes.
vencedoras e na actuação segmentada                          base na análise e
junto da base de clientes potenciais                         conhecimento do                        Essa segmentação é na
clientes”.                                                   consumidor: O “Boomerang               opinião de Joana Ribeiro da
                                                             Five” e o “TAG”.                       Silva essencial ao sucesso
No seu entender conhecer bem quem são os                                                            da empresa, uma vez que as
consumidores pode aumentar                                   O primeiro produto nasce da            estratégias de comunicação
significativamente o sucesso das acções que
                                                             identificação de um grupo de           massivas têm hoje um
as empresas desenvolvem.
                                                             consumidores que tendiam a             impacto muito inferior
                                                             fazer chamadas de duração              quando comparadas com as
 “Boomerang Five” e “TAG”                                    mais longa. Com base nesta             estratégias de comunicação
                                                             informação foi desenvolvido            dirigidas aos segmentos.            Fonte: Jornal de Negócios
                                                             um tarifário adequado ao às
 Dois produtos que                                           necessidades deste
 obedecem a uma análise                                      segmento, O “boomerang
 rigorosa das necessidades                                   five” tem a particularidade de
                                                             permitir efectuar chamadas
 dos clientes                                                mais baratas após o primeiro

Acreditações e Parcerias:                                                                 Lisboa                                  Porto
                                                                                          Rua Agostinho Neto 30-E, Campo Grande   R. do Passeio Alegre 20, Foz do Douro
                                                                                          1750-006 Lisboa                         4150-570 Porto
                                                                                          geral@capitalconhecimento.com           geralporto@capitalconhecimento.com
                                                                                          Telefone: 21 757 89 71                  Telefone: 22 010 80 12
N ewsletter N º2 J unho 2011                                 4




      “Governar Portugal”
     uma iniciativa do Diário
           Económico                             Conferência “Governar Portugal”
A Capital Conhecimento, acedendo ao             Atravessando um dos mais              solução inevitável.
convite do Diário Económico, esteve             graves períodos económicos de
presente na conferência “Governar               que à memória, com                    Na Capital Conhecimento não
Portugal”.                                      repercussões ao nível da              ficamos indiferentes aos
                                                diminuição do consumo interno,        desafios que conjuntura
Nesta conferência, e de entre outros assuntos   perca de poder de compra e            económica do País coloca a este
igualmente importantes para o futuro do país,   aumento da carga fiscal, torna-       tipo de organizações, como tal
sobressaiu mais uma vez a necessidade das       se fundamental para as                desenvolvemos uma oferta
PME`s e Empreendedores Individuais              o r g a n i z a ç õ e s       e       especializada no apoio à
apostarem nos mercados externos como            empreendedores que pretendem          exploração de potencialidades
forma de fazer face aos desafios que a          atravessar este período com           nos mercados externos.
conjuntura económica do país apresenta a        sucesso olharem para os
este tipo de organizações.                      mercados externos como uma


Estudos de Viabilidade e
Prospecção internacional
direccionados a PME´s e
Start-Up´s

A Quem se Destina?
Este serviço destina-se a todas as
pessoas ou organizações que
pretendem criar uma nova empresa
                                                              Internacionalização
no estrangeiro, expandir o seu         entrada no país (exportação,            internacional, como actuam, que
negócio a nível internacional, ou      investimento directo no estrangeiro,    preços praticam, que produtos
exportar o seu produto para outro      escolha de parceiros), comparando       oferecem)
país.                                  os atractivos de cada pais e
                                       identificando as vantagens e            Canais de distribuição (estruturas de
Porquê Internacionalizar?              desvantagens dos mesmos.                distribuição existentes, locais
A decisão de internacionalizar é uma                                           habituais para aquisição de produtos
boa solução para fazer face a          Vantagens de Estudar o Mercado          /serviços semelhantes, atractividade
factores como a saturação ou           Este tipo de estudos fornece às         do local pretendido)
estreitamento do mercado nacional,     organizações indicadores como:
decadência da procura interna,                                                 Produto (atributos mais relevantes
elevado número concorrentes,           Dimensão da procura do produto no       para a escolha do produto/serviço
sazonalidade de produtos,              mercado internacional                   em questão)
necessidade de escoamento de           (Crescimento do sector, volume de
produção excedentária, procura de      vendas, tamanho do mercado)             Preço (qual o preço que o
economias de escala.                                                           consumidor está disposto a pagar
                                       Caracterização do consumidor            pelo produto/ serviço)
Porquê Estudar o Mercado               (necessidades, grau de
Internacional?                         receptividade em relação ao             Comunicação (quais os canais
Desenvolver um estudo de mercado       produto, frequência de consumo,         indicados para comunicar o produto /
antes da tomada de decisão permite     locais de compra habituais)             serviço)
às organizações proceder com
maior segurança na sua decisão de      Caracterização da Concorrência
internacionalização e modos de         (numero concorrentes no mercado


Acreditações e Parcerias:                                                     Lisboa                                  Porto
                                                                              Rua Agostinho Neto 30-E, Campo Grande   R. do Passeio Alegre 20, Foz do Douro
                                                                              1750-006 Lisboa                         4150-570 Porto
                                                                              geral@capitalconhecimento.com           geralporto@capitalconhecimento.com
                                                                              Telefone: 21 757 89 71                  Telefone: 22 010 80 12

More Related Content

Viewers also liked

Computacion castillo
Computacion castilloComputacion castillo
Computacion castilloAbelRicardo7
 
Alejandro trabajo pwer point
Alejandro trabajo pwer pointAlejandro trabajo pwer point
Alejandro trabajo pwer pointalejersss
 
Ensayo capìtulo ii
Ensayo capìtulo iiEnsayo capìtulo ii
Ensayo capìtulo iidaygomez
 
Citta Lauro De Freitas - Lauro de Freitas -- BA
Citta Lauro De Freitas - Lauro de Freitas -- BACitta Lauro De Freitas - Lauro de Freitas -- BA
Citta Lauro De Freitas - Lauro de Freitas -- BAOAS Empreendimentos
 
Cartilha de orçamento doméstico curso
Cartilha de orçamento doméstico cursoCartilha de orçamento doméstico curso
Cartilha de orçamento doméstico cursoScuder2000
 
Caelum csharp-dotnet-fn13
Caelum csharp-dotnet-fn13Caelum csharp-dotnet-fn13
Caelum csharp-dotnet-fn13Moisés Moura
 
Álbum festa de natal CEGV 2012
Álbum festa de natal CEGV 2012Álbum festa de natal CEGV 2012
Álbum festa de natal CEGV 2012Jorge Lima
 
Trabajo de planificación (gerencia industrial)
Trabajo de planificación (gerencia industrial)Trabajo de planificación (gerencia industrial)
Trabajo de planificación (gerencia industrial)velasco1501
 

Viewers also liked (15)

Kelly peña
Kelly peñaKelly peña
Kelly peña
 
Computacion castillo
Computacion castilloComputacion castillo
Computacion castillo
 
Alejandro trabajo pwer point
Alejandro trabajo pwer pointAlejandro trabajo pwer point
Alejandro trabajo pwer point
 
Folleto reporte
Folleto reporteFolleto reporte
Folleto reporte
 
Ensayo capìtulo ii
Ensayo capìtulo iiEnsayo capìtulo ii
Ensayo capìtulo ii
 
Max Mall : Aguas Claras-DF
Max Mall : Aguas Claras-DFMax Mall : Aguas Claras-DF
Max Mall : Aguas Claras-DF
 
Forest Ville : Salvador - BA
Forest Ville : Salvador - BAForest Ville : Salvador - BA
Forest Ville : Salvador - BA
 
Citta Lauro De Freitas - Lauro de Freitas -- BA
Citta Lauro De Freitas - Lauro de Freitas -- BACitta Lauro De Freitas - Lauro de Freitas -- BA
Citta Lauro De Freitas - Lauro de Freitas -- BA
 
Aplicación de la ley penal -Peru
Aplicación de la ley penal -PeruAplicación de la ley penal -Peru
Aplicación de la ley penal -Peru
 
Cartilha de orçamento doméstico curso
Cartilha de orçamento doméstico cursoCartilha de orçamento doméstico curso
Cartilha de orçamento doméstico curso
 
1.1.1. Narrativas Transmedia - U01
1.1.1. Narrativas Transmedia - U011.1.1. Narrativas Transmedia - U01
1.1.1. Narrativas Transmedia - U01
 
Hojas de hierba.pptx
Hojas de hierba.pptxHojas de hierba.pptx
Hojas de hierba.pptx
 
Caelum csharp-dotnet-fn13
Caelum csharp-dotnet-fn13Caelum csharp-dotnet-fn13
Caelum csharp-dotnet-fn13
 
Álbum festa de natal CEGV 2012
Álbum festa de natal CEGV 2012Álbum festa de natal CEGV 2012
Álbum festa de natal CEGV 2012
 
Trabajo de planificación (gerencia industrial)
Trabajo de planificación (gerencia industrial)Trabajo de planificación (gerencia industrial)
Trabajo de planificación (gerencia industrial)
 

Similar to Newsletter Junho

20090415 A Mobile Praticas Mktg Vendas
20090415 A Mobile Praticas Mktg Vendas20090415 A Mobile Praticas Mktg Vendas
20090415 A Mobile Praticas Mktg VendasRoberto C. Mayer
 
Manual IV - Marketing e comercialização de produtos e destinos
Manual IV -  Marketing e comercialização de produtos e destinosManual IV -  Marketing e comercialização de produtos e destinos
Manual IV - Marketing e comercialização de produtos e destinosEDconsulting
 
Inteligencia Competitiva 1211676671279214 9
Inteligencia Competitiva 1211676671279214 9Inteligencia Competitiva 1211676671279214 9
Inteligencia Competitiva 1211676671279214 9Denis Leite Rangel
 
Apresentação agemot
Apresentação agemotApresentação agemot
Apresentação agemotPaulo Mangia
 
The Internet of Things as a relationship marketing tool. A Walt Disney Compan...
The Internet of Things as a relationship marketing tool. A Walt Disney Compan...The Internet of Things as a relationship marketing tool. A Walt Disney Compan...
The Internet of Things as a relationship marketing tool. A Walt Disney Compan...Carlos Eduardo Lovato Daré
 
Internacionalização e o Papel da AICEP - Pedro Rodrigues
Internacionalização e o Papel da AICEP - Pedro RodriguesInternacionalização e o Papel da AICEP - Pedro Rodrigues
Internacionalização e o Papel da AICEP - Pedro Rodriguespedrogfhferreira
 
Uruguai plano de call center
Uruguai plano de call centerUruguai plano de call center
Uruguai plano de call centerFernando Reich
 
PALESTRA – Alta Competitividade pela INTELIGÊNCIA de Mercado: monitoramento e...
PALESTRA – Alta Competitividade pela INTELIGÊNCIA de Mercado: monitoramento e...PALESTRA – Alta Competitividade pela INTELIGÊNCIA de Mercado: monitoramento e...
PALESTRA – Alta Competitividade pela INTELIGÊNCIA de Mercado: monitoramento e...Luciano Andrade
 
Peopleway t4 f_221111_v2
Peopleway t4 f_221111_v2Peopleway t4 f_221111_v2
Peopleway t4 f_221111_v2Rodrigo Braga
 
Zetes eglobe11 Outubro 2012
Zetes eglobe11 Outubro 2012Zetes eglobe11 Outubro 2012
Zetes eglobe11 Outubro 2012Zetes Portugal
 
Manuel vilares entrevista
Manuel vilares entrevistaManuel vilares entrevista
Manuel vilares entrevistaCarlos Serra
 
Manuel vilares entrevista
Manuel vilares entrevistaManuel vilares entrevista
Manuel vilares entrevistaCarlos Serra
 

Similar to Newsletter Junho (20)

20090415 A Mobile Praticas Mktg Vendas
20090415 A Mobile Praticas Mktg Vendas20090415 A Mobile Praticas Mktg Vendas
20090415 A Mobile Praticas Mktg Vendas
 
Trab indiv nuno montepio
Trab indiv  nuno montepioTrab indiv  nuno montepio
Trab indiv nuno montepio
 
Manual IV - Marketing e comercialização de produtos e destinos
Manual IV -  Marketing e comercialização de produtos e destinosManual IV -  Marketing e comercialização de produtos e destinos
Manual IV - Marketing e comercialização de produtos e destinos
 
Crise E Ti
Crise E TiCrise E Ti
Crise E Ti
 
Inteligencia Competitiva 1211676671279214 9
Inteligencia Competitiva 1211676671279214 9Inteligencia Competitiva 1211676671279214 9
Inteligencia Competitiva 1211676671279214 9
 
Apresentação agemot
Apresentação agemotApresentação agemot
Apresentação agemot
 
Marketing do Futuro Deloitte
Marketing do Futuro DeloitteMarketing do Futuro Deloitte
Marketing do Futuro Deloitte
 
The Internet of Things as a relationship marketing tool. A Walt Disney Compan...
The Internet of Things as a relationship marketing tool. A Walt Disney Compan...The Internet of Things as a relationship marketing tool. A Walt Disney Compan...
The Internet of Things as a relationship marketing tool. A Walt Disney Compan...
 
Inovação em Governo
Inovação em GovernoInovação em Governo
Inovação em Governo
 
7 ll39
7 ll397 ll39
7 ll39
 
Gestaocallcenter
GestaocallcenterGestaocallcenter
Gestaocallcenter
 
Rp18lr pag44 45
Rp18lr pag44 45Rp18lr pag44 45
Rp18lr pag44 45
 
Internacionalização e o Papel da AICEP - Pedro Rodrigues
Internacionalização e o Papel da AICEP - Pedro RodriguesInternacionalização e o Papel da AICEP - Pedro Rodrigues
Internacionalização e o Papel da AICEP - Pedro Rodrigues
 
6 ll39
6 ll396 ll39
6 ll39
 
Uruguai plano de call center
Uruguai plano de call centerUruguai plano de call center
Uruguai plano de call center
 
PALESTRA – Alta Competitividade pela INTELIGÊNCIA de Mercado: monitoramento e...
PALESTRA – Alta Competitividade pela INTELIGÊNCIA de Mercado: monitoramento e...PALESTRA – Alta Competitividade pela INTELIGÊNCIA de Mercado: monitoramento e...
PALESTRA – Alta Competitividade pela INTELIGÊNCIA de Mercado: monitoramento e...
 
Peopleway t4 f_221111_v2
Peopleway t4 f_221111_v2Peopleway t4 f_221111_v2
Peopleway t4 f_221111_v2
 
Zetes eglobe11 Outubro 2012
Zetes eglobe11 Outubro 2012Zetes eglobe11 Outubro 2012
Zetes eglobe11 Outubro 2012
 
Manuel vilares entrevista
Manuel vilares entrevistaManuel vilares entrevista
Manuel vilares entrevista
 
Manuel vilares entrevista
Manuel vilares entrevistaManuel vilares entrevista
Manuel vilares entrevista
 

Newsletter Junho

  • 1. Estudos de Mercado Newsletter Nº2 Nº2 - JUNHO 2011 Edição Junho : A importância do Estudo do Consumidor Caso Caso ExpoFranchise 2011 Conferência “ Governar Portugal” Exportação como solução A TAP é um bom exemplo da customizada. importância que o conhecimento A importância do Estudo do consumidor tem para as Na reestruturação da oferta organizações. A empresa foram criados novos produtos do Consumidor – O procurou conhecer melhor os como o “TAP Executive”, “TAP seus clientes, quais as suas P l u s ” e “ TA P D i s c o u n t ” Caso necessidades, porque viajam obedecendo à segmentação com a TAP, qual a natureza da preconizada pela análise do viagem, entre outros aspectos. c o n s u m i d o r, p r o c u r a n d o A TAP quis conhecer os seus clientes, o satisfazer as necessidades resultado foi surpreendente. “A conclusão do estudo foi identificadas nestes totalmente surpreendente, a TAP passageiros. “Acreditávamos que os nossos acreditava ser uma empresa de passageiros viajavam essencialmente transporte maioritariamente de O “TAP Executive” procura com motivações de lazer. O resultado do lazer, a conclusão ditou o responder ao tradicional estudo do consumidor foi surpreendente: contrário, 55% dos seus passageiro de negócios 55% viagens de negócios, e apenas 45% passageiros utilizavam a TAP enquanto o “TAP Plus” procura eram viagens de lazer. (Luís Monteiro - Director de para viagens de negócios e dar resposta ao passageiro que Marketing da TAP) apenas 45% eram passageiros viaja em negócios mas procura em viagens de Lazer.” uma opção mais económica para a sua viagem. A informação obtida com este estudo levou a TAP a iniciar um A criação do “TAP Discount”, forte processo de mudança na direccionado segmento ”low sua oferta, adaptando os seus cost” permitiu à TAP obter um serviços às principais crescimento superior a todas as necessidades dos seus clientes companhias “low cost” juntas e dirigindo-se aos diferentes que operam no aeroporto de segmentos de forma Lisboa. Luís Monteiro - Director de Marketing da TAP Acreditações e Parcerias: Lisboa Porto Rua Agostinho Neto 30-E, Campo Grande R. do Passeio Alegre 20, Foz do Douro 1750-006 Lisboa 4150-570 Porto geral@capitalconhecimento.com geralporto@capitalconhecimento.com Telefone: 21 757 89 71 Telefone: 22 010 80 12
  • 2. N ewsletter N º2 J unho 2011 2 A aposta na Internet posteriormente submeter esses dados a analises estatísticas A estratégia resultante da que dos irão dar a conhecer o análise da procura e dos hábitos consumidor. dessa procura levou também a um grande crescimento das O facto de dispormos dos dados vendas pela internet. que necessitamos sobre o cliente numa base de dados A aposta nos canais de venda permite, caso não exista a online é extremamente competência interna nas importante uma vez que permite organizações, que quando às organizações não só recorremos a empresas aumentar as suas vendas mas especializadas para a análise também porque estes canais estatística dos dados o custo do permitem enriquecer estudo baixe significativamente profundamente as suas bases uma vez que o custo com a de dados com informações recolha de dados não se aplica sobre os seus clientes e neste caso. Fonte: Jornal de Negócios Capital Conhecimento na ExpoFranchise 2011 A Capital Conhecimento esteve presente na 16ª edição da ExpoFranchise 2011 Lisboa. O evento decorreu no Centro de Congressos de Lisboa e entre os dias 13 e 15 de Maio, e de acordo com fonte oficial, contou com a presença de cerca de 6.600 visitantes. Stand da Capital Conhecimento na ExpoFranchise 2011 O balanço desta que foi a primeira participação da Capital Conhecimento em Os serviços mais requisitados forma de acrescentar valor ao eventos desta natureza, pode considerar-se já neste momento são estudos de mesmo e reduzir a incerteza um enorme sucesso superando as nossas viabilidade e prospecção de para os investidores. melhores expectativas, mais de 600 contactos mercado para lançamento de de pessoas com interesse nos nossos novos negócios, produtos ou Para Pedro Maciel “o sucesso serviços, dos quais um significativo número já serviços, a análise do que obtivemos e o feedback que resultou em propostas e projectos concretos. consumidor e a auditoria de fomos recolhendo durante o serviços”. evento leva-nos acreditar que Segundo Pedro Maciel, responsável estamos cada vez em maior comercial da Capital, Conhecimento as A Participação na sintonia com as necessidades solicitações via telefone e correio electrónico ExpoFranchise 2011 conduziu dos nossos clientes, servindo- aumentaram significativamente após a também ao crescente interesse nos de estímulo para a nossa participação no evento. por parte das marcas missão diária de estar ao lado franchisadoras em integrar no de PME`s e Empreendedores “Somos hoje contactados com maior seu produto (leia-se Individuais no que diz respeito a regularidade por empreendedores e PME´s Franchising) o estudo de soluções de Estudos de que vêem o interesse em recorrer aos nossos viabilidade de negócio e Mercado. serviços antes de tomarem as suas decisões. prospecção de mercado como Acreditações e Parcerias: Lisboa Porto Rua Agostinho Neto 30-E, Campo Grande R. do Passeio Alegre 20, Foz do Douro 1750-006 Lisboa 4150-570 Porto geral@capitalconhecimento.com geralporto@capitalconhecimento.com Telefone: 21 757 89 71 Telefone: 22 010 80 12
  • 3. N ewsletter N º2 J unho 2011 3 A importância do Estudo do Consumidor – O Caso A Optimus sendo uma minuto. empresa com elevado desenvolvimento O “TAG” surge após a tecnológico, tem à sua identificação de um disposição mecanismos que segmento de clientes que lhe permitem recolher efectuam chamadas imensa informação sobre os maioritariamente para outros seus consumidores. clientes da rede Optimus. Este produto veio oferecer Essa informação chamadas ilimitadas para posteriormente submetida a esse segmento de clientes. Joana Ribeiro da Silva - Directora de Marketing da Optimus diversas análises estatísticas é transformada em A directora de marketing da “A oferta da Optimus é largamente conhecimento, e esse Optimus refere ainda que condicionada pelas necessidades dos conhecimento está na base semanalmente são lançadas clientes. de praticamente todas as cerca de 40 campanhas que acções desenvolvidas. exigem uma segmentação Para Joana Ribeiro da Silva, Directora de Marketing da Optimus, a importância de muito fina e um conhecer os clientes é clara, “o Joana Ribeiro da Silva refere conhecimento muito conhecimento do cliente está na base da a título de exemplo dois profundo das características construção de propostas de valor produtos desenvolvidos com e tipologias de clientes. vencedoras e na actuação segmentada base na análise e junto da base de clientes potenciais conhecimento do Essa segmentação é na clientes”. consumidor: O “Boomerang opinião de Joana Ribeiro da Five” e o “TAG”. Silva essencial ao sucesso No seu entender conhecer bem quem são os da empresa, uma vez que as consumidores pode aumentar O primeiro produto nasce da estratégias de comunicação significativamente o sucesso das acções que identificação de um grupo de massivas têm hoje um as empresas desenvolvem. consumidores que tendiam a impacto muito inferior fazer chamadas de duração quando comparadas com as “Boomerang Five” e “TAG” mais longa. Com base nesta estratégias de comunicação informação foi desenvolvido dirigidas aos segmentos. Fonte: Jornal de Negócios um tarifário adequado ao às Dois produtos que necessidades deste obedecem a uma análise segmento, O “boomerang rigorosa das necessidades five” tem a particularidade de permitir efectuar chamadas dos clientes mais baratas após o primeiro Acreditações e Parcerias: Lisboa Porto Rua Agostinho Neto 30-E, Campo Grande R. do Passeio Alegre 20, Foz do Douro 1750-006 Lisboa 4150-570 Porto geral@capitalconhecimento.com geralporto@capitalconhecimento.com Telefone: 21 757 89 71 Telefone: 22 010 80 12
  • 4. N ewsletter N º2 J unho 2011 4 “Governar Portugal” uma iniciativa do Diário Económico Conferência “Governar Portugal” A Capital Conhecimento, acedendo ao Atravessando um dos mais solução inevitável. convite do Diário Económico, esteve graves períodos económicos de presente na conferência “Governar que à memória, com Na Capital Conhecimento não Portugal”. repercussões ao nível da ficamos indiferentes aos diminuição do consumo interno, desafios que conjuntura Nesta conferência, e de entre outros assuntos perca de poder de compra e económica do País coloca a este igualmente importantes para o futuro do país, aumento da carga fiscal, torna- tipo de organizações, como tal sobressaiu mais uma vez a necessidade das se fundamental para as desenvolvemos uma oferta PME`s e Empreendedores Individuais o r g a n i z a ç õ e s e especializada no apoio à apostarem nos mercados externos como empreendedores que pretendem exploração de potencialidades forma de fazer face aos desafios que a atravessar este período com nos mercados externos. conjuntura económica do país apresenta a sucesso olharem para os este tipo de organizações. mercados externos como uma Estudos de Viabilidade e Prospecção internacional direccionados a PME´s e Start-Up´s A Quem se Destina? Este serviço destina-se a todas as pessoas ou organizações que pretendem criar uma nova empresa Internacionalização no estrangeiro, expandir o seu entrada no país (exportação, internacional, como actuam, que negócio a nível internacional, ou investimento directo no estrangeiro, preços praticam, que produtos exportar o seu produto para outro escolha de parceiros), comparando oferecem) país. os atractivos de cada pais e identificando as vantagens e Canais de distribuição (estruturas de Porquê Internacionalizar? desvantagens dos mesmos. distribuição existentes, locais A decisão de internacionalizar é uma habituais para aquisição de produtos boa solução para fazer face a Vantagens de Estudar o Mercado /serviços semelhantes, atractividade factores como a saturação ou Este tipo de estudos fornece às do local pretendido) estreitamento do mercado nacional, organizações indicadores como: decadência da procura interna, Produto (atributos mais relevantes elevado número concorrentes, Dimensão da procura do produto no para a escolha do produto/serviço sazonalidade de produtos, mercado internacional em questão) necessidade de escoamento de (Crescimento do sector, volume de produção excedentária, procura de vendas, tamanho do mercado) Preço (qual o preço que o economias de escala. consumidor está disposto a pagar Caracterização do consumidor pelo produto/ serviço) Porquê Estudar o Mercado (necessidades, grau de Internacional? receptividade em relação ao Comunicação (quais os canais Desenvolver um estudo de mercado produto, frequência de consumo, indicados para comunicar o produto / antes da tomada de decisão permite locais de compra habituais) serviço) às organizações proceder com maior segurança na sua decisão de Caracterização da Concorrência internacionalização e modos de (numero concorrentes no mercado Acreditações e Parcerias: Lisboa Porto Rua Agostinho Neto 30-E, Campo Grande R. do Passeio Alegre 20, Foz do Douro 1750-006 Lisboa 4150-570 Porto geral@capitalconhecimento.com geralporto@capitalconhecimento.com Telefone: 21 757 89 71 Telefone: 22 010 80 12