SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
ANKIETY
CZYLI SZTUKA PREZENTACJI I SKUTECZNEGO
ZADAWANIA PYTAŃ
KWESTIONARIUSZ WYWIADU A KWESTIONARIUSZ ANKIETY ?
• ANKIETA
DANE GŁÓWNIE ILOŚCIOWE: tematyka badań +
dane demograficzne
DANE JAKOŚCIOWE W PYTANIACH OTWARTYCH
STANDARYZACJA
MOŻLIWOŚĆ BUDOWANIA KORELACJI,
SEGMENTACJI (OKREŚLANIE PROFILI
RESPONDENTÓW)
• wywiad prowadzi badacz
• kwestionariusz ankiety wypełnia respondent
KONSTRUKCJA ANKIETY
1. Apel do respondenta
2. Informacja o zawartości ankiety
3. Pytania uszeregowane od ogółu do
szczegółu – nacisk na pytania zamknięte
4. Instrukcja do każdego pytania
5. Pytania filtrujące
6. Metryczka
7. Podziękowanie
LICZY SIĘ PIERWSZE WRAŻENIE
CZYLI JAK SKONSTRUOWAĆ
SKUTECZNY APEL DO
RESPONDENTA
1. Przedstawienie instytucji/ firmy
2. Określenie celu badania
3. Zachęcenie do udziału w badaniu
4. Informacja o doborze próby (losowa, dogodnościowa,
kuli śnieżnej itd.)
5. Informacja o anonimowości
6. Informacja o przybliżonym czasie trwania badania
7. Prośba o szczerość odpowiedzi
8. Podziękowanie za udział w badaniu (także na końcu)
Instrukcja:
W pytaniach, polegających na wyborze jednej lub więcej odpowiedzi, proszę przepisać
numer odpowiedzi do pola po prawej stronie, oznaczonego ramką
Przykład:
1. Odpowiedź A ………………………………..1
2. Odpowiedź B……...........................................2
3. Odpowiedź C...................................................3
W pytaniach, w których należy uzupełnić tabelkę, proszę oznaczyć kółkiem po jednej odpowiedzi w każdym
wierszu tabeli.
W pytaniach, w których należy podać jakąś wartość liczbową, proszę wpisać ją w oznaczone ramką pole.
W pytaniach, w których istnieje możliwość wybrania odpowiedzi „inne”, proszę swoje propozycje
wpisywać w wykropkowane pole.
1
KONSTRUKCJA PYTAŃ- KAFETERIE:
OTWARTA I ZAMKNIĘTA
KONIUNKTYWNA I DYSJUNKTYWNA
• P1. Proszę wybrać wartość, którą uważa Pani/Pan za najważniejszą w życiu:
1. Wiara
2. Sukces zawodowy
3. Zdrowie
4. Rodzina
5. Miłość
6.Niezależność
7. Inne (jakie? Proszę
wpisać.)……………………………………………..….
INNE SPOSOBY ZBIERANIA DANYCH
WYKORZYSTUJĄCE STANDARYZACJĘ KWESTIONARIUSZA
ANKIETOWEGO
• Łączenie technik i metod: wywiad pogłębiony+
ankieta
• Wykorzystanie elektronicznych narzędzi: CAPI,
CATI
• Badania marketingowe: CAWI w tym
wykorzystywanie potencjału mailingu – chwyty call
to action, nagrody
• Badania focusowe
CATI
COMPUTER ASSISTED TELEPHONE INTERVIEW
CAPI
COMPUTER ASSISTED PERSONAL INTERVIEW
NP. SPIS POWSZECHNY
CAWI
COMPUTER ASSISTED WEB INTERVIEW
ebadania.pl
surveymonkey.com
BADANIA FOCUSOWE
MODERATOR + OBSERWATOR NIEUCZESTNICZĄCY I KWESTIONARIUSZ
WYWIADU
BŁĘDY W BUDOWANIU
NARZĘDZIA
Błędy Rozwiązanie
Język ankiety Dostosowanie poziomu języka do
respondentów o ile stanowią
homogeniczną grupę
Błędne założenie znawstwa Badania pilotażowe, odnośniki z
definicjami
Pytania sugerujące Badania pilotażowe, wywiady
pogłębione przed rozpoczęciem
badań
Błąd multiplikacji Stosowanie liczby pojedynczej
Pojęcia niewyczerpujące, nieostre Zdefiniowanie kluczowych pojęć
dla badania, unikanie pojęć
ogólnych, odpowiedni dobór
wskaźników
Zbiory niewyczerpujące i
nierozłączne
Badania pilotażowe i
doświadczenie
BŁĘDY W KONSTRUOWANIU
SKALI
Błędy Rozwiązanie
Zbyt duża / mała skala łagodności Optymalne dopasowanie liczby
wartości na skali
Błąd tendencji centralnej Konstruowanie nieparzystej skali
Błąd bliskości Rozrzucenie pytań w różnych
blokach, stosowanie losowego
doboru skali – raz „tak” a raz
„nie”
CASE STUDY – ZNAJDŹ BŁĄD
ZANIM ZROBI TO RESPONDENT
1. CZY TAK JAK WIĘKSZOŚĆ
POLAKÓW JEST PAN
KIBICEM PIŁKI NOŻNEJ?
A). TAK
B). NIE
Pytanie sugerujące
1. CO SĄDZI PAN O KANDYDATACH
PLATFORMY OBYWATELSKIEJ
STARAJĄCYCH SIĘ O PRZYSZŁĄ KADENCJĘ
W PARLAMENCIE EUROPEJSKIM?
POPIERAM ICH DZIAŁANIA I
BĘDĘ NA NICH GŁOSOWAĆ
NIE POPIERAM ICH DZIAŁAŃ I
NIE BĘDĘ NA NICH GŁOSOWAĆ
Błąd multiplikacji (kandydaci) oraz kafeteria nie jest niewyczerpująca- ktoś może popierać, ale nie pójdzie głosować
1. JAK OCENIA PAN USŁUGI
OFEROWANE PRZEZ OPERATORA
SIECI KOMÓRKOWEJ XYZ?
JESTEM ZADOWOLONY/A Z ICH
USŁUG
JESTEM NIEZADOWOLONY/A Z ICH
USŁUG
Błąd multiplikacji (usługi) oraz sugerująca i niewyczerpująca kafeteria – niedopracowania graficzne wpływają na decyzje
respondenta (!)
P13. A CZY SĄDZI PAN(I), ŻE STOSUNKI SEKSUALNE MIĘDZY
DWIEMA DOROSŁYMI OSOBAMI TEJ SAMEJ PŁCI- SĄ ZAWSZE
NIEWŁAŚCIWE, PRAWIE ZAWSZE NIEWŁAŚCIWE, TYLKO CZASEM
NIEWŁAŚCIWE, CZY TEŻ NIE MA W TYM NIC ZŁEGO?
ZAWSZE NIEWŁAŚCIWE.........................................1
PRAWIE ZAWSZE NIEWŁAŚCIWE................................2
TYLKO CZASEM NIEWŁAŚCIWE..................................3
NIE MA W TYM NIC ZŁEGO.....................................4
TRUDNO POWIEDZIEĆ...........................................5
Błąd multiplikacji- inne mogą być poglądy o stosunkach seksualnych par homoseksualnych różnej płci
P17. BIORĄC POD UWAGĘ OSTATNIE 12
MIESIĘCY, PROSZĘ OKREŚLIĆ ŚREDNI
MIESIĘCZNY DOCHÓD NETTO PANA/I
GOSPODARSTWA DOMOWEGO:
1500-2500 PLN
2500-3000 PLN
3000-4000 PLN
4000-5000 PLN
5000 I WIĘCEJ PLN
Kafeteria jest nierozłączna – 1 element nie może być przyporządkowany do więcej niż 1 klasy
Kafeteria jest niewyczerpująca- co z osobami mającymi mniejszy dochód niż 1500 PLN?
CO SĄDZI PAN/I O NOWEJ METODZIE
LECZNICZEJ - KARBOKSYTERAPII?
- TO SKUTECZNA METODA LECZENIA
- TO NIESKUTECZNA METODA LECZENIA
Przykład błędnego założenia znawstwa- większość potencjalnych badanych zapewne nie wie nic o
KARBOKSYTERAPII?
CZY OKREŚLIŁ(A) BY SIĘ
PAN(I) ZA OSOBĘ:
1. WIERZĄCĄ
2. NIEWIERZĄCĄ
Kafeteria jest NIEWYCZERPUJĄCA
TERAZ PRZEJDŹMY DO PYTAŃ CHARAKTERYZUJĄCYCH PANI/PANA OSOBĘ.
PROSZĘ PRZECZYTAĆ PYTANIA I ZAZNACZYĆ LUB WPISAĆ ODPOWIEDZI.
P10. CZY OKREŚLIŁ(A) BY SIĘ PAN(I) ZA OSOBĘ:
1. GŁĘBOKO WIERZĄCĄ I PRAKTYKUJĄCĄ.........................................1
2. WIERZĄCĄ I PRAKTYKUJĄCĄ.............................................................2
3. WIERZĄCĄ, ALE NIE PRAKTYKUJĄCĄ………………………….….3
4. WĄTPIĄCĄ………………………………………………..………….….4
5. POSZUKUJĄCĄ……………………………………………………...…..5
6. NIEWIERZĄCĄ, ALE PRAKTYKUJĄCĄ……………………………...6
7. NIEWIERZĄCĄ I NIE PRAKTYKUJĄCĄ...............................................7
ZACZNIJ OD PILOTAŻU NARZĘDZIA
POWODZENIA 

More Related Content

What's hot

Psychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzji
Psychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzjiPsychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzji
Psychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzji
projektdecyzja
 
Metodologia nauk cz2 15_16
Metodologia nauk cz2 15_16Metodologia nauk cz2 15_16
Metodologia nauk cz2 15_16
Sabina Cisek
 
Kierowanie pracownikami
Kierowanie pracownikamiKierowanie pracownikami
Kierowanie pracownikami
iwsz1
 
Modele polityki personalnej e z
Modele  polityki personalnej e zModele  polityki personalnej e z
Modele polityki personalnej e z
elanatalia
 
Meteorii si Asteroiziii
Meteorii si AsteroiziiiMeteorii si Asteroiziii
Meteorii si Asteroiziii
Cojocari Boris
 
Common problems in trauma of elderly
Common problems in trauma of elderlyCommon problems in trauma of elderly
Common problems in trauma of elderly
Krongdai Unhasuta
 
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติการวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
Sambushi Kritsada
 
Przedstawiciele pedagogiki społecznej
Przedstawiciele pedagogiki  społecznejPrzedstawiciele pedagogiki  społecznej
Przedstawiciele pedagogiki społecznej
Kasia Babińska
 

What's hot (20)

Psychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzji
Psychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzjiPsychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzji
Psychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzji
 
Metodologia nauk cz2 15_16
Metodologia nauk cz2 15_16Metodologia nauk cz2 15_16
Metodologia nauk cz2 15_16
 
Lekomania
LekomaniaLekomania
Lekomania
 
Zycie Gwiazd
Zycie GwiazdZycie Gwiazd
Zycie Gwiazd
 
Interpretacja orzeczeń i opinii wydanych przez Poradnie Psychologiczno - Peda...
Interpretacja orzeczeń i opinii wydanych przez Poradnie Psychologiczno - Peda...Interpretacja orzeczeń i opinii wydanych przez Poradnie Psychologiczno - Peda...
Interpretacja orzeczeń i opinii wydanych przez Poradnie Psychologiczno - Peda...
 
Kierowanie pracownikami
Kierowanie pracownikamiKierowanie pracownikami
Kierowanie pracownikami
 
Streetworking jako metoda pracy w służbie człowiekowi.
Streetworking jako metoda pracy w służbie człowiekowi.Streetworking jako metoda pracy w służbie człowiekowi.
Streetworking jako metoda pracy w służbie człowiekowi.
 
Paradygmaty - codzienność, nauki przyrodnicze, nauki społeczne
Paradygmaty - codzienność, nauki przyrodnicze, nauki społeczneParadygmaty - codzienność, nauki przyrodnicze, nauki społeczne
Paradygmaty - codzienność, nauki przyrodnicze, nauki społeczne
 
Modele polityki personalnej e z
Modele  polityki personalnej e zModele  polityki personalnej e z
Modele polityki personalnej e z
 
Meteorii si Asteroiziii
Meteorii si AsteroiziiiMeteorii si Asteroiziii
Meteorii si Asteroiziii
 
การพัฒนาคุณภาพในการทำงานชุมชน
การพัฒนาคุณภาพในการทำงานชุมชนการพัฒนาคุณภาพในการทำงานชุมชน
การพัฒนาคุณภาพในการทำงานชุมชน
 
9 การให้สุขศึกษา
9 การให้สุขศึกษา9 การให้สุขศึกษา
9 การให้สุขศึกษา
 
แนวทางการรักษาไข้มาลาเรีย ประเทศไทย 2558
แนวทางการรักษาไข้มาลาเรีย ประเทศไทย 2558แนวทางการรักษาไข้มาลาเรีย ประเทศไทย 2558
แนวทางการรักษาไข้มาลาเรีย ประเทศไทย 2558
 
Common problems in trauma of elderly
Common problems in trauma of elderlyCommon problems in trauma of elderly
Common problems in trauma of elderly
 
Reflexia si refractia
Reflexia si refractiaReflexia si refractia
Reflexia si refractia
 
Nerwica Natręctw - Zaburzenie obsesyjno- kompulsywne
Nerwica Natręctw - Zaburzenie obsesyjno- kompulsywneNerwica Natręctw - Zaburzenie obsesyjno- kompulsywne
Nerwica Natręctw - Zaburzenie obsesyjno- kompulsywne
 
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติการวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
 
Aparatul foto
Aparatul fotoAparatul foto
Aparatul foto
 
Przedstawiciele pedagogiki społecznej
Przedstawiciele pedagogiki  społecznejPrzedstawiciele pedagogiki  społecznej
Przedstawiciele pedagogiki społecznej
 
Alkoholizm
AlkoholizmAlkoholizm
Alkoholizm
 

Viewers also liked

Sponsoring w opinii osób badanych ankieta
Sponsoring w opinii osób badanych   ankietaSponsoring w opinii osób badanych   ankieta
Sponsoring w opinii osób badanych ankieta
Kasia Babińska
 
Ankieta dotyczaca-adaptacji-ucznia-w-nowej-szkole
Ankieta dotyczaca-adaptacji-ucznia-w-nowej-szkoleAnkieta dotyczaca-adaptacji-ucznia-w-nowej-szkole
Ankieta dotyczaca-adaptacji-ucznia-w-nowej-szkole
Aga Szajda
 
Zajęcia fotograficzne ankieta.docx
Zajęcia fotograficzne ankieta.docxZajęcia fotograficzne ankieta.docx
Zajęcia fotograficzne ankieta.docx
Kasia Bienkowska
 
Ankieta o dwustronnych oponach samochodowych
Ankieta o dwustronnych oponach samochodowychAnkieta o dwustronnych oponach samochodowych
Ankieta o dwustronnych oponach samochodowych
Kuba Cyrzan
 
Praca Magisterska MałGorzaty Komarnickiej W MięDzynarodowej Akademii Nauk San...
Praca Magisterska MałGorzaty Komarnickiej W MięDzynarodowej Akademii Nauk San...Praca Magisterska MałGorzaty Komarnickiej W MięDzynarodowej Akademii Nauk San...
Praca Magisterska MałGorzaty Komarnickiej W MięDzynarodowej Akademii Nauk San...
guest8f3724
 
Zmiany rzporządzenie pomoc p-p_30_04_13
Zmiany rzporządzenie pomoc p-p_30_04_13Zmiany rzporządzenie pomoc p-p_30_04_13
Zmiany rzporządzenie pomoc p-p_30_04_13
Aga Szajda
 
Podstawowe Metody Badawcze W Psychologii
Podstawowe Metody Badawcze W PsychologiiPodstawowe Metody Badawcze W Psychologii
Podstawowe Metody Badawcze W Psychologii
carola
 

Viewers also liked (17)

Kwestionariusz ankiety
Kwestionariusz ankietyKwestionariusz ankiety
Kwestionariusz ankiety
 
Podsumowanie
PodsumowaniePodsumowanie
Podsumowanie
 
Sponsoring w opinii osób badanych ankieta
Sponsoring w opinii osób badanych   ankietaSponsoring w opinii osób badanych   ankieta
Sponsoring w opinii osób badanych ankieta
 
Ankieta dotyczaca-adaptacji-ucznia-w-nowej-szkole
Ankieta dotyczaca-adaptacji-ucznia-w-nowej-szkoleAnkieta dotyczaca-adaptacji-ucznia-w-nowej-szkole
Ankieta dotyczaca-adaptacji-ucznia-w-nowej-szkole
 
Diagnoza Społeczna 2013 - media
Diagnoza Społeczna 2013 - mediaDiagnoza Społeczna 2013 - media
Diagnoza Społeczna 2013 - media
 
Case study Eyetracking Facebooka
Case study Eyetracking FacebookaCase study Eyetracking Facebooka
Case study Eyetracking Facebooka
 
5 Things CIOs Need To Take Care With BYOD Security
5 Things CIOs Need To Take Care With BYOD Security5 Things CIOs Need To Take Care With BYOD Security
5 Things CIOs Need To Take Care With BYOD Security
 
How to be Awesome at a Java Developer Job Interview (Confitura 2012, Polish)
How to be Awesome at a Java Developer Job Interview (Confitura 2012, Polish)How to be Awesome at a Java Developer Job Interview (Confitura 2012, Polish)
How to be Awesome at a Java Developer Job Interview (Confitura 2012, Polish)
 
Opiekowanie się dziećmi z trudnościami wychowawczymi i zaburzeniami w rozwoju
Opiekowanie się dziećmi z trudnościami wychowawczymi i zaburzeniami w rozwojuOpiekowanie się dziećmi z trudnościami wychowawczymi i zaburzeniami w rozwoju
Opiekowanie się dziećmi z trudnościami wychowawczymi i zaburzeniami w rozwoju
 
Jak napisać pracę magisterską?
Jak napisać pracę magisterską?Jak napisać pracę magisterską?
Jak napisać pracę magisterską?
 
Zajęcia fotograficzne ankieta.docx
Zajęcia fotograficzne ankieta.docxZajęcia fotograficzne ankieta.docx
Zajęcia fotograficzne ankieta.docx
 
Ankieta o dwustronnych oponach samochodowych
Ankieta o dwustronnych oponach samochodowychAnkieta o dwustronnych oponach samochodowych
Ankieta o dwustronnych oponach samochodowych
 
Ankieta magister
Ankieta magisterAnkieta magister
Ankieta magister
 
Praca Magisterska MałGorzaty Komarnickiej W MięDzynarodowej Akademii Nauk San...
Praca Magisterska MałGorzaty Komarnickiej W MięDzynarodowej Akademii Nauk San...Praca Magisterska MałGorzaty Komarnickiej W MięDzynarodowej Akademii Nauk San...
Praca Magisterska MałGorzaty Komarnickiej W MięDzynarodowej Akademii Nauk San...
 
Zmiany rzporządzenie pomoc p-p_30_04_13
Zmiany rzporządzenie pomoc p-p_30_04_13Zmiany rzporządzenie pomoc p-p_30_04_13
Zmiany rzporządzenie pomoc p-p_30_04_13
 
Podstawowe Metody Badawcze W Psychologii
Podstawowe Metody Badawcze W PsychologiiPodstawowe Metody Badawcze W Psychologii
Podstawowe Metody Badawcze W Psychologii
 
Metodologia badań
Metodologia badańMetodologia badań
Metodologia badań
 

Similar to Jak konstruować narzędzie badawcze do badań ilościowych - ankiety

Wszystko, co trzeba wiedzieć o badaniach panelowych, Marcin Piwowarczyk, IMAS...
Wszystko, co trzeba wiedzieć o badaniach panelowych, Marcin Piwowarczyk, IMAS...Wszystko, co trzeba wiedzieć o badaniach panelowych, Marcin Piwowarczyk, IMAS...
Wszystko, co trzeba wiedzieć o badaniach panelowych, Marcin Piwowarczyk, IMAS...
Biznes 2.0
 
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POTBBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
Dariusz Kieda
 
Techniki diagnostyczne metody testowe
Techniki diagnostyczne   metody testoweTechniki diagnostyczne   metody testowe
Techniki diagnostyczne metody testowe
iwonaz
 
Marketing WSKFiT
Marketing WSKFiTMarketing WSKFiT
Marketing WSKFiT
SGH
 
Zbieranie danych na temat funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...
Zbieranie danych na temat  funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...Zbieranie danych na temat  funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...
Zbieranie danych na temat funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...
Sieć Obywatelska Watchdog Polska
 

Similar to Jak konstruować narzędzie badawcze do badań ilościowych - ankiety (20)

Reaktor Opinii - Panel Badawczy Instytutu Badań Pollster
Reaktor Opinii - Panel Badawczy Instytutu Badań PollsterReaktor Opinii - Panel Badawczy Instytutu Badań Pollster
Reaktor Opinii - Panel Badawczy Instytutu Badań Pollster
 
Reaktor Opinii - panel badawczy Instytutu Badań Pollster
Reaktor Opinii - panel badawczy Instytutu Badań PollsterReaktor Opinii - panel badawczy Instytutu Badań Pollster
Reaktor Opinii - panel badawczy Instytutu Badań Pollster
 
Wszystko, co trzeba wiedzieć o badaniach panelowych, Marcin Piwowarczyk, IMAS...
Wszystko, co trzeba wiedzieć o badaniach panelowych, Marcin Piwowarczyk, IMAS...Wszystko, co trzeba wiedzieć o badaniach panelowych, Marcin Piwowarczyk, IMAS...
Wszystko, co trzeba wiedzieć o badaniach panelowych, Marcin Piwowarczyk, IMAS...
 
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POTBBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
 
Badanie Branży 2019 w Polsce
Badanie Branży 2019 w PolsceBadanie Branży 2019 w Polsce
Badanie Branży 2019 w Polsce
 
Jak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.com
Jak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.comJak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.com
Jak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.com
 
Im wcześniej tym lepiej.
Im wcześniej tym lepiej.Im wcześniej tym lepiej.
Im wcześniej tym lepiej.
 
Lean Marketing Research
Lean Marketing Research Lean Marketing Research
Lean Marketing Research
 
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UXJak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
 
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UXJak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
 
Techniki diagnostyczne metody testowe
Techniki diagnostyczne   metody testoweTechniki diagnostyczne   metody testowe
Techniki diagnostyczne metody testowe
 
Doradztwo polityczne: Analiza i strategia
Doradztwo polityczne: Analiza i strategiaDoradztwo polityczne: Analiza i strategia
Doradztwo polityczne: Analiza i strategia
 
Jak ugryźć badania online
Jak ugryźć badania onlineJak ugryźć badania online
Jak ugryźć badania online
 
Wykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczych
Wykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczychWykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczych
Wykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczych
 
Marketing WSKFiT
Marketing WSKFiTMarketing WSKFiT
Marketing WSKFiT
 
Zbieranie danych na temat funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...
Zbieranie danych na temat  funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...Zbieranie danych na temat  funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...
Zbieranie danych na temat funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...
 
Badania on line w slużbie strategii marketingowej
Badania on line w slużbie strategii marketingowejBadania on line w slużbie strategii marketingowej
Badania on line w slużbie strategii marketingowej
 
Employer branding. Jak mierzyć EB i przekonać do niego zarząd?
Employer branding. Jak mierzyć EB i przekonać do niego zarząd?Employer branding. Jak mierzyć EB i przekonać do niego zarząd?
Employer branding. Jak mierzyć EB i przekonać do niego zarząd?
 
4Developers 2018: Rola mądrej sowy w Code Review (Tomasz Kunicki)
4Developers 2018: Rola mądrej sowy w Code Review (Tomasz Kunicki)4Developers 2018: Rola mądrej sowy w Code Review (Tomasz Kunicki)
4Developers 2018: Rola mądrej sowy w Code Review (Tomasz Kunicki)
 
Czym jest badanie pulse survey? I jak może pomóc w pracy zdalnej?
Czym jest badanie pulse survey? I jak może pomóc w pracy zdalnej?Czym jest badanie pulse survey? I jak może pomóc w pracy zdalnej?
Czym jest badanie pulse survey? I jak może pomóc w pracy zdalnej?
 

Jak konstruować narzędzie badawcze do badań ilościowych - ankiety

  • 1. ANKIETY CZYLI SZTUKA PREZENTACJI I SKUTECZNEGO ZADAWANIA PYTAŃ
  • 2. KWESTIONARIUSZ WYWIADU A KWESTIONARIUSZ ANKIETY ? • ANKIETA DANE GŁÓWNIE ILOŚCIOWE: tematyka badań + dane demograficzne DANE JAKOŚCIOWE W PYTANIACH OTWARTYCH STANDARYZACJA MOŻLIWOŚĆ BUDOWANIA KORELACJI, SEGMENTACJI (OKREŚLANIE PROFILI RESPONDENTÓW) • wywiad prowadzi badacz • kwestionariusz ankiety wypełnia respondent
  • 3. KONSTRUKCJA ANKIETY 1. Apel do respondenta 2. Informacja o zawartości ankiety 3. Pytania uszeregowane od ogółu do szczegółu – nacisk na pytania zamknięte 4. Instrukcja do każdego pytania 5. Pytania filtrujące 6. Metryczka 7. Podziękowanie
  • 4. LICZY SIĘ PIERWSZE WRAŻENIE CZYLI JAK SKONSTRUOWAĆ SKUTECZNY APEL DO RESPONDENTA 1. Przedstawienie instytucji/ firmy 2. Określenie celu badania 3. Zachęcenie do udziału w badaniu 4. Informacja o doborze próby (losowa, dogodnościowa, kuli śnieżnej itd.) 5. Informacja o anonimowości 6. Informacja o przybliżonym czasie trwania badania 7. Prośba o szczerość odpowiedzi 8. Podziękowanie za udział w badaniu (także na końcu)
  • 5. Instrukcja: W pytaniach, polegających na wyborze jednej lub więcej odpowiedzi, proszę przepisać numer odpowiedzi do pola po prawej stronie, oznaczonego ramką Przykład: 1. Odpowiedź A ………………………………..1 2. Odpowiedź B……...........................................2 3. Odpowiedź C...................................................3 W pytaniach, w których należy uzupełnić tabelkę, proszę oznaczyć kółkiem po jednej odpowiedzi w każdym wierszu tabeli. W pytaniach, w których należy podać jakąś wartość liczbową, proszę wpisać ją w oznaczone ramką pole. W pytaniach, w których istnieje możliwość wybrania odpowiedzi „inne”, proszę swoje propozycje wpisywać w wykropkowane pole. 1
  • 6. KONSTRUKCJA PYTAŃ- KAFETERIE: OTWARTA I ZAMKNIĘTA KONIUNKTYWNA I DYSJUNKTYWNA • P1. Proszę wybrać wartość, którą uważa Pani/Pan za najważniejszą w życiu: 1. Wiara 2. Sukces zawodowy 3. Zdrowie 4. Rodzina 5. Miłość 6.Niezależność 7. Inne (jakie? Proszę wpisać.)……………………………………………..….
  • 7. INNE SPOSOBY ZBIERANIA DANYCH WYKORZYSTUJĄCE STANDARYZACJĘ KWESTIONARIUSZA ANKIETOWEGO • Łączenie technik i metod: wywiad pogłębiony+ ankieta • Wykorzystanie elektronicznych narzędzi: CAPI, CATI • Badania marketingowe: CAWI w tym wykorzystywanie potencjału mailingu – chwyty call to action, nagrody • Badania focusowe
  • 9. CAPI COMPUTER ASSISTED PERSONAL INTERVIEW NP. SPIS POWSZECHNY
  • 10. CAWI COMPUTER ASSISTED WEB INTERVIEW ebadania.pl surveymonkey.com
  • 11. BADANIA FOCUSOWE MODERATOR + OBSERWATOR NIEUCZESTNICZĄCY I KWESTIONARIUSZ WYWIADU
  • 12. BŁĘDY W BUDOWANIU NARZĘDZIA Błędy Rozwiązanie Język ankiety Dostosowanie poziomu języka do respondentów o ile stanowią homogeniczną grupę Błędne założenie znawstwa Badania pilotażowe, odnośniki z definicjami Pytania sugerujące Badania pilotażowe, wywiady pogłębione przed rozpoczęciem badań Błąd multiplikacji Stosowanie liczby pojedynczej Pojęcia niewyczerpujące, nieostre Zdefiniowanie kluczowych pojęć dla badania, unikanie pojęć ogólnych, odpowiedni dobór wskaźników Zbiory niewyczerpujące i nierozłączne Badania pilotażowe i doświadczenie
  • 13. BŁĘDY W KONSTRUOWANIU SKALI Błędy Rozwiązanie Zbyt duża / mała skala łagodności Optymalne dopasowanie liczby wartości na skali Błąd tendencji centralnej Konstruowanie nieparzystej skali Błąd bliskości Rozrzucenie pytań w różnych blokach, stosowanie losowego doboru skali – raz „tak” a raz „nie”
  • 14. CASE STUDY – ZNAJDŹ BŁĄD ZANIM ZROBI TO RESPONDENT
  • 15. 1. CZY TAK JAK WIĘKSZOŚĆ POLAKÓW JEST PAN KIBICEM PIŁKI NOŻNEJ? A). TAK B). NIE Pytanie sugerujące
  • 16. 1. CO SĄDZI PAN O KANDYDATACH PLATFORMY OBYWATELSKIEJ STARAJĄCYCH SIĘ O PRZYSZŁĄ KADENCJĘ W PARLAMENCIE EUROPEJSKIM? POPIERAM ICH DZIAŁANIA I BĘDĘ NA NICH GŁOSOWAĆ NIE POPIERAM ICH DZIAŁAŃ I NIE BĘDĘ NA NICH GŁOSOWAĆ Błąd multiplikacji (kandydaci) oraz kafeteria nie jest niewyczerpująca- ktoś może popierać, ale nie pójdzie głosować
  • 17. 1. JAK OCENIA PAN USŁUGI OFEROWANE PRZEZ OPERATORA SIECI KOMÓRKOWEJ XYZ? JESTEM ZADOWOLONY/A Z ICH USŁUG JESTEM NIEZADOWOLONY/A Z ICH USŁUG Błąd multiplikacji (usługi) oraz sugerująca i niewyczerpująca kafeteria – niedopracowania graficzne wpływają na decyzje respondenta (!)
  • 18. P13. A CZY SĄDZI PAN(I), ŻE STOSUNKI SEKSUALNE MIĘDZY DWIEMA DOROSŁYMI OSOBAMI TEJ SAMEJ PŁCI- SĄ ZAWSZE NIEWŁAŚCIWE, PRAWIE ZAWSZE NIEWŁAŚCIWE, TYLKO CZASEM NIEWŁAŚCIWE, CZY TEŻ NIE MA W TYM NIC ZŁEGO? ZAWSZE NIEWŁAŚCIWE.........................................1 PRAWIE ZAWSZE NIEWŁAŚCIWE................................2 TYLKO CZASEM NIEWŁAŚCIWE..................................3 NIE MA W TYM NIC ZŁEGO.....................................4 TRUDNO POWIEDZIEĆ...........................................5 Błąd multiplikacji- inne mogą być poglądy o stosunkach seksualnych par homoseksualnych różnej płci
  • 19. P17. BIORĄC POD UWAGĘ OSTATNIE 12 MIESIĘCY, PROSZĘ OKREŚLIĆ ŚREDNI MIESIĘCZNY DOCHÓD NETTO PANA/I GOSPODARSTWA DOMOWEGO: 1500-2500 PLN 2500-3000 PLN 3000-4000 PLN 4000-5000 PLN 5000 I WIĘCEJ PLN Kafeteria jest nierozłączna – 1 element nie może być przyporządkowany do więcej niż 1 klasy Kafeteria jest niewyczerpująca- co z osobami mającymi mniejszy dochód niż 1500 PLN?
  • 20. CO SĄDZI PAN/I O NOWEJ METODZIE LECZNICZEJ - KARBOKSYTERAPII? - TO SKUTECZNA METODA LECZENIA - TO NIESKUTECZNA METODA LECZENIA Przykład błędnego założenia znawstwa- większość potencjalnych badanych zapewne nie wie nic o KARBOKSYTERAPII?
  • 21. CZY OKREŚLIŁ(A) BY SIĘ PAN(I) ZA OSOBĘ: 1. WIERZĄCĄ 2. NIEWIERZĄCĄ Kafeteria jest NIEWYCZERPUJĄCA
  • 22. TERAZ PRZEJDŹMY DO PYTAŃ CHARAKTERYZUJĄCYCH PANI/PANA OSOBĘ. PROSZĘ PRZECZYTAĆ PYTANIA I ZAZNACZYĆ LUB WPISAĆ ODPOWIEDZI. P10. CZY OKREŚLIŁ(A) BY SIĘ PAN(I) ZA OSOBĘ: 1. GŁĘBOKO WIERZĄCĄ I PRAKTYKUJĄCĄ.........................................1 2. WIERZĄCĄ I PRAKTYKUJĄCĄ.............................................................2 3. WIERZĄCĄ, ALE NIE PRAKTYKUJĄCĄ………………………….….3 4. WĄTPIĄCĄ………………………………………………..………….….4 5. POSZUKUJĄCĄ……………………………………………………...…..5 6. NIEWIERZĄCĄ, ALE PRAKTYKUJĄCĄ……………………………...6 7. NIEWIERZĄCĄ I NIE PRAKTYKUJĄCĄ...............................................7
  • 23. ZACZNIJ OD PILOTAŻU NARZĘDZIA POWODZENIA 