1. 那些年我不在 Scrum
team 的⽇日⼦子
By 阿官

2. 關於我

3. 關於我
• 遊戲公司 - Programmer

4. 關於我
• 遊戲公司 - Programmer
• ⼩小外商 - Developer

5. 關於我
• 遊戲公司 - Programmer
• ⼩小外商 - Developer
• Startup - Extreme Programmer (!?)

6. 關於我
• 遊戲公司 - Programmer
• ⼩小外商 - Developer
• Startup - Extreme Programmer (!?)

8. Planning Meeting

9. 在 Scrum 的⽇日⼦子

10. 第⼀一階段
PO 與 Team 溝通 User Story

11. 第⼆二階段 - 拆 Task
• 團隊利⽤用便利貼快速寫下
task。
• 針對個別 task 使⽤用 Planning
poker 估計時數，溝通達成共
識。

12. 沒有 Scrum 的⽇日⼦子

13. Leader meeting

14. Leader meeting
⼤大⼈人物講完就好

15. 奉天承運皇帝詔⽈曰

16. 奉天承運皇帝詔⽈曰
聖旨來了，還不快接！

17. 造成的影響是

18. 不知為何⽽而戰

19. 最⼤大的差別

20. 團隊成員的參與

21. 團隊成員的參與
• 第⼀一階段：建⽴立產品認同

22. 團隊成員的參與
• 第⼀一階段：建⽴立產品認同
• 第⼆二階段：塑造責任感

24. Sprint

25. ⺫⽬目標：534天後釋出！

26. What?

27. What?

28. 有 Sprint 的⽇日⼦子

29. Demo Day!
Sprint 帶來的可預期⼼心裡

30. 固定週期 - 間歇跑！

31. 固定週期 - 間歇跑！
• 增加耐⼒力、提⾼高效率並建⽴立⾃自信

32. 沒有 Sprint 的⽇日⼦子

33. 每天都是戰⾾鬥！

35. Daily Scrum

36. Daily Scrum 類型

37. Daily Scrum 類型

38. Daily Scrum 類型
VS

39. Daily Scrum 類型
VS

40. ⾯面對⾯面的優點

41. ⾯面對⾯面的優點
• 團隊持續互動

42. ⾯面對⾯面的優點
• 團隊持續互動
• 提早揭露問題

43. ⾯面對⾯面的優點
• 團隊持續互動
• 提早揭露問題
• 公開、透明的流程

44. ⾯面對⾯面的優點
• 團隊持續互動
• 提早揭露問題
• 公開、透明的流程
• 快速溝通

45. ⾯面對⾯面的缺點

46. ⾯面對⾯面的缺點
中斷

47. Geek 的⽣生產⼒力曲線解密

48. 解決辦法

49. 解決辦法
調整 Daily Scrum 的時間

50. ⾮非同步的優點
• 不中斷開發⼈人員
• 時間極短

51. ⾮非同步的缺點

52. ⾮非同步的缺點
缺乏互動

53. 看版

54. 看版類型

55. 看版類型

56. 看版類型
VS

57. 實體看版優點

58. 實體看版優點
• 眼⾒見為憑

59. 實體看版優點
• 眼⾒見為憑
• 無所不在

60. 實體看版優點
• 眼⾒見為憑
• 無所不在
• 強健筋⾻骨

61. 實體看版的缺點

62. 實體看版的缺點
• 無法追蹤

63. 實體看版的缺點
• 無法追蹤
• 遠端⼯工作困難

64. 電⼦子看板的優點
• 便於遠距⼯工作
• 可追蹤

65. 電⼦子看板的缺點

66. 電⼦子看板的缺點
• ⾮非常難⽤用

67. 電⼦子看板的缺點
• ⾮非常難⽤用

68. 電⼦子看板的缺點
• ⾮非常難⽤用
• Daily Scrum ⾮非常難開

69. 電⼦子看板的缺點
• ⾮非常難⽤用
• Daily Scrum ⾮非常難開
• 眼不⾒見為淨

70. 電⼦子看板的缺點
• ⾮非常難⽤用
• Daily Scrum ⾮非常難開
• 眼不⾒見為淨

71. 科學⼈人說

72. ⼤大腦偏愛紙本書
⼈人們閱讀紙本書時，可能會在腦中建⽴立如地形般的⼼心智地
圖，⽐比起使⽤用螢幕閱讀，更容易記住內容、提升理解⼒力。

73. Retrospective Meeting
• 持續改善的關鍵
• 說出⼼心裡的話

74. 如何讓團隊成員講真話

75. 如何讓團隊成員講真話
• 每個⼈人輪流講

76. 如何讓團隊成員講真話
• 每個⼈人輪流講
• 好的、壞的都要說

77. 如何讓團隊成員講真話
• 每個⼈人輪流講
• 好的、壞的都要說
• 提出待改善時⼀一併提出改善⽅方法

78. 如何讓團隊成員講真話
• 每個⼈人輪流講
• 好的、壞的都要說
• 提出待改善時⼀一併提出改善⽅方法
• 正視並解決問題

79. 如何讓團隊成員講真話
• 每個⼈人輪流講
• 好的、壞的都要說
• 提出待改善時⼀一併提出改善⽅方法
• 正視並解決問題
• 以 Team 為單位

80. 如何讓團隊成員講真話
• 每個⼈人輪流講
• 好的、壞的都要說
• 提出待改善時⼀一併提出改善⽅方法
• 正視並解決問題
• 以 Team 為單位
• 詢問⽅方式

81. Scrum
• 建⽴立團隊
• 凝聚向⼼心⼒力
• 增加產品認同感
• 持續改善