Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع

اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع

  • Login to see the comments

اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع

  1. 1. 1000‫دقيقة‬ ‫الممارسة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫التعلم‬ 2015 4 ‫اليوم‬ Vol.1
  2. 2. ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
  3. 3. ‫برنامج‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫أهمية‬1000‫دقيقة‬ •‫بالش‬ ‫وإدارتها‬ ‫بها‬ ‫التحكم‬ ‫يمكن‬ ‫صغيرة‬ ‫أجزاء‬ ‫إلى‬ ‫الكبيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫تحليل‬‫المطلوب‬ ‫كل‬. •‫الفريق‬ ‫في‬ ‫عضو‬ ‫لكل‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫المهام‬ ‫تحديد‬. •‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫لمراحل‬ ‫القياس‬ ‫مؤشرات‬ ‫وضع‬. •‫المطلوبة‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫كاملة‬ ‫مشروع‬ ‫خطة‬ ‫كتابة‬. ........................... ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ •‫األهداف‬ •‫الفريق‬ •‫الوقت‬ •‫المال‬ •‫المعدات‬ ‫المدخالت‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫المخرجات‬
  4. 4. ‫المشروع‬ ‫رررروع‬‫ر‬‫المش‬‫رررو‬‫ر‬‫ه‬‫رررد‬‫ر‬‫مقي‬ ‫ررراط‬‫ر‬‫نش‬ ‫أو‬ ‫رررة‬‫ر‬‫عملي‬ ،‫بزمن‬‫القيام‬ ‫يتم‬‫من‬‫تقرديم‬ ‫أجل‬‫منر‬‫تج‬‫مرا‬ ‫أو‬‫خدمة‬‫مفير‬ ‫تغييرر‬ ‫تحقيق‬ ‫بهدف‬ ‫ما‬‫أو‬ ‫د‬ ‫إيجاد‬‫مضافة‬ ‫قيمة‬. ........................... ‫مررررن‬ ‫فرررررع‬‫رررري‬‫ر‬‫ه‬ ،‫ااجتماعيررررة‬ ‫العلرررروم‬ ‫عملية‬‫التخطيط‬‫والتنظيم‬‫والتنس‬‫يق‬‫والت‬ ‫رر‬‫ر‬‫وجي‬‫ررة‬‫ر‬‫والرقاب‬‫ررة‬‫ر‬‫المادي‬ ‫رروارد‬‫ر‬‫الم‬ ‫ررى‬‫ر‬‫عل‬ ‫الن‬ ‫رل‬‫ر‬‫أفض‬ ‫رى‬‫ر‬‫إل‬ ‫رول‬‫ر‬‫للوص‬ ‫ررية‬‫ر‬‫والبش‬‫ج‬ ‫را‬‫ر‬‫ت‬ ‫الماد‬ ‫التكاليف‬ ‫واقل‬ ‫الطرق‬ ‫بأقصر‬‫ية‬ ‫اإلدارة‬
  5. 5. ‫سلسلة‬‫المهرام‬ ‫أو‬ ‫اانشطة‬ ‫من‬‫يجرب‬ ‫أهرداف‬ ‫ذات‬‫محردد‬ ‫مواصرفات‬ ‫ضرمن‬ ‫تنجرز‬ ‫أن‬ ‫بداية‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫ونهاية‬‫المطل‬ ‫الغاية‬ ‫تحقق‬ ‫التي‬ ‫الموارد‬ ‫استعمال‬ ‫والتمويل‬‫وبة‬. ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
  6. 6. ‫مشروع‬ ................................. ‫برنامج‬
  7. 7. •‫األهداف‬ ‫وضوح‬ •‫المستهدف‬ ‫الجمهور‬ ‫احتياجات‬ ‫تحديد‬ •‫الموارد‬ ‫تحديد‬ •‫للتنفيذ‬ ‫المالئم‬ ‫الوقت‬ ‫تحديد‬ •‫اإلبداعي‬ ‫التسويق‬ ‫المشروع‬ ‫نجاح‬ ‫متطلبات‬ ...........................
  8. 8. ‫المشاريع‬ ‫عمل‬ ‫مراحل‬ ‫التعريف‬ ‫االستهالل‬ ‫التخطيط‬ ‫التنفيذ‬ ‫والتحكم‬ ‫المراقبة‬ ‫اإلغالق‬
  9. 9. ‫المشاريع‬ ‫عمل‬ ‫مراحل‬ ‫التعريف‬ ‫الب‬ ‫قبل‬ ‫التالية‬ ‫النقاط‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫فيجب‬ ‫مشروع‬ ‫ألي‬ ‫األساسية‬ ‫و‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫هي‬‫دء‬ •‫األهداف‬ •‫النطاق‬ •‫العوائق‬ •‫الميزانية‬ •‫الوقت‬.
  10. 10. ‫المشاريع‬ ‫عمل‬ ‫مراحل‬ ‫االستهالل‬ ‫مرحلة‬ ‫ثاني‬‫ألنه‬ ‫مشروع‬ ‫أي‬ ‫من‬‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫االختصاصات‬ ‫تحديد‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬‫تشغي‬‫ل‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫المشروع‬.
  11. 11. ‫المشاريع‬ ‫عمل‬ ‫مراحل‬ ‫التخطيط‬ ‫للمشروع‬ ‫التشغيلية‬ ‫الخطة‬ ‫وضع‬. ‫الثاني‬ ‫المحور‬ ‫انظر‬:‫واألهداف‬ ‫الخطط‬ ‫كتابة‬.
  12. 12. ‫المشاريع‬ ‫عمل‬ ‫مراحل‬ ‫التنفيذ‬ ‫م‬ ‫للمشروع‬ ‫الفعلي‬ ‫التنفيذ‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ،‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫المرحلة‬ ‫هي‬‫خالل‬ ‫ن‬ ‫المحد‬ ‫والوقت‬ ‫الموارد‬ ‫حسب‬ ‫التنفيذ‬ ‫مراحل‬ ‫مراعاة‬ ‫المشروع‬ ‫قائد‬ ‫فعلى‬ ،‫العمل‬ ‫فريق‬‫د‬.
  13. 13. ‫المشاريع‬ ‫عمل‬ ‫مراحل‬ ‫والتحكم‬ ‫المراقبة‬ ‫المشر‬ ‫مراحل‬ ‫لكافة‬ ‫والمراقبة‬ ‫المتابعة‬ ‫المشروع‬ ‫قائد‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫المشروع‬ ‫بدء‬ ‫اثناء‬‫وع‬. •‫الوقت‬ •‫الجودة‬ •‫التكلفة‬
  14. 14. ‫األساسية‬ ‫العناصر‬ ‫الوقت‬ ‫التكلف‬‫ة‬‫الجودة‬
  15. 15. ‫المشاريع‬ ‫عمل‬ ‫مراحل‬ ‫اإلغفال‬ ً‫ال‬‫إهما‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المراحل‬ ‫اكثر‬,‫لماذا؟‬ ‫النتائج‬ ‫مراجعة‬ •‫النتائج‬=‫لها‬ ‫المخطط‬ ‫األهداف‬ •‫النتائج‬<‫لها‬ ‫المخطط‬ ‫األهداف‬ •‫النتائج‬>‫لها‬ ‫المخطط‬ ‫األهداف‬
  16. 16. ‫المشاريع‬ ‫عمل‬ ‫مراحل‬ JanFebMarAprMayJunJulySepOctNovDec ‫التخطيط‬‫التنفيذ‬‫اإلغالق‬ ‫المرحلة‬1‫المرحلة‬2‫المرحلة‬2
  17. 17. ‫للمشروع‬ ‫األساسية‬ ‫البنية‬
  18. 18. ‫التكلفة‬ ‫الشراء‬ ‫التأجير‬ ‫المشروع‬ ‫قائد‬ ‫جمع‬‫المعلومات‬ ‫التخطيط‬ ‫التنسيق‬ ‫المتابعة‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫التخطيط‬ ‫والمهام‬ ‫المتطلبات‬ ‫متابعة‬ ‫ااستعداد‬ ‫اإلعالم‬ ‫اإلعالمية‬ ‫الخطة‬ ‫إعداد‬ ‫ااستعداد‬ ‫المرحلة‬ 1
  19. 19. ‫التكلفة‬ ‫التشغيلية‬ ‫المصاريف‬ ‫النثرية‬ ‫المبالغ‬ ‫الطوارئ‬ ‫مصروفات‬ ‫المشروع‬ ‫قائد‬ ‫التنفيذ‬ ‫أوامر‬ ‫إعطاء‬ ‫والتوجي‬ ‫المتابعة‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫التنفيذ‬ ‫اإلعالم‬ ‫اإلعالمية‬ ‫التغطية‬ ‫المرحلة‬ 2
  20. 20. ‫التكلفة‬ ‫المتأخرة‬ ‫االتزامات‬ ‫المشروع‬ ‫قائد‬ ‫الالحقة‬ ‫المصاريف‬ ‫دفع‬ ‫ج‬ ‫النتا‬ ‫وتقييم‬ ‫تحليل‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫الفريق‬ ‫معظم‬ ‫اختفاء‬ ‫اإلعالم‬ ‫واألرشفة‬ ‫التوثيق‬ ‫المرحلة‬ 3
  21. 21. ‫التكلفة‬ ‫المشروع‬‫قائد‬ ‫العمل‬‫فريق‬ ‫اإلعالم‬ ‫التكلفة‬ ‫المشروع‬‫قائد‬ ‫فريق‬‫العمل‬ ‫اإلعالم‬ ‫التكلفة‬ ‫المشروع‬‫قائد‬ ‫فريق‬‫العمل‬ ‫اإلعالم‬ ‫المرحلة‬1 ‫المرحلة‬2 ‫المرحلة‬3 50% 40%-50% 20% 0%-10% 0%-10% 10% 40% 0%-20% 20% 10% 10% 40% ‫المبذول‬‫الجهد‬% ‫الوقت‬
  22. 22. ‫الزمنية‬ ‫الخريطة‬ ‫الزمنية‬ ‫الخريطة‬Gantt chart‫غانت‬ ‫هنري‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫وضعت‬Henry Gantt‫عام‬1910 Gantt chart
  23. 23. ‫الزمنية‬ ‫الخريطة‬ ‫خريطة‬‫لعمرل‬ ‫الزمنري‬ ‫الجردول‬ ‫يوضرد‬ ‫بيراني‬ ‫سرم‬ ‫م‬‫ر‬ ‫عرن‬ ‫عبرارة‬ ‫هي‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬‫مشرروع‬‫عم‬ ‫أو‬ ‫ي‬ ‫إنشرا‬‫ليرة‬ ‫جديد‬ ‫نتج‬ُ‫م‬ ‫وتسويق‬ ‫وتصنيع‬ ‫تطوير‬ ‫مشروع‬ ‫أو‬ ‫تطوير‬ ‫عملية‬ ‫أو‬ ‫صيانة‬. Gantt chart ‫النشاط‬ ‫في‬ ‫المرجع‬ ‫النشاط‬ Time estimates ‫المقدر‬ ‫الوقت‬ Expected time ‫المتوقع‬ ‫الوقت‬ Opt. (O) ‫االفضل‬ Normal (M) ‫الطبيعي‬ Pess. (P) ‫األسوء‬ A — 2 4 6 4.00 B — 3 5 9 5.33 C A 4 5 7 5.17 D A 4 6 10 6.33 E B, C 4 5 7 5.17 F D 3 4 8 4.50 G E 3 5 8 5.17
  24. 24. ‫الزمنية‬ ‫الخريطة‬Gantt chart
  25. 25. Project management ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫رقم‬ ‫ورقة‬4-140‫دقيقة‬
  26. 26. Never forget that you only have one opportunity to make a first impression , with customers. ‫الرابع‬ ‫اليوم‬ ‫نهاية‬

×