Presentazione effettuata da Giulio Covassi di Kiratech il 13 marzo 2018 a Milano presso l'evento "Italia Garage DevOps". Introduce la vision DevOps di Kiratech, i servizi di consulenza e formazione erogati e alcune use case sulle tematiche di Automation, Orchestration & Monitoring, Container deployment & management, Continuous Integration , Delivery & Pipeline, Log Analytics & Continuous Monitoring.
PHPKonf Istanbul 2016 - From development to production with Docker Datacenter
Kiratech "Qualità, metodologia e competenza al servizio della Digital Enterprise" - Evento Italia garage DevOps
1. Qualità, metodologia e competenza al
servizio della Digital Enterprise
ITALIA GARAGE DEVOPS
Milano, 13 Marzo 2018
Giulio Covassi
Kiratech CEO
giulio.covassi@kiratech.it
2. Agenda
10:00 – 10:15 Introduzione a cura di Kiratech & Italia
Garage Customs- Giulio Covassi, Kiratech CEO, & Giacomo
Basagni, Events and Guest relation manager at Italia
Garage Customs
10:15 – 10:45 Kaizen e DevOps: la logica del
miglioramento continuo al servizio delle aziende e
dell’IT - Bruno Fabiano, cofounder of the Kaizen Institute
Italy & Marco Bizzantino, Kiratech CTO
10:45 – 11:15 Red Hat: Openshift, your integrated
Container platform - Antonio Leo, Head of Partners &
Territory Red Hat Italy
11:15 – 11:45 Microsoft: Azure come piattaforma per le
soluzioni Red Hat - Marco D'Angelo, Microsoft Open
Source Lead Southern Europe
11:45 – 12:15 Customer Panel moderato da Bruno
Fabiano, cofounder of the Kaizen Institute Italy.
- Piergiorgio Spagnolatti, Head of Infrastructure at Banca
Popolare di Sondrio
- Michele Cappellini, CIO at MailUp
- Marco Giacomello, Enterprise Architecture Manager at
Insiel S.p.A.
12:15 – 12:45 Break e Aperitivo
12:45 – 14:00 PRANZO - Proposta gastronomica creativa a
cura degli Chef Carlo Cracco e Gabriele Faggionato.
14:00 – 16:00 SIMULATORE PROFESSIONALE DI
ALLINSPORTS e VISITA ALL'ITALIA GARAGE CUSTOMS
3. Kiratech fornisce consulenza ad alto livello, eroga Formazione e rivende i migliori Tool per
aiutare le Aziende Enterprise nel percorso di Trasformazione Digitale.
Kiratech Spa
MilanoVerona Roma
4. Kiratech guida le Aziende nella scelta delle delle migliori soluzioni e
metodologie in ambito:
DevOps
Automation, Orchestration & Monitoring
Container Deployment & Management
Continuous Integration, Delivery & Pipeline
Log Analytics & Continuous Monitoring
Cloud Transformation
Software Defined Data Center
Cloud Data Protection
Hybrid Cloud deployment
IoT & Machine Learning
Security
Penetration Test & Vulnerability Assessment
Anomaly Detection & User Behaviour Analytics
DevSecOps
0-Days and APT Detection
7. Implementazione della Trasformazione digitale con l’utilizzo dei container e dei microservizi tramite
la piattaforma Red Hat Openshift.
Formazione manageriale sulle pratiche e metodologie DevOps ed abilitazione alla Cloud
transformation mediante gli strumenti di Microsoft Azure.
Kiratech Use Case
Riorganizzazione del “change applicativo” con l’ultilizzo di GitFlow tramite GitHub Enterprise e
Jenkins Enterprise per la parte di automazione del codice ovvero CI/CD e streamline di pipeline
complesse.
Banking
IT Services for Banking
Defence, Aerospace, Security
8. Giornata di consulenza con i nostri specialisti volta a determinare in modo chiaro lo stato
dell’azienda, relativamente alle tecnologie e alle procedure DevOps. La consulenza è volta a
scoprire nel dettaglio lo stato di salute DevOps dell’azienda, ovvero il livello di maturità
DevOps rispetto all’ampia offerta di alternative tecnologiche e di processo disponibili sul
mercato.
Il DevOps Check-up è propedeutico alla definizione DevOps Strategy.
DevOps Check Up by
DevOps Strategy
9. DevOps Strategy
Giornate erogate dai nostri specialisti per determinare il livello di maturità
devops ottenibile dall’azienda, e i passi concreti necessari per raggiungere tale
livello.
Risultato della consulenza: documenti, realizzati in base agli input degli
stakeholder dell’azienda e in base alle attività di assessment svolte dai consulenti
4DevOps:
• Documento di strategia aziendale
• Gap analysis: differenze fra lo stato attuale e quello atteso
11. Piano industriale 2020
• 20 mln di Euro TURNOVER
• 10 mln di Euro di SERVIZI, compreso MSP (Managed Service Provider)
• Missione internazionale:
Svizzera con Confindustria Singapore & Bangkok
con Comunità Europea
(EU Gateway)
12.
13. Kiratech & Red Hat
• Red Hat Partner dal 2009
• Advanced Partnership
• Openshift Meetup co-organizer
• In finale come Partner Europeo dell’anno 2017
14. Kiratech & Microsoft
• Microsoft Partner dal 2005
• Cloud Silver Partnership
• Competenze DevOps & Open Source