1. 15 октября 2013, Томск
Кирилл Половников (эксперт ЛТП ТПУ)
Мир, в котором
нужны форсайты
2. Уровни управления
Оперативное
(ситуативное) управление
Здесь и сейчас:
воспроизводство одного
и того же процесса
1-2 года:
Тактическое управление
выбор наиболее эффективных
способов достижения целей
3-5 лет:
Стратегического управление
определение направлений
развития, постановка целей
> 5-10 лет:
Форсайт
образ Будущего как
пространство постановки
Целей (в т.ч. совместных)
2
4. Как выбрать направление развития?
Проекты /
Проекты /
деятельность
деятельность
Образ
Будущего
4
5. Работа с Будущим = Работа из Будущего
Требования
Проекты /
Проекты /
деятельность
деятельность
Образ
Будущего
Те, кто ставят краткосрочные цели, но имеют ввиду долгосрочный горизонт,
всегда будут выигрывать. Форсайт – это то, что позволяет работать с дальним
горизонтом осмысленно, себя в нем увидеть, определить долгосрочные цели.
* Источник: П. Лукша «Работа с будущим: контекст и структура форсайт-методов»
5
7. Кому и зачем нужны форсайты?
Макроэкономический
подход
«Исторический»
подход
Разделение труда:
усложнение; взаимозависимость
Инновационно-технологические
циклы; Глобализация
Форсайт
Создание и продвижение
новых продуктов
Микроэкономический
подход
Мировой кризис: экономический,
политический, экологический
«Цивилизационный»
подход
7
9. Онтология форсайта
1. Будущее не предопределено. Оно зависит от решений и
действий, предпринимаемых сегодня.
2. Будущее небанально.
Оно не проистекает из Настоящего.
9
10. Знаменитый "Лондонский прогноз"
Бурное развитие гужевого транспорта в 80-е
годы 19-го века (кэбы, дилижансы, конки,
конная полиция и т.д.) заставило ученых
крепко задуматься о будущем. Был сделан
прогноз развития гужевого транспорта
Лондона на 50(!) лет вперед – до 1930 г.
По прогнозу выходило, что к этому
времени столица Великобритании
должна была покрыться
двухметровым слоем конского
навоза, который лошади же и не
успевали бы за собой вывозить!
10
11. Инерция мышления
В 1878 г. Британское Управление почты (British Post Office) сделало
заявление, что: “Американцам нужен телефон, а нам нет. У нас
предостаточно мальчиков на посылках”.
Профессор Оксфорда Эразмус Вилсон (Erasmus Wilson) предсказал, что:
“Когда закроется Парижская Выставка [1878], электрический свет погаснет
вместе с ней, и больше ничего не будет об этом слышно”.
В 1903 президент Мичиганского Сберегательного Банка посоветовал
юристу Генри Форда не инвестировать в Ford Motor Co. По его словам:
“Лошадь здесь так и останется, а автомобиль – всего лишь новшество,
преходящее увлечение”.
Когда партнёров Дэвида Сарноффа попросили инвестировать в радио в
1921 г., он заявил, что: “У беспроводной музыкальной коробки нет
никакой мыслимой коммерческой ценности. Кто стал бы платить за
сообщения, направленные фактически в никуда?”.
11
13. Онтология форсайта
1. Будущее не предопределено. Оно зависит от решений и
действий, предпринимаемых сегодня.
2. Будущее небанально.
Оно не проистекает из Настоящего.
3. Будущее – это всегда преодоление традиции. Традиции,
как правило, не имеют никакого отношения к реальности.
13
18. Онтология форсайта
1. Будущее не предопределено. Оно зависит от решений и
действий, предпринимаемых сегодня.
2. Будущее небанально.
Оно не проистекает из Настоящего.
3. Будущее – это всегда преодоление традиции. Традиции,
как правило, не имеют никакого отношения к реальности.
4. Будущее – это предмет договоренности.
18
19. Пример Генри Форда: формирование
инфраструктуры будущего
Совет любому изобретателю:
Изобретя колесо, занимайся изобретением новых дорог для него!
Моторостроение
Нефтепереработка
Сеть автодорог
Бензин
Колеса
Двигатель
Более того, учитывая затраты на развитие надсистемных преобразований, мы можем
прогнозировать уровень доходов в новых видах бизнеса, очередность их развития.
19
20. Пример: изобретение самолета и
дальнейшее развитие авиации
Алюминий - самый распространенный на Земле металл.
Однако до начала ХХ века добыча алюминиевых руд и
применение алюминия было ничтожным по сравнению
с железом. Подсистемы самолета - фюзеляж и крылья требуют легкости и прочности. Алюминий и его сплавы
разрешили это противоречие. Но именно потребности
авиастроения сформировали сегодняшнюю индустрию
добычи и переработки алюминия.
20
21. Конкурс форсайт-проектов «Школа-2020»
Педагогическая технология для
образовательных учреждений
Пензенской области, призванная
познакомить педагогические
коллективы школ с современным
инструментом формирования
совместного видения будущего
своей школы.
21
23. Вот примеры прогнозов из книги Х.Байнхауэра и Э.Шмакке
"Мир в 2000 году. Свод международных прогнозов" (М., "Прогресс", 1973 г.)
• " К 2000 году ожидают появления самолета на 1000 пассажиров, который будет
летать со скоростью в 10 раз превышающей скорость звука (более 12
тыс.км/час).
• " К 1985 году обыденным станет использование видеотелефона.
• " К 1995 - превращение видеотелефона в универсальное средство связи.
• " С 1990 - внедрение трехмерного телевидения.
• " С 1980 года газеты будут доставляться подписчикам бесплатно по каналам ТВ и
будут проектироваться на экраны телевизоров.
• " 1985 - эксплуатация в пассажирском воздушном сообщении беспилотных
самолетов и эксплуатация крупных дирижаблей.
• " 1985 - пересадка органов человека и животных в широких масштабах
• " 1990 - диагнозы ставит исключительно ЭВМ
• " Будет создана ЭВМ, которая будет в состоянии одновременно обслужить 250
пользователей, направляющих в центральную ЭВМ самые разнообразные
задания...
• " 1990 - 3/4 раковых заболеваний выявляются на ранних стадиях.
• " УКВ-вещание. Специалисты не ожидают появления сколько-нибудь
значительных нововведений в этой области.
23
