KoçSistem'i daha yakından tanımak ve gelişmelerden haberdar olmak için e-bültenimiz sizinle.

1. KoçSistem
Haziran 2016
444 0 262 www.kocsistem.com.tr
Çelebi Havacılık
Holding A.Ş. Bilgi
Teknolojileri Altyapısı
KoçSistem’e Emanet!
KoçSistem’de
Dijital Dönüşüm:
NoWNew Opportunities World
Atasun Optik,
Maximus Kurumsal
Bulut Hizmetlerini
Tercih Etti!

2. Yönetimden

3. Değerli İş Ortağımız,
İş ve teknolojinin, yakınsamanın da ötesinde bütün haline geldiği bir
dönemdeyiz. Sektörü, iş alanı ne olursa olsun tüm kurumlar teknolojiyi
işlerinin, stratejilerinin odağına alarak, iş ihtiyaçlarını ve teknolojiyi
bütünsel olarak değerlendirme çabasındalar. Çünkü iş dünyasında başarılı
olmanın temel kuralları yeniden yazılıyor ve ilk kural dijitalleşmek!
KoçSistem olarak her geçen yıl gündemimizde daha fazla yer ayırdığımız
dijital dönüşüm, kurumsal hayatı tepeden tırnağa, hem de önceki değişim
başlıklarından çok daha hızlı biçimde değiştiriyor. Dijital dönüşüm ve
mega trendler önümüzde sınırsız bir dünya yaratıyor.
Bizler yepyeni fırsatlarla dolu bu dünyaya NoW - New Opportunities World
adını veriyor ve siz değerli iş ortaklarımızı bu yeni fırsatlardan hemen
şimdi, gerçek teknolojiyi yaşayarak faydalanmaya davet ediyoruz.
Dijital dönüşüm yolculuğunda sizlerle edindiğimiz tecrübe ve bir sonraki
için daha fazla yüreklendiğimiz başarılarımızı paylaştığımız bültenimizi
keyifle okumanızı diliyorum.
Birlik beraberliğin pekiştiği şeker tadında bir bayram geçirmeniz dileğiyle,
Sevgi ve Saygılarımla,
Esra BAŞER
Stratejik Planlama ve Pazarlama Grup Yöneticisi

4. Vitrin

5. 23 ilde 132 noktada kendi mağazaları ile hizmet
veren Atasun Optik, BT sistemleri için Maximus
Kurumsal Bulut Hizmetini kullanmaya başladı.
Hollanda menşeli GrandVision bünyesindeki Atasun Optik, tüm
mağazalarında ve merkez ofisinde kullanılan muhasebe, finans
ve CRM sistemlerinin barındırması, yönetimi ve felaket kurtarma
ihtiyaçları için KoçSistem’den hizmet almaya başladı.
Atasun Optik geçmişte barındırma ve sistem yönetimi için farklı
hizmet sağlayıcılar ile çalışıyordu. Yurt dışı süreçleri gereğince
de felaket kurtarma sistemlerinin kurulması ve bu aşamada ilgili
tüm sertifikasyonların sağlanması bekleniyordu. İlk olarak sadece
felaket kurtarma ihtiyacı için başlayan görüşmeler daha sonra
KoçSistem’in uçtan uca yönetim yaklaşımı ile tüm ihtiyaçları tek
bir noktadan karşılayacak şekilde tamamlandı. Bu sayede Atasun
Optik’in tüm mağazacılık işlemlerinin kesintisiz olarak ilerlemesi
sağlanıyor. Atasun’un bir diğer kazanımı ise Maximus Kurumsal
Bulut hizmeti ile mağaza sayılarındaki artışa bağlı olarak
kullandığın kadar öde modelinde maliyetlerini yönetebilmesi oldu.
Atasun Optik,
Maximus Kurumsal Bulut
Hizmetlerini Tercih Etti!

6. Çelebi Havacılık Holding
A.Ş. Bilgi Teknolojileri
Altyapısı KoçSistem’e
Emanet!
Vitrin

7. Türk sivil havacılığının öncü şirketleri arasında yer alan Çelebi Havacılık, Dış Kaynak
Hizmetleri Projesinde bilgi teknolojileri operasyonlarının alt yapılarını 5 yıl süreyle
KoçSistem’e emanet etti.
Şimdiye kadar kendi iç ekipleri ve farklı partilerle BT operasyonunu yürüten Çelebi Havacılık, sistemlerinin daha
güncel bir alt yapıya taşınması ve operasyonunun 7/24 tek elden yürütülmesi ile BT bütçelerinde verimliliği
yakalarken, özellikle iş kritik uygulamalarında olmak üzere tüm hizmet seviyelerinde de iyileşmeler sağlamayı
hedefliyor.
Proje ile birlikte Çelebi Havacılık’ın BT sistemleri Istanbul One Veri Merkezi ve Ankara Olağanüstü Durum
Merkezi’nde barındırılacak, KoçSistem bulut ortamlarından sanallaştırma, depolama, yedekleme, güvenlik
ve erişim katmanlarında hizmet sağlanacak ve bu sistemler yine KoçSistem tarafından yönetilecektir. Veri
merkezlerine ek olarak Çelebi Havacılık’ın lokasyonlarında bulunan tüm sunucu, ağ, güvenlik, video konferans
sistemleri, son kullanıcıların masaüstü desteği de dahil olacak şekilde donanım sağlama, bakım ve işletim
hizmetleri devir alınan BT ekipleriyle birlikte KoçSistem tarafından sağlanacaktır.

8. DOSYA KONUSU
KoçSistem’de Dijital
Dönüşüm: NoW | New
Opportunities World
Dijital Dönüşüm: Fırsatlar Dünyası
Dijital dönüşüm, bireylerin hayatını, bunun bir yansıması
olarak kurumsal hayatı tepeden tırnağa, hem de önceki
değişim başlıklarından çok daha hızlı biçimde değiştiriyor.
Bu dijital dönüşüme gerektiği biçimde odaklanan kurumlar
ve elde edecekleri faydalar da, ülkeler arasındaki gelişmişlik
farkının yeni belirleyicisi olacak. Dijital dönüşüm ve mega
trendlerle ilgili önümüzde sınırsız bir dünya var. Öyle ki,
gelişen rekabet karşısında ayakta kalmanın zorluğunun da
etkisiyle, kurumları bugüne getiren hiçbir unsur, yarın da
var olmalarını garanti etmiyor. Tam tersi, değişime ayak
uydurmazlarsa kesinlikle yok olacaklar.
Bu noktada dijital dönüşümü sadece BT işi olarak görmeyip
kurumun her bir bölümünü ilgilendiren bir strateji ürünü, bir
iş yapış şekli, bir kurum kültürü olarak ele almak ve tabii ki
teknolojinin sunduğu imkânları doğru bir kurgu ile kullanmak
kritik önem taşıyor.
KoçSistem olarak dijital dönüşümü bir fırsatlar dünyası
olarak görüyor ve NoW – New Opportunities World olarak
adlandırıyoruz. Müşterilerimizi bu fırsatlardan sunduğumuz
gerçek teknoloji ile ŞİMDİ faydalanmaya ve kurumlarını
rekabette öne çıkarmaya davet ediyoruz.
Zorluklar, Hatalar…
Dijital dönüşüm pek çok şirket için oldukça karmaşık bir
süreç ve aslında herkesin dönüşümle ilgili pek çok fikri
var. Ancak uygun stratejiler olmadan bir fikir havuzuna
sahip olmanın çok da anlamı yok. Bu süreçte şirketlerin
karşılaştıkları en büyük zorlukların aslında dönüşüm
konusunda bir stratejinin oluşturulmamasından ya da yol
haritasının yapılmamasından kaynaklandığını görüyoruz.
Dijitalleşmek deyince hemen son teknolojiler nelerdir,
bunlarla neler yapabiliriz sorularına odaklanan pek çok
firma asıl iş ihtiyacını tanımlamadan projeler hayata
geçirmeye başlıyor. Ancak herhangi bir ihtiyacı gidermeyen,
bir probleme çözüm getirmeyen hiçbir teknoloji çok
uzun yaşamıyor. Bu da firmalar da verimsizliğe yol
açıyor. Bu zorluğun üstesinden gelmenin yolu, kısaca,
şirket stratejilerine uygun bir dijital strateji belirlemek, bu
stratejiye paralel şekilde dönüşüm projeleri ortaya koymak
ve bu projeleri şirket dinamiklerine göre ilişkilendirerek
önceliklendirmekten geçiyor.
KoçSistem: Dijital Dönüşümün Anahtarı
KoçSistem olarak “insanı” merkeze koyduğumuz bir
dijital dönüşüm stratejisi benimsiyoruz. Bu bağlamda
müşterilerimize yaşattığınız deneyimi mükemmelleştirecek
doğrultuda işlerini dijital olarak yeniden tanımlıyoruz.

9. Bu doğrultuda, müşterilerimizin yukarıda bahsi geçen
zorlukların üstesinden gelmelerine yardımcı olmak üzere
dönüşüm için gerekli olan tüm adımları tanımladığımız
ve “Dijital Dönüşüm Anahtarı” olarak adlandırdığımız bir
modelimiz var.
Çok özet şekilde anlatacak olursak, dijital dönüşümde ilk
aşamayı “farkındalık fikir fırsat” olarak adlandırıyoruz. ”Dijital
Olmayı” şirketin ana odaklarından biri haline getirmeyi ve
farkındalık yaratmayı, müşterilerin, sektör kurumlarının,
rakiplerin, iş ortaklarının kısaca içinde bulunduğumuz
ekosistemdeki herkesin fikirlerini süzgeçten geçirerek kendi
dönüşüm vizyonunu oluşturmayı öneriyoruz.
İkinci adım “Tanımla”. Dijital dönüşümü hangi iş ihtiyaçlarını
adresleyerek şekilde, hangi kaynaklarla, hangi yöntemlerle
yapacaksınız, nereye ulaşacaksınız bunları belirlemek ve bu
yol haritasını izleyerek ilerlemek önemli.
Üçüncü adım “Tasarla”, hangi iş ihtiyaçlarınızı hangi
teknolojileri kullanarak gerçekleştireceğinize dair projeleri
oluşturmak gerektiğini anlatıyor.
Dördüncü adım “önceliklendir” adımı. Bu adımda
tasarladığınız projeleri ilişkilendirmeniz ve
önceliklendirmeniz gerek. Bunun için de tabii ki bir
metodolojiniz olmalı uygulama kolaylığı, ekonomik değer,
riskler, kültürel uygunluk, stratejilere uygunluk, kullanılacak
teknolojiler gibi pek çok farklı eksende değerlendirme
yaparak projeler arasındaki ilişkilendirmeyi ve sonrasında da
önceliklendirmeyi yapabilirsiniz.
Son ve en keyifli bulduğumuz adım: “Gerçekleştir”. Bu
noktada ise projeyi gerçekleştirmenin yeterli olmayacağını
gerçekleştirilen projelerin yaşam yönetimini yapmanın yani
proje gerçekten iş ihtiyacını karşıladı mı, kullanım oranları,
herhangi bir ek geliştirme ihtiyacı var mı gibi sorgulamaların
her daim yapılması gereltiğinin altını çiziyoruz.
KoçSistem olarak tüm bu adımlarda sunduğumuz değerlerle
müşterilerimizin dijital dönüşümdeki yol arkadaşı olmak
hedefiyle ilerliyoruz.
Dönüşüm Sürecini Başarıyla Yönetmek
Dijital dönüşüm her ne kadar son yılların en önemli
gündem maddelerinden olsa ve her yerde bu konuya dair
konuşmalar, yazılar vs. olsa da aslında pratikte pek çok
firmanın dönüşümün henüz “farkındalık” aşamasında
olduklarını görüyoruz. Bu anlamda şirketlere dönüşüm
konusunda tecrübeli, onların farkındalığını artırırken
şirketin dönüşümüne hız kazandıracak iş ortaklarından
faydalanmalarını öneriyoruz. Çünkü dönüşüm dalgası
çoktan geldi, bu dalgaya kapılıp sürüklenmek yerine,
KoçSistem gibi, bu dalgayı önceden görüp hazırlıklarını
yapmış bir yol arkadaşı ile ilerlemek şirketlere hem hız hem
etkinlik ve dolayısıyla verimlilik de sağlıyor.
Son olarak, dijital dönüşüm bitip giden, “evet şimdi
dönüştük” diyebileceğimiz bir şey olmadığından, sürekli
yenilikleri işimize adapte etmek, dijital dönüşümü yaşayan
bir süreç olarak kabul etmek ve hayatın bir parçası haline
getirmek gerekiyor.

10. PORTFÖYÜMÜZDEN
Hedef Ki ̇tleni ̇ze Ulaşmanın
En Kolay Yolu:
Pi̇xage Digital Signage
KoçSistem tarafından geliştirilen Pixage Digital Signage
uygulaması ile mesajlarınızı hedeflediğiniz kitleye
internet üzerinden anlık olarak iletebilir ve dijital olarak
hazırladığınız içeriği dilediğiniz gibi güncelleyebilirsiniz.
Televizyon, sinema ve mobil telefonların
ardından hayatımızdaki dördüncü ekran olarak da
adlandırabileceğimiz Sayısal Yayıncılık (Digital Signage)
uygulamalarına alışveriş merkezlerinde, bankalarda,
hastanelerde, üniversitelerde, stadyumlarda, otellerde,
zincir mağazalarda, kısaca günlük hayatımızdaki her yerde
rastlıyoruz.
Dijitalleşen dünyada Billboard ilanları gibi geleneksel reklam
çözümleri sarf edilen kâğıt masraflarının yanı sıra doğru
mesajı, doğru hedef kitlesine, doğru zamanda aktarabilme
konusunda artık yetersiz kalmaktadır. Dijital ortama kolayca
bilgi aktarılabilmesi, içeriğin anında güncellenebilmesi,
çok fazla noktanın merkezi olarak yönetilebilmesi ve farklı
noktalarda farklı mesajlar sunulabilmesi gibi özellikleri
Pixage Digital Signage çözümünü öne çıkarmaktadır.
Pixage Digital Signage çözümünün avantajları;
Kolay İçerik Yönetimi
Hedef Kitleye Göre Özelleştirilen Mesajlar
Zengin Medya İçeriği
İnteraktif Yayın
Farklı Uygulamalarla Entegrasyon
Kolay Raporlama
KoçSistem, tamamen kendi kaynakları ile geliştirdiği Pixage
Digital Signage çözümü ile 25 adet İngiltere Premier Ligi
stadyumunun, 10 adet Almanya Bundesliga stadyumunun
dijital dönüşümünü gerçekleştirerek, maç izleme aktivitesine

11. yepyeni bir boyut kazandırdı. Taraftarlar kulüplerinin
hazırladıkları tanıtım filmlerini, maç önü ve sonrasındaki
röportajları tek bir platformdan yönetilen ekranlardan takip
ederek stadyumda daha fazla zaman geçiriyor. Diğer yandan
sponsor firmaların tüketicilerle iletişime geçebilecekleri
yepyeni dijital bir mecra yaratılarak kulüplerin reklam
gelirlerinde önemli bir artış sağlanıyor.
KoçSistem, karşılıklı kazan-kazan ilişkisi temelinde devam
eden bu etkileşim modeli ile doğru zamanda doğru kişilere
mesajların dijital olarak kolayca aktarılabildiği ve dinamik,
ilgi çekici içeriklerle taraftar deneyiminin bir üst boyuta
taşındığı bu yurtdışı örneklere artık Türkiye’de uyguladığı
projeleri de ekledi. Galatasaray Türk Telekom Arena, LED
ekranlar, perimeter board (saha kenarındaki elektronik
panolar) ve dijital skorboard’lar aracılığı ile taraftarlara
dijital bir deneyim sunan stadyuma dönüştü, Fenerbahçe
Ülker Sports Arena ‘da kurulan LED ekranlar ve asma
video skorboard ile bir yandan maç ile ilgili canlı bilgiler
aktarılırken, diğer yandan videolar ses sistemi ile entegre bir
şekilde oynatılarak taraftarın oynanan oyunun bir parçası
olması sağlanıyor. Geçtiğimiz günlerde açılışı yapılan
Beşiktaş Vodafone Arena stadyumunda ise akıllı kiosk
ekranları ile taraftarların sadece maç izlemesini değil tutku
ile bağlı oldukları kulübü ile temasa geçebilmesi Pixage
teknolojisi ile sağlanıyor.

12. KISAKISA

13. * KoçSistem olarak 100’ün üzerinde müşteriye başarıyla hizmet verdiği Yönetilen Güvenlik
Hizmetlerimiz ile MEA bölgesinde, IBM’in en başarılı iş ortağı ödülüne layık görüldük.
* Avaya Türkiye’nin geleneksel olarak düzenlediği yeni yıl organizasyonunda KoçSistem olarak
“Türkiye Best Partner of The Year 2015” kategorisinde ödüle layık görüldük.
* Türkiye’nin en önemli yöneticilerini ve liderlerini bir araya getiren Yönetim ve Liderlik
Zirvesi’nde, Geleceği Yönetmek başlıklı panele KoçSistem Genel Müdürümüz Mehmet
Nalbantoğlu panelist olarak katıldı.
* HPE ile birlikte ev sahipliğini üstlendiğimiz HANA as a Service etkinliğimizi 22 Nisan Cuma
günü Raffles Hotel’de gerçekleştirdik. Etkinlikte, HANA’nın getirdiği yenilikler ve KoçSistem
olarak sunduğumuz HANA as a Service hizmetimizin ana özellikleri ile avantajları katılımcılara
aktarıldı.
* Cisco’nun 8-10 Mayıs tarihlerinde Çeşme’de gerçekleştirdiği geleneksel “İş Ortakları
Zirvesi’nde, KoçSistem “Mimari Başarı; Güvenlik” ödülüne layık görüldü.
* KoçSistem Ailesi olarak, Çanakkale Biga’da TEMA Vakfı’nın katkılarıyla hayat bulan
KoçSistem 70. Yıl Hatıra Ormanı’nı ziyaret ettik. Ormanımıza sembolik olarak fidanlarımızı
diktik. BİZ’den doğaya, gelecek nesillere 5000 ağaçtan oluşan kalıcı bir doğa varlığı
bırakmanın sevincini paylaşıyoruz.

14. KoçSistem Bilgi ve iletişim Hizmetleri A.Ş.
Ünalan Mahallesi, Ayazma Caddesi
Çamlıca İş Merkezi B3 Blok
Üsküdar / İstanbul
Tel : (0216) 556 11 00
Fax : (0216) 556 11 88
444 0 262 www.kocsistem.com.tr