SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Mijn eigen preek n.a.v. het boek “Dominee van de Duurzaamheid”
van Leen Zevenbergen.
Na 25 inspirerende preken van “dominee” Leen Zevenbergen mijn eigen
preek…ten behoeve van www.Nudge.nl/mijn-duurzame-preek,
WWW.LerendeLeiders.nl en www.ManagementPRO.nl
Mensen die mij kennen weten dat ik een duidelijke mening heb over
geloven. Dat heeft te maken met mijn visie, dat het niet zou moeten gaan
over geloof/geloven, maar over mensen. Het zou ook niet moeten gaan
om en over traditie, G.S.M. (Geld Status, Macht), cultuur en politiek. Ook
vlieg ik –zelf gelovig- Nieuw (dienend) Leiderschap nooit aan vanuit het
geloof. In 2005 kwam ik in aanraking met Nieuw Leiderschap via Robert
K. Greenleaf. Eén van de 10 kenmerken van Nieuw Leiderschap is
rentmeesterschap (servant leadership = stewardship). Dan is het niet zo
vreemd dat je vervolgens ook de “bijbel” van Leen Zevenbergen in je
handen hebt.
Ik leerde Zevenbergen kennen in 2008 tijdens de leergang Authentiek
Leiderschap van Focus Conferences op Nyenrode en recenseerde op één
na al zijn boeken, waaronder recent “Once Upon A Future”, dat hij samen
schreef met Ruud Veltenaar. Daarnaast heb ik geholpen bij van een
tweetal initiatieven van Leen: het op de BAAK-planken krijgen van Ricardo
Semler in 2014 en het Promoten van de sessie met Robert Kennedy jr. bij
de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Ik zie Zevenbergen als visionair,
koploper en kantelaar, waarbij ik hem de laatste twee jaar steeds meer
citeer over het onderwerp “bestuurders in de bak”. Hij voorspelde dit al
een jaar of zeven geleden. Daarom geloof ik (in) hem!
Gelukkig word ik als ik lees dat o.a. Jan van Betten van Nudge en Sjoerd
van der Velden van BvdV (één van de pioniers als het gaat over Semco
Style/Zelfsturing) dit boek steunen. Ook ben ik ook erg gelukkig met zijn
visie over de (aanpak van) de klimaatverandering. Daar zullen mensen als
Jan Rotmans ook blij van worden.
“Dominee van de Duurzaamheid” sluit aan bij de trends en ontwikkelingen
op het gebied van leiderschap en economie, Leens eerdere boeken en het
staat nu in mijn boekenkast naast het boek “Zakendoen in de nieuwe
economie” van Marga Hoek, wat ik in 2014 ”toevallig” ook recenseerde.
Veel “knakkers van mijn leeftijd” halen hun schouders of wenkbrauwen op
als het gaat om duurzaamheid. Erger nog, sommigen hebben het over
“luchtfietserij, naïevelingen, hippies, geitenwollensokkendragers en
wereldverbeteraars”. Zevenbergen toont echter aan, dat het geen soft
gedoe is en dat het niet alleen leuk is om bezig te zijn met MVO, maar dat
het ook loont. Hij heeft gelijk. Ik ken een aantal bedrijven en organisaties
waar de energie je tegemoet komt als je de deur opendoet. Wat te denken
van een bouwbedrijf dat in crisistijd met 88% groeit. Of een bedrijf met
500 medewerkers wat geen personeelsadvertenties hoeft te plaatsen
omdat de sollicitanten er letterlijk op de stoep staan. En wat te denken
van slechts 1 persoon voor 20 uur per week op HR, bedrijven en
organisaties die hier niet mee aan de slag zijn, hebben echt hun laatste
tijd gehad.
Voor mij was de belangrijkste boodschap (ook een spiegel voor mijzelf)
”Het moet gaan over de boodschap, niet over de toon”. Als we ons
afzetten tegen multinationals, dan helpt dat niet echt om ze aan tafel te
krijgen en ze tot handelen aan te zetten. Om in de sfeer van de “bijbel” te
blijven, bedacht ik, dat de koopman vaak voor de dominee komt en dat
“dominee” Zevenbergen geen hel en verdoemenis preekt, maar een meer
evangelische toon gebruikt waar je blij van wordt.
Ik las overigens met aan verbijstering grenzende verbazing dat van 200
leerkrachten er slechts 2 hadden gehoord van de 17 doelstellingen
(SDG’s) van de VN. Triest en zorgwekkend tegelijkertijd.
Ondergetekende recenseerde de nodige boeken en schreef soms “feest
der (h)erkenning” en citeerde Marcel Kolder die het had over een “hangar
vol met kennis”.
Bij geen van mijn bijna 400 boeken heb ik zo’n sterk gevoel van
(h)erkenning gehad als bij dit boek. FEEST dus en geen hangar vol
met kennis, maar een luchthaven vol!
Dit is nou zo’n boek wat op de boekenlijst MOET van leerlingen en
studenten. Verder een MUST-READ voor onderwijzers, (hoog)leraren,
docenten, ondernemers, starters, adviseurs, managers, directeuren,
bestuurders en toezichthouders in alle sectoren van de markt.
Een boek dat het verdient om op de short-list te komen voor de verkiezing
van managementboek van het jaar. Sterker nog, het bevat zo veel
waarde(n)volle kennis dat ik het wel als managementboek van het jaar
zou willen nomineren!
Van HARTE aanbevolen dus.
Koos Groenewoud, Lelystad 20 maart 2021
PS: Meer weten over de andere recensies? Mail Koos.Groenewoud@AAA-
TFM.nl

More Related Content

More from Koos Groenewoud

Breman omslag bundel 300mensuren
Breman omslag bundel 300mensuren Breman omslag bundel 300mensuren
Breman omslag bundel 300mensuren Koos Groenewoud
 
WHITE paper Leadership and Sustainability
WHITE paper Leadership and Sustainability WHITE paper Leadership and Sustainability
WHITE paper Leadership and Sustainability Koos Groenewoud
 
White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015
White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015
White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015Koos Groenewoud
 
Seminar hybride bankieren
Seminar hybride bankierenSeminar hybride bankieren
Seminar hybride bankierenKoos Groenewoud
 
Samen resultaat verbeteren - Inspiring people deel 2 (Het blauwe boek)
Samen resultaat verbeteren - Inspiring people deel 2 (Het blauwe boek) Samen resultaat verbeteren - Inspiring people deel 2 (Het blauwe boek)
Samen resultaat verbeteren - Inspiring people deel 2 (Het blauwe boek) Koos Groenewoud
 
Recensie van het boek "Vanuit de stilte naar succes"
Recensie van het boek "Vanuit de stilte naar succes"Recensie van het boek "Vanuit de stilte naar succes"
Recensie van het boek "Vanuit de stilte naar succes"Koos Groenewoud
 
Authentieke leidersechteleiders
Authentieke leidersechteleidersAuthentieke leidersechteleiders
Authentieke leidersechteleidersKoos Groenewoud
 
Nieuwe business modellen
Nieuwe business modellenNieuwe business modellen
Nieuwe business modellenKoos Groenewoud
 
Column feedback is een cadeautje.
Column feedback is een cadeautje.Column feedback is een cadeautje.
Column feedback is een cadeautje.Koos Groenewoud
 
Zakendoen in de nieuwe economie
Zakendoen in de nieuwe economieZakendoen in de nieuwe economie
Zakendoen in de nieuwe economieKoos Groenewoud
 
Charter for NEW leadership English
Charter for NEW leadership EnglishCharter for NEW leadership English
Charter for NEW leadership EnglishKoos Groenewoud
 
Young Bilderberg Conferentie
Young Bilderberg ConferentieYoung Bilderberg Conferentie
Young Bilderberg ConferentieKoos Groenewoud
 
Pagesfrom Hogiaf Magazine DUTCH
Pagesfrom Hogiaf Magazine DUTCHPagesfrom Hogiaf Magazine DUTCH
Pagesfrom Hogiaf Magazine DUTCHKoos Groenewoud
 
Magazine nieuweleiders.coverstory. erna.baars[1]
Magazine nieuweleiders.coverstory. erna.baars[1]Magazine nieuweleiders.coverstory. erna.baars[1]
Magazine nieuweleiders.coverstory. erna.baars[1]Koos Groenewoud
 
Authentieke leidersechteleiders
Authentieke leidersechteleidersAuthentieke leidersechteleiders
Authentieke leidersechteleidersKoos Groenewoud
 
Leadership artikelpassie
Leadership artikelpassieLeadership artikelpassie
Leadership artikelpassieKoos Groenewoud
 

More from Koos Groenewoud (19)

Paper over haatzaaie1
Paper over haatzaaie1Paper over haatzaaie1
Paper over haatzaaie1
 
Breman omslag bundel 300mensuren
Breman omslag bundel 300mensuren Breman omslag bundel 300mensuren
Breman omslag bundel 300mensuren
 
WHITE paper Leadership and Sustainability
WHITE paper Leadership and Sustainability WHITE paper Leadership and Sustainability
WHITE paper Leadership and Sustainability
 
White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015
White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015
White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015
 
Seminar hybride bankieren
Seminar hybride bankierenSeminar hybride bankieren
Seminar hybride bankieren
 
Samen resultaat verbeteren - Inspiring people deel 2 (Het blauwe boek)
Samen resultaat verbeteren - Inspiring people deel 2 (Het blauwe boek) Samen resultaat verbeteren - Inspiring people deel 2 (Het blauwe boek)
Samen resultaat verbeteren - Inspiring people deel 2 (Het blauwe boek)
 
Recensie van het boek "Vanuit de stilte naar succes"
Recensie van het boek "Vanuit de stilte naar succes"Recensie van het boek "Vanuit de stilte naar succes"
Recensie van het boek "Vanuit de stilte naar succes"
 
Geluk in-ondernemingen
Geluk in-ondernemingenGeluk in-ondernemingen
Geluk in-ondernemingen
 
Authentieke leidersechteleiders
Authentieke leidersechteleidersAuthentieke leidersechteleiders
Authentieke leidersechteleiders
 
Nieuwe business modellen
Nieuwe business modellenNieuwe business modellen
Nieuwe business modellen
 
Column feedback is een cadeautje.
Column feedback is een cadeautje.Column feedback is een cadeautje.
Column feedback is een cadeautje.
 
Zakendoen in de nieuwe economie
Zakendoen in de nieuwe economieZakendoen in de nieuwe economie
Zakendoen in de nieuwe economie
 
Charter for NEW leadership English
Charter for NEW leadership EnglishCharter for NEW leadership English
Charter for NEW leadership English
 
Young Bilderberg Conferentie
Young Bilderberg ConferentieYoung Bilderberg Conferentie
Young Bilderberg Conferentie
 
Pagesfrom Hogiaf Magazine DUTCH
Pagesfrom Hogiaf Magazine DUTCHPagesfrom Hogiaf Magazine DUTCH
Pagesfrom Hogiaf Magazine DUTCH
 
Magazine nieuweleiders.coverstory. erna.baars[1]
Magazine nieuweleiders.coverstory. erna.baars[1]Magazine nieuweleiders.coverstory. erna.baars[1]
Magazine nieuweleiders.coverstory. erna.baars[1]
 
Special2011 leiderschap
Special2011 leiderschapSpecial2011 leiderschap
Special2011 leiderschap
 
Authentieke leidersechteleiders
Authentieke leidersechteleidersAuthentieke leidersechteleiders
Authentieke leidersechteleiders
 
Leadership artikelpassie
Leadership artikelpassieLeadership artikelpassie
Leadership artikelpassie
 

Mijn eigen preek

  • 1. Mijn eigen preek n.a.v. het boek “Dominee van de Duurzaamheid” van Leen Zevenbergen. Na 25 inspirerende preken van “dominee” Leen Zevenbergen mijn eigen preek…ten behoeve van www.Nudge.nl/mijn-duurzame-preek, WWW.LerendeLeiders.nl en www.ManagementPRO.nl Mensen die mij kennen weten dat ik een duidelijke mening heb over geloven. Dat heeft te maken met mijn visie, dat het niet zou moeten gaan over geloof/geloven, maar over mensen. Het zou ook niet moeten gaan om en over traditie, G.S.M. (Geld Status, Macht), cultuur en politiek. Ook vlieg ik –zelf gelovig- Nieuw (dienend) Leiderschap nooit aan vanuit het geloof. In 2005 kwam ik in aanraking met Nieuw Leiderschap via Robert K. Greenleaf. Eén van de 10 kenmerken van Nieuw Leiderschap is rentmeesterschap (servant leadership = stewardship). Dan is het niet zo vreemd dat je vervolgens ook de “bijbel” van Leen Zevenbergen in je handen hebt. Ik leerde Zevenbergen kennen in 2008 tijdens de leergang Authentiek Leiderschap van Focus Conferences op Nyenrode en recenseerde op één na al zijn boeken, waaronder recent “Once Upon A Future”, dat hij samen schreef met Ruud Veltenaar. Daarnaast heb ik geholpen bij van een tweetal initiatieven van Leen: het op de BAAK-planken krijgen van Ricardo Semler in 2014 en het Promoten van de sessie met Robert Kennedy jr. bij de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Ik zie Zevenbergen als visionair, koploper en kantelaar, waarbij ik hem de laatste twee jaar steeds meer citeer over het onderwerp “bestuurders in de bak”. Hij voorspelde dit al een jaar of zeven geleden. Daarom geloof ik (in) hem! Gelukkig word ik als ik lees dat o.a. Jan van Betten van Nudge en Sjoerd van der Velden van BvdV (één van de pioniers als het gaat over Semco Style/Zelfsturing) dit boek steunen. Ook ben ik ook erg gelukkig met zijn visie over de (aanpak van) de klimaatverandering. Daar zullen mensen als Jan Rotmans ook blij van worden. “Dominee van de Duurzaamheid” sluit aan bij de trends en ontwikkelingen op het gebied van leiderschap en economie, Leens eerdere boeken en het staat nu in mijn boekenkast naast het boek “Zakendoen in de nieuwe economie” van Marga Hoek, wat ik in 2014 ”toevallig” ook recenseerde. Veel “knakkers van mijn leeftijd” halen hun schouders of wenkbrauwen op als het gaat om duurzaamheid. Erger nog, sommigen hebben het over “luchtfietserij, naïevelingen, hippies, geitenwollensokkendragers en wereldverbeteraars”. Zevenbergen toont echter aan, dat het geen soft
  • 2. gedoe is en dat het niet alleen leuk is om bezig te zijn met MVO, maar dat het ook loont. Hij heeft gelijk. Ik ken een aantal bedrijven en organisaties waar de energie je tegemoet komt als je de deur opendoet. Wat te denken van een bouwbedrijf dat in crisistijd met 88% groeit. Of een bedrijf met 500 medewerkers wat geen personeelsadvertenties hoeft te plaatsen omdat de sollicitanten er letterlijk op de stoep staan. En wat te denken van slechts 1 persoon voor 20 uur per week op HR, bedrijven en organisaties die hier niet mee aan de slag zijn, hebben echt hun laatste tijd gehad. Voor mij was de belangrijkste boodschap (ook een spiegel voor mijzelf) ”Het moet gaan over de boodschap, niet over de toon”. Als we ons afzetten tegen multinationals, dan helpt dat niet echt om ze aan tafel te krijgen en ze tot handelen aan te zetten. Om in de sfeer van de “bijbel” te blijven, bedacht ik, dat de koopman vaak voor de dominee komt en dat “dominee” Zevenbergen geen hel en verdoemenis preekt, maar een meer evangelische toon gebruikt waar je blij van wordt. Ik las overigens met aan verbijstering grenzende verbazing dat van 200 leerkrachten er slechts 2 hadden gehoord van de 17 doelstellingen (SDG’s) van de VN. Triest en zorgwekkend tegelijkertijd. Ondergetekende recenseerde de nodige boeken en schreef soms “feest der (h)erkenning” en citeerde Marcel Kolder die het had over een “hangar vol met kennis”. Bij geen van mijn bijna 400 boeken heb ik zo’n sterk gevoel van (h)erkenning gehad als bij dit boek. FEEST dus en geen hangar vol met kennis, maar een luchthaven vol! Dit is nou zo’n boek wat op de boekenlijst MOET van leerlingen en studenten. Verder een MUST-READ voor onderwijzers, (hoog)leraren, docenten, ondernemers, starters, adviseurs, managers, directeuren, bestuurders en toezichthouders in alle sectoren van de markt. Een boek dat het verdient om op de short-list te komen voor de verkiezing van managementboek van het jaar. Sterker nog, het bevat zo veel waarde(n)volle kennis dat ik het wel als managementboek van het jaar zou willen nomineren! Van HARTE aanbevolen dus. Koos Groenewoud, Lelystad 20 maart 2021
  • 3. PS: Meer weten over de andere recensies? Mail Koos.Groenewoud@AAA- TFM.nl