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秋山の日常          データで見てみよう!© 2010 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved.   5
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コンサルティングで最初にやること:問題、仮説、対策      ≪お客様から頂くテーマ例≫      チームや、人ごとに使っているテスト技法が異なって      いるため出来上がるテストケースの粒度や質にばらつ      きがあるのでHAYST法...
コンサルティングで最初にやること:問題、仮説、対策                                                   ➋ 仮説:ヒアリングなど定性的把握      <テーマ例>      チームや、人ごとに使っ...
コンサルティングという仕事(社内コンサルも同じ)NG  話を聞かず得意技を押し付ける  諦めが早い  解決手段を提示できないOK  事実を図示して整理する  手を付ける順番と方法を決める                 解決でき...
ご清聴ありがとうございました。             みなさんの中からテストコンサルが                 生まれますように。                            http://hayst.com/Documen...
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  1. 1. ■とちぎテストの会議02:テストコンサルタントの日常 - こんな感じのお仕事です(社内テストコンサルタントも同じです!)2012年10月20日(土)富士ゼロックス株式会社 ソリューション・サービス開発本部秋山 浩一( @akiyama924)© 2012 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved.
  2. 2. 自己紹介 1985 年 富士ゼロックス入社  現在はHAYST法のコンサルティング業務に従事 NPO法人 ASTER理事 (ソフトウェアテスト技術振興協会 理事)  JaSST東京実行委員(2003年~) 日本最大のテストシンポジウム1600名の動員  JSTQBステアリング委員(2006~) テスト技術者資格認定を行う国際組織日本支部 日科技連 SQiP研究会 委員長(2011年~) ISO/IEC JTC 1/SC7 WG26委員(2009~) ソフトウェアテストの国際標準ISO29119策定中 香川大学 工学部 信頼性情報システム工学研究科  古川善吾先生の研究室在学中© 2012 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 2
  3. 3. SQiP研究会(http://juse-sqip.jp/) 分科会名 人数 チーム 人数ソフトウェアプロセス評価・改善 9名 A 14名プロジェクトマネジメント 4名 K 16名ソフトウェアレビュー 14名 B 16名ユーザーエクスペリエンス(UX) 6名 4 16名ソフトウェアテスト 8名 昇格 9名派生開発 8名 研究 19名演習1 ソフトウェア工学の基礎 11名 合計 71名演習2 形式手法と仕様記述 10名 (正規) 合計特別コース ソフトウェア品質保証の基礎合計 14名 (全て) 90名 84名 2013年度研修生参加目標:90名© 2012 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 3
  4. 4. SQiP研究会ミニシンポジウム 2012年12月10日(月) 13:00~19:00 @日科技連千駄ヶ谷 SQiP研究会ミニシンポジウム基調講演はデート本のあの方! 参加費無料! まずは、体験してみよう!© 2012 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 4
  5. 5. 秋山の日常 データで見てみよう!© 2010 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 5
  6. 6. 1,138日分【14,238件】のツイート数(時間分布)15001200 900 600 300 0 0 6 12 18 23 © 2012 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 6
  7. 7. 1,138日分【14,238件】のツイート数(時間分布)1500 8時通勤 9時朝食 7時お風呂1200 10~12時 13~17時半 仕事 or 営業 コンサル 5時起床 18~21時 Twitter 12時昼食 900 たまに社外活動 mixi日記 2005/5/13~ 600 18~19時:通勤 19~20時:パソコン 300 20~21時:夕食 21~23時:TV 23~01時:読書 0 0 6 12 18 23 © 2012 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 7
  8. 8. インプットとアウトプットの流れを作るインプット1 アウトプット1 (小さなサイクル) (小さなサイクル) 読書・ネット mixi, booklog 社外活動 i1→o1 Twitter実況 i2←o1インプット2 アウトプット2 (大きなサイクル) i2→o2 (大きなサイクル) コンサルティング 講演、パネル (1社半年) 論文を書く 人との交流 同人誌・本を書く© 2012 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 8
  9. 9. コンサルティングで最初にやること:問題、仮説、対策 ≪お客様から頂くテーマ例≫ チームや、人ごとに使っているテスト技法が異なって いるため出来上がるテストケースの粒度や質にばらつ きがあるのでHAYST法を使いたい。© 2012 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 9
  10. 10. コンサルティングで最初にやること:問題、仮説、対策 ➋ 仮説:ヒアリングなど定性的把握 <テーマ例> チームや、人ごとに使っているテスト技法が異なって いるため出来上がるテストケースの粒度や質にばらつ きがあるのでHAYST法を使いたい。 ➊ 問題:大きさを定量化する ➌ 対策:上記を明確にせずに対策から先行するなかれ© 2012 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 10
  11. 11. コンサルティングという仕事(社内コンサルも同じ)NG 話を聞かず得意技を押し付ける 諦めが早い 解決手段を提示できないOK 事実を図示して整理する 手を付ける順番と方法を決める  解決できるもの、永遠の課題  自分の問題、他人の問題 成果を出す© 2012 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 11
  12. 12. ご清聴ありがとうございました。 みなさんの中からテストコンサルが 生まれますように。 http://hayst.com/Documents/20121020-toteka.pptx© 2011 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 12
  • kauji0522

    Jul. 15, 2015
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