Miten Suomesta saadaan maa, jossa kaikki rakastavat oppimista? Tähän kysymykseen pureuduttiin Tiedekeskus Heurekassa 4.6.2015, kun Sitran Uusi koulutus -foorumi päätti puoli vuotta kestäneen työskentelynsä koulutuksen tulevaisuuden parissa.
Koulutusjärjestelmän nykytila ja muutospaineet, Ilkka Turunen, OKM
Uusi koulutus -foorumin Rakkaudesta oppimiseen -tapahtuma
1.
2. Sitran yhteiskunnallinen koulutustoiminta
Kestävän talouspolitiikan
johtamiskoulutus kokoaa päättäjät
luomaan tulevaisuuden
talouspolitiikkaa.
Elinvoima-foorumeissa etsimme
rohkeita ratkaisuja ajankohtaisiin
haasteisiin.
• Uusi työ (2011)
• Uusi demokratia (2011–12)
• Kestävä talous (2012–13)
• Uusi turvallisuus (2013–14)
• Uusi koulutus (2014-2015)
Riippumattomuus
Avoimuus
Verkostot
Dialogi
Uudet yhteiskunnalliset
avaukset
Uusi ymmärrys PoikkiyhteiskunnallisuusLuottamus
3. Muodostamme yhdessä uuden koulutuksen tulevaisuuden vision
Ratkomme siihen liittyviä haasteita, löydämme uusia mahdollisuuksia ja
määritämme askeleet kohti tulevaa
Otamme mukaan uuden koulutuksen
tekijät kaikkialta yhteiskunnasta
Uusi koulutus -foorumin tavoite
5. Uusi koulutus -foorumin osallistujat
Anna-Sofia Berner, Helsingin Sanomat
Aleksej Fedotov, Suomen Ammattiin
Opiskelevien Liitto
Kirsi Harra-Vauhkonen, Sanoma Pro Oy
Sami Honkonen, Reaktor Oy
Jan-Markus Holm, EduCluster Finland Oy
Mervi Jansson, Omnia
Laura Juvonen, Teknologiateollisuuden
100-vuotissäätiö
Lauri Järvilehto, Filosofian Akatemia
Jari-Pekka Kaleva, Neogames Finland ry
Bob Karlsson, Opetushallitus
Maarit Korhonen, Turun kaupunki
Tapio Kujala, Kansanvalistusseura
Kristiina Kumpulainen, Helsingin
yliopisto
Mikko Kutvonen, Toimiva Kaupunki
Nina Lahtinen, Opetusalan
ammattijärjestö
Jarkko Lahtinen, Kuntaliitto
Maisa Lehtovuori, STT-lehtikuva
Teemu Leinonen, Aalto yliopisto
Petri Lempinen, Amke ry
Ulla Nord, Helsingin Diakonissalaitos
Pertti Parpala, Ritaharjun koulu
Leena Pöntynen, Ylöjärven kaupunki
Immo Salo, Ivorio Oy
Tiina Silander, Jyväskylän yliopisto
Mika Sivula, Pielaveden kunta
Nuppu Stenros, WÄRK ry
Esa Suominen, Valtiovarainministeriö
Heikki Toivanen, Partus Oy
Anu Urpalainen, Eduskunta
Laura Vanhanen, Kirkon Ulkomaanapu
Milma Arola, Sitra
7. 13.00 Tervetuloa
Hannele Laaksolahti, Sitra
Tilaisuuden avaus ja Uusi koulutus -foorumin esittely
Nuppu Stenros, Wärkfest ja Sami Honkonen,
Reaktor
Foorumin viesti: Maa, jossa kaikki rakastavat oppimista
Tiina Silander, Jyväskylän yliopisto
Pertti Parpala, Ritaharjun koulu
Laura Vanhanen, Kirkon Ulkomaanapu
Lauri Järvilehto, Filosofian akatemia
Uusi koulutuskeskustelu: Miten sanoista tekoihin?
Kirsti Lonka, Helsingin yliopisto
Aulis Pitkälä, OPH
Joni Ojala, Nurmijärven yhteiskoulun lukio
Suvi Sundqvist, Tekes
14.30 Näin teet sen itse!
Verkostoitumista ja tutustumista kokeiluihin,
joilla uudistetaan koulutusta ja oppimista
Virvokkeita ja uuden koulutuksen eväitä
16:30 Tapahtuma päättyy
Tilaisuuden ohjelma
#uusikoulutus screen.io/uusikoulutus
42. Muutoksen aikana oppijat perivät maan, kun taas
oppineet huomaavat olevansa täydellisesti valmis-
tautuneet toimimaan maailmassa, jota ei enää ole.
-Eric Hoffer
43.
44. Joni Ojala, NYK
Aulis Pitkälä, OPH
Kirsti Lonka, Helsingin yliopisto
Suvi Sundqvist, Tekes
Miten uusi koulutus
viedään käytäntöön?
http://screen.io/uusikoulutus
45. Uusi koulutus
facebook-ryhmässä
on nyt jäseniä yli
1800
Ryhmä on edistänyt
poikkiyhteiskunnallista
vuoropuhelua eri
toimijoiden kesken.
85%
Sisällöt ja keskustelu
ryhmässä edustavat
uutta ajattelua.
85%
Ryhmä edistää
koulutuksen
uudistumista.
90%
Kuva Suomalaisista oppimisen rakastajina, kuten Cygnaeus, Snellman ja Canth >> Suomessa ollut aina rakkaus oppimista kohtaan
”Taitekohta entä jos” VISIO: Maa jossa kaikki rakastavat oppimista
Nyt olemme kuitenkin menneet monissa oppimista ja koulutusta mittaavissa tilastoissa alaspäin, esim. kouluviihtyvyys, paikalliset erot, opettajien jaksaminen, PISA, teknologian hyödyntäminen opetuksessa
Mitä jos aikuisetkin saisivat työpäivän päätteeksi Wilman kaltaista palautetta – kuinka kannustavaa se olisi?
Perusjampan tarina: tyhmä vai entinen tyhmä
Unelmaklubi-kokeilu >> vahvuuksien tunnistaminen
Oppimiskylä – kerrotaan samalla Wärkkee-päevä-kokeilusta
JOHTAMINEN ON EDELLYTYSTEN LUOMISTA:
-Maailma oppilaitosten ulkopuolella on muuttunut hierarkisuudesta globaalisiksi verkostoiksi, missä yksilöiden valta ja mahdollisuus vaikuttaa ovat lisääntyneet. Tätä muutosta me emme ole oppilaitosten valtahierarkian tynnyreissä ymmärtäneet.
-Huomenna me ryömimme kaikki koulutussektorilla työskentelevät ulos valtahierarkian tynnyreistämme ja lähdemme yhdessä tekemään muutosta, missä kaikki tulevat rakastamaan oppimista.
-Huomenna tulemme kaikki siirtymään johtajuudessa vallan käyttämisestä yhdessä tekemiseen, missä johtaminen on oppimisen edellytysten luomista.
-Uskoa tähän antavat jo tehdyt kokeilut, jotka ovat tukeneet muutoksen tarvetta ja jotka ovat tehneet mahdottomasta mahdollista. Näin Nurmjärven lukiossa.
OPETTAJUUDEN MUUTOS:
-HUOMENNA 80 000 OPETTAJAA RYÖMII ULOS AUTONOMIAN TYNNYREISTÄ. MEILLÄ ON RAKENTEET, JOTKA OHJAAVAT JA MAHDOLLISTAVAT YHDESSÄ TEKEMISEN.
-SIIRRYMME PAKOTETUISTA OPPILAITOKSIEN TIIMITEATTEREISTA KOHTI AITOJA YHTEISÖLLISYYDEN TIIMEJÄ, JOTKA OVAT MUODOSTUNEET LÄHELLE OPPIJAA.
-ENNEN KUIN VOIMME LUODA EDELLYTYKSET OPPILAIDEN VUOROVAIKUTUSTAITOJEN KEHITTYMISELLE, ME AIKUISET HARJOITTELEMME VUOROVAIKUTUSTAITOJA YHDESSÄ. KYKYÄ KUUNNELLA JA VASTAANOTTAA TOISEN AJATUKSIA , KYKYÄ JAKAA OMIA AJATUKSIA, KYKYÄ IDEOIDA JA KEHITTYÄ YHDESSÄ, KYKYÄ HALLITA RISTIRIITATILANTEITA.
-REHTORIT, OPPILAITOKSIEN JOHTAJAT LUOVAT EDELLYTYKSET RYHMIEN MUODOSTUMISELLE JA TOIMINNALLE, RYHMILLE, JOILLA ON YHTEINEN SUUNTA JA UNELMA. -DIGITAALISUUDEN HYÖDYNTÄMINEN RATKEAA SUURIMMAKSI OSAKSI TÄMÄN MUUTOKSEN KAUTTA. OSAAMISEN JAKAMINEN JA INNOSTUMINEN KEHITTÄVÄT KYKYÄ OPPIA JA SOVELTAA DIGITAALISUUTTA YHDESSÄ.
-TARVITSEMME DIGILAITTEITA, MUTTA NE EDELLÄ EMME MENE.
-KEHITTÄJÄOPETTAJAKOKEILUT, NIMI VÄÄRÄ. MEILLÄ ON RYHMIEN TIIMIWALMENTAJIA, JOILLA ON KYKY YHDISTÄÄ AIKUISIA RYHMIKSI, MISSÄ LUOTTAMUKSELLINEN JA TASA-ARVOINEN YHDESSÄ TEKEMINEN YHTEISEEN SUUNTAAN MAHDOLLISTUU.
OSAAMISEN POLKU / OSAAMISEN PELIKENTÄT:
-Opettajien vuorovaikutustaidot, huonosti hyödynnetty taito oppimisessa. En tiedä toista ammattiryhmää, missä tällainen arvokas taito jää tynnyreihin.
-Olemme puhuneet oppijan oikeudesta yksilölliseen oppimisen polkuun. Emme ole ymmärtäneet, että tämä on mahdotonta ellei meillä Kisälleillä ole ensin halua ja kykyä hahmottaa, ymmärtää ja vaikuttaa omaan osaamisen polkuumme.
-Huomenna me tunnistamme oppimisessa osaamisen alueemme. Meillä on kyky ja työkalut johtajien, opettajien, koulutusammattilaisten rekrytointiin. Meillä on kyky osaamisen ylläpitämiseen ja kehittämiseen ja meillä on kyky johtaa osaamista.
-Kun kokeilemme yhdessä, meillä on osaamisen kartta, johon kokeilut perustuvat. Kokeilujen kautta osaamisen karttamme jalostuu. Tämän kautta johtaja, opettaja, yhteisön kaikki työntekijät, tunnistavat omat vahvuudet, halun ja suunnan omalle kehittymiselle, jota tuetaan ja jolle luodaan edellytykset johtajuudella. Kaikki tämä johtaa arvostuksen tunteen lisääntymiseen, joka innostaa ja kannustaa yksilöä ja sitä kautta yhteisöä kehittymään.
HANKEHUMPASTA KOKEILUKULTTUURIIN:
JOHTAJUUDEN, OPETTAJUUDEN, OSAAMISEN HALLINNAN MUUTOKSEEN TARVITSEMME HANKKEITA, JOTKA TUKEVAT UUDISTUMISTA.
-Nyt meillä on hankkeita hankkeiden perään, jotka estävät kansallisen uudistumisen. 3000 eri hakemusta eri hankkeisiin 32 työvuotta niiden pyörittämiseen pelkästään opetushallituksessa, satoja projektityöntekijöitä maassamme, joiden tehtävänä vain hakea rahoitusta.
-200 miljoonaa euroa hankkeisiin vuosittain, joiden vaikuttavuutta Kukaan ei mittaa, mitä opittiin, miten hanke tuki uudistumista ja miten opittu skaalataan. Tarvitsemme WHAT WORKS CENTERIN!
-SIIRRYMME KOKEILUKULTTUURIIN, missä nopeilla ja ketterillä kokeiluilla testataan ja kokeillaan, tunnistetaan onnistumiset, virheet ja juhlitaan niitä. Nopeiden, ketterien kokeilujen kautta siirrymme kestävämpien hankkeiden rahoittamiseen.
-Otamme työ- ja tutkimuselämän mukaan kokeilukulttuuriimme.
-Isänmaamme Suomi täyttää 100-vuotta teemalla YHDESSÄ. Tämä innostaa meidät tekemään muutosta yhdessä.
-Emme voi siirtyä hypettämään vain yhtä oppimisen trendiä, vaan meidän pitää ottaa haltuun useampia ja valita sopiva oppimiskonsepti kuhunkin tarpeeseen
-Uusi oppiminen ei ole science-fictionia vaan tätä tapahtuu jo!