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クラウドソーシング、その現状と
高品質人材の活用
1
2013年10月4日
クラウドソーシング研究会 第2回公開セミナー
井川 甲作
アジェンダ
- 2 -
• クラウドソーシングとは
• クラウドソーシングの活用事例
• 拡大するクラウドソーシング市場
• クラウドソーシングと高品質人材
クラウドソーシングとは
3
クラウドソーシングとは?①
4
「クラウドソーシング」は、
「デザインを募集するサービス」??
クラウドソーシングとは?②
5
「クラウドソーシング」は、
「おこづかい稼ぎのあたらしいスタイル」??
oDesk (1/4)
6
oDeskは登録者数300万人を超える世界最大規模のクラウドソーシング
サイト
概要
•設立:2004
•発注方式は、プロジェクト方式
•支払:時給/固定金額
•発注先:広く応募を募る/個別に指定して
依頼する
•決済:クレジット,payapl等
•登録者は、300万人を超える(2013/9)
•2011年に$200百万ドルのトランザクションを
突破
•実績(2012/5/1~2012/5/31)
•ワーカーの収益金額:$30,326,384
•ワーカーの労働時間:3,019,417hour
•仕事の依頼数:146,746件
•仕事の平均金額:$4,128
oDesk (1/4)
7
oDeskは登録者数300万人を超える世界最大規模のクラウドソーシング
サイト
概要
•設立:2004
•発注方式は、プロジェクト方式
•支払:時給/固定金額
•発注先:広く応募を募る/個別に指定して
依頼する
•決済:クレジット,payapl等
•登録者は、300万人を超える(2013/9)
•2011年に$200百万ドルのトランザクションを
突破
•実績(2012/5/1~2012/5/31)
•ワーカーの収益金額:$30,326,384
•ワーカーの労働時間:3,019,417hour
•仕事の依頼数:146,746件
•仕事の平均金額:$4,128
oDesk (2/4)
8
公開用のため図表割愛
oDesk (3/4)
9
公開用のため図表割愛
oDesk (4/4)
•Project base taskを提供するoDeskでは、世界中の企業が、プログラミング、翻訳、文書作
成、商品設計等々、多種多様な仕事を発注している。
•Companies all over the world ordering variety of work (like programming,
translation, Document creation, Project design etc) in oDesk, that offer Project
base work.
•実際、2012年1月時点でPHPのプログラミングの仕事だけでも2,000件近くの依頼が存在して
いる。
•Indeed, as of January 2012, there are about 2000 work request only for PHP
programming
•さらに、oDeskの発表によると2011年11月時点で、月間100万ドルの仕事が発生している。
•In addition according to the announcement of oDesk as of November 2011, work
worth 1 million dollar occurring every month.
•こういった市場では、技術のある人材にとっては、新たな仕事の獲得ができる可能性がある。
•In such kind of market place people with technical skill has the chance to fetch
new job.
中小・ベンチャー・個人が、世界中の人材とつ
ながり、その能力、技術を活用できる時代に
クラウドソーシング(Crowdsourcing)とは
11
ICTの進歩
地理的・時間的な
制約の軽減
コミュニケーション
リッチネスの向上
「クラウド(群衆)からソーシング(調達する)」
「企業、組織が、自社もしくはアウトソースの人材により実施してい
た業務を、よりオープンかつ不特定多数のCrowdから人材を集め、
実施すること」
(Jeff Howe 2006)
クラウドソーシングの類型
Paid Crowdsourcingにフォーカスし、以下の3タイプについて紹介する。
12
タイプ タスクの概要 タスクの例 プラットフォーム
デザイン&
クリエーティブ型
時間の見通しは立たな
い、課題解決など知識
創造的な仕事
科学的問題の解決、
商品のデザイン、写
真などの投稿等
InnoCentive
iStockPhoto
Threadless
ランサーズ
マイクロ
タスク型
数秒~数分程度の分
断された作業
10秒の音声の書き取
り、画像のタグ付け、
名刺の入力等の単純
作業
Amazon
Mechanical Turk
ランサーズ
プロジェクト型
数時間~数日程度の
ある一定の完結した仕
事
プログラミング、翻訳、
書類の入力等、様々
oDesk
elancer
Freelancer.com
ランサーズ
•設立:2001年
•創設者:Dr. Alpheus Bingham(EliLilly
and Companyの研究所元副所長)
•CEO:Dwayne Spradlin
•研究開発を中心とした高度な課題を企業が
賞金付きで提示し、solverと呼ばれる個人
が解決する。
•コンペティション形式
•実績(2013年9月時点)
• Solver人数: 300,000人以上、およそ
200か国
• Solverの獲得賞金:$40百万以上
• 賞金額:$500~ $1百万+
• 解決率:85%以上
クリエーティブ型:InnoCentive
InnoCentiveは、企業がかかえる高度な知識を要する課題について、
高度人材のCrowdを通じて解決策を得るためのプラットフォームを提供している。
13
概要
•コルゲート・パルモリーヴ社「フッ素パウ
ダーを空気中に拡散させず歯磨きペー
スト用のチューブに注入する方法」→電
気技師が解決
•「課題の解決に成功した人々の75%は
既に解決法を知っていた」(ラカーニ)
•P&GのC&D(Connect &
Development)戦略での活用。
InnoCenitive上でのプロジェクトの約
35%で技術導入に成功
•hp, EMC等の企業が利用
事例
マイクロタスク型: Amazon Mechanical Turk(1/2)
Amazon Mechanical Turk(MTurk)は、当初Amazon内の業務発注に利用
されていたが、現在では外部に開放し、マイクロタスクの最大手となっている。
14
•設立:2005年
•経緯:Amazonの数百万ページの中から重
複するものを見つけ出すために、人力により
実施するためにサイトを開設。
•サイト名は、”Mechanical Turk(機械仕掛
けのトルコ人)”から
•タスクは数十秒から数分で終わるマイクロタ
スクが中心
•発注方法
•190カ国、50万人以上のワーカーが登録
•一件$0.005〜
•タスクの作業結果をもとに仕事の承認・拒否
を行い、承認分について、クレジット等で決済
する。
概要
超細分化された仕事を、ICTを通じてクラウドに発注することで、
低コストでの業務実行を実現している。
マイクロタスク型: Amazon Mechanical Turk(2/2)
15
クラウドソーシングの価値
クラウドソーシングは、プラス・マイナスの両面が存在するものの、企業にとっ
ては、労働単価の低下や品質向上等、大きなメリットが見込める。
16
メリット
デメリット
企業 個人
(マネジメントレベル)
投資の集中
高度人材の獲得
事業継続性の向上
(オペレーションレベル)
労働単価の低下
人件費の変動費化
品質の向上・短納期化
人材獲得のリードタイムの短縮
(マネジメントレベル)
地勢リスク
法規制
(オペレーションレベル)
管理コストの増加
品質の不安定化
英語でのコミュニケーション
情報漏洩
グローバルでの仕事獲得
新たな分野での仕事獲得
余暇時間の収益化
生活コストの低減
内的なモチベーションの向上
居住地、労働時間の柔軟化
労働単価の低下
収入の不安定化
失敗の永続
英語でのコミュニケーション
文化的差異
犯罪への加担
ICTの活用
労働単価の低下(1/2)
oDeskでは、高評価、高稼働でも、$10/hourという人材が多数
登録しており、特にアジア圏に集中している。
17
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
その他
南米
北米
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
336
86
2,4141,899
849
573
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
高評価・経験豊富なワーカーの数
(1,000時間以上、4.5以上の評価)
「Data entry」で時給$10以下
ワーカーの地域分布
注:2012年6月時点
人
~$10
$10~
Data
Entry
JavaPHP
(81%)
(19%)
労働単価の低下 (2/2)
MTurkでも、日本の標準的な単価と比較すると低コストとなっている。
18
タスクタイプ タスク内容 1件の金額
データ収集
指定された企業の情報(従業員数
等)をWEBから調べて入力する
$0.12
(1件5分として、
$1.44/hour)
音声からの文書
おこし
10秒の音声聞き取り
$0.01
(1件30秒として、
$1.2/hour)
写真のタグ付け
写真についていくつかの質問に答
える
$0.07
(1件1分として
$4.2/hour)
グローバルに見て、より適正価格へと近づく
品質の向上 (CastingWords)
CastingWordsは、コンピュータでは難しいが人では容易という作業特性を活
かし、MTurkを通じて、低コストでの会議音声の文書化サービスを提供してい
る。
19
AB C D …3時間の会議音声
人が得意な領域、自動化が可能な領域を明確にすることで、低コスト
かつ高品質のサービスを実現している
A文書化された
10秒の音声
…A A
プログラムで正確
に変換するのは困
難
MTurkにて一件$0.01程度
で「音声を聞いて文書入力
するタスク」として発注
プログラムで容易にマッチング可能文書化された
10秒の音声
…A B
10秒の分断された
会議音声の複製
A A A …
A B C D10秒の分断さ
れた会議音声
…
3時間の会議文書 …
AB C D …
クラウドソーシングの
活用事例
20
大企業での活用
21
海外では戦略的な活用が進んでいる
公的機関での利用
22
ベンチャー企業かかえる課題
23
人材の質
人材の
固定的雇用
• 良い人材はそう簡単に採用できない
• 有名企業のブランドにはかなわない
• コストもそれほど払えない
• 専門家になればなるほど見つからない
• 一定の仕事を提供できない
• 固定的な人件費を払い続けられない
• 社内人員は必然的に兼業になり専門性も高まら
ない
人材を継続的に抱えることが不要
高いスキルを持つ労働力を活用可能
事例紹介①-2
テスト業務
– 軽視されがち。
– システム開発に関わった人でないと勘所が分か
らない。
– 業務量が一定でないので派遣での対応は不可
能。
24
1名は固定報酬制、1名は時給制で発注
• 業務量の増減がコストに響きにくい。
• 元SEの専業主婦で時間が自由に使いやすい。
既存の雇用形態では働けなかったワーカーの活用
業務量が一定しないタスクのコスト低減
出所:東京工業大学 情報・サービスイノベーション分野公開シンポジウム 吉村 恭輔氏資料より
事例紹介①-3
社員教育
– 駆け出しの広報なので、ライティングスキルが不
足。
– 勉強会より実務的な場数を踏む方が成長が早い
。
25
プレスリリース執筆業務を受注
• 評価が高く、定期的に月2本のプレスリリースを受注
• その評価を見て別の会社からも受注
• それの活動を見て、広報勉強会の講師依頼クラウドソーシングを利用して教育
出所:東京工業大学 情報・サービスイノベーション分野公開シンポジウム 吉村 恭輔氏資料より
株式会社forEst[フォレスト]
従業員数:5名
2012年に設立した学生ベンチャー企業
URL:http://for-e-study.com
タブレット端末上で、電子化された学習参考書を
用いて、これまで以上に効率的に学習できるよ
うになるイーラーニングサービス。
サービス上で学習をすると、学習履歴が蓄積さ
れ、「苦手分野の分析」や「復習のタイミングの
スケジューリング」などが自動で行われる。
また、問題の検索も可能である。
現在、実証実験に向けて調整中。
おせっかいな問題集
ATLS [アトラス]
ベンチャー企業での利用事例 ②-1
出所:(株) forEst 後藤 匠氏 資料
サービスの一環として、『大学入試問題の解説データベース』を作成している。
※まだ未公開
1)社内の人的資源だけで、解説を作成することは非効率
2)作成した解説に誤りがないかは、現場の教員にチェックしてもらいたい
3)なるべくコストは安価に抑えたい(潤沢な予算があるわけではない)
目的
クラウドソーシングの活用
ベンチャー企業での利用事例 ②-2
特別なスキル(教員免許)を持った人材
コモディティ化された人材
クラウドソーシングで人材調達
※解説作成は学生アルバイト
課題
出所:(株) forEst 後藤 匠氏 資料
ベンチャー企業での利用事例 ②-4
28
通常のルートではアプローチの難しい
人材の活用
出所:(株) forEst 後藤 匠氏 資料
拡大するクラウドソーシング市場
29
クラウドソーシングの変遷
30
2004
1998
2012
2006
2008
2009
クラウドソーシングの概念は
1990年代後半から存在しているが、
急速に成長しているのは最近。
クラウド
ソーシング
デザイン:キャノン 水原 滋氏
急拡大するマーケット
先行する海外サイトでは、本格的に拡大が始まっており2011年ごろから急激
に拡大している。
31
140.8
214.9
375.7
1.34
3.1
6.29
0
2
4
6
8
10
0
100
200
300
400
500
2009 2010 2011
米国クラウドソーシング主要15サイト売上・登録数推移
発注総額
(百万ドル)
登録者
(百万人)
2012年には、市場全体で10億ドル,2018年には50億ドルを
超えるとも言われている。
出所:Crowdsourcing.org 2012年調査レポート
注:市場規模は、Crowdsourcing.orgの加入企業15社の仕事の発注の総金額
このデータには、InnoCentiveやAmazon Mechanical Turkなど主要サイトのいくつかが含まれていない。
発注総額
登録者
本格的に導入する米国①
米国では国を挙げて、活用を進めている
32
公開用のため図表割愛
本格的に導入する米国②
33
公開用のため図表割愛
オープンリソース社会とクラウドソーシング
クラウドソーシングは、オープンリソース社会(比嘉教授)のひとつのツールと
言え、人材のオープン化の流れはこの先続いていくと考えられる。
34
• ICTの進歩によりオープンリソース社会が本格化する
• ICTの進歩により、情報はよりオープンになり、共有化が進む
• 情報の非対称性も解消される
• クラウドソーシングは、オープンリソース社会におけるひとつのツール
• オープンリソース社会では、人材もオープン化し、個人のスキル、ノウ
ハウ、評価が、共有される
• 世界規模で人材の活用が始まる。
• 人材及び、情報の共有プラットフォームが、クラウドソーシングと考えら
れる
• 人材のオープン化が必須の時代に、企業・個人としてどう対応するか
• クラウドソーシングが、消えても人材のオープン化の流れは変わらな
い
クラウドソーシングと大企業、ワーカー
クラウドソーシングは、大企業やワーカーにとっては、厳しい現実
を突きつけるものになりかねない。
35
•労務的な問題
•社内失業者、労働組合、人事
制度
•過度な情報セキュリティー意識
•情報漏洩、著作権
•働き方の変革
•WorkerからManagerへ
•WorkerからCreatorへ
•社内の反発
•非対面コミュニケーションの不安
•英語力
•ICTリテラシー
大企業にとっての難しさ
•真に価値のあるスキル
•oDeskで売れる価値とは?
•日本の会社ブランド?
•ポートフォリオはあるか?
•世界市場での競合
•アジア圏の低コスト人材よりも高い
スキルを持っているか?
•評価の透明性
•すべての評価クラウドソーシングの
世界の評価
•失敗は隠せない
•収入の不安定化
•約束されない報酬
•発注者の権限の強化
•英語力
•ICTリテラシー
ワーカーにとって難しさ
クラウドソーシングとスタートアップ
クラウドソーシングは人的な柔軟性の高いスタートアップや、個人
の発注者には大きな価値をもたらす。
36
• スタートアップ・中小企業にとっては、人材獲得の大きなチャンス
• 高度な人材は簡単に採用できない
• 優秀な新卒は採用面接に来ない
• 優秀な中途には高額な報酬が必要
• 質の高い人材が、固定費化せずに活用できる
• 今後、この流れは止まらない中、企業、個人がオープンリソース社会でど
のように生き残っていくのか
• ただし、大企業にはない能力が必要
• まずやってみる対応の早さ
• WorkerでなくCreator,Manager
• ICT、英語の力は大きなプラスになる
• 大企業と比べると予想以上にICTの力の差は大きい
クラウドソーシングと
高品質人材
37
労働搾取でない世界 ①
データサイエンティスト専門のクラウドソーシング
38
90,000人を超えるデータサイエンティストが登録している。
多数の大企業が活用
労働搾取でない世界③
決して低単価・単純労働だけでなく、クラウドソーシングを通じて、
高単価を実現するワーカーもいる
39
米国在住のA氏は、2006年10月〜2013年1月までに3100時間以上働いてお
り、時給も175ドルとなっている。評価も平均4.99と高評価を得ている。
人材評価の難しさ ②
40
「英語文書の日本語要約」のタスクをoDeskに発注
居住国 フィリピン シンガポール
提案
提案金額 $45 $80
納期 タイムリーに報告する 24時間
資格
分析、ビジネスプランニング、コールセンターマ
ネジメントなど
ウェブデザイン・開発、リサーチ、翻訳、
データエントリー、バーチャルアシスタン
ト
oDesk上
の実績
時間 30 758
受託数 7 15
スコア 5 4.16
開始時期 2012年7月 2009年7月
これまでのタスク
日本語のインターネットリサーチ ・ロゴデザイン
日本の旅行のプランニング ・amazon書籍レビュー
英語から日本語への翻訳 ・movie作成
経歴
日本に10年居住経験あり 11年のウェブデザイン経験
日本語でのコールセンター業務に従事 12年の日本語翻訳経験
“Faux leather, bi-fold wallet features
the unmistakable Triforce emblem”
→「合成皮革、二つ折り財布は、紛れ
もとらいふぉーすのえんぶれむを備え
ています」
“ “R” version can only be sold to
those 18 years & older”
→「“R”のばーじょんは、それらの18歳
と高齢に売却することができます」
「気分を盛り上げる応援グッズ
なにか一つ応援グッズを・・・という方には
観戦ならではのグッズとして「タオルマフ
ラー」がオススメ。入場時にみんなで掲げ
て選手を鼓舞します。」
人材評価の難しさ ③
41
24日週以降は、音信不通。一週間後にキャンセル
ポートフォリオは偽造だった可能性が高い。
当日送るといいながら、
何も来ない。。。
何度聞いても「すぐ送る」
公開用のため図表割愛
人材評価の難しさ ④
42
もう少し複雑なことを発注してみる。「ねちゃったー」をiPhoneア
プリに
R25特別賞受賞
Freelancer.comで、インド人SEに発注。
納期は1週間
出所:吉村 恭輔氏資料より
公開用のため図表割愛
人材評価の難しさ ⑤
43
Android版 初回納品 納品
このエリアをクリックする
と、
アラーム追加ボタンと
設定ボタンが表示される。
端末のmenuボタンを押す
と、
アラーム追加ボタンと
設定ボタンが表示される。
こちらからの提案により、
アラーム追加ボタンは
この位置に変更。
迷走する…
結局1か月以上。
出所:吉村 恭輔氏資料より
成果物評価の難しさ①
44
実は、デザインは難しい
成果物評価の難しさ③
45
成果物評価の難しさ②
46
発注者側のスキルが問われる
デザイン:キャノン 水原 滋氏
スキルの必要な人材活用のむずかしさ
•ワーカーの評価指標が有効でない
• 5段階評価は高止まり気味
• 自己アピール、ポートフォリオは本物?
•納期・要求に対する意識、理解度には疑問
• 海外ワーカーの納期に対する意識は低い
• 「何かあれば」では何もおきない
•納品物を評価するスキルも必要
• 「これがベスト」、「それは不可能」→本当?
47
人材の良し悪しとは?①
48
人材の良し悪しとは? ②
49
ご依頼拝見しました。
二点確認させて頂きたいことがあります。
1)対象のニュースは8つとのことですが、リンクは7つしかないようです。もう一つのリンクを頂けま
すか。
2)明記されていないので念のため確認しますが、日本語での要約という理解で宜しいでしょうか。
報酬5000円(手数料込み)、納期は5日と見積もらせて頂きます。
現在提示してある7つの記事で6000語程度、一つのニュースが500語から1900語と幅があるので、
内容を反映させるには要約ももう少し幅が出てくるかも知れません。
月曜まで別件の緊急作業が入る可能性があるので納期5日としましたが、それがなければもっと早
く提出することもできると思います。
。。。
人材の良し悪しとは?③
50
“高品質”な人材を評価するポイントは??
• 高品質な人材(タスクをきちっとやってくれる人材)は、何かが違う
• 仕事内容に対する“注意”、要求の理解度
• 仕事に対するコミットメント
• 人材の良し悪しは、行動とその履歴に表れる
• 質問のやり取り、提案履歴、等々
• 日本人の”気遣い”、“心遣い”が、評価される時代?
• オフショアでの議論:“要件に書かないことはやらないのが当たり前”
• 発注者だけでなく、受注者まで悪者
• 日本人ワーカーが受注する時代になると、評価されるのでは?
最後に
51
最後に
52
人材のオープン化が進む中、日本にとっては新たなチャンスが来
ている
• クラウドソーシングの流れは、止まらない
• “クラウドソーシング”はバズワード? “WEB 2.0”、”SOA”
• クラウドソーシングは、オープン化する社会の流れの一つのツール
• 企業・ワーカーがどう対応していくか
• 大企業の対応、ベンチャーの対応
• クラウドソーシングだからこそわかる日本の良さ
• ワーカーの質の高さ、仕事の成功率
• 高品質ワーカーを抱える日本のプラットフォーム
• 高度人材・高品質人材の貴重な供給源でもある
• 高度人材:データサイエンティスト、高度IT人材
• 高品質人材:仕事をちゃんとやる人達
ご清聴ありがとうございました。
53

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