SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Инструкция - уничтожить
инструкции
Михаил Крикунов
«Людський капітал України»
: что необходимо украинским менеджерам
в эпоху сложности"
УКРАЇНА МАЙБУТНЬОГО
Три вопроса, поставленные на этой конференции:
Какую модель развития общества необходимо принять
для наращивания человеческого капитала страны?
Как будет изменяться человечество в ближайшие годы?
Я не буду говорить о человечестве в целом, это не
скромно, только о его части
Какие инструменты будут использоваться в ближайшие
годы для развития человеческого капитала?
Вот это весьма интересно!
ИМХО: модель и капитал следует поменять местами
«Какую стратегию развития человеческого капитала
нам необходимо принять для построения
эффективно конкурирующего общества?»
Тезис №1:
Человеческий капитал – важнейшее условие
экономического развития страны, критическим
компонентом которого являются навыки и компетенции.
Тезис №2 (из Портера):
• Страны не конкурируют – конкурируют отрасли
• Отрасли тоже не конкурируют (если нет кластеров) –
конкурируют бизнесы
• Эффективность бизнесов определяется
эффективностью менеджмента
Тезис №3
Человеческий капитал – важнейшее условие
экономического развития страны, критическим
компонентом которого являются
НАВЫКИ и КОМПЕТЕНЦИИ.
Меня волнуют не
• Базовые навыки
• Ключевые рабочие навыки
• Технические/профессиональные умения, а
• Предпринимательские и бизнес-менеджмент навыки.
ИХ РАЗВИВАЮТ
ТРАДИЦИОННО
Как традиционно развивают человеческий капитал?
Стратегия Примеры Основные свойства
Сотрудничество Латинская Америка,
Германия,
Ориентация на FDI Малайзия
Корпоративные
стратегии
Япония,
Великобритания ,
США
Корпорации координируют спрос
и предложение услуг обучения
Государственные
стратегии
Сингапур, Тайвань,
переходная
экономика,
Развивающиеся страны
Азии и Африки
Государство координирует спрос
и предложение услуг обучения
Стратегии на основе
NGO
Развивающиеся страны
Азии, Африки и
Латинской Америки
NGO инициаторы и фандрайзеры
образования
Правительство
Профсоюзы
Работодатели
ТНК
Природные ресурсы
Налоговые льготы
Дешевый труд
Tom Stoppard, Arcadia
Будущее - это беспорядок. Хаос. С тех пор
как человек поднялся с четверенек,
дверь в будущее приоткрылась раз
пять-шесть, не больше. И сейчас
настало изумительное время:
все, что мы почитали знанием,
лопнуло, точно мыльный
пузырь.
Volatile - изменчивая:
изменения происходят быстро и масштабно.
Uncertain - неопределенная:
будущее невозможно предсказать сколько-нибудь точно.
Complex - сложная:
проблемы-вызовы усложняются многими факторами;
редко бывает, что ситуация имеет одну причину и одно
решение.
Ambiguous - неоднозначная:
невозможно однозначно трактовать события и их
потенциальное влияние.
VUCA-среда:
24/ 11/ 2015
Векторы лидерства – Михаил
Крикунов
8
Что происходит на этом снимке?
24/ 11/ 2015
Векторы лидерства – Михаил
Крикунов
9
А тут?
24/ 11/ 2015
Векторы лидерства – Михаил
Крикунов
10
Что это такое?
Есть идеи?
Сложный Осложненный
ПростойХаотический
Решения и обучение в различных контекстах
SWIM
DIVE
ACT
SURF
Дискуссии и дебатыЭкшен-лёрнинг
Обучение стандартному
решению
Ситуационное обучение
– анализ
Изменение интерпретации
понимания ситуации,
Трансформационное
обучение
Лучшая практика - Инструкции
Хорошая практика - Процедуры
Действие - Видение
Эксперименты - Политики
!
Так что инструкция в том, что необходимо
уничтожить инструкции!
Украинских менеджеров необходимо обучать:
• Критическому мышлению
• Лидерству
• Методикам экспериментирования
• Принятию решений в условиях неопределенности
И главное!
Необходимо принять тот факт, что обучиться – не
значит выучить и усвоить факты и методики.
Обучиться – означает изменить поведение!
Какой должна быть наша стратегия развития
человеческого капитала?
Стратегия Примеры Основные свойства
Сотрудничество Латинская Америка,
Германия,
Ориентация на FDI Малайзия
Корпоративные
стратегии
Япония,
Великобритания ,
США
Корпорации координируют спрос
и предложение услуг обучения
Государственные
стратегии
Сингапур, Тайвань,
переходная
экономика,
Развивающиеся страны
Азии и Африки
Государство координирует спрос
и предложение услуг обучения
Стратегии на основе
NGO
Развивающиеся страны
Азии, Африки и
Латинской Америки
NGO инициаторы и фандрайзеры
образования
Правительство
Профсоюзы
Работодатели
ТНК
Природные ресурсы
Налоговые льготы
Дешевый труд
+
«Настоящее
путешествие в поисках
нового заключается не
в открытии новых
пейзажей, а в
приобретении нового
взгляда»
- Марсель Пруст.

More Related Content

What's hot

инструменты коучинга для бизнеса тренды александр дудоров
инструменты коучинга для бизнеса тренды александр дудоровинструменты коучинга для бизнеса тренды александр дудоров
инструменты коучинга для бизнеса тренды александр дудоровKostukova Katerina
 
Krikunov ebrd bisc contemporary approaches to marketing of consulting dnipro
Krikunov   ebrd bisc contemporary approaches to marketing of consulting dniproKrikunov   ebrd bisc contemporary approaches to marketing of consulting dnipro
Krikunov ebrd bisc contemporary approaches to marketing of consulting dniproMihail Krikunov
 
коучинговый подход в планировании катерина костюкова
коучинговый подход в планировании катерина костюковакоучинговый подход в планировании катерина костюкова
коучинговый подход в планировании катерина костюковаKostukova Katerina
 
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе   рецепты применения роза титовакоучинг в бизнесе   рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титоваKostukova Katerina
 
Curiosity as a research instrument in context of growing misunderstanding
Curiosity as  a research instrument  in context of growing misunderstandingCuriosity as  a research instrument  in context of growing misunderstanding
Curiosity as a research instrument in context of growing misunderstandingMihail Krikunov
 
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdfMihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdfMihail Krikunov
 
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...Lumiknows Consultancy
 
о программе уральского методологического кружка1
о программе уральского методологического кружка1о программе уральского методологического кружка1
о программе уральского методологического кружка1Peter Korolev
 

What's hot (10)

Программа KM Russia 2014
Программа KM Russia 2014Программа KM Russia 2014
Программа KM Russia 2014
 
инструменты коучинга для бизнеса тренды александр дудоров
инструменты коучинга для бизнеса тренды александр дудоровинструменты коучинга для бизнеса тренды александр дудоров
инструменты коучинга для бизнеса тренды александр дудоров
 
Krikunov ebrd bisc contemporary approaches to marketing of consulting dnipro
Krikunov   ebrd bisc contemporary approaches to marketing of consulting dniproKrikunov   ebrd bisc contemporary approaches to marketing of consulting dnipro
Krikunov ebrd bisc contemporary approaches to marketing of consulting dnipro
 
коучинговый подход в планировании катерина костюкова
коучинговый подход в планировании катерина костюковакоучинговый подход в планировании катерина костюкова
коучинговый подход в планировании катерина костюкова
 
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе   рецепты применения роза титовакоучинг в бизнесе   рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титова
 
Curiosity as a research instrument in context of growing misunderstanding
Curiosity as  a research instrument  in context of growing misunderstandingCuriosity as  a research instrument  in context of growing misunderstanding
Curiosity as a research instrument in context of growing misunderstanding
 
Hr тренды -2013
Hr тренды -2013Hr тренды -2013
Hr тренды -2013
 
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdfMihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
 
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...
 
о программе уральского методологического кружка1
о программе уральского методологического кружка1о программе уральского методологического кружка1
о программе уральского методологического кружка1
 

Viewers also liked

Учить? Учиться? Варианты ответов в нынешнем столетии
Учить? Учиться? Варианты ответов в нынешнем столетииУчить? Учиться? Варианты ответов в нынешнем столетии
Учить? Учиться? Варианты ответов в нынешнем столетииMihail Krikunov
 
"тренды в искусстве глазами декана бизнес-школы" - выступление на Гогольфест...
 "тренды в искусстве глазами декана бизнес-школы" - выступление на Гогольфест... "тренды в искусстве глазами декана бизнес-школы" - выступление на Гогольфест...
"тренды в искусстве глазами декана бизнес-школы" - выступление на Гогольфест...Mihail Krikunov
 
ReMark 2017 31 10 по разные стороны сложности
ReMark 2017  31 10 по разные стороны сложностиReMark 2017  31 10 по разные стороны сложности
ReMark 2017 31 10 по разные стороны сложностиMihail Krikunov
 
Развитие экосистем в хай тек: от 2.0 к 4.0
Развитие экосистем в хай тек: от 2.0 к 4.0Развитие экосистем в хай тек: от 2.0 к 4.0
Развитие экосистем в хай тек: от 2.0 к 4.0Mihail Krikunov
 
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиториюинструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиториюMihail Krikunov
 
Как жить с будущим сейчас? 22.05.2017
Как жить с будущим сейчас?   22.05.2017Как жить с будущим сейчас?   22.05.2017
Как жить с будущим сейчас? 22.05.2017Mihail Krikunov
 
Подвижные в подвижном
Подвижные в подвижномПодвижные в подвижном
Подвижные в подвижномMihail Krikunov
 

Viewers also liked (7)

Учить? Учиться? Варианты ответов в нынешнем столетии
Учить? Учиться? Варианты ответов в нынешнем столетииУчить? Учиться? Варианты ответов в нынешнем столетии
Учить? Учиться? Варианты ответов в нынешнем столетии
 
"тренды в искусстве глазами декана бизнес-школы" - выступление на Гогольфест...
 "тренды в искусстве глазами декана бизнес-школы" - выступление на Гогольфест... "тренды в искусстве глазами декана бизнес-школы" - выступление на Гогольфест...
"тренды в искусстве глазами декана бизнес-школы" - выступление на Гогольфест...
 
ReMark 2017 31 10 по разные стороны сложности
ReMark 2017  31 10 по разные стороны сложностиReMark 2017  31 10 по разные стороны сложности
ReMark 2017 31 10 по разные стороны сложности
 
Развитие экосистем в хай тек: от 2.0 к 4.0
Развитие экосистем в хай тек: от 2.0 к 4.0Развитие экосистем в хай тек: от 2.0 к 4.0
Развитие экосистем в хай тек: от 2.0 к 4.0
 
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиториюинструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
 
Как жить с будущим сейчас? 22.05.2017
Как жить с будущим сейчас?   22.05.2017Как жить с будущим сейчас?   22.05.2017
Как жить с будущим сейчас? 22.05.2017
 
Подвижные в подвижном
Подвижные в подвижномПодвижные в подвижном
Подвижные в подвижном
 

Similar to инструкция уничтожить инструкции

Us Аrmy и Оккупай полезные уроки для маркетинга m-drive 2013
Us Аrmy и Оккупай   полезные уроки для маркетинга  m-drive 2013Us Аrmy и Оккупай   полезные уроки для маркетинга  m-drive 2013
Us Аrmy и Оккупай полезные уроки для маркетинга m-drive 2013Mihail Krikunov
 
"Институты, кластеры и партнерства - мода или императив" 2016
"Институты, кластеры и партнерства - мода или императив" 2016"Институты, кластеры и партнерства - мода или императив" 2016
"Институты, кластеры и партнерства - мода или императив" 2016Mihail Krikunov
 
журнал "Финансовый консультант" - июль 2014
 журнал "Финансовый консультант" - июль 2014 журнал "Финансовый консультант" - июль 2014
журнал "Финансовый консультант" - июль 2014Business.People
 
критическое мышление – как ключевой навык современности
критическое мышление – как ключевой навык современностикритическое мышление – как ключевой навык современности
критическое мышление – как ключевой навык современностиMihail Krikunov
 
Интегрированный взгляд на развитие руководителей
Интегрированный взгляд на развитие руководителейИнтегрированный взгляд на развитие руководителей
Интегрированный взгляд на развитие руководителейHR&Trainings EXPO
 
Как пережить кризис специалисту Cisco?
Как пережить кризис специалисту Cisco?Как пережить кризис специалисту Cisco?
Как пережить кризис специалисту Cisco?Cisco Russia
 
Противоречия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организацииПротиворечия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организацииWise Solutions Center
 
А.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиА.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиAnatoly Levenchuk
 
изменения в маркетинге – их есть 2
изменения в маркетинге – их есть 2изменения в маркетинге – их есть 2
изменения в маркетинге – их есть 2Mihail Krikunov
 
Я, Трансформатор
Я, ТрансформаторЯ, Трансформатор
Я, ТрансформаторMaxim Gaponov
 
Выступление на 1 Лин Саммите Юга России
Выступление на 1 Лин Саммите Юга РоссииВыступление на 1 Лин Саммите Юга России
Выступление на 1 Лин Саммите Юга РоссииMikhail Kalinin
 
История менеджмента
История менеджментаИстория менеджмента
История менеджментаMaxim Kudryavtsev
 
кросс функциональное взаимодействие
кросс функциональное взаимодействиекросс функциональное взаимодействие
кросс функциональное взаимодействиеCBSD Thunderbird Russia
 
Клуб директоров
Клуб директоровКлуб директоров
Клуб директоровmisnik
 
эффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаэффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаСтанислав Кузавов
 
Цифра_и_маркетинг
Цифра_и_маркетингЦифра_и_маркетинг
Цифра_и_маркетингYandex
 
"Тёмная и Светлая сторона убеждения людей"
"Тёмная и Светлая сторона убеждения людей""Тёмная и Светлая сторона убеждения людей"
"Тёмная и Светлая сторона убеждения людей"Олег Стрекаловский
 

Similar to инструкция уничтожить инструкции (20)

Us Аrmy и Оккупай полезные уроки для маркетинга m-drive 2013
Us Аrmy и Оккупай   полезные уроки для маркетинга  m-drive 2013Us Аrmy и Оккупай   полезные уроки для маркетинга  m-drive 2013
Us Аrmy и Оккупай полезные уроки для маркетинга m-drive 2013
 
"Институты, кластеры и партнерства - мода или императив" 2016
"Институты, кластеры и партнерства - мода или императив" 2016"Институты, кластеры и партнерства - мода или императив" 2016
"Институты, кластеры и партнерства - мода или императив" 2016
 
журнал "Финансовый консультант" - июль 2014
 журнал "Финансовый консультант" - июль 2014 журнал "Финансовый консультант" - июль 2014
журнал "Финансовый консультант" - июль 2014
 
критическое мышление – как ключевой навык современности
критическое мышление – как ключевой навык современностикритическое мышление – как ключевой навык современности
критическое мышление – как ключевой навык современности
 
Интегрированный взгляд на развитие руководителей
Интегрированный взгляд на развитие руководителейИнтегрированный взгляд на развитие руководителей
Интегрированный взгляд на развитие руководителей
 
КМ выводы 24.12.2015
КМ выводы 24.12.2015КМ выводы 24.12.2015
КМ выводы 24.12.2015
 
Как пережить кризис специалисту Cisco?
Как пережить кризис специалисту Cisco?Как пережить кризис специалисту Cisco?
Как пережить кризис специалисту Cisco?
 
Противоречия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организацииПротиворечия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организации
 
Журнал "Компетенции" май- июнь 2014
Журнал "Компетенции" май- июнь 2014Журнал "Компетенции" май- июнь 2014
Журнал "Компетенции" май- июнь 2014
 
Компетенции сентябрь 2014
Компетенции сентябрь 2014Компетенции сентябрь 2014
Компетенции сентябрь 2014
 
А.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиА.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личности
 
изменения в маркетинге – их есть 2
изменения в маркетинге – их есть 2изменения в маркетинге – их есть 2
изменения в маркетинге – их есть 2
 
Я, Трансформатор
Я, ТрансформаторЯ, Трансформатор
Я, Трансформатор
 
Выступление на 1 Лин Саммите Юга России
Выступление на 1 Лин Саммите Юга РоссииВыступление на 1 Лин Саммите Юга России
Выступление на 1 Лин Саммите Юга России
 
История менеджмента
История менеджментаИстория менеджмента
История менеджмента
 
кросс функциональное взаимодействие
кросс функциональное взаимодействиекросс функциональное взаимодействие
кросс функциональное взаимодействие
 
Клуб директоров
Клуб директоровКлуб директоров
Клуб директоров
 
эффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаэффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программа
 
Цифра_и_маркетинг
Цифра_и_маркетингЦифра_и_маркетинг
Цифра_и_маркетинг
 
"Тёмная и Светлая сторона убеждения людей"
"Тёмная и Светлая сторона убеждения людей""Тёмная и Светлая сторона убеждения людей"
"Тёмная и Светлая сторона убеждения людей"
 

More from Mihail Krikunov

Krikunov - Trends in Marketing 2024 and beyond.pdf
Krikunov - Trends in Marketing 2024 and beyond.pdfKrikunov - Trends in Marketing 2024 and beyond.pdf
Krikunov - Trends in Marketing 2024 and beyond.pdfMihail Krikunov
 
uncertainty: accept, fight, change?
uncertainty: accept, fight, change? uncertainty: accept, fight, change?
uncertainty: accept, fight, change? Mihail Krikunov
 
Chat-bots are studying from us - AI Conference 2023.pdf
Chat-bots are studying from us - AI Conference 2023.pdfChat-bots are studying from us - AI Conference 2023.pdf
Chat-bots are studying from us - AI Conference 2023.pdfMihail Krikunov
 
Webinar marketing at covid 19
Webinar  marketing at covid 19Webinar  marketing at covid 19
Webinar marketing at covid 19Mihail Krikunov
 
"Борьба не на жизнь, а на гибкость: от иерархии к гибкой культуре организации...
"Борьба не на жизнь, а на гибкость: от иерархии к гибкой культуре организации..."Борьба не на жизнь, а на гибкость: от иерархии к гибкой культуре организации...
"Борьба не на жизнь, а на гибкость: от иерархии к гибкой культуре организации...Mihail Krikunov
 
Adventures of SERVQUAL in last 30 years
Adventures of  SERVQUAL in last 30 years Adventures of  SERVQUAL in last 30 years
Adventures of SERVQUAL in last 30 years Mihail Krikunov
 
Trust as resource for cluster development
Trust as resource for cluster developmentTrust as resource for cluster development
Trust as resource for cluster developmentMihail Krikunov
 
What to choose strategies for kids clubs - 2018 krikunov
What to choose  strategies for kids clubs - 2018 krikunovWhat to choose  strategies for kids clubs - 2018 krikunov
What to choose strategies for kids clubs - 2018 krikunovMihail Krikunov
 
Hi -tech Clusters: why so slow?
Hi -tech Clusters: why so slow?Hi -tech Clusters: why so slow?
Hi -tech Clusters: why so slow?Mihail Krikunov
 
Service cluster of small vessels Mykolaiv 2018
Service cluster of small vessels   Mykolaiv 2018Service cluster of small vessels   Mykolaiv 2018
Service cluster of small vessels Mykolaiv 2018Mihail Krikunov
 
"Свобода в школе, как ее добиться, и к чему приводит это безобразие" krikunov...
"Свобода в школе, как ее добиться, и к чему приводит это безобразие" krikunov..."Свобода в школе, как ее добиться, и к чему приводит это безобразие" krikunov...
"Свобода в школе, как ее добиться, и к чему приводит это безобразие" krikunov...Mihail Krikunov
 
крикунов отсутствие ошибок как ошибка - 03 02 1018
крикунов   отсутствие ошибок как ошибка - 03 02 1018крикунов   отсутствие ошибок как ошибка - 03 02 1018
крикунов отсутствие ошибок как ошибка - 03 02 1018Mihail Krikunov
 
как обучать предпринимательству 27 10 2017
как обучать предпринимательству   27 10 2017как обучать предпринимательству   27 10 2017
как обучать предпринимательству 27 10 2017Mihail Krikunov
 
маркетинг, пост правда, культура, выгода
маркетинг, пост правда, культура, выгодамаркетинг, пост правда, культура, выгода
маркетинг, пост правда, культура, выгодаMihail Krikunov
 
"Кластерная политика и развитие кластеров: катализаторы vs препятствия" Sho...
"Кластерная политика и развитие кластеров: катализаторы vs препятствия"   Sho..."Кластерная политика и развитие кластеров: катализаторы vs препятствия"   Sho...
"Кластерная политика и развитие кластеров: катализаторы vs препятствия" Sho...Mihail Krikunov
 
Ценности состояния Vs ценностей процесса - конференция "Ценности будущего 2015"
Ценности состояния Vs ценностей процесса  - конференция "Ценности будущего 2015"Ценности состояния Vs ценностей процесса  - конференция "Ценности будущего 2015"
Ценности состояния Vs ценностей процесса - конференция "Ценности будущего 2015"Mihail Krikunov
 

More from Mihail Krikunov (16)

Krikunov - Trends in Marketing 2024 and beyond.pdf
Krikunov - Trends in Marketing 2024 and beyond.pdfKrikunov - Trends in Marketing 2024 and beyond.pdf
Krikunov - Trends in Marketing 2024 and beyond.pdf
 
uncertainty: accept, fight, change?
uncertainty: accept, fight, change? uncertainty: accept, fight, change?
uncertainty: accept, fight, change?
 
Chat-bots are studying from us - AI Conference 2023.pdf
Chat-bots are studying from us - AI Conference 2023.pdfChat-bots are studying from us - AI Conference 2023.pdf
Chat-bots are studying from us - AI Conference 2023.pdf
 
Webinar marketing at covid 19
Webinar  marketing at covid 19Webinar  marketing at covid 19
Webinar marketing at covid 19
 
"Борьба не на жизнь, а на гибкость: от иерархии к гибкой культуре организации...
"Борьба не на жизнь, а на гибкость: от иерархии к гибкой культуре организации..."Борьба не на жизнь, а на гибкость: от иерархии к гибкой культуре организации...
"Борьба не на жизнь, а на гибкость: от иерархии к гибкой культуре организации...
 
Adventures of SERVQUAL in last 30 years
Adventures of  SERVQUAL in last 30 years Adventures of  SERVQUAL in last 30 years
Adventures of SERVQUAL in last 30 years
 
Trust as resource for cluster development
Trust as resource for cluster developmentTrust as resource for cluster development
Trust as resource for cluster development
 
What to choose strategies for kids clubs - 2018 krikunov
What to choose  strategies for kids clubs - 2018 krikunovWhat to choose  strategies for kids clubs - 2018 krikunov
What to choose strategies for kids clubs - 2018 krikunov
 
Hi -tech Clusters: why so slow?
Hi -tech Clusters: why so slow?Hi -tech Clusters: why so slow?
Hi -tech Clusters: why so slow?
 
Service cluster of small vessels Mykolaiv 2018
Service cluster of small vessels   Mykolaiv 2018Service cluster of small vessels   Mykolaiv 2018
Service cluster of small vessels Mykolaiv 2018
 
"Свобода в школе, как ее добиться, и к чему приводит это безобразие" krikunov...
"Свобода в школе, как ее добиться, и к чему приводит это безобразие" krikunov..."Свобода в школе, как ее добиться, и к чему приводит это безобразие" krikunov...
"Свобода в школе, как ее добиться, и к чему приводит это безобразие" krikunov...
 
крикунов отсутствие ошибок как ошибка - 03 02 1018
крикунов   отсутствие ошибок как ошибка - 03 02 1018крикунов   отсутствие ошибок как ошибка - 03 02 1018
крикунов отсутствие ошибок как ошибка - 03 02 1018
 
как обучать предпринимательству 27 10 2017
как обучать предпринимательству   27 10 2017как обучать предпринимательству   27 10 2017
как обучать предпринимательству 27 10 2017
 
маркетинг, пост правда, культура, выгода
маркетинг, пост правда, культура, выгодамаркетинг, пост правда, культура, выгода
маркетинг, пост правда, культура, выгода
 
"Кластерная политика и развитие кластеров: катализаторы vs препятствия" Sho...
"Кластерная политика и развитие кластеров: катализаторы vs препятствия"   Sho..."Кластерная политика и развитие кластеров: катализаторы vs препятствия"   Sho...
"Кластерная политика и развитие кластеров: катализаторы vs препятствия" Sho...
 
Ценности состояния Vs ценностей процесса - конференция "Ценности будущего 2015"
Ценности состояния Vs ценностей процесса  - конференция "Ценности будущего 2015"Ценности состояния Vs ценностей процесса  - конференция "Ценности будущего 2015"
Ценности состояния Vs ценностей процесса - конференция "Ценности будущего 2015"
 

инструкция уничтожить инструкции

  • 1. Инструкция - уничтожить инструкции Михаил Крикунов «Людський капітал України» : что необходимо украинским менеджерам в эпоху сложности" УКРАЇНА МАЙБУТНЬОГО
  • 2. Три вопроса, поставленные на этой конференции: Какую модель развития общества необходимо принять для наращивания человеческого капитала страны? Как будет изменяться человечество в ближайшие годы? Я не буду говорить о человечестве в целом, это не скромно, только о его части Какие инструменты будут использоваться в ближайшие годы для развития человеческого капитала? Вот это весьма интересно! ИМХО: модель и капитал следует поменять местами «Какую стратегию развития человеческого капитала нам необходимо принять для построения эффективно конкурирующего общества?»
  • 3. Тезис №1: Человеческий капитал – важнейшее условие экономического развития страны, критическим компонентом которого являются навыки и компетенции. Тезис №2 (из Портера): • Страны не конкурируют – конкурируют отрасли • Отрасли тоже не конкурируют (если нет кластеров) – конкурируют бизнесы • Эффективность бизнесов определяется эффективностью менеджмента
  • 4. Тезис №3 Человеческий капитал – важнейшее условие экономического развития страны, критическим компонентом которого являются НАВЫКИ и КОМПЕТЕНЦИИ. Меня волнуют не • Базовые навыки • Ключевые рабочие навыки • Технические/профессиональные умения, а • Предпринимательские и бизнес-менеджмент навыки. ИХ РАЗВИВАЮТ ТРАДИЦИОННО
  • 5. Как традиционно развивают человеческий капитал? Стратегия Примеры Основные свойства Сотрудничество Латинская Америка, Германия, Ориентация на FDI Малайзия Корпоративные стратегии Япония, Великобритания , США Корпорации координируют спрос и предложение услуг обучения Государственные стратегии Сингапур, Тайвань, переходная экономика, Развивающиеся страны Азии и Африки Государство координирует спрос и предложение услуг обучения Стратегии на основе NGO Развивающиеся страны Азии, Африки и Латинской Америки NGO инициаторы и фандрайзеры образования Правительство Профсоюзы Работодатели ТНК Природные ресурсы Налоговые льготы Дешевый труд
  • 6. Tom Stoppard, Arcadia Будущее - это беспорядок. Хаос. С тех пор как человек поднялся с четверенек, дверь в будущее приоткрылась раз пять-шесть, не больше. И сейчас настало изумительное время: все, что мы почитали знанием, лопнуло, точно мыльный пузырь.
  • 7. Volatile - изменчивая: изменения происходят быстро и масштабно. Uncertain - неопределенная: будущее невозможно предсказать сколько-нибудь точно. Complex - сложная: проблемы-вызовы усложняются многими факторами; редко бывает, что ситуация имеет одну причину и одно решение. Ambiguous - неоднозначная: невозможно однозначно трактовать события и их потенциальное влияние. VUCA-среда:
  • 8. 24/ 11/ 2015 Векторы лидерства – Михаил Крикунов 8 Что происходит на этом снимке?
  • 9. 24/ 11/ 2015 Векторы лидерства – Михаил Крикунов 9 А тут?
  • 10. 24/ 11/ 2015 Векторы лидерства – Михаил Крикунов 10 Что это такое? Есть идеи?
  • 11. Сложный Осложненный ПростойХаотический Решения и обучение в различных контекстах SWIM DIVE ACT SURF Дискуссии и дебатыЭкшен-лёрнинг Обучение стандартному решению Ситуационное обучение – анализ Изменение интерпретации понимания ситуации, Трансформационное обучение Лучшая практика - Инструкции Хорошая практика - Процедуры Действие - Видение Эксперименты - Политики !
  • 12. Так что инструкция в том, что необходимо уничтожить инструкции! Украинских менеджеров необходимо обучать: • Критическому мышлению • Лидерству • Методикам экспериментирования • Принятию решений в условиях неопределенности
  • 13. И главное! Необходимо принять тот факт, что обучиться – не значит выучить и усвоить факты и методики. Обучиться – означает изменить поведение!
  • 14. Какой должна быть наша стратегия развития человеческого капитала? Стратегия Примеры Основные свойства Сотрудничество Латинская Америка, Германия, Ориентация на FDI Малайзия Корпоративные стратегии Япония, Великобритания , США Корпорации координируют спрос и предложение услуг обучения Государственные стратегии Сингапур, Тайвань, переходная экономика, Развивающиеся страны Азии и Африки Государство координирует спрос и предложение услуг обучения Стратегии на основе NGO Развивающиеся страны Азии, Африки и Латинской Америки NGO инициаторы и фандрайзеры образования Правительство Профсоюзы Работодатели ТНК Природные ресурсы Налоговые льготы Дешевый труд +
  • 15. «Настоящее путешествие в поисках нового заключается не в открытии новых пейзажей, а в приобретении нового взгляда» - Марсель Пруст.