Выступление на Бизнес-клубе Международного Гранд Форума BIT-2017 CIS EVENTS GROUPб 22 февраля 2017, Киев

1. Принципы мобильного
менеджмента, или как
уходя головой в облака,
твердо ходить по земле
Михаил Крикунов

2. 22.02.2017 Михаил Крикунов 2
ОБЛАКА*
* - Любое сходство с термином,
использованным в программе
Форума, случайно

3. 22.02.2017 Михаил Крикунов 3
Чт о т ам?
• Будущее,
• Успех,
• Перспективы
• Инновации
• … Все так, но
Без этого никуда

4. 22.02.2017 Михаил Крикунов 4
А там?

5. 22.02.2017 Михаил Крикунов 5
• Грязь,
• Слякоть
• Налоговая,
• Сотрудники,
• Неэффективность,
• Менеджмент…
А без него никак

6. Так можно ли без менеджмента?
• Стартапы считают, что оно им не надо.
• Те, кто уже на рынке, понимают, что это ж
- Бюрократия
- Мотивация,… елы-палы….
- Микроменеджмент и мимо-менеджмент
- ….
НО ведь ЭФФЕКТИВНОСТЬ НУЖНА!!!!
Потому такое внимание к новому
22.02.2017 Михаил Крикунов 6

7. 22.02.2017 Михаил Крикунов 7
SCRUM!

8. 22.02.2017 Михаил Крикунов 8
Но он иногда превращается
в карго-культ

9. Но ведь так хочется хорошего скраму!
Ведь все знают, что
22.02.2017 Михаил Крикунов 9
Худой Scrum лучше доброго Agile

10. Эксперимент с холакратией
провалился (90 сотрудников)
22.02.2017 Михаил Крикунов 10

11. 22.02.2017 Михаил Крикунов 11
Gary Hamel
„По нашему мнению, есть нечто
чрезвычайно противоречивое в
использовании авторитарных
методов для внедрения модели
менеджмента, нацеленной на
повышение решимости
человека”
Выход - bottom up strategy

12. • Каждый сотрудник сам решает над каким
проектом он/она будет работать
22.02.2017 Михаил Крикунов 12
one-person startup structure
ОТМЕНИЛИ МЕНЕДЖМЕНТ
КАК ПРОЦЕСС!

13. Разработчик игр
(400 сотрудников)
22.02.2017 Михаил Крикунов 13
УПРАЗДНИЛИ НАЧАЛЬНИКОВ
И БОССОВ
We’ve been boss-free since 1996

14. Разработчик
инструментов SMM
22.02.2017 Михаил Крикунов 14
• С хорошо структурированным процессом
консультирования сотрудников по принятию
решений в их сферах деятельности.
• …если им это нужно))
• Внедрили структуру без
менеджеров
• НО!

15. 22.02.2017 Михаил Крикунов 15
В общем, идет то, что
прописал Лалу

16. 22.02.2017 Михаил Крикунов 16
Бирюзовые организации –
Фредерик Лалу

17. 22.02.2017 Михаил Крикунов 17
ВЛАСТЬ И СТРУКТУРА
АвТОрИТЕТ
ФОРМАЛЬНЫЕ РОЛИ
ИЕРАРХИЯ
ДОСТИЖЕНИЕ
ИННОВАЦИЯ
ПОДОТЧЕТНОСТЬ
МЕРИТОКРАТИЯ
ОРАНЖЕ-
ВЫЙ
РАЗДЕЛЕННАЯ ВЛАСТЬ
ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ
СЕТЬ
САМО-МЕНЕДЖМЕНТ
ЭМЕРДЖЕНТНОСТЬ
ЦЕЛОСТНОСТЬ
БИРЮЗОВЫЙ
ЗЕЛЕНЫЙ
МИССИЯ
ЦЕННОСТИ
НАДЕЛЕНИЕ ВЛАСТЬЮ
ЛЮДИ

18. 22.02.2017 Михаил Крикунов 18
Но без чего все эти и прочие
попытки убрать менеджмент
обречены на фиаско?
Это вопрос к вам

19. Мой ответ:
БЕЗ ОБУЧЕНИЯ!
22.02.2017 Михаил Крикунов 19
Это не в том смысле, что всяк кулик
свое болото хвалит, вовсе нет…

20. Это в том смысле, который только и имеет
термин ОБУЧЕНИЕ в организации
22.02.2017 Михаил Крикунов 20
Обучение = изменение поведения
для большей эффективности!

21. Во что превращается эффективный сейчас
сотрудник, если он не учится?
22.02.2017 Михаил Крикунов 21
В БЕЗРАБОТНОГО!

22. Это обучение?
22.02.2017 Михаил Крикунов 22

23. 22.02.2017 Михаил Крикунов 23
А это?

24. 22.02.2017 Михаил Крикунов 24
Так?
Или так?
Как учить?
Небольшая
выборка
Все

25. Только так!
22.02.2017 Михаил Крикунов 25
Co-Learning!
Только так!
• Все вовлечены
• Рефлексия понимания,
слабых сигналов,
конкретного опыта
• Action learning
• 24-7-365

26. Ресурсы мобильного менеджмента
Ошибки
Удачи
Опыт
22.02.2017 Михаил Крикунов 26
Менеджмент это не
должность – это
процесс и принципы
Менеджмент как и
обучение должен быть
мобилен!

27. 22.02.2017 Михаил Крикунов 27
Менеджмент, как и лидерство
должны быть мобильны,
своевременны и распределены по всей
организации.
Внимание к эмерджентной
(зарождающейся снизу-вверх)
практике

28. Кривая обучения – почему от обучения
нельзя ожидать немедленных
результатов
22.02.2017 Михаил Крикунов 28
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
ОПЫТ, НАКОПЛЕННЫЙ СО ВРЕМЕНЕМ
Нарушение
обучения
Восстановление
обучения
Ray Reagans
(2005).
Начинаем
внедрять
новое
ВРЕМЯ

29. Принципы мобильного менеджмента
• Век живи – век учись!
• Разделенные амбиции = облака
• Управлять = учить учиться, обучаясь
• Сотрудники управляют организацией, изменяя
ее поведение изменением своего поведения.
• Твой опыт – мой опыт!
• Нет плохого менеджмента – есть плохие
менеджеры.
• Люди не уходят от плохой организации – они
уходят от плохих менеджеров
22.02.2017 Михаил Крикунов 29

30. «Я не хочу, чтобы меня окружали да-люди.
Я хочу, чтобы все говорили мне правду,
даже, если это будет стоить им работы».
22.02.2017 Михаил Крикунов 30
Сэм Голдвин

31. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Михаил Крикунов
22.02.2017 Михаил Крикунов 31
mihail.krikunov@yahoo.com