SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Kiev 2 4 th  of February 20 11 «На чем держаться крепкие и долгосрочные отношения между логистическими операторами и их клиентами»
Что Клиенту Важно! Присутствие на международных рынках Современное программное обеспечение Квалифицированный персонал Прозрачность тарифов Имидж компании – место на рынке Опыт работы Коммуникабельность в переговорах
7  принципов работы с клиентом ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД ГИБКОСТЬ НАДЕЖНОСТЬ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ КОМПЕТЕНТНОСТЬ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ
Идеальные взаимоотношения?
Офис WMS Руководитель  Склада Отдел по работе  с  клиентами Управление транспортом при разгрузке Задание на  разгрузку Задание на прием и идентификацию товара Размещение согласно автоматической информации Хранение Перемещение Комплектация Контроль комплектации Задание на отгрузку Отгрузка Ваш заказ  выполнен ! Заказ Заказ A sstr A A sstr A A sstr A A sstr A Как мы работаем
Что такое хорошо, и что такое плохо НЕТОЧНОСТИ В ПРИХОДАХ НЕТОЧНОСТИ В ОТГРУЗКАХ ПРЕТЕНЗИИ ОТ КЛИЕНТОВ НЕТОЧНОСТИ В КОМПЛЕКТАЦИИ ЗАКАЗОВ ОТОБРАЖЕНИЕ АНАЛИЗ МЕРЫ KPI
Благодарю  за внимание!

More Related Content

Viewers also liked

Як розвивати кар'єру менеджера
Як розвивати кар'єру менеджераЯк розвивати кар'єру менеджера
Як розвивати кар'єру менеджера
Yuriy Koziy
 
888 історія менеджменту
888 історія менеджменту888 історія менеджменту
888 історія менеджменту
Oleksandr Hlushchenko
 
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба АрхангельсскогоПрезентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
it-park
 
Менеджер-снежинка
Менеджер-снежинкаМенеджер-снежинка
Менеджер-снежинка
Slava Pankratov
 

Viewers also liked (20)

PMday 2015. Юрій Козій “Менеджерські граблі, або Фейл – найкращий вчитель”
PMday 2015. Юрій Козій “Менеджерські граблі, або Фейл – найкращий вчитель”PMday 2015. Юрій Козій “Менеджерські граблі, або Фейл – найкращий вчитель”
PMday 2015. Юрій Козій “Менеджерські граблі, або Фейл – найкращий вчитель”
 
Як покращувати велосипед, який горить?
Як покращувати велосипед, який горить?Як покращувати велосипед, який горить?
Як покращувати велосипед, який горить?
 
Manager of Environmental Performance
Manager of Environmental PerformanceManager of Environmental Performance
Manager of Environmental Performance
 
Як розвивати кар'єру менеджера
Як розвивати кар'єру менеджераЯк розвивати кар'єру менеджера
Як розвивати кар'єру менеджера
 
Lider
LiderLider
Lider
 
вступ до менеджменту
вступ до менеджментувступ до менеджменту
вступ до менеджменту
 
вчені менеджменту
вчені менеджментувчені менеджменту
вчені менеджменту
 
Сучасне лідерство - яке воно?
Сучасне лідерство - яке воно?Сучасне лідерство - яке воно?
Сучасне лідерство - яке воно?
 
Тайм менеджмент или как все успевать, Анна Чайка
Тайм менеджмент или как все успевать, Анна ЧайкаТайм менеджмент или как все успевать, Анна Чайка
Тайм менеджмент или как все успевать, Анна Чайка
 
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работатьТайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
 
Золотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджментаЗолотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджмента
 
888 історія менеджменту
888 історія менеджменту888 історія менеджменту
888 історія менеджменту
 
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениТайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
 
Тайм менеджмент
Тайм менеджментТайм менеджмент
Тайм менеджмент
 
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджментТайм-менеджмент
Тайм-менеджмент
 
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба АрхангельсскогоПрезентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
 
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временем
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временемТайм-менеджмент - мифы об управлении временем
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временем
 
отзывы
отзывыотзывы
отзывы
 
Менеджер-снежинка
Менеджер-снежинкаМенеджер-снежинка
Менеджер-снежинка
 
Разработка MVP. Зачем это нужно и как это делать?
Разработка MVP. Зачем это нужно и как это делать? Разработка MVP. Зачем это нужно и как это делать?
Разработка MVP. Зачем это нужно и как это делать?
 

More from Logistic Point

More from Logistic Point (20)

Расчёт склада при минимуме денег и времени
Расчёт склада при минимуме денег и времениРасчёт склада при минимуме денег и времени
Расчёт склада при минимуме денег и времени
 
Автоматизированная система управления складом UTECO CONTEC S.r.l.
Автоматизированная система управления складом UTECO CONTEC S.r.l. Автоматизированная система управления складом UTECO CONTEC S.r.l.
Автоматизированная система управления складом UTECO CONTEC S.r.l.
 
Обзор WMS решений представленных на рынке СНГ.Особенности организации тендер...
Обзор WMS  решений представленных на рынке СНГ.Особенности организации тендер...Обзор WMS  решений представленных на рынке СНГ.Особенности организации тендер...
Обзор WMS решений представленных на рынке СНГ.Особенности организации тендер...
 
Автоматизация склада как проект.
Автоматизация склада как проект.Автоматизация склада как проект.
Автоматизация склада как проект.
 
Складирование (история, проблемы). Функции склада. Тенденции.
Складирование (история,  проблемы). Функции склада. Тенденции.Складирование (история,  проблемы). Функции склада. Тенденции.
Складирование (история, проблемы). Функции склада. Тенденции.
 
Методика внедрения WMS решения на складе автозапчастей.
Методика внедрения WMS решения на складе автозапчастей. Методика внедрения WMS решения на складе автозапчастей.
Методика внедрения WMS решения на складе автозапчастей.
 
Как выбрать и подготовить персонал к внедрению WMS
Как выбрать и подготовить персонал к внедрению WMSКак выбрать и подготовить персонал к внедрению WMS
Как выбрать и подготовить персонал к внедрению WMS
 
MAXFORMER: Стеллажное оборудование
MAXFORMER: Стеллажное оборудованиеMAXFORMER: Стеллажное оборудование
MAXFORMER: Стеллажное оборудование
 
eSoft - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»
eSoft - вебинар «Логистика для интернет-магазинов» eSoft - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»
eSoft - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»
 
Синергия - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»
Синергия - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»Синергия - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»
Синергия - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»
 
Vsi-Mebli.UA - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»
Vsi-Mebli.UA - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»Vsi-Mebli.UA - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»
Vsi-Mebli.UA - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»
 
Ин-Тайм - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»
Ин-Тайм - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»Ин-Тайм - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»
Ин-Тайм - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»
 
Новая Почта - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»
Новая Почта - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»Новая Почта - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»
Новая Почта - вебинар «Логистика для интернет-магазинов»
 
ИНСТРУКЦИЯ ПО УЧАСТИЮ В ВЕБИНАРАХ
ИНСТРУКЦИЯ ПО УЧАСТИЮ В ВЕБИНАРАХИНСТРУКЦИЯ ПО УЧАСТИЮ В ВЕБИНАРАХ
ИНСТРУКЦИЯ ПО УЧАСТИЮ В ВЕБИНАРАХ
 
LogisticPoint: Cпонсор вебинара
LogisticPoint: Cпонсор вебинараLogisticPoint: Cпонсор вебинара
LogisticPoint: Cпонсор вебинара
 
LogistikGroup
LogistikGroupLogistikGroup
LogistikGroup
 
Княжа. Страхування як необхідний інструмент у логістичних процесах.
Княжа. Страхування як необхідний інструмент у логістичних процесах.Княжа. Страхування як необхідний інструмент у логістичних процесах.
Княжа. Страхування як необхідний інструмент у логістичних процесах.
 
Воронин и Партнеры. Прозрачные тарифы на автомобильные перевозки – максималь...
Воронин и Партнеры. Прозрачные тарифы на автомобильные перевозки –  максималь...Воронин и Партнеры. Прозрачные тарифы на автомобильные перевозки –  максималь...
Воронин и Партнеры. Прозрачные тарифы на автомобильные перевозки – максималь...
 
Логистическая мастерская. Уровень компетентности персонала для комплексного л...
Логистическая мастерская. Уровень компетентности персонала для комплексного л...Логистическая мастерская. Уровень компетентности персонала для комплексного л...
Логистическая мастерская. Уровень компетентности персонала для комплексного л...
 
Шенкер Украина. Стиль общения и ценообразование по запросу клиента по принц...
Шенкер Украина. Стиль общения и ценообразование   по запросу клиента по принц...Шенкер Украина. Стиль общения и ценообразование   по запросу клиента по принц...
Шенкер Украина. Стиль общения и ценообразование по запросу клиента по принц...
 

Асстра Логистик. На чем держаться крепкие и долгосрочные отношения между логистическими операторами и их клиентами

  • 1. Kiev 2 4 th of February 20 11 «На чем держаться крепкие и долгосрочные отношения между логистическими операторами и их клиентами»
  • 2. Что Клиенту Важно! Присутствие на международных рынках Современное программное обеспечение Квалифицированный персонал Прозрачность тарифов Имидж компании – место на рынке Опыт работы Коммуникабельность в переговорах
  • 3. 7 принципов работы с клиентом ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД ГИБКОСТЬ НАДЕЖНОСТЬ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ КОМПЕТЕНТНОСТЬ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ
  • 5. Офис WMS Руководитель Склада Отдел по работе с клиентами Управление транспортом при разгрузке Задание на разгрузку Задание на прием и идентификацию товара Размещение согласно автоматической информации Хранение Перемещение Комплектация Контроль комплектации Задание на отгрузку Отгрузка Ваш заказ выполнен ! Заказ Заказ A sstr A A sstr A A sstr A A sstr A Как мы работаем
  • 6. Что такое хорошо, и что такое плохо НЕТОЧНОСТИ В ПРИХОДАХ НЕТОЧНОСТИ В ОТГРУЗКАХ ПРЕТЕНЗИИ ОТ КЛИЕНТОВ НЕТОЧНОСТИ В КОМПЛЕКТАЦИИ ЗАКАЗОВ ОТОБРАЖЕНИЕ АНАЛИЗ МЕРЫ KPI
  • 7. Благодарю за внимание!