SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
‫درس‬ ‫عنوان‬:
‫ورزش‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬
‫موضوع‬:
‫سازمان‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫معماری‬
‫مدرس‬:‫کاظمیان‬ ‫دکتر‬ ‫خانم‬ ‫سرکار‬
‫تهیه‬‫تنظیم‬ ‫و‬:
‫خسروی‬ ‫مهرداد‬
‫کارشناسی‬‫ورزشی‬ ‫مدیریت‬ ‫ارشد‬
95-94
‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫در‬‫اطالعات‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫ی‬‫معمار‬
3
‫ی‬‫معمار‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫اطالعات‬‫پوبی‬‫ر‬‫چا‬‫چه‬‫ر‬‫یکپا‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫تقاء‬‫ر‬‫ا‬‫یا‬‫ن‬‫ی‬‫گهدار‬
‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫موجود‬‫و‬‫کسب‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫اطالعاتی‬‫جدید‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫نیل‬‫به‬‫ا‬‫هداف‬
‫اهبردی‬‫ر‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫و‬‫مدیریت‬‫منابع‬‫آن‬‫است‬.
4
1-‫فعالیتشان‬ ‫ماهیت‬ ‫ویژه‬‫به‬ ‫و‬ ‫گ‬‫ر‬‫بز‬ ‫های‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫گستردگی‬
2-‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫در‬‫فته‬‫ر‬ ‫کار‬‫به‬ ‫جدید‬ ‫های‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬ ‫بودن‬ ‫متنوع‬
3-‫ی‬‫افزار‬‫نرم‬ ‫و‬‫ی‬‫افزار‬ ‫سخت‬‫های‬‫محیط‬ ‫در‬‫تغییر‬
4-‫دولتی‬‫موسسات‬ ‫در‬ ‫ویژه‬‫به‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫و‬‫بودجه‬ ‫محدودیت‬
‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫ی‬‫معمار‬ ‫وجودی‬‫های‬‫ت‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬
‫اطالعات‬
‫اطالعات‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫ی‬‫معمار‬‫ی‬‫الگو‬
‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫الیه‬ ‫پنج‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫نامیده‬‫مانی‬‫ز‬‫سا‬ ‫ی‬‫معمار‬ ‫ی‬‫الگو‬‫که‬ ‫پایه‬ ‫ی‬‫الگو‬ ‫این‬:
Technology
Data
Application
Information
Business
‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫ی‬‫معمار‬ ‫ی‬‫الگو‬
‫بیشتر‬ ‫ی‬‫پایدار‬
‫بیشتر‬‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬
6
‫از‬‫تند‬‫ر‬‫عبا‬ ‫ها‬‫الیه‬ ‫این‬:
‫ی‬‫کار‬‫ی‬‫معمار‬ ‫الیه‬‫اطالعاتی‬‫ی‬‫معمار‬ ‫الیه‬
‫بردها‬‫ر‬‫کا‬‫ی‬‫معمار‬ ‫الیه‬
‫داده‬‫ی‬‫معمار‬ ‫الیه‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫ی‬‫معمار‬ ‫الیه‬
‫ه‬
7
‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫در‬ ‫آن‬ ‫های‬‫نقش‬ ‫و‬‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬
‫ها‬ ‫داده‬
‫العمل‬‫ر‬‫دستو‬
‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫جمع‬ ‫تبدیل‬‫و‬ ‫ش‬‫ز‬‫پردا‬
‫ی‬‫ساز‬‫ذخیره‬
‫جی‬‫و‬‫خر‬‫تولید‬
‫شات‬‫ر‬‫گزا‬
‫محاسبات‬
‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫وظایف‬
8
‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫مزایای‬
1-‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬ ‫در‬‫بیشتر‬ ‫مشارکت‬
2-‫تصمیم‬‫در‬ ‫کیفیت‬ ‫و‬‫سرعت‬ ‫افزایش‬
‫ی‬‫گیر‬
3-‫مسائل‬ ‫شناسایی‬ ‫در‬‫سرعت‬ ‫افزایش‬
4-‫های‬‫واحد‬‫بین‬ ‫ا‬‫ر‬‫کا‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫ی‬‫برقرار‬
‫مانی‬‫ز‬‫سا‬
5-‫قابلیت‬ ‫و‬‫سرعت‬ ،‫دقت‬ ‫افزایش‬
‫عملکرد‬
6-‫ایی‬‫ر‬‫کا‬‫و‬‫ی‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬‫تقای‬‫ر‬‫ا‬
7-‫بردهای‬‫ر‬‫کا‬‫برای‬‫استفاده‬ ‫امکان‬
‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫متفاوت‬
8-‫یابی،آنالیز‬‫ز‬‫با‬،‫ی‬‫ساز‬‫ذخیره‬‫قابلیت‬،
‫اطالعاتی‬ ‫منابع‬‫اشتراک‬ ‫و‬‫ش‬‫ز‬‫پردا‬
9
‫نویز‬
‫داده‬
‫اطالعات‬
‫دانش‬
‫ماورای‬
‫بنفش‬
‫بنفش‬ ‫ای‬‫ر‬‫ماو‬ ‫تا‬ ‫نویز‬ ‫از‬
‫بنفش‬‫ای‬‫ر‬‫ماو‬ ‫تا‬ ‫نویز‬
‫نویز‬:‫نمی‬ ‫دست‬ ‫به‬‫ا‬‫ر‬‫اطالعاتی‬ ‫و‬‫است‬ ‫مبهم‬ ‫و‬‫مفید‬ ‫غیر‬ ‫که‬‫آنچه‬ ‫هر‬
‫دهد‬.
‫داده‬:‫و‬‫شود‬‫می‬ ‫مطرح‬ ‫پدیده‬‫یا‬ ‫ی‬ ‫ش‬‫یک‬ ‫با‬ ‫ابطه‬‫ر‬‫در‬ ‫که‬ ‫است‬‫حقیقتی‬
‫میکند‬ ‫منتقل‬ ‫ا‬‫ر‬‫آن‬ ‫از‬ ‫ویژگی‬‫یک‬.
‫اطالعات‬:‫شوند‬‫می‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫معنا‬‫ای‬‫ر‬‫دا‬‫شوند‬‫ش‬‫ز‬‫پردا‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫اگر‬.
‫دانش‬:‫و‬‫مسائل‬‫حل‬‫برای‬ ‫و‬‫شود‬‫می‬ ‫ماندهی‬‫ز‬‫سا‬‫که‬ ‫است‬ ‫اطالعاتی‬
‫د‬‫و‬‫ر‬‫می‬ ‫کار‬‫به‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬.
‫دانش‬‫ای‬‫ر‬‫ماو‬:‫کند‬ ‫می‬ ‫بحث‬ ‫دانش‬‫خود‬ ‫به‬‫اجع‬‫ر‬ ‫که‬ ‫است‬‫ی‬ ‫دانش‬.
‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫سیتم‬:‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫و‬ ‫چه‬‫ر‬‫یکپا‬،‫جامع‬‫اطالعاتی‬ ‫های‬‫سیستم‬
‫ند‬‫ر‬‫آو‬ ‫می‬ ‫اهم‬‫ر‬‫ف‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫در‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ان‬‫ر‬‫مدی‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫مناسب‬ ‫اطالعات‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫ای‬ ‫ایانه‬‫ر‬.
‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫انواع‬
‫مدیریت‬:
1-‫عملیات‬‫ش‬‫ز‬‫پردا‬ ‫های‬ ‫سیستم‬
2-‫مدیریت‬ ‫اطالعات‬ ‫های‬ ‫سیستم‬
3-‫پشتیبانی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬
4-‫خبره‬ ‫های‬ ‫سیستم‬
5-‫عصبی‬ ‫شبکه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬
12
‫عملیات‬ ‫ش‬‫ز‬‫پردا‬ ‫های‬ ‫سیستم‬(TPS)
‫می‬‫استفاده‬‫ایانه‬‫ر‬‫کمک‬ ‫به‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫مره‬‫ز‬‫و‬‫ر‬‫های‬‫تراکنش‬ ‫یا‬ ‫عملیات‬‫اجرای‬‫برای‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬‫این‬ ‫از‬
‫مانند‬ ،‫شود‬:‫بلیت‬ ‫و‬‫ر‬‫ز‬‫ر‬ ‫سیستم‬‫و‬‫شات‬‫ر‬‫سفا‬ ‫ثبت‬ ‫سیستم‬،‫دستمزد‬‫و‬‫ق‬‫حقو‬‫پرداخت‬ ‫سیستم‬
‫های‬ ‫داده‬
TPS
‫های‬ ‫برنامه‬
TPS
‫شات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬
‫مدیریت‬‫اطالعات‬ ‫های‬ ‫سیستم‬(MIS:)‫از‬ ‫باالتر‬ ‫سطح‬ ‫یک‬TPS‫مره‬‫ز‬‫و‬‫ر‬ ‫عملیات‬‫به‬ ‫و‬‫است‬
‫پشتیبان‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫عملیات‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫فعالیت‬ ‫مدیریت‬‫به‬ ‫بلکه‬ ،‫شود‬ ‫نمی‬ ‫مربوط‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫باز‬ ،‫کنند‬‫می‬ ‫ی‬
‫گردد‬‫می‬.
‫اطالعات‬TP
S
‫های‬‫داده‬
MIS
‫برنامه‬
MIS
‫شات‬‫ر‬‫گزا‬
‫متعدد‬
‫یک‬ ‫ساختار‬MIS
‫تصمیم‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬(DSS:)‫تصمیمات‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫بیشتر‬
‫د‬‫و‬‫ر‬ ‫می‬ ‫کار‬‫به‬ ‫خاص‬ ‫مسائل‬‫حل‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫و‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫باالی‬ ‫ده‬‫ر‬ ‫ان‬‫ر‬‫مدی‬.
1-‫اثربخش‬‫حل‬ ‫اه‬‫ر‬‫انتخاب‬ ‫برای‬‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬ ‫در‬‫مدیر‬ ‫به‬‫کمک‬
2-‫ساختار‬‫و‬‫قاعده‬‫کمتر‬ ‫که‬‫تصمیماتی‬‫اتخاذ‬ ‫در‬‫ی‬‫کارگیر‬ ‫به‬
‫ند‬‫ر‬‫دا‬ ‫مشخص‬.
3-‫تعاملی‬ ‫حالت‬ ‫بودن‬ ‫ا‬‫ر‬‫دا‬
4-‫و‬‫اطالعات‬‫تحلیل‬‫برای‬‫ی‬ ‫یاض‬‫ر‬‫ن‬‫گوناگو‬ ‫های‬ ‫مدل‬ ‫از‬‫استفاده‬
‫تصمیم‬ ‫پشتیبانی‬
5-‫اهبردی‬‫ر‬ ‫مدیریت‬ ‫سطوح‬‫در‬‫استفاده‬
6-‫هدف‬DSS‫تص‬‫اتخاذ‬ ‫به‬ ‫بلکه‬ ‫نیست‬ ‫مدیر‬ ‫با‬‫جایگزینی‬‫میمات‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫کمک‬ ‫مدیر‬ ‫توسط‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬.
‫های‬ ‫ویژگی‬DSS
‫سیستم‬ ‫انواع‬DSS‫پشتیبانی‬ ‫نوع‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬:
‫الف‬)‫ب‬ ‫فرد‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬)‫ه‬‫و‬‫گر‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬‫ج‬)‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬
‫اطالعات‬
TPS
‫اطالعات‬
MIS
‫های‬ ‫مدل‬
TPS
‫های‬‫داده‬
DSS
‫برنامه‬
DSS
‫مدیر‬
‫شات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬
‫یک‬ ‫ساختار‬DSS
‫های‬ ‫سیستم‬‫ایی‬‫ر‬‫اج‬‫اطالعات‬(EIS:)‫تامین‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ایی‬‫ر‬‫اج‬ ‫شد‬‫ر‬‫ا‬ ‫ان‬‫ر‬‫مدی‬ ‫نیاز‬ ‫د‬‫ر‬‫مو‬‫اطالعات‬
‫اطالعات‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫سایر‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫بهره‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫گونه‬‫به‬ ،‫کنند‬ ‫می‬‫توانند‬ ‫می‬ ،‫ی‬
‫دهند‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ها‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫ایی‬‫ر‬‫اج‬ ‫ل‬‫کنتر‬ ‫و‬ ‫دیابی‬‫ر‬.
‫های‬‫داده‬ ‫و‬‫اطالعات‬
DSS،MIS،TPS
‫ها‬ ‫مدل‬ ‫و‬
‫برنامه‬
EIS
‫اجرایی‬ ‫مدیریت‬
‫شد‬‫ر‬‫ا‬
‫شات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬
‫یک‬ ‫ساختار‬EIS
‫ه‬
17
‫خبره‬ ‫های‬ ‫سیستم‬(ES:)‫مثل‬،‫استنتاج‬ ‫و‬ ‫دانش‬‫از‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫بهره‬‫با‬
‫تقلید‬ ‫ا‬‫ر‬‫خبره‬ ‫فرد‬ ‫فتار‬‫ر‬ ‫بهتر‬ ‫ت‬‫ر‬‫عبا‬ ‫به‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫عمل‬ ‫فرد‬ ‫یک‬
‫نمایند‬ ‫می‬.
‫دانش‬‫پایگاه‬
‫ر‬‫موتو‬
‫استنتاج‬
‫بر‬‫ر‬‫کا‬
‫یک‬‫ساختار‬ES
‫عصبی‬ ‫شبکه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬
‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫م‬‫اان‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫ان‬ ‫ی‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ص‬‫ع‬ ‫ابکه‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬ ‫اابه‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫م‬‫ی‬‫اادگیر‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ی‬ ‫ت‬‫ر‬‫اد‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ی‬ ‫از‬ ‫ی‬‫دار‬‫ر‬‫او‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫خ‬‫بر‬ ‫اا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ب‬‫ی‬
‫پشتیب‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ان‬‫ر‬‫مدی‬،‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫ن‬‫گوناگو‬ ‫بردهای‬‫ر‬‫کا‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ،‫توانند‬‫کنند‬ ‫انی‬.
‫م‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫اطالعاتی‬‫های‬ ‫سیستم‬ ‫اجمالی‬ ‫مقایسه‬‫دیریت‬
19
فناوری اطلاعات

More Related Content

Viewers also liked

Eyeballing subscriber lists – an email list hygiene trick
Eyeballing subscriber lists – an email list hygiene trickEyeballing subscriber lists – an email list hygiene trick
Eyeballing subscriber lists – an email list hygiene trickeHygienics
 
HIVTestingImplementationGuide_Final
HIVTestingImplementationGuide_FinalHIVTestingImplementationGuide_Final
HIVTestingImplementationGuide_FinalMary Beth Levin
 
How to study abroad with your pet
How to study abroad with your petHow to study abroad with your pet
How to study abroad with your petShira Rubin
 
Έρευνα Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού - Ιούλ. '16
Έρευνα Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού - Ιούλ. '16 Έρευνα Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού - Ιούλ. '16
Έρευνα Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού - Ιούλ. '16 Panayotis Sofianopoulos
 
7ª marxa popular del segrià 2015
7ª marxa popular del segrià 20157ª marxa popular del segrià 2015
7ª marxa popular del segrià 2015Pau Domec
 
Toward a quality assurance approach to e-learning courses.
Toward a quality assurance approach to e-learning courses.Toward a quality assurance approach to e-learning courses.
Toward a quality assurance approach to e-learning courses.learnafrica2
 
CV- Abbas Essa
CV- Abbas EssaCV- Abbas Essa
CV- Abbas EssaAbbas Essa
 
Illustrert vitenskap illvit.no kan hasj helbrede
Illustrert vitenskap illvit.no kan hasj helbredeIllustrert vitenskap illvit.no kan hasj helbrede
Illustrert vitenskap illvit.no kan hasj helbredeFrode Løtveit
 
Sejarah tema 2
Sejarah tema 2Sejarah tema 2
Sejarah tema 2mekkshaa
 
ΑΑΔΕ, ΔΕΑΦ Β 1008198 (16-1-2017)
ΑΑΔΕ, ΔΕΑΦ Β 1008198 (16-1-2017)ΑΑΔΕ, ΔΕΑΦ Β 1008198 (16-1-2017)
ΑΑΔΕ, ΔΕΑΦ Β 1008198 (16-1-2017)Panayotis Sofianopoulos
 
PearlEnverga2014InPress_MindPrintLang
PearlEnverga2014InPress_MindPrintLangPearlEnverga2014InPress_MindPrintLang
PearlEnverga2014InPress_MindPrintLangLisa Pearl
 
ΙΚΑ: Χορήγηση σύνταξης λόγω παράλληλης ασφάλισης
ΙΚΑ: Χορήγηση σύνταξης λόγω παράλληλης ασφάλισηςΙΚΑ: Χορήγηση σύνταξης λόγω παράλληλης ασφάλισης
ΙΚΑ: Χορήγηση σύνταξης λόγω παράλληλης ασφάλισηςPanayotis Sofianopoulos
 
Strategic management 2
Strategic management 2Strategic management 2
Strategic management 2maniusman13
 

Viewers also liked (20)

Leading the team: high performance culture
Leading the team: high performance cultureLeading the team: high performance culture
Leading the team: high performance culture
 
ΥΠΕΚΑΚΑ 2763
ΥΠΕΚΑΚΑ 2763ΥΠΕΚΑΚΑ 2763
ΥΠΕΚΑΚΑ 2763
 
Eyeballing subscriber lists – an email list hygiene trick
Eyeballing subscriber lists – an email list hygiene trickEyeballing subscriber lists – an email list hygiene trick
Eyeballing subscriber lists – an email list hygiene trick
 
HIVTestingImplementationGuide_Final
HIVTestingImplementationGuide_FinalHIVTestingImplementationGuide_Final
HIVTestingImplementationGuide_Final
 
ΥΠ.ΟΙΚ. 153726/2016/0092
ΥΠ.ΟΙΚ. 153726/2016/0092ΥΠ.ΟΙΚ. 153726/2016/0092
ΥΠ.ΟΙΚ. 153726/2016/0092
 
ΠΟΛ.1148/16
ΠΟΛ.1148/16ΠΟΛ.1148/16
ΠΟΛ.1148/16
 
ΠΟΛ.1201/16
ΠΟΛ.1201/16ΠΟΛ.1201/16
ΠΟΛ.1201/16
 
OspC PNAS
OspC PNASOspC PNAS
OspC PNAS
 
How to study abroad with your pet
How to study abroad with your petHow to study abroad with your pet
How to study abroad with your pet
 
Resume
ResumeResume
Resume
 
Έρευνα Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού - Ιούλ. '16
Έρευνα Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού - Ιούλ. '16 Έρευνα Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού - Ιούλ. '16
Έρευνα Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού - Ιούλ. '16
 
7ª marxa popular del segrià 2015
7ª marxa popular del segrià 20157ª marxa popular del segrià 2015
7ª marxa popular del segrià 2015
 
Toward a quality assurance approach to e-learning courses.
Toward a quality assurance approach to e-learning courses.Toward a quality assurance approach to e-learning courses.
Toward a quality assurance approach to e-learning courses.
 
CV- Abbas Essa
CV- Abbas EssaCV- Abbas Essa
CV- Abbas Essa
 
Illustrert vitenskap illvit.no kan hasj helbrede
Illustrert vitenskap illvit.no kan hasj helbredeIllustrert vitenskap illvit.no kan hasj helbrede
Illustrert vitenskap illvit.no kan hasj helbrede
 
Sejarah tema 2
Sejarah tema 2Sejarah tema 2
Sejarah tema 2
 
ΑΑΔΕ, ΔΕΑΦ Β 1008198 (16-1-2017)
ΑΑΔΕ, ΔΕΑΦ Β 1008198 (16-1-2017)ΑΑΔΕ, ΔΕΑΦ Β 1008198 (16-1-2017)
ΑΑΔΕ, ΔΕΑΦ Β 1008198 (16-1-2017)
 
PearlEnverga2014InPress_MindPrintLang
PearlEnverga2014InPress_MindPrintLangPearlEnverga2014InPress_MindPrintLang
PearlEnverga2014InPress_MindPrintLang
 
ΙΚΑ: Χορήγηση σύνταξης λόγω παράλληλης ασφάλισης
ΙΚΑ: Χορήγηση σύνταξης λόγω παράλληλης ασφάλισηςΙΚΑ: Χορήγηση σύνταξης λόγω παράλληλης ασφάλισης
ΙΚΑ: Χορήγηση σύνταξης λόγω παράλληλης ασφάλισης
 
Strategic management 2
Strategic management 2Strategic management 2
Strategic management 2
 

Similar to فناوری اطلاعات

مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعاتمبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعاتLampesht
 
Dss dr monem- first session
Dss dr monem- first sessionDss dr monem- first session
Dss dr monem- first sessionHossein Monem
 
نقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعتنقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعتBabak Sorkhpour
 
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1Ali Reza Hashemi Nekoo
 
مقدمه ای بر هوش تجاری
مقدمه ای بر هوش تجاریمقدمه ای بر هوش تجاری
مقدمه ای بر هوش تجاریZahra Mansoori
 
How to choose right methodology
How to choose right methodologyHow to choose right methodology
How to choose right methodologyEhsan Alirezaei
 
Document management system (dms)
Document management system (dms)Document management system (dms)
Document management system (dms)Ali Mirfallah
 
سیستم مدیریت جامع منابع انسانی دیدگاه
سیستم مدیریت جامع منابع انسانی دیدگاهسیستم مدیریت جامع منابع انسانی دیدگاه
سیستم مدیریت جامع منابع انسانی دیدگاهchargoon
 
Knowledge Management Reliability (PhD thesis defense)
Knowledge Management Reliability (PhD thesis defense)Knowledge Management Reliability (PhD thesis defense)
Knowledge Management Reliability (PhD thesis defense)Roozbeh Hesamamiri
 
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یارتاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یارHanieh Kashfi
 
Information Systems Design Process in Organization
Information Systems Design Process in Organization Information Systems Design Process in Organization
Information Systems Design Process in Organization Mehrdad Mahdavian
 
چرخه عمر در توسعه سیستم های خبره
چرخه عمر در توسعه سیستم های خبرهچرخه عمر در توسعه سیستم های خبره
چرخه عمر در توسعه سیستم های خبرهmina dorcheh
 
آموزش رویکرد سیستمی - 1394
آموزش رویکرد سیستمی - 1394آموزش رویکرد سیستمی - 1394
آموزش رویکرد سیستمی - 1394Alireza Mojahedi
 
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟Kaveh Radi
 
انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟
انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟
انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟Babak Sorkhpour
 
Change Managemen مدیریت تغییرچیست؟
Change Managemen مدیریت تغییرچیست؟Change Managemen مدیریت تغییرچیست؟
Change Managemen مدیریت تغییرچیست؟Kaveh Radi
 
Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4sohrabesrafili
 

Similar to فناوری اطلاعات (20)

مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعاتمبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
 
Dss dr monem- first session
Dss dr monem- first sessionDss dr monem- first session
Dss dr monem- first session
 
نقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعتنقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعت
 
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
 
مقدمه ای بر هوش تجاری
مقدمه ای بر هوش تجاریمقدمه ای بر هوش تجاری
مقدمه ای بر هوش تجاری
 
How to choose right methodology
How to choose right methodologyHow to choose right methodology
How to choose right methodology
 
Document management system (dms)
Document management system (dms)Document management system (dms)
Document management system (dms)
 
سیستم مدیریت جامع منابع انسانی دیدگاه
سیستم مدیریت جامع منابع انسانی دیدگاهسیستم مدیریت جامع منابع انسانی دیدگاه
سیستم مدیریت جامع منابع انسانی دیدگاه
 
Knowledge Management Reliability (PhD thesis defense)
Knowledge Management Reliability (PhD thesis defense)Knowledge Management Reliability (PhD thesis defense)
Knowledge Management Reliability (PhD thesis defense)
 
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یارتاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
 
Information Systems Design Process in Organization
Information Systems Design Process in Organization Information Systems Design Process in Organization
Information Systems Design Process in Organization
 
چرخه عمر در توسعه سیستم های خبره
چرخه عمر در توسعه سیستم های خبرهچرخه عمر در توسعه سیستم های خبره
چرخه عمر در توسعه سیستم های خبره
 
Knowledge management: case study
Knowledge management: case studyKnowledge management: case study
Knowledge management: case study
 
آموزش رویکرد سیستمی - 1394
آموزش رویکرد سیستمی - 1394آموزش رویکرد سیستمی - 1394
آموزش رویکرد سیستمی - 1394
 
KM PetroICT 2015
KM PetroICT 2015KM PetroICT 2015
KM PetroICT 2015
 
اجرای استراتژی
اجرای استراتژیاجرای استراتژی
اجرای استراتژی
 
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
 
انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟
انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟
انواع استراتژی های مدیریت دانش براساس مدل های مدیریت استراتژیک کدامند؟
 
Change Managemen مدیریت تغییرچیست؟
Change Managemen مدیریت تغییرچیست؟Change Managemen مدیریت تغییرچیست؟
Change Managemen مدیریت تغییرچیست؟
 
Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4
 

More from Lampesht

Fanavari etelaat
Fanavari etelaatFanavari etelaat
Fanavari etelaatLampesht
 
دکتر کاظمیان فناوری واطلاعات
دکتر کاظمیان فناوری  واطلاعاتدکتر کاظمیان فناوری  واطلاعات
دکتر کاظمیان فناوری واطلاعاتLampesht
 
زهره عموزاده مهدیرجی (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
زهره عموزاده مهدیرجی  (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)زهره عموزاده مهدیرجی  (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
زهره عموزاده مهدیرجی (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)Lampesht
 
Dr kazemian
Dr kazemianDr kazemian
Dr kazemianLampesht
 
فناوري اطلاعات و توليد اصلی
فناوري اطلاعات و توليد اصلیفناوري اطلاعات و توليد اصلی
فناوري اطلاعات و توليد اصلیLampesht
 
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری اطلاعات
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری  اطلاعاتتحقیق درس مبانی و مدریت فناوری  اطلاعات
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری اطلاعاتLampesht
 
به نام خدا
به نام خدابه نام خدا
به نام خداLampesht
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1Lampesht
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1Lampesht
 
New microsoft power point presentation
New microsoft power point presentationNew microsoft power point presentation
New microsoft power point presentationLampesht
 
Mabani modiriat
Mabani modiriatMabani modiriat
Mabani modiriatLampesht
 
فناوری
فناوری  فناوری
فناوری Lampesht
 
آشنايي با مدل تعالي
آشنايي با مدل تعاليآشنايي با مدل تعالي
آشنايي با مدل تعاليLampesht
 
برنامه ریزی
برنامه ریزیبرنامه ریزی
برنامه ریزیLampesht
 
مدیریت عملکرد
مدیریت عملکردمدیریت عملکرد
مدیریت عملکردLampesht
 
0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#Lampesht
 
به نام خداوند
به نام خداوندبه نام خداوند
به نام خداوندLampesht
 
مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیکمدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیکLampesht
 

More from Lampesht (19)

Fanavari etelaat
Fanavari etelaatFanavari etelaat
Fanavari etelaat
 
دکتر کاظمیان فناوری واطلاعات
دکتر کاظمیان فناوری  واطلاعاتدکتر کاظمیان فناوری  واطلاعات
دکتر کاظمیان فناوری واطلاعات
 
زهره عموزاده مهدیرجی (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
زهره عموزاده مهدیرجی  (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)زهره عموزاده مهدیرجی  (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
زهره عموزاده مهدیرجی (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
 
Dr kazemian
Dr kazemianDr kazemian
Dr kazemian
 
فناوري اطلاعات و توليد اصلی
فناوري اطلاعات و توليد اصلیفناوري اطلاعات و توليد اصلی
فناوري اطلاعات و توليد اصلی
 
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری اطلاعات
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری  اطلاعاتتحقیق درس مبانی و مدریت فناوری  اطلاعات
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری اطلاعات
 
به نام خدا
به نام خدابه نام خدا
به نام خدا
 
Fanavari
FanavariFanavari
Fanavari
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
New microsoft power point presentation
New microsoft power point presentationNew microsoft power point presentation
New microsoft power point presentation
 
Mabani modiriat
Mabani modiriatMabani modiriat
Mabani modiriat
 
فناوری
فناوری  فناوری
فناوری
 
آشنايي با مدل تعالي
آشنايي با مدل تعاليآشنايي با مدل تعالي
آشنايي با مدل تعالي
 
برنامه ریزی
برنامه ریزیبرنامه ریزی
برنامه ریزی
 
مدیریت عملکرد
مدیریت عملکردمدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد
 
0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#
 
به نام خداوند
به نام خداوندبه نام خداوند
به نام خداوند
 
مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیکمدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک
 

فناوری اطلاعات

  • 1.
  • 2. ‫درس‬ ‫عنوان‬: ‫ورزش‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫موضوع‬: ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫معماری‬ ‫مدرس‬:‫کاظمیان‬ ‫دکتر‬ ‫خانم‬ ‫سرکار‬ ‫تهیه‬‫تنظیم‬ ‫و‬: ‫خسروی‬ ‫مهرداد‬ ‫کارشناسی‬‫ورزشی‬ ‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ 95-94
  • 4. 4 1-‫فعالیتشان‬ ‫ماهیت‬ ‫ویژه‬‫به‬ ‫و‬ ‫گ‬‫ر‬‫بز‬ ‫های‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫گستردگی‬ 2-‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫در‬‫فته‬‫ر‬ ‫کار‬‫به‬ ‫جدید‬ ‫های‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬ ‫بودن‬ ‫متنوع‬ 3-‫ی‬‫افزار‬‫نرم‬ ‫و‬‫ی‬‫افزار‬ ‫سخت‬‫های‬‫محیط‬ ‫در‬‫تغییر‬ 4-‫دولتی‬‫موسسات‬ ‫در‬ ‫ویژه‬‫به‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫و‬‫بودجه‬ ‫محدودیت‬ ‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫ی‬‫معمار‬ ‫وجودی‬‫های‬‫ت‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬ ‫اطالعات‬
  • 5. ‫اطالعات‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫ی‬‫معمار‬‫ی‬‫الگو‬ ‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫الیه‬ ‫پنج‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫نامیده‬‫مانی‬‫ز‬‫سا‬ ‫ی‬‫معمار‬ ‫ی‬‫الگو‬‫که‬ ‫پایه‬ ‫ی‬‫الگو‬ ‫این‬: Technology Data Application Information Business ‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫ی‬‫معمار‬ ‫ی‬‫الگو‬ ‫بیشتر‬ ‫ی‬‫پایدار‬ ‫بیشتر‬‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬
  • 6. 6 ‫از‬‫تند‬‫ر‬‫عبا‬ ‫ها‬‫الیه‬ ‫این‬: ‫ی‬‫کار‬‫ی‬‫معمار‬ ‫الیه‬‫اطالعاتی‬‫ی‬‫معمار‬ ‫الیه‬ ‫بردها‬‫ر‬‫کا‬‫ی‬‫معمار‬ ‫الیه‬ ‫داده‬‫ی‬‫معمار‬ ‫الیه‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫ی‬‫معمار‬ ‫الیه‬
  • 7. ‫ه‬ 7 ‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫در‬ ‫آن‬ ‫های‬‫نقش‬ ‫و‬‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫العمل‬‫ر‬‫دستو‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫جمع‬ ‫تبدیل‬‫و‬ ‫ش‬‫ز‬‫پردا‬ ‫ی‬‫ساز‬‫ذخیره‬ ‫جی‬‫و‬‫خر‬‫تولید‬ ‫شات‬‫ر‬‫گزا‬ ‫محاسبات‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫وظایف‬
  • 8. 8 ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫مزایای‬ 1-‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬ ‫در‬‫بیشتر‬ ‫مشارکت‬ 2-‫تصمیم‬‫در‬ ‫کیفیت‬ ‫و‬‫سرعت‬ ‫افزایش‬ ‫ی‬‫گیر‬ 3-‫مسائل‬ ‫شناسایی‬ ‫در‬‫سرعت‬ ‫افزایش‬ 4-‫های‬‫واحد‬‫بین‬ ‫ا‬‫ر‬‫کا‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫ی‬‫برقرار‬ ‫مانی‬‫ز‬‫سا‬ 5-‫قابلیت‬ ‫و‬‫سرعت‬ ،‫دقت‬ ‫افزایش‬ ‫عملکرد‬ 6-‫ایی‬‫ر‬‫کا‬‫و‬‫ی‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬‫تقای‬‫ر‬‫ا‬ 7-‫بردهای‬‫ر‬‫کا‬‫برای‬‫استفاده‬ ‫امکان‬ ‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫متفاوت‬ 8-‫یابی،آنالیز‬‫ز‬‫با‬،‫ی‬‫ساز‬‫ذخیره‬‫قابلیت‬، ‫اطالعاتی‬ ‫منابع‬‫اشتراک‬ ‫و‬‫ش‬‫ز‬‫پردا‬
  • 10. ‫نویز‬:‫نمی‬ ‫دست‬ ‫به‬‫ا‬‫ر‬‫اطالعاتی‬ ‫و‬‫است‬ ‫مبهم‬ ‫و‬‫مفید‬ ‫غیر‬ ‫که‬‫آنچه‬ ‫هر‬ ‫دهد‬. ‫داده‬:‫و‬‫شود‬‫می‬ ‫مطرح‬ ‫پدیده‬‫یا‬ ‫ی‬ ‫ش‬‫یک‬ ‫با‬ ‫ابطه‬‫ر‬‫در‬ ‫که‬ ‫است‬‫حقیقتی‬ ‫میکند‬ ‫منتقل‬ ‫ا‬‫ر‬‫آن‬ ‫از‬ ‫ویژگی‬‫یک‬. ‫اطالعات‬:‫شوند‬‫می‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫معنا‬‫ای‬‫ر‬‫دا‬‫شوند‬‫ش‬‫ز‬‫پردا‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫اگر‬. ‫دانش‬:‫و‬‫مسائل‬‫حل‬‫برای‬ ‫و‬‫شود‬‫می‬ ‫ماندهی‬‫ز‬‫سا‬‫که‬ ‫است‬ ‫اطالعاتی‬ ‫د‬‫و‬‫ر‬‫می‬ ‫کار‬‫به‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬. ‫دانش‬‫ای‬‫ر‬‫ماو‬:‫کند‬ ‫می‬ ‫بحث‬ ‫دانش‬‫خود‬ ‫به‬‫اجع‬‫ر‬ ‫که‬ ‫است‬‫ی‬ ‫دانش‬.
  • 11. ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫سیتم‬:‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫و‬ ‫چه‬‫ر‬‫یکپا‬،‫جامع‬‫اطالعاتی‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫ند‬‫ر‬‫آو‬ ‫می‬ ‫اهم‬‫ر‬‫ف‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫در‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ان‬‫ر‬‫مدی‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫مناسب‬ ‫اطالعات‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫ای‬ ‫ایانه‬‫ر‬. ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫انواع‬ ‫مدیریت‬: 1-‫عملیات‬‫ش‬‫ز‬‫پردا‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ 2-‫مدیریت‬ ‫اطالعات‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ 3-‫پشتیبانی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ 4-‫خبره‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ 5-‫عصبی‬ ‫شبکه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬
  • 12. 12 ‫عملیات‬ ‫ش‬‫ز‬‫پردا‬ ‫های‬ ‫سیستم‬(TPS) ‫می‬‫استفاده‬‫ایانه‬‫ر‬‫کمک‬ ‫به‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫مره‬‫ز‬‫و‬‫ر‬‫های‬‫تراکنش‬ ‫یا‬ ‫عملیات‬‫اجرای‬‫برای‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬‫این‬ ‫از‬ ‫مانند‬ ،‫شود‬:‫بلیت‬ ‫و‬‫ر‬‫ز‬‫ر‬ ‫سیستم‬‫و‬‫شات‬‫ر‬‫سفا‬ ‫ثبت‬ ‫سیستم‬،‫دستمزد‬‫و‬‫ق‬‫حقو‬‫پرداخت‬ ‫سیستم‬ ‫های‬ ‫داده‬ TPS ‫های‬ ‫برنامه‬ TPS ‫شات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬
  • 13. ‫مدیریت‬‫اطالعات‬ ‫های‬ ‫سیستم‬(MIS:)‫از‬ ‫باالتر‬ ‫سطح‬ ‫یک‬TPS‫مره‬‫ز‬‫و‬‫ر‬ ‫عملیات‬‫به‬ ‫و‬‫است‬ ‫پشتیبان‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫عملیات‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫فعالیت‬ ‫مدیریت‬‫به‬ ‫بلکه‬ ،‫شود‬ ‫نمی‬ ‫مربوط‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫باز‬ ،‫کنند‬‫می‬ ‫ی‬ ‫گردد‬‫می‬. ‫اطالعات‬TP S ‫های‬‫داده‬ MIS ‫برنامه‬ MIS ‫شات‬‫ر‬‫گزا‬ ‫متعدد‬ ‫یک‬ ‫ساختار‬MIS
  • 14. ‫تصمیم‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬(DSS:)‫تصمیمات‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫بیشتر‬ ‫د‬‫و‬‫ر‬ ‫می‬ ‫کار‬‫به‬ ‫خاص‬ ‫مسائل‬‫حل‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫و‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫باالی‬ ‫ده‬‫ر‬ ‫ان‬‫ر‬‫مدی‬. 1-‫اثربخش‬‫حل‬ ‫اه‬‫ر‬‫انتخاب‬ ‫برای‬‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬ ‫در‬‫مدیر‬ ‫به‬‫کمک‬ 2-‫ساختار‬‫و‬‫قاعده‬‫کمتر‬ ‫که‬‫تصمیماتی‬‫اتخاذ‬ ‫در‬‫ی‬‫کارگیر‬ ‫به‬ ‫ند‬‫ر‬‫دا‬ ‫مشخص‬. 3-‫تعاملی‬ ‫حالت‬ ‫بودن‬ ‫ا‬‫ر‬‫دا‬ 4-‫و‬‫اطالعات‬‫تحلیل‬‫برای‬‫ی‬ ‫یاض‬‫ر‬‫ن‬‫گوناگو‬ ‫های‬ ‫مدل‬ ‫از‬‫استفاده‬ ‫تصمیم‬ ‫پشتیبانی‬ 5-‫اهبردی‬‫ر‬ ‫مدیریت‬ ‫سطوح‬‫در‬‫استفاده‬ 6-‫هدف‬DSS‫تص‬‫اتخاذ‬ ‫به‬ ‫بلکه‬ ‫نیست‬ ‫مدیر‬ ‫با‬‫جایگزینی‬‫میمات‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫کمک‬ ‫مدیر‬ ‫توسط‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬. ‫های‬ ‫ویژگی‬DSS
  • 15. ‫سیستم‬ ‫انواع‬DSS‫پشتیبانی‬ ‫نوع‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬: ‫الف‬)‫ب‬ ‫فرد‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬)‫ه‬‫و‬‫گر‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬‫ج‬)‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫اطالعات‬ TPS ‫اطالعات‬ MIS ‫های‬ ‫مدل‬ TPS ‫های‬‫داده‬ DSS ‫برنامه‬ DSS ‫مدیر‬ ‫شات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫یک‬ ‫ساختار‬DSS
  • 16. ‫های‬ ‫سیستم‬‫ایی‬‫ر‬‫اج‬‫اطالعات‬(EIS:)‫تامین‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ایی‬‫ر‬‫اج‬ ‫شد‬‫ر‬‫ا‬ ‫ان‬‫ر‬‫مدی‬ ‫نیاز‬ ‫د‬‫ر‬‫مو‬‫اطالعات‬ ‫اطالعات‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫سایر‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫بهره‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫گونه‬‫به‬ ،‫کنند‬ ‫می‬‫توانند‬ ‫می‬ ،‫ی‬ ‫دهند‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ها‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫ایی‬‫ر‬‫اج‬ ‫ل‬‫کنتر‬ ‫و‬ ‫دیابی‬‫ر‬. ‫های‬‫داده‬ ‫و‬‫اطالعات‬ DSS،MIS،TPS ‫ها‬ ‫مدل‬ ‫و‬ ‫برنامه‬ EIS ‫اجرایی‬ ‫مدیریت‬ ‫شد‬‫ر‬‫ا‬ ‫شات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫یک‬ ‫ساختار‬EIS
  • 17. ‫ه‬ 17 ‫خبره‬ ‫های‬ ‫سیستم‬(ES:)‫مثل‬،‫استنتاج‬ ‫و‬ ‫دانش‬‫از‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫بهره‬‫با‬ ‫تقلید‬ ‫ا‬‫ر‬‫خبره‬ ‫فرد‬ ‫فتار‬‫ر‬ ‫بهتر‬ ‫ت‬‫ر‬‫عبا‬ ‫به‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫عمل‬ ‫فرد‬ ‫یک‬ ‫نمایند‬ ‫می‬. ‫دانش‬‫پایگاه‬ ‫ر‬‫موتو‬ ‫استنتاج‬ ‫بر‬‫ر‬‫کا‬ ‫یک‬‫ساختار‬ES
  • 18. ‫عصبی‬ ‫شبکه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫م‬‫اان‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫ان‬ ‫ی‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ص‬‫ع‬ ‫ابکه‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬ ‫اابه‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫م‬‫ی‬‫اادگیر‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ی‬ ‫ت‬‫ر‬‫اد‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ی‬ ‫از‬ ‫ی‬‫دار‬‫ر‬‫او‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫خ‬‫بر‬ ‫اا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ب‬‫ی‬ ‫پشتیب‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ان‬‫ر‬‫مدی‬،‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫ن‬‫گوناگو‬ ‫بردهای‬‫ر‬‫کا‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ،‫توانند‬‫کنند‬ ‫انی‬.
  • 19. ‫م‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫اطالعاتی‬‫های‬ ‫سیستم‬ ‫اجمالی‬ ‫مقایسه‬‫دیریت‬ 19