SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Looking Forward by 
Looking Backward: 
TWI and Kata
2 Day KATA Workshop 
How do we prepare for the future when we don’t know what the future will bring? We can’t predict how to get from A to B... we’re stumped and overwhelmed (it’s too complicated!), there are time constraints and economic pressure. How can we get comfortable with challenging goals and navigate the grey zone between here and there? How do you sustain this? 
What is KATA and Why KATA? 
The Improvement Kata & Coaching Kata combine a scientific working pattern with techniques of deliberate practice, to make scientific thinking a teachable meta-skill anyone can learn. These foundational thinking habits are a basis for: 
1. 
Successfully pursuing seemingly unattainable goals in complex systems. 
2. 
Enabling teams to make decisions and maneuver effectively. 
The link between KATA, TWI and Lean? 
Toyotas Production System (TPS) was built on the TWI J-programs as Mr. Taichi Ohno was a certified TWI-trainer and adopted the concept fully while making Toyota what it is today. Lean is then the outcome of daily practice of both TWI and (TPS). Mike Rother named that daily practice “Kata” in his book Toyota Kata (2010), making the connection to martial arts where this term is used for well trained practices. Kata and TWI are both developed to change the behaviour and thinking of individuals, not people as a group! 
The purpose of this 2 day KATA workshop 
The training aims to highlight the participants’ ability and insight to daily conducting experiments with a clear methodology, to be able to conduct continuous improvements in real environments. 
Doing the 2 days you will work with the KATA game, this is develop and tested by the Swedish LEAN KATA group. 
Learning objectives on this KATA 
• 
Implement activities in their own business with the templates and tools pro- vided by the instructors. 
• 
Participants should have knowledge in how to build an organization that supports improvement efforts. 
• 
Build a vision and challenge for the organization and to anchor these. 
• 
Analyze the process in detail and understand the power of many small improvements. 
• 
Conducting a coaching leadership. 
Your KATA Instructor 
Joakim Bjurström is a well renowned Swedish Toyota KATA, Lean Production & TWI JI expert. 
The workshop is in Englsk and is held in Copenhagen 27th and 28th of October. 
Read more about the 2 day KATA workshop and sign up on effektivitet.dk
Ønsker du også at Jeres standardiseret arbejde, er mere end blot ord i et dokumenter? At det faktisk er daglig adfærd hos dine ledere og medarbejdere, og ønsker du også, at Jeres Lean kultur tager udgangspunkt i ”Respekt for Mennesker”? Hvis ja, bør du læse videre omkring disse 1-dags TWI Introduktions Workshops. 
Hvad er TWI? 
TWI J Programmerne består oprindeligt af 3 programmer: TWI Job Instruktion, TWI Job Relationer og TWI Job Metode. Efterfølgende er der kommet 2 yderligere programmer: TWI Job Sikkerhed og TWI Problem Løsning. 
Linket imellem TWI og Lean? 
TWI er grundlaget for Lean Ledelse: 
• 
TWI Job Instruktion er grundlaget til standardiseret arbejde. 
• 
TWI Job Relationer er grundlaget til respekt for mennesker. 
• 
TWI Job Metode er grundlaget til løbende procesforbedringer. 
Alt for mange virksomheder erkender, at de har haft for meget fokus på værktøjet i Lean og ikke Lean som en kulturforankring, som i mange tilfælde kræver, at man gendesigner sit ledelsessystem. Her er, det at TWI supervisor-træning og strukturen kommer ind, som den manglende nøgle til den langsigtet Lean forandring. Dette har mange danske virksomheder nu erkendt, og har derfor arbejdet systematisk med TWI, for at skabe et stærkt fundament i deres Lean hus, og de har opnået vedvarende gode resultater. Her kan bl.a. nævnes Post Danmark, Danske Bank, Kopenhagen Fur og Novo Nordisk. 
Formål med TWI 1 Dags workshop 
I denne 1-dags TWI Workshop vil du lære, det grundlæggende omkring TWI J Programmerne og få indsigt i, hvordan andre har forankret disse i deres organisation. Og du vil lære omkring TWI 7-trins implementeringsplanen. 
Din TWI Underviser 
John Vellema, ejer af Business Through People, forfatter og TWI Rådgiver/Træner. Han har en alsidig mangeårig erfaring omkring forståelsen af sammenhængen mellem produktion, lederskab og det at arbejde igennem mennesker. 
Business Through People er official TWI Institute Global Partner og er certifieret i at tilbyde deres TWI J Programmer. 
Workshoppen afholdes på dansk i: 
Aalborg den 25. november 
Fredericia den 26. november og 
København den 27. november. 
Læs mere om TWI 1-dags Workshop og tilmeld dig på effektivitet.dk 
I dags TWI Workshop
effektivitet.dk Vesterskovvej 54 4800 Nykøbing F Tlf. +45 7022 0004 info@effektivitet.dk 
”Building a Global Learning Organization” 
Bogen beskriver, hvordan en multinational virksomhed (LEGO) har udviklet et globalt træningssystem baseret på TWI (Training Within Industry) for at skabe og fastholde standardiseret arbejde – på tværs af flere landegrænser, sprog og kulturer. Den giver indsigt i, hvordan man organiserer en forankring af TWI, og illustrerer, hvor meget disciplin det kræver at udvikle en intern jobtræningsorganisation, der kan udvikle medarbejderstabens kompetencer. I bogen beskriver LEGO-medarbejdere, hvordan de har arbejdet med projektledelse, udvikling, test og udbredelsen af en global jobtræningsorganisation. 
Bogen er skrevet af Patrick Graupp, Gitte Jakobsen og John Vellma. 
”Toyota KATA” 
”Toyota Kata gets to the essence of how Toyota manages continuous improvement and human ingenuity, through its improvement kata and coaching kata. Mike Rother explains why typical companies fail to understand the core of lean and make limited progress - and what it takes to make it a real part of your culture.” 
- Jeffrey K. Liker, bestselling author of The Toyota Way 
Bogen er skrevet af Mike Rother og oversat til Svensk af Joakim Bjurström og Lars Danielsson. 
Book Front proposalTWI BOOKCOVERBuilding a Global Learning OrganizationUsing TWI to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the LEGO® GroupPatrick Graupp / Gitte Jakobsen / John Vellema 
Ses vi i Malmø 
den 17.-18. november 2015? TWI2015conference

More Related Content

Similar to Lean kata og twi

Den Danske TWI Konference
Den Danske TWI KonferenceDen Danske TWI Konference
Den Danske TWI KonferenceJohn Vellema
 
Når digital transformation skal virke i virkeligheden
Når digital transformation skal virke i virkelighedenNår digital transformation skal virke i virkeligheden
Når digital transformation skal virke i virkelighedenLuckow
 
Knowledge Management og -systemer
Knowledge Management og -systemerKnowledge Management og -systemer
Knowledge Management og -systemerJacob Saaby Nielsen
 
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitatortræf
 
Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementHelle Janderup Jensen
 
IT-Projektledelse-JacobN
IT-Projektledelse-JacobNIT-Projektledelse-JacobN
IT-Projektledelse-JacobNJacob Nørgaard
 
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...Claus Hoffmann
 
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationer
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationerTudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationer
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationerLedernes KompetenceCenter
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Danish Design Centre
 
Lean OplæG For Lean Kursus 18. November 2008
Lean  OplæG For Lean Kursus 18. November 2008Lean  OplæG For Lean Kursus 18. November 2008
Lean OplæG For Lean Kursus 18. November 2008hmvhmv
 

Similar to Lean kata og twi (20)

Den Danske TWI Konference
Den Danske TWI KonferenceDen Danske TWI Konference
Den Danske TWI Konference
 
Dalum 070212
Dalum 070212Dalum 070212
Dalum 070212
 
Fra A til B
Fra A til BFra A til B
Fra A til B
 
Når digital transformation skal virke i virkeligheden
Når digital transformation skal virke i virkelighedenNår digital transformation skal virke i virkeligheden
Når digital transformation skal virke i virkeligheden
 
Knowledge Management og -systemer
Knowledge Management og -systemerKnowledge Management og -systemer
Knowledge Management og -systemer
 
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
 
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
 
Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup management
 
IT-Projektledelse-JacobN
IT-Projektledelse-JacobNIT-Projektledelse-JacobN
IT-Projektledelse-JacobN
 
TDC 20 Presentation
TDC 20 PresentationTDC 20 Presentation
TDC 20 Presentation
 
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
 
Di executive program 2011
Di executive program 2011Di executive program 2011
Di executive program 2011
 
Di innovationsuddannelse 2011
Di innovationsuddannelse 2011Di innovationsuddannelse 2011
Di innovationsuddannelse 2011
 
Lean Excellence USA 2011
Lean Excellence USA 2011Lean Excellence USA 2011
Lean Excellence USA 2011
 
Christian Dinesen - Nutidens krav til læringsformer
Christian Dinesen -  Nutidens krav til læringsformerChristian Dinesen -  Nutidens krav til læringsformer
Christian Dinesen - Nutidens krav til læringsformer
 
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationer
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationerTudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationer
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationer
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
 
Mindsetter_dk
Mindsetter_dkMindsetter_dk
Mindsetter_dk
 
Lean OplæG For Lean Kursus 18. November 2008
Lean  OplæG For Lean Kursus 18. November 2008Lean  OplæG For Lean Kursus 18. November 2008
Lean OplæG For Lean Kursus 18. November 2008
 
DI's Executive Program
DI's Executive ProgramDI's Executive Program
DI's Executive Program
 

Lean kata og twi

  • 1. Looking Forward by Looking Backward: TWI and Kata
  • 2. 2 Day KATA Workshop How do we prepare for the future when we don’t know what the future will bring? We can’t predict how to get from A to B... we’re stumped and overwhelmed (it’s too complicated!), there are time constraints and economic pressure. How can we get comfortable with challenging goals and navigate the grey zone between here and there? How do you sustain this? What is KATA and Why KATA? The Improvement Kata & Coaching Kata combine a scientific working pattern with techniques of deliberate practice, to make scientific thinking a teachable meta-skill anyone can learn. These foundational thinking habits are a basis for: 1. Successfully pursuing seemingly unattainable goals in complex systems. 2. Enabling teams to make decisions and maneuver effectively. The link between KATA, TWI and Lean? Toyotas Production System (TPS) was built on the TWI J-programs as Mr. Taichi Ohno was a certified TWI-trainer and adopted the concept fully while making Toyota what it is today. Lean is then the outcome of daily practice of both TWI and (TPS). Mike Rother named that daily practice “Kata” in his book Toyota Kata (2010), making the connection to martial arts where this term is used for well trained practices. Kata and TWI are both developed to change the behaviour and thinking of individuals, not people as a group! The purpose of this 2 day KATA workshop The training aims to highlight the participants’ ability and insight to daily conducting experiments with a clear methodology, to be able to conduct continuous improvements in real environments. Doing the 2 days you will work with the KATA game, this is develop and tested by the Swedish LEAN KATA group. Learning objectives on this KATA • Implement activities in their own business with the templates and tools pro- vided by the instructors. • Participants should have knowledge in how to build an organization that supports improvement efforts. • Build a vision and challenge for the organization and to anchor these. • Analyze the process in detail and understand the power of many small improvements. • Conducting a coaching leadership. Your KATA Instructor Joakim Bjurström is a well renowned Swedish Toyota KATA, Lean Production & TWI JI expert. The workshop is in Englsk and is held in Copenhagen 27th and 28th of October. Read more about the 2 day KATA workshop and sign up on effektivitet.dk
  • 3. Ønsker du også at Jeres standardiseret arbejde, er mere end blot ord i et dokumenter? At det faktisk er daglig adfærd hos dine ledere og medarbejdere, og ønsker du også, at Jeres Lean kultur tager udgangspunkt i ”Respekt for Mennesker”? Hvis ja, bør du læse videre omkring disse 1-dags TWI Introduktions Workshops. Hvad er TWI? TWI J Programmerne består oprindeligt af 3 programmer: TWI Job Instruktion, TWI Job Relationer og TWI Job Metode. Efterfølgende er der kommet 2 yderligere programmer: TWI Job Sikkerhed og TWI Problem Løsning. Linket imellem TWI og Lean? TWI er grundlaget for Lean Ledelse: • TWI Job Instruktion er grundlaget til standardiseret arbejde. • TWI Job Relationer er grundlaget til respekt for mennesker. • TWI Job Metode er grundlaget til løbende procesforbedringer. Alt for mange virksomheder erkender, at de har haft for meget fokus på værktøjet i Lean og ikke Lean som en kulturforankring, som i mange tilfælde kræver, at man gendesigner sit ledelsessystem. Her er, det at TWI supervisor-træning og strukturen kommer ind, som den manglende nøgle til den langsigtet Lean forandring. Dette har mange danske virksomheder nu erkendt, og har derfor arbejdet systematisk med TWI, for at skabe et stærkt fundament i deres Lean hus, og de har opnået vedvarende gode resultater. Her kan bl.a. nævnes Post Danmark, Danske Bank, Kopenhagen Fur og Novo Nordisk. Formål med TWI 1 Dags workshop I denne 1-dags TWI Workshop vil du lære, det grundlæggende omkring TWI J Programmerne og få indsigt i, hvordan andre har forankret disse i deres organisation. Og du vil lære omkring TWI 7-trins implementeringsplanen. Din TWI Underviser John Vellema, ejer af Business Through People, forfatter og TWI Rådgiver/Træner. Han har en alsidig mangeårig erfaring omkring forståelsen af sammenhængen mellem produktion, lederskab og det at arbejde igennem mennesker. Business Through People er official TWI Institute Global Partner og er certifieret i at tilbyde deres TWI J Programmer. Workshoppen afholdes på dansk i: Aalborg den 25. november Fredericia den 26. november og København den 27. november. Læs mere om TWI 1-dags Workshop og tilmeld dig på effektivitet.dk I dags TWI Workshop
  • 4. effektivitet.dk Vesterskovvej 54 4800 Nykøbing F Tlf. +45 7022 0004 info@effektivitet.dk ”Building a Global Learning Organization” Bogen beskriver, hvordan en multinational virksomhed (LEGO) har udviklet et globalt træningssystem baseret på TWI (Training Within Industry) for at skabe og fastholde standardiseret arbejde – på tværs af flere landegrænser, sprog og kulturer. Den giver indsigt i, hvordan man organiserer en forankring af TWI, og illustrerer, hvor meget disciplin det kræver at udvikle en intern jobtræningsorganisation, der kan udvikle medarbejderstabens kompetencer. I bogen beskriver LEGO-medarbejdere, hvordan de har arbejdet med projektledelse, udvikling, test og udbredelsen af en global jobtræningsorganisation. Bogen er skrevet af Patrick Graupp, Gitte Jakobsen og John Vellma. ”Toyota KATA” ”Toyota Kata gets to the essence of how Toyota manages continuous improvement and human ingenuity, through its improvement kata and coaching kata. Mike Rother explains why typical companies fail to understand the core of lean and make limited progress - and what it takes to make it a real part of your culture.” - Jeffrey K. Liker, bestselling author of The Toyota Way Bogen er skrevet af Mike Rother og oversat til Svensk af Joakim Bjurström og Lars Danielsson. Book Front proposalTWI BOOKCOVERBuilding a Global Learning OrganizationUsing TWI to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the LEGO® GroupPatrick Graupp / Gitte Jakobsen / John Vellema Ses vi i Malmø den 17.-18. november 2015? TWI2015conference