El documento describe el caso de Krazy Bird, un emprendimiento de helados que fracasó debido a varios errores comunes en emprendedores. Comenzó con una buena idea pero careció de planificación estratégica, tercerizó su negocio principal y tuvo problemas financieros. Cambió constantemente su objetivo y canal de distribución, perdiendo su enfoque original. Estos cambios llevaron a problemas de capital de trabajo y desmotivación de los socios, conduciendo finalmente al fracaso del emprendimiento.