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CARRERA
INGENIERIA EN PROCESOS ALIMENTARIOS
MATERIA
INTEGRADORA

NOMBRE DEL PROYECTO
PLANTA PROCESADORA DE PASTAS ALIMENTICIAS

INTEGRANTES:
EUGENIA GONZÁLEZ DE LA CRUZ
LEONARDO HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ
ADAUCTO MARTÍNEZ MORALES

CUATRIMESTRE: 10º

GRUPO: “B”

Huejutla de Reyes, Hgo a 26 de noviembre del 2012

0
INDICE
Indicé
1.- Introducción.
2.-Justificacion del proyecto.
2.1.-Objetivos.
2.2.-Nombres de la empresa.
2.3.-Cobertura geográfica.
2.4.-Misión:
2.5.-Visión
2.6.-Valores:
3.-Mercado meta del producto.
3.1.-Canales de distribución.
3.2.-Medios de publicidad.
3.3.-Políticas de precios.
3.4.-Calculo de la determinación de la cantidad de las encuestas.
4.-Información que se recopilo conforme a las encuestas.
4.1.-Proyección de ventas.
4.2.-Proyección de ventas (En unidades por año).
4.3.-Precio de venta.
4.4.-Estudio técnico.
5.-Ajuste a Normas.
6.-Localización de la planta.
6.1.-Micro Localización de la Planta.
7.-Macro Localización de la Planta.
8.-Especificación de Materia Prima.
9.-Capacidad Instalada.
10.-Proceso Productivo.
11.-Requerimientos de Calidad del Proceso Productivo.
12.-Requerimientos de Maquinaria y Equipo.
13.-Distribución de Planta.
14.-Cálculo de la Mano de Obra.

Pág.
2
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
5
5
11
11
11
12
12
16
17
24
31
38
39
48
52
69
75
76

15.-Cálculo del Costo de Producción.
16.- Integración de Costos.

79

16.1.- Capital social.
16.2.-Costos y gastos administrativos.
16.3.-Presupuesto.

82
83
84

1
1.-INTRODUCCIÓN
Las pastas alimentarias son aquellos productos obtenidos amasando harina de
sémola de trigo duro(Triticum durum) con agua, en frio o en caliente, con adicción
de otros ingredientes como: huevo, agua, colorantes entre otras.
Hoy en día podemos disfrutar de una amplia variedad de pastas provenientes de
todo el país. Las pastas mexicanas se encuentran entre las mejores del mundo
por ser manufacturadas con la más avanzada tecnología para cumplir con los más
altos estándares de calidad. En años recientes se viene difundiendo con mayor
intensidad la comida italiana en la dieta de la población de estratos medios y altos
ingresos que motiva una mayor demanda de pastas alimenticias.
En la actualidad en la Huasteca Hidalguense no existen empresas que se
dediquen a la industria de elaboración de pastas alimenticias lo cual se analizóla
probabilidad de implantaruna planta de procesadora de pastas alimenticias en la
región huasteca.
Para poder determinar la viabilidad económica-financiera del proyecto se realizó el
estudio de acuerdo a las siguientes etapas:
1.-Se ejecutó un estudio de mercado conla finalidad de cuantificar el número de
individuos que consume este producto (fideos, conchas, letras y coditos), las
empresas que la producen, el precio a la cual se encuentra ene le mercado, las
principales tiendas de adquisicióny otras entidades económicas generadoras de
una demanda que justifique la puesta en marcha de un determinado programa de
producción de bienes o servicios, sus especificaciones y el precio que los
consumidores estarían dispuestos a pagar por ellos.
También sirve de base para decidir si se lleva o no adelante la idea inicial de
inversión; pero además, proporciona información indispensable para
investigaciones posteriores del proyecto, como los estudios para determinar su
tamaño, localización e integración económica.
El producto el cual se lanzara al mercado será de gran beneficio a la región no
solo en el ámbito económico (generación de empleos, un derramé económico en
la región), sino también en el ámbito social con la generación de empleo se tendrá
más ingresos para tener una mejor calidad de vida.

2
2.-Justificación del proyecto.
La Huasteca Hidalguense es una de las regiones donde el consumo de pastas
alimenticias es de dos veces a la semana aproximadamente, siendo su consumo
tan frecuente debido a la accesibilidad de su mercado, además de ser un producto
de fácil preparación, nutritivo y económico. El consumo per cápita en el país es de
3.4, el costo en la región de una presentación de 200 gramos de pastas
alimenticias oscila entre $4 a $5 pesos lo cual lo hace un producto de consumo
básico,
razón por la cual lo hace un producto prometedor hablando
financieramente.
Las principales marcas que comercializan, en cuanto a pastas mexicanas refiere,
se concentran en solo unos cuantos, lo que lo abre una amplia gama de
posibilidades de introducirnos en el mercado pues no se tendrá mucha
competencia, favoreciendo en gran parte a los intermediarios pues lo adquirían a
un precio considerable y por ende los consumidores serán doblemente
favorecidos.
La idea principal es crear una planta procesadora de pastas alimenticias para
abastecer a la región Huasteca y sus alrededores, pensando en un futuro donde
se pueda penetrar a mercados nacionales.

2.1.-Objetivos.
Lograr posicionarse en el mercado regional en la producción de pastas
alimenticias nutritivas, que cumplan con los requerimientos de los consumidores.

2.2.-Nombres de la empresa.
El nombre de nuestra empresa hace referencia al tipo de actividad o giro al que se
dedica por lo cual será llamada “Pasta-Mex S.A de C.V.”

2.3.-Cobertura geográfica.
El área de influencia de la empresa Pasta-Mex. S.A. de C.V. tiene como área
potencial de atención a los estados de la huasteca como Hidalgo, San Luis Potosí,
Veracruz y Tamaulipas.

3
2.4.-Misión:
Diseñar una planta procesadora de pastas alimenticias que contribuya al
desarrollo económico y social de la región, ofreciendo productos de calidad.
2.5.-Visión
Ser una empresa reconocida regionalmente dedicada a la elaboración de pastas
alimenticias, generando fuentes de ingresos que contribuyan aldesarrollo de la
Huasteca.
2.6.-Valores:
Los valores son conductas que definen a una persona o entidad, la empresa
Pasta-Mex cuenta con los siguientes valores:
1.
2.
3.
4.
5.

Compromiso con la excelencia
Integridad
Responsabilidad Social
Respeto
Honestidad

3.-Mercado meta del producto.
Es la primera fase para la comercialización de nuestro producto ya que este se
relaciona con las necesidades que tiene la empresa de seleccionar un segmento
del mercado, la población o grupo de consumidores a los cuales se quiere llegar.
3.1.-Canales de distribución.
Los canales de distribución que se utilizara en la empresa es vender a los
mayorista, intermediarios y que estos den a conocer el producto a los
consumidores.
3.2.-Medios de publicidad.
El medio de publicidad para promocionar nuestro producto en la región de la
huasteca se llevara a cabo por medio de radio, televisión, periódico, radio, y
publicidad.
3.3.-Políticas de precios.
La empresa tiene como política establecer los precios de nuestro producto al
alcance del consumidor para que no afecte su economía para mayoristas.

4
3.4.-Calculo de la determinación de la cantidad de las encuestas.
La mercadotecnia se encarga del proceso de planear las actividades de una
empresa en relación con el precio , la promoción, distribución y ventas de bienes y
servicio de la empresa, así como el producto o servicio con base a las
preferencias del consumidor de tal forma que permite crear un intercambio (entre
empresa y consumidor) que satisfaga a los clientes y a al a empresa

( ) ( )( )( )
( ) (
) ( ) ( )( )
FORMULA DE POBLACIÓN
FINITA
Z
P
Q
E
N

n=Z² p q N / e² (N1)+Z² p q
2.05
0.5
0.5
0.04
66757

4.2025 70136.57313
107.860225
650.2542816
0.0016
70136.5731
107.860225 650.2542816

4.-Información que se recopilo conforme a las encuestas.
La Universidad Tecnológica de la Huasteca Hidalguense tiene como finalidad formar
jóvenes emprendedores capaces de desarrollar nuevos proyectos , razón por la cual le
pedimos respetuosamente responder una pequeña encuesta seleccionando solamente
una posible respuesta, la información que nos proporcione será utilizada para el
emprendimiento de una planta procesadora de pastas alimenticias.

1 .- Consume pastas alimentarias (fideos,conchas,entre otras)
Total
Si
629

No
21

650

5
2.-¿Con que frecuencia las consumes?

2 veces ala semana
3 veces ala semana
408

4 veces ala
semana
192

Total
629

29

3.- ¿En quépresentación la prefieres?
Caracol

Coditos

Fideos

68

181

303

Letras
77

Total
629

4.-¿A qué precio las adquiere habitualmente?
$3.50
201

$4.50
322

$5.00
106

Total
629

En cualquier
tienda
413

total
629

5.-¿En dónde adquiere el producto?
Tiendas de
autoservicio

supermercado
89

127

6.-¿Cuáles son las marcas de tu preferencia respecto a pasta ?
La moderna
314

Pasti-lara
84

Yemina
231

Total
629

7.-¿Adquirirías una pasta producida en la región?
Si

No
629

21

8.- ¿Qué precio estaríadispuesto a pagar?
$2.50

$3.50
129

$4.50
336

Total
629

164

6
Dentro de esta grafica se presentan las opiniones de los consumidores de este
producto, el cual un 97 % con 629 personas encuestadas respondieron que si lo
consumen y el resto que es el 3% con un total de 21 encuestados dijo que no lo
consumía.

0%
3%

Grafica pregunta 1
Si 629

No 21
97%

En esta grafica se muestra la frecuencia con la que se consume este producto
del total de 629 encuestados el 65% la consume 2 veces por semana.

Grafica pregunta 2
5%
30%
2 veces ala semana 408
65%

3 veces ala semana 192
4 veces ala semana 29

7
En esta grafica se puede observar que un 48% de los consumidores prefieren pastas
alimenticias en forma de fideos.

Grafica pregunta 3
12%

11%
29%

Caracol 68
Coditos 181
Fideos 303

48%

Letras 77

Los datos obtenidos en esta grafica fueron los costos aproximados al que
adquieren el producto la mayor parte de los consumidores las compra a $ 5.00
pesos, con un total del 38%, siguiéndole el precio de $ 4.50 con 35%.

Grafica pregunta 4
27%

38%

$3,50 201
$4,50 322
35%

$5,00 106

8
El 66% de las personas encuestadas adquieren su producto en cualquier tienda
es decir en la tienda de la esquina.
.

Grafica pregunta 5
14%

Tiendas de autoservicio
89

20%

supermaercado 127

66%

En cualquier tienda 413

El 50% de las personas encuestadas que representa la mayor parte de la
población prefiere la marca de la moderna siguiéndole la yemina con un total
del 37%.

Grafica pregunta 6
37%
50%

La moderna 314
Pasti-lara 84

13%

Yemina 231

9
El 97% de las personas encuestadas están dispuestos a comprar la pasta
alimenticia producida en la región y solo el 3% representa a las personas que
contestaron que no consumirían este producto.

Grafica pregunta 7
3%

Si 629
No 21
97%

Los datos obtenidos en esta grafica representan los costos a los cuales los
consumidores estarían dispuestos a comprar las pastas elaboradas en la región
lo cual con un total de 53% pagaría por nuestras pastas a $3.50, siguiéndole el
precio de $4.50 con un total de 26%.

Grafica pregunta 8
21%

26%

$2,50 129
$3,50 336
$4,50 164
53%

10
4.1.-Proyección de ventas.
La proyección de ventas se tomó considerando el resultado que arrojo las
encuestas realizadas sobre pastas alimenticias que este producto es de consumo
frecuente, de acuerdo a la demanda, de acuerdo al estudio que se realizó de la
demanda y los objetivos de crecimiento propuesto se estima una evolución
esperada en los próximos 5 años.
4.2.-Proyección de ventas (En unidades por año).
Productos

Unidad

Volumen Físico
fideos 200 gr
coditos 200 gr
Letras 200 gr
Caracol 200 gr
Total de
bolsas/año

Bolsas
Bolsas
Bolsas
Bolsas

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

274500
165825
68626
63000

288225 302636.25 317768.063 333656.466
174116.25 182822.063 191963.166 201561.324
72057.3 75660.165 79443.1733 83415.3319
66150
69457.5 72930.375 76576.8938

571951

600548.55 630575.978 662104.776 695210.015

1600000
1400000
1200000

Total de bolsas/año

1000000

Caracol 200 gr

800000

Letras 200 gr
coditos 200 gr

600000

fideos 200 gr
400000

Volumen Fisico

200000
0
Unidad

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

4.3.-Precio de venta.
De acuerdo a consultas de precios obtenidos de las demás marcas en precios de
pastas alimenticias con presentación de 200 gramos este oscila entre 3 y 5 pesos
la bolsa. El precio que daremos nuestro producto oscila en promedio de las demás
marcas.

11
Precio de venta.
Fideos
200 gr
Coditos
200 gr
Conchas
200 gr
Letras
200gr

$4,00
$4,00
$4,00
$4,00

4.4.-Estudio técnico.
Definiremos aspectos referidos al tamaño de la planta, su localización, factores
que influyen su localización y el proceso productivo.
La empresa Pasta-Mex. S.A. de C.V. es una empresa dedicada a ofrecer
productos relacionados con las pastas alimenticias ofreciéndole al público cuatro
presentaciones (fideos, coditos, letras y caracol).

5.-Ajuste a Normas.
Definición del producto según NOM (Diseño del producto). NOM (NORMA OFICIAL MEXICANA
NOM-147-SSA1-1996, BIENES Y SERVICIOS)

SEGÚN LA NOM
SERVICIOS

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-147-SSA1-1996, BIENES Y

Pastas alimenticias; Producto obtenido por la deshidratación de porciones en formas
variadas de masa preparada con: semolina de trigo duros o de trigo durum, semolina de
trigo no duro o no durum, harina de trigo duro o durum, harina de trigo no duro o de trigo
no durum, maíz, arroz, o cualquier otro cereal diferente al trigo, soya o la combinación de
las mismas, con agua y con o sin uno o más de los ingredientes opcionales.
NMX-F-023-S-1980
Pasta de harina de trigo y/o semolina con huevo para sopa: Se entiende por esteproducto
al que cumple con lo señalado en 3.l y en su composición debe tener no menos de 4.2%
de sólidos de huevo entero o de yema de huevo o bien 16.8% de huevo entero líquidoo
de yema de huevo líquida (véase A.5) y los aditivos permitidos (véase 5.7) exceptuando
los colorantes artificiales y naturales.
3.1 Pasta de harina de trigo y/o semolina para sopa: Se entiende por este producto al
elaborado por la desecación de las figuras obtenidas del amasado de semolina y/o harina

12
detrigo, agua potable, ingredientes opcionales y aditivos permitidos.

Caracterización del producto (Características físicas, químicas, microbiológicas, o mecánicas).

Características físicas
Sensoriales
 Las pastas alimentarias deben presentar aspecto uniforme, vítreo, translucido y
frágil. Su aspecto ser prácticamente uniforme en cuanto apariencia, tamaño y
forma; debe ser libre de olor mohoso, rancio o fermentado, ni cualquier otro olor
extraño.
 Además, luego de ser cocinado en las condiciones que aparecen descritas en el
envase del mismo debe conservar su forma, tener cierta firmeza, haber
desarrollado el olor y sabor característico del producto y no debe ser pastoso ni
poseer olor o sabor extraño.

13
Estandarización.

Características físico-químicos

TIPO II
ESPECIFICACIONES (EN BASE SECA)

Mínimo

Máximo

Cenizas, %

-

1.2

Proteínas (N x 5.76) % (en pastas con harina de trigo)

9.5

Proteínas (N x 5.76), % (en pastas con semolina)

11

Pentóxido de fósforo en mg/100 g

200

Humedad %

-

Extracto etéreo %

2.8

Colesterol en mg %

7.5

1.4

Características microbiológicas

Cuenta de hongos máximo

100 UFC/g

Cuenta de levaduras máximo

20 UFC/g

Cuenta de coliformes fecales en 1 g

Negativa

Salmonella en 25 g

Negativa

Staphylococcus aureus en 1g

Negativa

14
Estandarización del producto (Composición porcentual).
Las pastas alimenticias debe de contener las siguientes características nutrimentales:

Contenido Energético
Proteínas
Carbohidratos totales
Fibra dietética
Grasas totales
Vitamina B1(Tiamina)
Vitamina B2(Riboflamina)
Vitamina B3(Niacina)

1567 KJ (369 Kcal)
12g

Cada una de estas características definen la composición de la pasta, las cuales se deberán
seguir a paso para lograr un

NORMAS QUE APLICAN LA ELABORACION DE PASTAS

NOM-017-STPS-2001

Equipo de protección personal selección, uso y manejo en los centros de
trabajo.

NMX-F-023-S-1980

Pasta de harina de trigo y/o semolina
para sopa y sus variedades. Normas
mexicanas dirección general de normas
(esta norma cancela la nmx-f-023-s1979).

15
NMX-F-007-1982

Alimento para humanos. Harina de trigo.
Normas mexicanas. Dirección general de
normas.

NOM-051-SCFI-1994.

Especificaciones generales de etiquetado
para alimentos y bebidas no alcohólicas
preenvasados.

NMX-F-336-S

Determinación de colesterol en huevo

NMX-F-066-S. Alimentos

Determinación de cenizas.
(Determinación de cenizas en
Alimentos).

NMX-F-068-S. Alimentos

Determinación de proteínas.
(Determinación de proteínas enproductos
Alimenticios).

NMX-F-083. Alimentos

Determinación de humedad
(Determinación de humedad en productos
alimenticios).

6.-Localización de la planta.
La planta procesadora de pastas alimenticias se instalara en la ciudad de Huejutla
de Reyes Hgo, dentro de esta ciudad se optó por una zona denominada Tepexititla
Huejutla de Reyes. Esta elección se basó en la disponibilidad de la superficie apta
para la construcción, provisión de servicios necesarios para la instalación de una
empresa y abastecimiento del agua, fácil acceso a una red vial que nos permite
comunicarnos y acceder fácil y rápidamente al mercado como nuestros, como la
cercanía a servicios de transporte para la provisión de los insumos.

16
6.1.-Micro Localización de la Planta.
Localización de la planta a nivel estatal y local, realización de un estudio de zona
para conocer los beneficios que se generan al ubicar una planta en cierto lugar.

Terreno para la
ubicación de la planta
32.50*24.20 metros
Tepexititla Huejutla
Hidalgo.

17
Concepto
Accesibilidad

Descripción
Denominación. Huejutla de Reyes.
Localización. El Municipio de Huejutla de Reyes, se localiza al
norte del estado y geográficamente entre los paralelos 21°08´ de
latitud norte y 98°25´ de longitud oeste, a una altitud de 140
metros sobre el nivel del mar.Colinda al norte con el Estado de
Veracruz; al sur con los municipios de Atlapexco y Huazalingo; al
este con Jaltocán, Tlanchinol y Orizatlán; y al oeste con Huautla.
Sus principales comunidades del municipio son: Ixcatlán,
Cuacuilco, Santa Catarina, Santa Cruz, Tehuetlán, Macuxtepetla
y los Otates.
Evolución Demográfica. El Municipio de Huejutla de Reyes
tiene una población de 122,905 habitantes, de los cuales 60,254
son hombres y 62,651 son mujeres.
Extensión. El municipio cuenta con una extensión territorial de
377.8 kilómetros cuadrados, lo cual significa el 1.80 % de la
superficie del estado.
Orografía. El municipio tiene una superficie semiplana, cuenta
con una parte de Sierra Oriental, además contiene un valle y
varias mesetas.
Hidrografía. Al municipio lo cruzan los ríos el Chiguiñoso, el cual
se une a los de Tecoluco, Candelaria y Santa Cruz, mismos que
abastecen de agua al municipio.
Clima. El municipio registra un clima cálido-húmedo debido a la
altitud en que se encuentra que es de 172 metros sobre el nivel
del mar, y una temperatura media anual de 31.1°C. La
precipitación pluvial es de 1,500 milímetros por año.
Está constituido por red ferroviaria, central camionera, paradero
de autobuses, cuenta con líneas intraurbanas e interurbanas de
camiones para pasajeros. En materia de telecomunicaciones el
municipio cuenta con oficinas de red telegráfica de enlace de
radio, además cuenta con oficinas postales ubicadas dentro de la
región.

18
Acceso a servicios básicos

El municipio en general cuenta con
agua potable, electrificación, drenaje,
alcantarillado,
pavimentación,
alumbrado público, parque, auditorio y
panteón. El Municipio cuenta con
biblioteca pública a la que tienen
acceso alumnos de los diversos niveles
de educación. Se cuenta con la Plaza
de la Cultura y la plaza pública.
En materia de telecomunicaciones el
municipio cuenta con oficinas de red
telegráfica de enlace de radio, además
cuenta con oficinas postales ubicadas
dentro de la región.

Tipo de zona

Colinda al norte con el Estado de
Veracruz; al sur con los municipios
de Atlapexco y Huazalingo; al este
con Jaltocán, Tlanchinol y Orizatlán; y
al oeste con Huautla.

19
Servicio de
transporte aéreo

En la región del municipio de Huejutla de Reyes Hidalgo no
cuenta con el servicio de transporte aéreo pero con los
estados que colinda si cuenta con este servicio el más
cercano es el de Aeropuerto Nacional El Tajín que se
encentra en la ciudad de Poza Rica Veracruz.

Servicio de
transporte
marítimo

En la región del municipio de Huejutla de Reyes Hidalgo no
cuenta con el servicio de transporte marítimo pero el más
cercano es el océano atlántico (Golfo de México), Altamira
Tamaulipas, Tampico Tamaulipas, Tuxpan Veracruz, Veracruz
Veracruz, Coatzacoalcos Veracruz.

Servicio de
transporte
terrestre

Está constituido por red ferroviaria, central camionera por las
líneas de autobuses de ADO, Estrella Blanca y Vencedor,
paradero de autobuses, cuenta con líneas intraurbanas e
interurbanas de camiones para pasajeros.

Distancia de los
trabajadores

Los trabajadores que laboraran serán de Huejutla de reyes
Hidalgo.

Distancia con
proveedores

Nuestros proveedores de servicios se encuentran ubicados en
la Cd. De México a una distancia de 312 km a Huejutla de
Reyes Hidalgo.

(Proximidad de
mercado)
Seguridad de la
zona

El municipio de Huejutla de Reyes Hidalgo cuenta con el
servicio de:
Policía Estatal.
Bomberos.
Ejército Nacional.
Cruz Roja.

20
Protección Civil.

Servicios
externos a la
planta

Comunicaciones y Transporte: Línea telefónica, transporte
urbano, paradas de transporte.
Urbanización: Caminos de acceso a la planta, alumbrado
público, pavimentación.
Servicio de apoyo: Servicios médicos, gasolinera, vigilancia.
Servicio industrial: Energía eléctrica, drenaje, agua potable

Requerimientos
legales

La H. Asamblea del Municipio Libre y Soberano de Huejutla
de Reyes del Estado de Hidalgo, se encuentra facultada para
expedir el Reglamento de Protección al Ambiente Municipal,
en términos de lo dispuesto por los artículos 4 o, 115 fracción
segunda párrafo segundo de la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos, artículo 49 fracción II de la Ley
Orgánica Municipal y artículos 5 fracción IV y 8 de la Ley para
la Protección al Ambiente del Estado de Hidalgo.
SEGUNDO.- El presente reglamento es un instrumento
normativo que tiene por objeto la estricta observancia y
aplicación de la Ley para la Protección al Ambiente, a efecto
de regular, establecer las medidas necesarias en materia de
protección al ambiente, equilibrio ecológico, residuos sólidos
urbanos del municipio, protección de la Biodiversidad; y
toda acción que contamine y altere el medio ambiente, con el
fin de incrementar la calidad de vida de la población del
municipio.






Los servicios de agua, luz y teléfono deberán
contratarse de manera independiente.
Dar de alta a la empresa ante la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público para el pago de impuestos
y para la obtención del Registro Federal de
Contribuyentes.
Proceder a la protocolización de la constitución legal de
la empresa por medio de un notario público.
Presentar en el municipio la documentación que avale

21
la propiedad del terreno.
 Requisitos para tramite de registro comercial:
 Permiso de salubridad, pago predial o contrato, copia
de credencial de elector del propietario, copia de
comprobante de domicilio del establecimiento y
constancia expedida por el delegado de la colonia o
comunidad.
 Obtener constancia de zonificación y acreditación de
uso de suelo, en donde se especifiquen los usos
permitidos o prohibidos conforme a los Planes y
Programas de Desarrollo Urbano del Municipio.
 Determinar que el uso al que puede destinarse el
predio, así como el tipo, clase, altura e intensidad de
las construcciones o de las instalaciones se pueden
levantar sin perjuicio a terceros.
 La edificación deberá estar provista de servicios
sanitarios y de acondicionamiento en general según la
densidad de ocupación del establecimiento.

22
Factores
económicos

Principales Sectores, Productos y Servicios
Agricultura: Los principales cultivos que se dan en el municipio
son los de maíz con una superficie sembrada de 14,850
hectáreas y con 820 hectáreas de fríjol, además de otros
cultivos como tomate, café y chile. En lo que respecta a la
fruticultura, los frutos que se cosechan en el municipio son: la
naranja, limón, plátano, mango, papaya, lima y guayaba, los
cuales son característicos de la región.
Silvicultura: El municipio cuenta con una vegetación de selva
media, la cual está compuesta por una variedad de plantas y
de árboles de distintas clases
Ganadería: La ganadería se manifiesta dentro del municipio
en donde se lleva a cabo la engorda y cría para la leche y
carne de bovinos, con una población de 18,457 cabezas;
15,375 cabezas de porcino, y 2,200 cabezas de ganado ovino.
En lo que se refiere a la apicultura, en algunas comunidades
del Municipio es recolectada la miel y cera de abejas. En lo
que respecta a la avicultura, podemos mencionar que se crían
aves de engorda y postura, así como pavos. Por último y
refiriéndonos a lo que es la cunicultura, en el municipio se
crían los conejos.
Industria y Comercio: El comercio es la actividad de gran
importancia al interior de la cabecera municipal, el tianguis del
día domingo conserva caracteres prehispánicos en la forma,
peso y medida de la venta de productos, en donde se venden
aparatos eléctricos, mueblería, calzado y ropa. Se cuenta
además con tiendas rurales y urbanas y 54 almacenes
DICONSA dentro del municipio, también tiene su central de
abastos. En lo que respecta a la industria el municipio cuenta
con agroindustria; el tostado y empacado de café, también se
lleva a cabo el diseño y la fabricación de muebles, así como el
curtido de pieles.

23
7.-Macro Localización de la Planta.
Localización de la planta en el entorno nacional e internacional, realización de un
estudio de zona para conocer los beneficios que se generar en ubicar la planta en
una región del país.
Concepto
Accesibilidad

Descripción
Nombre Oficial del Estado: Hidalgo
Capital: Pachuca
Coordenadas Geográficas: Al norte 21º24`, al sur 19º 36` de latitud
norte, al este 97º 58`y al oeste 99º 53`de longitud oeste.
Porcentaje Territorial: El estado de Hidalgo representa el 1.1 % de
la superficie Total del País.
Colindancia: Al norte limita con Querétaro, San Luis Potosí y
Veracruz y puebla: al sur con Puebla, Tlaxcala y México: al Oeste con
México y Querétaro.
El estado de Hidalgo está conformado por 84 municipios con una
superficie territorial de 20987Km2 y una población de 1888366
habitantes : está situado en la parte central de México, al oeste
De la sierra madre oriental, al noreste de la altiplanicie meridional y al
sur de la costera nororiega.
Comunicación:
El estado de Hidalgo cuenta con una amplia red de carretelas, lo cual
facilita la comunicación interna y con los demás estados del país. El
punto de partida es la capital del estado (Pachuca). Pasa por
Tulancingo continua hacia Huauchinángo (Puebla), hasta llegar a la
zona petrolera de la ciudad de Poza Rica (Veracruz). Así en su
camino se bifurca después de pasar por Tulancingo en la Estatal
Num. 51 y en la Num. 53. Cuenta con dos vías de comunicación: La
primera comunica a Metepéc y Agua Blanca, la segunda por Tenango
de Doria y Huehútla; Así mismo, el estado se encuentra comunicado
en el sur y en el centro: está atravesado por la carretera MéxicoNuevo Laredo, que atraviesa la entidad de sur a norte, une Pachuca,
Actópan, Ixmiquílpan, Zimapán y Jacála; y continua hasta
Tamazuchale, San Luís Potosí: de ellas derivarán diversas carreteras

24
que conectan con la autopista México-Querétaro y la que comunica
con Pachuca a Ciudad Cerdan y Apan. Hidalgo se ubica en la región
centro oriente del país a 65 Kilómetros al norte del núcleo poblacional
y económico más importante de la República Mexicana. El Producto
Interno Bruto (PIB) del estado ascendió a casi 170 mil millones de
pesos en 2011, con lo que aportó 1.6% al PIB nacional. Las
actividades terciarias, entre las que se encuentran los servicios
inmobiliarios y el comercio, aportaron 50%al PIB estatal en 2011.
Hidalgo cuenta con 865 kilómetros de vías férreas y posee 1
aeropuerto.

Acceso a servicios
básicos

El estado de Hidalgo cuenta con los siguientes servicios
de Agua potable, Energía Eléctrica y Drenaje.

25
Vías de
comunicación
(teléfono,
Internet,
paquetería, etc.)

En el estado de Hidalgo cuenta con empresas de red
telefónica como. Movistar que cubre el 75% en el estado,
Telcel que cubre el 90 % en todo el estado, Nextel que cubre
el 70% del estado y Unefon que cubre solo el 47% en todo el
estado. El estado cuenta con la cubertura de internet en la
gran mayor parte de la región, por la empresa Telmex.
En el estado de Hidalgo cuenta con el servicio de paquetería
por las empresas de DHL, Estafeta y Telegrama.

Servicio de
transporte aéreo

En el estado de Hidalgo solo cuenta con el Aeropuerto
Nacional Ing. Juan Guillermo Villasana, pero cuenta con los
más cercanos que son:
Aeropuerto
Aeropuerto
Benito Juárez

Ciudad
Internacional Ciudad de México

Aeropuerto
Nacional
Ciudad Mante

de Tamaulipas

Aeropuerto Internacional de Minatitlán Veracruz
Minatitlán
Aeropuerto Nacional El Tajín

Poza Rica Veracruz

Aeropuerto Internacional de Puebla
Puebla
Aeropuerto
Tamuín

Servicio de
transporte
marítimo

Nacional

de San Luis Potosí

No posee servicio de transporte marítimo, lo más cercano se
encuentran el océano atlántico (Golfo de México), Altamira
Tamaulipas, Tampico Tamaulipas, Tuxpan Veracruz, Veracruz
Veracruz, Coatzacoalcos Veracruz.

26
Servicio de
transporte
terrestre

Los principales caminos que unen la porción "este" de la
entidad son la carretera federal No. 130 y la 105. La primera
parte de la capital del estado, Pachuca, pasa por Tulancingo,
continua por Huauchinango, Puebla, hasta llegar a la ciudad
petrolera de Poza Rica, Veracruz.

Distancia con
proveedores

Nuestros proveedores de servicios se encuentran ubicados en
la Cd. De México a una distancia de 312 km a Huejutla de
Reyes Hidalgo, de Nuevo León a una distancia de 716.0 km a
Huejutla, de Campeche a una distancia de 1268 km a
Huejutla.

(Proximidad de
mercado)

27
Distancia
clientes
(Proximidad
mercado)

La distancia de Huejutla de reyes Hidalgo a Atlapexco es de
149.4 km, de Huejutla a San Felipe Orizatlan es de 27.5 km,
con de Huejutla a Jaltocan es de 18.8 km, de Huejutla a
Tantoyuca es de 40.1 km.
de

Seguridad de la
zona, región o
país

El estado de hidalgo cuenta con servicio de:
Bomberos.
Policía Estatal.
Policía Federal.
Ejército Nacional.
Cruz Roja.
Protección Civil.
Seguridad y orden público en el estado de Hidalgo
Procesados

Total %

Lugar nacional

Robo

40.9

24º

Homicidio

3.7

19º

Los
de
delitos
Violación

mas 25.2

2.8

NA

2º

Actos ilícitos con 25.0
arma

26º

Narcóticos

32º

59.1

Contra
la 1.2
ecología y medio
ambiente

16º

28
Comunicación
En el estado de Hidalgo no cuenta con el servicio de
con otros países aeropuerto, servicio marítimo, pero se localiza en una zona en
por la ubicación
donde los servicios son cercanos, como el estado de México y
Veracruz.
Servicios
Indicar los servicios externos a los que puede acceder la
externos a la planta.
planta
Requerimientos
Obtener el permiso de uso de denominación o razón social
legales
por la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) y el borrador
del acta constitutiva en línea.
Se puede obtener el permiso de uso del nombre o razón
social por medio del portal tuempresa.gob.mx. Una vez que el
nombre es reservado, el empresario pued

acta en un correo electrónico. El fedatario le confirma
mediante un correo la recepción del mismo, y le informa el día
de la cita para firmar las escrituras. El costo a pagar por la
recepción, examen y resolución de cada solicitud de uso de
denominación en la constitución de sociedades y asociaciones
se puede encontrar en el Art. 25, Fracción I de la Ley Federal
de Derechos vigente en 2012.

29
Factores
económicos

La industria manufacturera concentró 62.8% de la inversión
extranjera directa recibida por el estado en 2008, mientras
que la minería concentró 34.7%; el resto se dirigió a los
sectores de construcción, comercio y servicios financieros. El
estado de Hidalgo cuenta con una importante industria por
su localización cercana al Distrito Federal. Es sede de las
Cementeras Cruz Azul, Tolteca y Holcim Apasco; y las
mineras Real del Monte y Pachuca (propiedad de Grupo
Peñoles), Minera Autlan, Compañía Minera San Miguel, Las
compañías lecheras Alpura, Real de Tizayuca y Santa Clara;
de Totis, Devlyn, las textil Grypho, Toallas San Marcos y
Cobertores San Luis.

El Producto Interno Bruto (PIB) del estado ascendió a casi
170 mil millones de pesos en 2011, con lo que aportó 1.6%
al PIB nacional.
Las actividades terciarias, entre las que se encuentran los
servicios inmobiliarios y el comercio, aportaron 50%al PIB
estatal en 2011

30
8.-Especificación de Materia Prima.
Las materias primas y materiales forman parte del proceso de producción de un
producto y/o servicio, por tal motivo se debe realizar un estudio de disponibilidad,
a fin de obtener información que nos permita tomar decisiones.
Disponibilidad y características de las materias primas
Proveedor 1

Proveedor 2

Proveedor 3

Dirección, colonia
Tablex miller

Harinera 3 estrellas

Ciudad

Molinos del sudeste

Campeche
México

México

Estado

Edo. De México

Edo. De México

Teléfono

(642)4245050

(722)279 79 96

4245353

Sin costo
018001112672

(981)817 52 73

www.tamisa.com.mx

www.tres-estrellas
.com.mx

www. molinos del
sudeste.com.mx

Harina

Harina

Harina

Harina de sémola de
trigo duro

Harina de sémola de
trigo duro

Harina de sémola de
trigo duro

4245151
e – mail o página
web

Campeche

Materia prima

Descripción

31
Características

Harina de semolina de
trigo
durum
sin
adulteración
con
especificaciones
establecidas en la
norma.
NOM-147SSA1-1996

Harina de semolina de
trigo
durum
sin
adulteración
con
especificaciones
establecidas
en
la
norma.
NOM-147SSA1-1996

Harina de semolina de
trigo
durum
sin
adulteración
con
especificaciones
establecidas
en
la
norma.
NOM-147SSA1-1996

La materia extraña
debe exceder más
50 de fragmento
insectos no más de
pelo de roedor
exento de excretas
50 g de producto.

La materia extraña no
debe exceder más de
50 de fragmento de
insectos no más de un
pelo de roedor y exento
de excretas en 50 g de
producto.

La materia extraña no
debe exceder más de
50 de fragmento de
insectos no más de un
pelo de roedor y exento
de excretas en 50 g de
producto.

no
de
de
un
y
en

La humedad debe La
humedad
debe La
humedad
debe
tener un límite máximo tener un límite máximo tener un límite máximo
de 15%.
de 15%.
de 15%.
Color.Blanco
o Color.Blanco
o Color.Blanco
o
ligeramente amarillo, ligeramente
amarillo, ligeramente
amarillo,
característico.
característico.
característico.
Olor.Debe
ser Olor.Debe
ser Olor.Debe
ser
característico
del característico
del característico
del
producto, sin ningún producto, sin ningún producto, sin ningún
olor extraño.
olor extraño.
olor extraño.
Sabor.Farináceo,
característico
del
producto, sin sabor
extraño
o
desagradable.

Sabor.Farináceo,
característico
del
producto, sin sabor
extraño
o
desagradable.

Sabor.Farináceo,
característico
del
producto, sin sabor
extraño
o
desagradable.

Para
las
harinas
destinadas a
la
elaboración de pastas,
es
recomendable
utilizar harinas que
cumplan con la NMXF-007-1982,
que
cumplan
con
las
siguientes
especificaciones:

Para
las
harinas
destinadas a
la
elaboración de pastas,
es
recomendable
utilizar harinas que
cumplan con la NMX-F007-1982, que cumplan
con
las
siguientes
especificaciones:

Para
las
harinas
destinadas a
la
elaboración de pastas,
es
recomendable
utilizar harinas que
cumplan con la NMX-F007-1982, que cumplan
con
las
siguientes
especificaciones:

32
Especific
aciones

Grado III
pastas
para
sopa

Especific
aciones

Grado III
pastas
para
sopa

Especific
aciones

Grado III
pastas
para
sopa

Húmeda
% Max.

14

Húmeda
% Max.

14

Húmeda
% Max.

14

Proteína
%
(Nx5.7)M
in

9

Proteína
%
(Nx5.7)M
in

9

Proteína
%
(Nx5.7)M
in

9

Cenizas
%

0.6

Cenizas
%

0.6

Cenizas
%

0.6

Fibra
cruda %

0.3

Fibra
cruda %

0.3

Fibra
cruda %

0.3

Gluten
húmedo
%Min.

29.7

Gluten
húmedo
%Min.

29.7

Gluten
húmedo
%Min.

29.7

Granulometría

Disponibilidad

Granulometría

Granulometría

Buena

Excelente

Buena

Buena

Buena

350 el bulto de 44 kg

Calidad de
materiales

Buena

350 elbulto de 44 kg

350 elbulto de 44 kg

Al contado

Contado

Al contado

N/A

N/A

N/A

Costos

Condiciones de
pago
Mínimo de
compra

33
Almacenamiento
A temperatura
ambiente

A temperatura
ambiente

A temperatura
ambiente

Terrestre

Terrestre

Terrestre

N/A

N/A

N/A

2 días

2 días

Un día

Si

Si

Si

Transporte

Instalación

Tiempo de
entrega
Carta
compromiso de
suministro de
materiales

Disponibilidad y características de las materias primas
Proveedor 1

Proveedor 2

Dirección, colonia

Mercado

Escobedo balcones de
Anáhuac 360

Ciudad

Huejutla de reyes

monterrey

Estado

Hidalgo

Nuevo león

Teléfono

(789)8990814

Proveedor 3

8188455425

e – mail o página
web

www.Huevobachoco.com
Ed_huevodeoro.com

Materia prima

Huevo
Huevo

34
Descripción

Huevo blanco
Huevo blanco

Características

Huevo blanco, sin
golpes, con sello de
seguridad y que se
encuentren huevos
enteros de buena
calidad.

Huevo blanco, sin
golpes, con sello de
seguridad y que se
encuentren huevos
enteros de buena calidad

Buena

Buena

Garantizada

Garantizada

350 la caja

560

Al contado y/o en
pagos

Al contado

N/A

N/A

A temperatura
ambiente

A temperatura ambiente

Terrestre

Terrestre

N/A

N/A

1 día

1dia

Disponibilidad

Calidad de
materiales
Costos

Condiciones de
pago

Mínimo de compra

Almacenamiento

Transporte

Instalación

Tiempo de
entrega

35
Carta compromiso
de suministro de
Si
materiales

Si

Disponibilidad y características de las materias primas
Proveedor 1

Proveedor 2

Proveedor 3

Dirección, colonia
Distrito federal
Ciudad
México
Estado

México

Teléfono
(55)55415419
e – mail o página
web

Www.alfadelta.com.mx

Materia prima

Conservador

Descripción

Nipagin sódico
hidrosoluble

Características

Muy ligeramente
soluble en agua (se
disuelven 1 gramo en
2 litros) soluble en
aceites, ligeramente
soluble en agua
hirviendo, soluble en
alcohol.

Disponibilidad
Calidad de
materiales

36
Buena
Costos
Condiciones de
pago

188.5 para 25 kg.

Contado

Mínimo de compra
25 kg
Almacenamiento
Al temperatura
ambiente
Transporte
Terrestre
Instalación

N/A

Tiempo de entrega
3dias
Carta compromiso
de suministro de
materiales

Si

37
9.-Capacidad Instalada.
Es el nivel máximo de producción que puede llegar a tener una empresa con base
en los recursos con los que cuenta, refiriéndose principalmente a maquinaria
equipo e instalaciones fijas. Mencione la capacidad instalada de la planta: cantidad
de productos a producir, o servicios que la empresa puede prestar por semana
día, semana, mes.
Período

Día

Semana

Mes

Semestre

Año

Cantidad de producto
La capacidad instalada de la planta será de
424 kg. De pasta alimenticia diaria, lo cual
203 kg de pasta serán destinados para los
fideos, 123 kg serán para la elaboración de
pastas de coditos, los 51 kg son para letras
y el resto que es de 47 kg son para pastas
de caracol.
La capacidad de producción semanalmente
será de 2542 kg de los cuales el 1220 para
serán destinados para los fideos, 737 kg
serán para la elaboración de pastas de
coditos, los 305 kg son para letras y el resto
que es de 280 kg son para pastas de
caracol.
La capacidad de producción mensualmente
será de 11016 kg de los cuales el 5288 para
serán destinados para los fideos, 3195 kg
serán para la elaboración de pastas de
coditos, los 1322 kg son para letras y el
resto que es de 1212 kg son para pastas de
caracol.
La capacidad de producción semestral será
de 66095 Kg de pasta para lo cual 31726 kg
será destinado a la producción de fideos, los
19168 kg para la elaboración de pastas
coditos y los 9931 kg para las letras y el
resto que es de 7270 kg será para la
producción de pastas de caracol.
La capacidad de producción anual será de
132190 kg de los cuales el 63451 para
serán destinados para los fideos, 38335 kg
serán para la elaboración de pastas de

38
coditos, los 15863 kg son para letras y el
resto que es de 14541 kg son para pastas
de caracol.

10.-Proceso Productivo.
Procesos productivos, es la secuencia de actividades requeridas para elaborar un
producto y/o servicio.
Descripción del proceso
Recursos a
utilizar:
Material (insumos)

Descripción

Harina de sémola de trigo
Nipagin sódico hidrosoluble

Recepción
y
almacenamiento
de las materias
Maquinaria
primas

Huevo
Agua

Montacargas, 1 Báscula de precisión
Mano de Obra

2 operadores

Método

En particular se registran los datos del
proveedor, procedencia, costo y cantidad
entregada.
• Semolina escogida, de grano duro
• Nipagin sódico hidrosoluble
La materia prima se conseguirá en
kilogramos y se guardara en un almacén.

39
Proceso específico La empresa no fabricara la harina de
de producción
sémola de trigo, esta será surtida por un
proveedor que serán guardadas en un
almacén. Será responsable esta misma de
que la materia prima cumpla con los
estándares de calidad requerido por
nuestra empresa. También se recibirán los
insumos como el Nipagin sódico
hidrosoluble, con las especificaciones de
control de calidad de la materia prima,
marcadas en la normas NOM-147-SSA11996, con respecto para el tipo de pasta
alimentaria a realizar.
Medición

Preparación del
agua

La harina de sémola de trigo se recibirá en
bultos de 45 kg al día se utilizara una
cantidad de 16 bultos.

Recursos a
utilizar:

Descripción

Material (insumos)

Agua

Maquinaria

Para la preparación o el tratamiento del
agua será necesario la implantación de
una planta purificadora de agua, por el
cual se requerirá de un cuarto de
máquinas, con lo cual se requerirá de
equipos como un tanque almacenador de
agua, bomba

Mano de Obra

1 operador general

Método

El método a utilizar será el proceso de
purificación. En esta fase del proceso se
procede a purificar y quitar todo residuo
orgánico e inorgánico que se encuentre en
el agua, así como descalcificarla,
eliminarle las bacterias que traiga consigo.

40
Proceso específico Se llena el depósito de 1000 lts. de
de producción
capacidad, una vez lleno, se llena el
depósito de agua descalificada de 1200
litros. 1 HP, para que el agua se desplace
a presión hacia el equipo descalcificador
de agua.
Medición
El agua se mantendrá en un depósito de
agua
Recursos a
utilizar:
Material (insumos)

Harina de sémola de trigo, Nipagin sódico
hidrosoluble y huevo

Maquinaria

Diablos de carga

Mano de Obra

1 operador

Método

Transporte de
las materias
primas al área
de proceso

Descripción

Se trasladara la materia prima por medio
de diablos al área de proceso, las cuales
se distribuyen para la preparación de las
pastas alimenticias.

La empresa verificara que se trasladara la
metería prima en diablos hacia su
respectivo proceso cuidando que esta no
Proceso específico se maltratada, que al momento de realizar
la mezcla se encuentres todos los
de producción
ingredientes en buen estado.
Medición

La medición se llevara a cabo en basculas, la

carga se llevara en sacos de 17
kilogramos.
Mezclado y
amasado de la
pasta

Recursos a
utilizar:

Descripción

41
Material (insumos)

Una vez realizado la mezcla de todos los
ingredientes, se obtendrá una masa de
consistencia dura y espesa, la masa
formada será la materia principal que
pasara al siguiente proceso

Maquinaria

Mezcladora, Amasadora, flujo metro

Mano de Obra

1 operador

Método

El método por el cual se obtendrá la masa
perfecta con una buena mezcla es
mediante el método de la MACERACIÓN.
Una maceración es el proceso donde la
pasta formada se le añadirá agua caliente
y formara una pasta dura y con las
características ya señaladas.

Proceso específico En la mezcladora-amasadora se ponen
de producción
180 kg de harina de semolina de trigo
duro, el huevo y se procede a mezclar, el
agua será tratada en una planta
purificadora apta para el proceso
productivo el agua pasara por un
intercambiador de calor que lo calentara a
100°C este procederá a trasladarse a un
flujo metro que contara la cantidad de
agua que se requiere en el proceso que
ira cayendo de 24 litros. Se prepara la
disolución del colorante 108 gr de nipagin
con 90 gr de naftol-s para 24 litros de
agua ya obtenida la disolución se
incorpora lentamente a la amasadora, la
operación del amasado se lleva a cabo en
un tiempo de 20 minutos.
Medición
Moldeado de la
pasta

N/A

Recursos a
utilizar:
Material (insumos)

Descripción

Pasta

42
Maquinaria

Extrusor

Mano de Obra

1 operadores

Método

Extrusión

Proceso específico La masa obtenida del amasado se
de producción
traslada por unas bandas transportadoras
las cuales, después serán introducidas en
el extrusor para posteriormente darles las
formas la cual se colocaran moldes
especiales para darles formas a cada uno

Medición
Presecado

N/A

Recursos a
utilizar:

Descripción

Material (insumos)

Pasta.

Maquinaria

Secador

Mano de Obra

1 obrero

Método

Secado

Proceso específico Obtenido el moldeado de las pastas
alimenticias se trasladaran a un secador
de producción
donde le quitara un porcentaje de humedad.

Medición
secado

Temperatura

Recursos a
utilizar:

Descripción

Material (insumos)

Pastas alimenticias.

Maquinaria

Secador

Mano de Obra

1 obrero.

Método

Secado

43
Proceso específico El producto con un porcentaje menos de
humedad se coloca de nuevo en un secador la
de producción
cual le quitara un porcentaje de humedad

Medición
Túnel de
enfriamiento

Secado

Recursos a
utilizar:

Descripción

Material (insumos)

Pastas alimenticias.

Maquinaria

Túnel de enfriamiento

Mano de Obra

1 Obrero

Método

Enfriamiento

Proceso específico En el túnel de enfriamiento se enfriara la pasta
ya que se obtuvo su humedad final con
de producción
respecto al proceso ya terminado

Medición
Envasado y
sellado del
producto
.

Enfriamiento

Recursos a
utilizar:

Descripción

Material (insumos)

Pastas alimenticias

Maquinaria

máquina envasadora, empaquetadora
automática

Mano de Obra

1 obrero

Método

Embolsar

44
Proceso específico Una operaria vigila que el producto entre
de producción
en la máquina envasadora y
empaquetadora automática, la cual lo
pesa y coloca en bolsas de celofán o
plástico. Llenas las bolsas de 200 grs. de
producto,un operario sellara las bolsas
manualmente en una maquina selladora con
placas calientes que se unen por los dos
extremos.

Medición
Almacenamiento
del producto
terminado

Basculas

Recursos a
utilizar:

Descripción

Material (insumos)

Pastas alimenticias.

Maquinaria

Montacargas.

Mano de Obra

2 Obreros.

Método
Proceso específico Un operador se encargara de depositar ya el
producto terminado y sellado en cajas de
de producción
cartón luego son llevadas en bodegas limpias
y ventiladas hasta su liberación y
comercialización.

Medición

N/A

45
Integrar el diagrama de bloques del proceso productivo

Recepción de la
materia prima

Pesado

Agua
Nipagin
Huevo

Mezclado

Extrusión

Presecado

Secado

Enfriado

Envasado

46
Integrar el diagrama de flujo del proceso productivo

Recepción
de materia
prima

Presecado

Secado

Pesado de la
materia
prima

Mezclado de la
materia prima

Moldeado
de la pasta

Agregación de
agua y amasado
de los
ingredientes

Enfriamiento

Envasado del
producto y
etiquetado

Almacenaje
al producto
terminado

47
11.-Requerimientos de Calidad del Proceso Productivo.
La calidad, es la integración de las características que determinan en qué grado
un producto satisface las necesidades de su consumidor.
Proceso

Normas requeridas de calidad

Estándar de Calidad

Entrada
Materia prima
Sémola de trigo
durum

1.-NORMA
OFICIAL
MEXICANA
NOM-147-SSA11996, bienes y servicios.
Cereales y sus productos.
Harinas de cereales, sémolas o
semolina. Alimentos a base de
cereales,
de
semillas
comestibles, harinas, sémolas o
semolina o sus mezclas.
Productos
de
panificación.
Disposiciones
y
especificaciones sanitarias y
nutrimentales.

Límite
máximo en
mg/kg.

Peróxido de
benzoilo

100

Peróxido de calcio

50

Dióxido de cloro

30, en
harina para
productos
fermentados
con
levadura

Cloro

2.NOM-247-SSA1208.productos
y
servicios.
Cereales y sus productos.
Cereales, harinas de cereales,
sémolas o semolina. Alimentos
a base de: cereales, semillas
comestibles,
de
harinas,
sémolas o semolinas o sus
mezclas.
Productos
de
panificación. Disposiciones y
especificaciones sanitarias y
nutrimentales.
Métodos
de
prueba.

Aditivo

1500, en
harina
para
pasteles
de elevada
proporción
de azúcar
y materia
grasa

Azodicarbonamida

45, en
harina
para pan
leudado

Acido L- ascórbico
y su sal de sodio*

BPF

Hidrocloruro de Lcisteína

75

Dióxido de azufre

200, en
harina
para
bizcochos
y

48
fabricación
de pastas
solamente
Fosfato
monocálcico

2500

Lecitina

200

Materia extraña pesada, al
material pesado separado del
producto o por sedimentación,
basado en su diferencia de
densidad con respecto a las
partículas del alimento, por
inmersión en líquidos como
cloroformo y tetracloruro de
carbono, por ejemplo: excretas
de roedor, arena y tierra.

Insumos
1.-Agua para proceso
2.Colorante amarillo
Naftol-s
3.-Nipagin sódico
hidrosoluble

1.-NORMA Oficial Mexicana
NOM 230 SSA1-2002, Salud
ambiental. Agua para uso y
consumo Humano, requisitos
sanitarios que se deba de
cumplir en los sistemas de
abastecimiento publico

Características del agua para
el proceso

2. NOM-247-SSA1208.productos y servicios.
Cereales y sus productos.
Cereales, harinas de cereales,
sémolas o semolina. Alimentos
a base de: cereales, semillas
comestibles, de harinas,
sémolas o semolinas o sus
mezclas. Productos de
panificación. Disposiciones y

49
especificaciones sanitarias y
nutrimentales. Métodos de
prueba.
Características del colorante
3. Hoja de seguridad
metilparabeno bp2000

Colorantes

(nipagín sódico)

Amarillo No. 5

100 mg/kg****

Amarillo No. 6

300 mg/kg****

Nipagin sódico hidrosoluble

Aspecto: Polvo cristalino color
blanco.

Olor: Inodoro.
Solubilidad: Soluble en agua,
escasamente
soluble
en
alcohol,
prácticamente
insoluble
en
cloruro
de
metileno y aceites
fijos.

pH (solución 0,1%): 9,5 – 10,5
Suministros
Normas Electricidad
Agua potable

NOM-064-SCFI-2000

Electricidad

NOM-058-SCFI-1999

Vapor

Características

NOM-063-SCFI-2003
NOM-003-SCFI-2000

50
Proceso
Transformación

Maquinaria

Acero inoxidable.

Equipo de producción

Organización

No aplica.

Controles Higiénicos

Salida del producto
Producto

Pastas alimenticias.

Subproducto

No aplica.

Residuos

No aplica.

51
12.-Requerimientos de Maquinaria y Equipo.
Equipo y maquinaria requerida, es un estudio que se realiza en el momento que se
va a adquirir el equipo y maquinaria que se utilizará en el proceso de producción.
Requerimientos de Maquinaria
Maquinaria

Cantidad
1

Marca
Mescolatori
Mixers

Descripción

Costo

Mezcladoras
monopala (mm)
y bipala (mb)
para
establecimientos.
mezclan
rápidamente
carne, especias
y otros
ingredientes para
obtener
una pasta muy
homogénea
destinada a
producir
embutidos,
hamburguesas,
albóndigas, ...
fiables
y fáciles de usar
y limpiar. para
establecimientos
de
procesamiento
carnes y de
producción de

amasadora

fiambres,
supermercados,

$15000

52
hiper.
1

Minol pulse
output
water
flowmeter

Medidor para
flujo de agua
caliente y fría,
mezclada ó no.
Diseño compacto
para cualquier
aplicación
domiciliaria.
Configurada para
í
3/4”.

flujo metro

$3874.00
1

maqpack

Banda
transportadora
Technopast

secador

Velocidad: 430mts/min
potencia: 60kw
voltaje: 220v
60hz
longitud: 3mts
ancho de banda:
19cms
ancho del
transportador:
25cms
alto de
transportador:
78-80cms
ajustable
Manejado por
microprocesador,
con control de
temperatura y
del nivel de
humedad.
Inversión del
sentido de
rotación de los
ventiladores.
programación de
los ciclos de

$ 24,399.000

$521730.00

53
secado.
2

1
$130,000.000

Túnel de
enfriamiento
1

Dependable
machines
“ m m ”
made in itly

extructor
Embolsadorasemi- 1
automática (para
bolsas de 100gr a
1000gr)

Extrusor de
Pasta
Con doble tolva
mezcladora
modelo P55
Producción de
pasta de 95 lb/H
de extrusión
18360.00

Technopast

Consta de:
- Balance
electrónica con
impresora
- Soldadora para
bolsas
- Tolva de
cargamento
- Banda de
transporte

$359.142,291

54
Tubería y
conexiones 2.5 y
3/4 plg

1
p25000.16

Requerimientos de Equipo
Equipo

Cantidad

Marca

Descripción

Costo

Montacargas

1

$113750.00

Camioneta
H100

1

$85000.00

1

Línea
telefónica
comercial

Telmex

Conexión a
infinitum,
llamadas
locales
ilimitadas
minutos lada
nacional
ilimitados 300
min. A E.U.

$1499.00

1

$170,390.08

1

$89253.3281

1

$4199.00

Bascula

1

$400.00

Silla mueble

1

$957.00

Escritorio

1

$649.00

Archivero

1

$899.00

Instalación
eléctrica
Equipo de
analisis para
laboratorio
Bascula de
precisión

55
Impresora Hp

1

1

Mesa

$1799.00

lanix

Compu lanix

hp

$7299.00

San-son
equipos para
ganar dinero

mesa de
trabajo con
entrepaño,
fabricada
totalmente en
acero
inoxidable tipo
441, cubierta
en cal.16,
estructura en
tubo de acero
esmaltada con
patas de 38
mm con
regatones
niveladores,
medidas 1.00 x
0.70 x 0.90

$7,210.00

Factores que determinan la adquisición de equipo y maquinaria
Proveedor: Dato que es útil para la presentación formal de las cotizaciones.
Medidor de flujo para agua, modelo t-minol-130:
Edo. De México
Ing. Angel Chávez Martínez
Director Comercial
Nextel: 43-22-81-48
KRIOCA S.A DE C.V
Extrusor de Pasta:
2129 Harrison St
San Francisco, CA 94110

56
415.255.9175
415.520.9850 Fax
harvey@pastabiz.com
Dados (MOLDES)del extructor(fideo, Caracol, Coditos, letras)
Chemin du Pin-Carraire Tombarel-83170 Brignoles
Tel:++33(0)494591171-Fax:++33(0)494693608
R.C.S. 348287921-N intracom: FR48348287921000
PRESECADOR ESTATICO STATIQUE EC50-200KG:
Chemin du Pin-Carraire Tombarel-83170 Brignoles
Tel:++33(0)494591171-Fax:++33(0)494693608
R.C.S. 348287921-N intracom: FR48348287921000
SECADOR ESTATICO STATIQUE EC50-200KG:
Chemin du Pin-Carraire Tombarel-83170 Brignoles
Tel:++33(0)494591171-Fax:++33(0)494693608
R.C.S. 348287921-N intracom: FR48348287921000
Embolsadorasemi-automática (para bolsas de 100gr a 1000gr)
Consta de:
- Balance electrónica con impresora
- Soldadora para bolsas
- Tolva de cargamento
- Banda de transporte
Chemin du pin-carraire Tombarel-83170 Brignoles
Tel.++33(0)494 591 171-fax:++33(0)494 693 608
R.C.S. 348 287 924- No intracom:FR48348287921000
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57
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Precio: Inversión inicial.

El precio de la inversión Inicial para la instalación de la empresa es de $
1512,621.25

Dimensiones: Distribución de planta.

Las dimensiones de la planta son de 32.50*24.20 metros de distribución,
dependiendo las dimensiones de la maquinaria.

Equipo

características

Tamaño

Cantida
d

Extrusor de Pasta

Extrusor
continuomezclador para
la producción
de pasta fresca
de diferentes

H16.80 W9.10 D10.20
m

1

60
tamaños. La
máquina
también puede
producir pasta
de hojas de
cualquier
espesor para
lasañas,
canelones y
para alimentar
las máquinas
de conformado.
Doble tanque
de amasado, el
tanque
basculante
trasero
continuamente
puede producir
mezclas. Hoja
de acero
inoxidable ejes,
que puede ser
fácilmente
desmantelado y
retirado para su
limpieza.
Soplador de
pasta presecado.
Ajustable
cuchillo
electrónico.
Base con
ruedas.
Estructura de
acero

61
inoxidable.
Unidad externa
independiente.
Cuadro
eléctrico y panel
de control de la
función, con los
dispositivos de
seguridad de
conformidad
con las normas
comunitarias
vigentes.
Presecadorestaticostatiq
ue ec100-2400kg

Manejado por
L21.50xP15.50xH25.00
microprocesado mt
r, con control de
temperatura y
del nivel de
humedad

1

Inversión del
sentido de
rotación de los
ventiladores
Programación
de los ciclos de
secado
(8 programas
pre ajustados o
programación
manual)
Secador estaticostatique
ec100-400kg

Manejado por
L21.50xP15.50xH25.00
microprocesado m
r, con control de
temperatura y
del nivel de

1

62
humedad
Inversión del
sentido de
rotación de los
ventiladores
Programación
de los ciclos de
secado
(8 programas
pre ajustados o
programación
manual)
Embolsadorasemiautomática (para bolsas
de 100gr a 1000gr)

Máquina para
embolsar la
pasta (y

Consta de:

A0.80,L4.00m

1

otros productos
granulados)

3mts de largo

1

- Balance electrónica con
impresora
PRODUCCIÓN
- Soldadora para bolsas
- Tolva de cargamento

Velocidad
mecánica 615/MIN.

- Banda de transporte

Banda transportadora

Velocidad: 430mts/min
potencia: 60kw
voltaje: 220v
60hz
longitud: 3mts
ancho de
banda: 19cms
ancho del
transportador:
25cms

63
alto de
transportador:
78-80cms
ajustable
Dados del
extructor(fideo, Caracol,
Coditos, letras)

amasadora

4

A 0.574,L5.7H

1

Capacidad: Maquinaria que se va a adquirir.
Extrusor de pastas

Presecador estático statique ec100-400kg
Secador estático statique ec100-400kg
Embolsadora semiautomática (para bolsas de 100gr a 1000gr)
Banda transportadora
Dados del extructor (fideo, caracol, coditos, letras)
Amasadora
Flexibilidad: Característica que se refiere a que algunos equipos son capaces de
realizar operaciones y procesos unitarios en ciertos rangos y provocan en el
material cambios físicos.

64
Extrusor de pastas
Sirve para el moldeado de la harina de la sémola de trigo
Presecador estático statique ec100-400kg
Aquí el moldeado de cada pasta pierde un porciento de humedad para que no se
le quede agua en el producto.
Secador estático statique ec100-400kg
Aquí el moldeado de cada pasta pierde un porciento de humedad para que no se
le quede agua en el producto.
Embolsadora semiautomática
Embolsa el producto terminado de las pastas alimenticias
Banda transportadora
Transporta la harina de sémola de trigo ya amasada al extructor para su
procesamiento.
Dados del extructor (fideo, caracol, coditos, letras)
Cada uno da las formas de las pastas alimenticias para sus formar los fideos,
coditos, caracol y fideos.
Amasadora
Amasa la harina de sémola de trigo para su procesamiento.
Mano de obra capacitada: Mano de obra directa y capacitación que se requiere.
La mano de obra será de 4 trabajadores.

65
Costo de mantenimiento: Costo anual del mantenimiento del equipo y
maquinaria.
 Extrusor de pastas
 Presecador estático statique ec100-400kg
 Secador estático statique ec100-400kg
 Embolsadora semiautomática
 Banda transportadora
 Dados del extructor (fideo, caracol, coditos, letras)
 Amasadora
El resto del equipo requiere de un mantenimiento sencillo será encargado por un
técnico.
Consumo de energía eléctrica y/o algún otro tipo de energía: Energía a utilizar.

El consumo de energía al año será 29647.41912Kw

Infraestructura necesaria: Equipos que requieren infraestructura especial.

Planta de energía eléctrica

Planta purificadora de agua

66
Equipos auxiliares: equipos adicionales que se requieran (en su caso).
Amasadora
Medidor para flujo de agua caliente y fría, mezclada ó no. Diseño compacto para
q
m
.C
í
3/4”.

Costo de fletes y seguros: verificar si se incluye en el precio original.

El presupuesto no incluye fletes.

Precio valido por 30 días.
Costo del envío e impuestos aplicables no están incluidos.

Costo de instalación: verificar si se incluye en el precio original del equipo y/o
maquinaria.

Este presupuesto no incluye:

Exclusiones:
Gastos de flete y trámites aduanales
Gastos de viaje, alojamiento, comidas de dos técnicos
Instalaciones previas a cargo del comprador
Gastos de personal in situ para la asistencia de los técnicos

67
Existencia de refacciones en el país: verificar que las refacciones de la
maquinaria sean accesibles.
Las empresas donde se cotizaron la maquinaria tienen para surtir las refacciones
de repuesto para cada equipo.

68
13.-Distribución de Planta.
Distribución de planta: es el proceso de ordenación física de los elementos
industriales de modo que constituyan un sistema productivo capaz de alcanzar los
objetivos fijados de la forma más adecuada y eficiente posible. Esta ordenación ya
practicada o en proyecto, incluye tanto los espacios necesarios para el movimiento
del material, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades
o servicios, como el equipo de trabajo y el personal de taller.

Objetivo General

Diseñar una planta procesadora de pastas alimenticias, en la región de la
Huasteca hidalguense. Distribuyendo en las principales tiendas de autoservicio
de la región así como también llegar alas pequeñas tiendas, restaurantes, fondas
etc. Logrando así posicionar nuestro producto a un nivel de confianza del
consumidor.

Tipo de distribución
Distribución por proceso

X

Distribución por producto
Distribución por componente fijo

69
Producto (P) (Lista de de materiales y partes, diagrama de operaciones, dibujos).

70
MAQUINARIA Y EQUIPO
Amasadora.
Flujo metro.
Transportador sin fin.
Silos.
Secador.
Enfriador.
Extructor.
Envasado.
Empaquetado.
Tuberías y conexiones de 2.5 y ¾ pl.

Montacargas
Camionetas H100
Línea telefónica comercial
Instalación eléctrica
Instalación de gas
Equipo de análisis para laboratorio
Báscula de precisión
Bascula
Silla mueble
Escritorio
Archivero
Impresora Hp
Sala de computo lanix

71
Volumen a producir(Q).
La empresa Pasta-Mex.es una empresa dedicada a ofrecer productos
relacionados a pastas alimenticias ofreciéndole al público cuatro presentaciones
coditos, caracol, letras y fideos.
Para que la empresa entre en funciones el primer mes de operación requiere
maquinaria, equipo y materia prima para el volumen de producción de 11015.83
kg mensuales.

Programa de producción (T)(Definición de cuánto producir y cuándo).
TIPOS DE
PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
SEMANAL

PRODUCCIÓN

MENSUAL

PRODUCCIÓN

PASTA

DIARIA

Fideos

203

1220

5288

63451

31726

Coditos

123

737

3195

38335

19168

Letras

51

305

1322

15863

7931

Caracol

47

280

1212

14541

7270

TOTAL

423.69

2542.12

132190

66095

11015.83

ANUAL SEMESTRAL

72
Servicios requeridos
vestidores y otros).

(S)

(Necesidades

de

mantenimiento,

almacenes,

MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA.





Herramientas.
Aceite.
Lubricantes.
Auxiliar de mantenimiento.

ALMACEN.





Materia prima.
Harina de sémola de trigo.
Nipagin sódico
Huevo

VESTIDORES.







Baños.
Botas.
Mandil.
Cubre pelo.
Cubre boca.
Etc.

73
Construcción del Layout

74
14.-Cálculo de la Mano de Obra.
La mano de obra se puede considerar como el esfuerzo físico e intelectual,
necesario que se consume en la fabricación de un producto.
Proceso

Etapa 1
Recepción
de materia
prima
Etapa 2
Llenado de
agua y
amasado de
la materia
prima
Etapa 3
Transportar
la masa
Etapa 4

Maquinaria

No. de
personas a
utilizar

Bascula y
montacargas

0.5

Flujo metro y
amasadora.

0.5

Verificara que
los
ingredientes
se mezclen
bien y se
amase a la
perfección.

$1500

Tornillos sin
fin.

0.5

Verificar que
el producto se
esté
transportando

$1500

Extructor.

0.5

Verificar el
procedimiento
del moldeado
sea el
correcto.

$1500

Pre secado.

0.5

Verificar que
la
temperatura
sea el
adecuado.

$1500

Secado.

0.5

Verificar que
la
temperatura
sea el

$1500

Moldeado de
la masa a las
pastas
Etapa 5
Secado de
las pastas

Etapa 6
Secado de

Habilidades
requeridas

*Costo de la
mano de obra

$1500

75
las pastas

adecuado.

Enfriamiento.

0.5

Verificar que
la
temperatura
sea el
adecuado.

$1500

Balance
electrónica
Embolsadora con impresora

0.5

Verificar que
el producto
terminado
sea llenado al
peso
adecuado y
sellado
correcto.

$1500

Etapa 7
Enfriamiento
de las pastas
Etapa 8

semiautomática

- Soldadora
para bolsas
- Tolva de
cargamento
- Banda de
transporte

15.-Cálculo del Costo de Producción.
Los costos de producción, se definen como la sumatoria de los gastos invertidos
por la empresa, en los procesos de producción.
Costos de producción
Materias primas
CANTIDAD

Harina de semolina
de trigo duro.
Huevo.

CONCEPTO

PRECIO

COSTO
TOTAL

184

Kg

$200

$36,800

$450

$6,750

$7.20

$41

Kg
15

Nipagin.

5.75

Kg

76
Agua.

1368

Litros

$10

$13,612

Plástico polietileno.
55060

Bolsas

$0.06

$3,304

$1.50

$6,884

Cartón.
Cajas
4589

$36,800
Total
Mano de obra
directa
Operarios
Operarios
Operarios
Operarios
Operarios
Operarios
Operarios
Operarios
Operarios

1

Personal

$1500

$1500

2

Personal

$1500

$1500

3

Personal

$1500

$1500

4

Personal

$1500

$1500

5

Personal

$1500

$1500

6

Personal

$1500

$1500

7

Personal

$1500

$1500

8

Personal

$1500

$1500

9

Personal

$1500

$1500

77
Mano de obra
indirecta
Control de calidad.

1

Personal

$1500

$1500

1

Personal

$1500

$1500

Auxiliar de
mantenimiento.

1

Personal

$1500

$1500

Chofer.

1

Personal

$1500

$1500

9

Material

$50.00

$50.00

9

Material

$196.00

$1764.00

9

Material

$385.00

$3465.00

3431.28

Kw/h

$2.19

$7514.5032

Jefe de producción.

Materiales
indirectos
Cubre bocas
Botas blancas
Cofias

Costos de los
insumos

Energía eléctrica
(kw)
Teléfono

1

Servicio

$1,000.00

$12,000.00

78
16.- Integración de Costos.
Es el activo tangible, los bienes propiedad de la empresa, tales como: terreno, edificio,
maquinaria, equipo, mobiliario, vehículos de transporte, herramientas y otros.

Inversión fija
Activo

Descripción del activo

Terreno

El terreno con la que se cuenta se
encuentra ubicada en la comunidad
de Tepexititla Huejutla de Reyes
2
Hidalgo, que cuenta con 850 m

Edificio

Importe

$17000

La construcción del edificio se
necesitara el terreno de
$1050000
2

500 m para que abastezca los
requisitos las áreas del proceso y
de la maquinaria
Mobiliario

El mobiliario con la que se contara
es destinado a las oficinas de
Atención a cliente y área de
administración

$11123

Equipo de Oficina

El equipo de oficina cuenta con un
equipo de cómputo como una
impresora, computadora de
escritorio,

$9098

Equipo de Comunicaciones

Se utilizara paquetes de publicidad
como la radio, televisión, lonas y
folletos de propaganda.

$4000

Maquinaria

la adquisición de la maquinaria es
nueva y con capacidad adecuada,
que abastecerá nuestra demanda

$1077973

Equipo

El equipo abarca desde la báscula
hasta los equipos utilizados para la
purificación del agua.

$30500.75

Otros
Total de la inversión fija

21999694.75

79
Capital de trabajo
Concepto

Materia prima

Mano de obra

Descripción

Harina de semolina,
Agua, Nipagin sódico

Importe

Huevo,

La empresa trabajara con 9
operarios, el cual la mayoría del
personal
lo
conformaremos
nosotros
como
socios
y
trabajadores y solo 5 externos, en
este caso estamos hablando de la
contratación de un contador, el
jefe
y
el
auxiliar
de
mantenimiento.

$43591

$218700

Gastos

Caja y bancos

Inventarios

Cuentas por cobrar

Gastos de Fabricación

Son
aquellos
bienes
que
poseemos con los que contamos
a la inicio lo que tenemos en la
caja y en el banco, que estará a
nuestra disposición.
Es toda la materia prima que
tendremos en un periodo de un
mes , pues la materia prima se
pedirá cada mes, según la vida
de cada materia prima.
Es aquel bien con lo que
contamos y que se ha dado a
pagos pero que sabemos que es
de nuestro patrimonio
Incluyen los gastos necesarios
para la elaboración del producto
como la materia prima para
elaborarle, como el empaque y el
embalaje.

$20269.1

$87200

$14916.40

$67390

80
Se consideran todos aaquellos
gastos que utilizaremos para
llevar al producto a los
consumidores, contemplando el
transporte entre otras Variables
Gastos de Distribución

Gastos de administración

Total de capital de trabajo

.

$151200

Son
aquellos
gastos
que
incluyen el teléfono y todos los
gastos con relación a papelería $2200
utilizada

$997786.5

81
16.1.- Capital social. Es el total de las aportaciones de los socios.

Capital social
Socios

Descripción de la aportación

Importe

1
El capital a invertir es el doble, este socio
será nuestro socio mayoritario, pues pondrá
la mayor cantidad de capital. El cual aportara
a la empresa un terreno + lo correspondiente
de capital a cada socio, correspondiente al
40%

$675000

2

Su inversión será del 30%

$142500

3

Su aportación será 305

$412500

Total del capital social
$ 1500000

82
16.2.-Costos y gastos administrativos. Son los costos provenientes de realizar la
función de administración dentro de la empresa.

Costos y gastos administrativos
Costo
Sueldos administrativos

Descripción del costo
Se le considera como a todos
aquellos gastos indirectos que
realizara la empresa que abarca
desde el jefe de producción,
contador, control de calida

Importe

$24000

Gastos de venta

Se toman en cuenta los gastos de
transporte del producto

$1200

Depreciaciones

Se deprecio la maquinaria, el
equipo y el transporte

$114184.10

Amortizaciones
Comisiones
Costos financieros
Rentas

No aplica pues se realiza una
construcción en el primer año

Mantenimiento

El mantenimiento de la
maquinaria y equipo se efectuara
cada 3 meses

N/A

$500

Otros
Total del costos y gastos administrativos

$139884.1

83
16.3.-Presupuesto. Es la determinación anticipada de los ingresos y egresos de
una empresa en un periodo determinado, que se comparará contra el desempeño
real.

Presupuesto de ventas
$ 2287804

Presupuesto de producción
$660548.55

Presupuesto de compras de materias primas y materiales

MATERIAL
Harina de semolina de trigo duro

CANTIDAD

PRECIO

TOTAL

184

$200

$36,800

15

$450

$6,750

Nipagin(kg)

5.75

$7.20

$41

Agua (PIPA)

1368

$10

$13,612

55060

$0

$3,304

4589

$1.50

$6,884

Huevo(cajas)

Plástico polietileno
Cartón

TOTAL

$67,390

84
Presupuesto de gastos de administración y ventas

$4780843.10

Presupuesto de costos de producción

$808680

85
Determinación del estado de resultados del año 1
Mediante el cuadro proporcionado se muestras las utilidades obtenidas con el
proyecto de elaboración de pastas alimenticias, como primer resultado tenemos
que en el primer año las utilidades netas después de todos los impuestos son de
$468752.72

Ventas Netas
Menos: Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Menos: Gastos de Operación
Gastos de Venta
Gastos de Administración
Utilidad de Operación
Menos: Gastos Financieros
Utilidad Neta antes de impuestos
IETU
Utilidad Neta después de PTU e ISR

$2,287,804.00
$1,308,045.26
$979,758.74
$156,400.00
$121,200.00
$702,158.74
$137,396.43
$564,762.31
$96,009.59
$468,752.72

Cuadro 1: estado de resultados Año 2

Una vez ya obtenida las utilidades de cada una de los años se obtiene la TREMA,
dividiendo las utilidad neta después de los impuestos entre las ventas netas como
a continuación se presentan los resultados.

86
Determinación del estado de resultados del año 1 al año 5
En el siguiente cuadro muestra nuestras ventas netas, menos nuestro costo de producción y contemplando otros valores
como gastos de ventas, gastos de administración, entre otras, restándole la ley de los Impuestos sobre la Renta (ISR) y
del IETU obtenemos las utilidades netas después de todos los impuestos.

1er año
$2,287,804.00
$1,308,045.26
$979,758.74

2do año
$ 2,402,194.20
$ 1,373,447.52
$ 1,028,746.68

$156,400.00
$121,200.00
$702,158.74
$137,396.43
$564,762.31
$96,009.59
$468,752.72
TREMA

3er año
$ 2,522,303.91
$ 1,442,119.89
$ 1,080,184.02

$
$
$

$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$
$

164,220.00
127,260.00
737,266.68
107,144.01
593,000.43
100,810.07
$492,190.36

0.204891993

0.204891993

172,431.00
133,623.00
774,130.02
76,891.58
622,650.45
105,850.58
$516,799.87
0.204891993

4to año
5to año
2,648,419.11
$ 2,780,840.06
1,514,225.89
$ 1,589,937.18
1,134,193.22
$ 1,190,902.88
181,052.55
140,304.15
812,836.52
46,639.16
653,782.97
111,143.11
$542,639.87

0.204891993

$
$
$
$
$
$

0.204891993

190,105.18
147,319.36
853,478.34
16,386.73
686,472.12
116,700.26
$569,771.86
0.204891993

%
TREMA

20.48919926

20

Cuadro
2.1: Estado de resultados del Año 1 al Año 5 y el cálculo de la TREMA para cada año

87
BALANCE GENERAL
PASTA-MEX
BALANCE GENERAL DEL PRIMER AÑO

ACTIVO
Activo Circulante

PASIVO
Pasivo circulante

Caja
Bancos
Inventarios
Clientes:

$9,134.54
$11,134.56
$87,200.00
$14,916.40

Proveedores
Cuentas por pagar
Impuestos por pagar
Acredores diversos

Total activo circulante

$122,385.50

Total pasivo a corto plazo $96,009.59

Activo fijo
Terreno
Edificio
Maquinaria
Equipo de computo
Equipo de transporte
Mobiliario y equipo de oficina

Pasivo a largo plazo
$100,000.00
$1,050,000.00 Creditos bancarios a LP
$1,077,973.00
Total pasivo a largo plazo
$9,098.00
$20,000.00
$11,123.00
Pasivo total
Subtotal Activo Fijo
$2,268,194.00
Capital contable
Depreciacion de maquinaria
$107,797.30
Depreciacion de edificio
$52,500.00
Capital social
Depreciacion de equipo de transporte $3,000.00
Utilidades acumuladas
Depreciacion de equipo de computo $2,274.50
Depreciacion de mobiliario
$1,112.30
Utilidades del ejercicio
Depreciacion acumulada
$166,684.10
Total capital contable:
Total activo fijo

$2,101,509.90 Total pasivo y capital

Gastos de instalaciones
Amortizacion

$0.00
$0.00
$96,009.59
$0.00

$1,671,003.67
$1,671,003.67

$1,767,013.26

$150,000.00
$0.00
$468,752.72
$618,752.72
$2,385,765.98

$170,390.08
$8,519.50
$161,870.58

Total de otros activos
Activo Total

$2,385,765.98

88
89
ARRANQUE

PASTA-MEX S.A DE C.V
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
DEL 1 AÑO AL 5 AÑO
AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

EFECTIVO EN EL BANCO
Entrada de efectivo
Ventas de contado
Cobro de ventas a credito
Aportaciones de socios
Prestamos u otras inyecciones de
efectivo

$0.00
$322,655.67
$713,716.34
$2,287,804.00 $2,402,194.20 $2,522,303.91

$1,175,089.65
$2,648,419.11

$1,708,778.59
$2,780,840.06

$1,671,003.67

EFECTIVO DISPONIBLE

$1,821,003.67 $2,287,804.00 $2,724,849.87 $3,236,020.25

$3,823,508.75

$4,489,618.65

Salida de efectivo
Gastos preoperativos
Compras (gasto de compras)
Sueldos
Publicidad
Renta de local
Papeleria
Electricidad
Telefono
Agua
Reparaciones
Gasolinas y combustibles
Gastos de viajes
Gastos varios
Impuestos
Pago a préstamo

$1,821,003.67
$860,879.52
$582,120.00
$4,410.00
$0.00
$2,646.00
$99,416.88
$13,230.00
$5,871.60
$6,615.00
$475.20
$0.00
$0.00
$105,850.58
$379,415.83

$903,923.49
$611,226.00
$4,630.50
$0.00
$2,778.30
$104,387.72
$13,891.50
$6,165.18
$6,945.75
$475.20
$0.00
$0.00
$111,143.11
$349,163.41

$949,119.67
$641,787.30
$4,862.03
$0.00
$2,917.22
$109,607.11
$14,586.08
$6,473.44
$7,293.04
$475.20
$0.00
$0.00
$116,700.26
$318,910.98

TOTAL SALIDA DE EFECTIVO
FLUJO EFECTIVO GENERAL O REAL

$1,821,003.67 $1,965,148.33 $2,011,133.53 $2,060,930.61

$2,114,730.16

$2,172,732.31

$1,708,778.59
$924,749.62

$2,316,886.34
$1,392,136.72

FLUJO NETO DE EFECTIVO

$150,000.00

$780,843.10
$528,000.00
$4,000.00
$0.00
$2,400.00
$90,174.04
$12,000.00
$5,325.72
$6,000.00
$475.20
$0.00
$0.00
$96,009.59
$439,920.68
$0.00

$322,655.67
$322,655.67

$819,885.26
$554,400.00
$4,200.00
$0.00
$2,520.00
$94,682.74
$12,600.00
$5,592.00
$6,300.00
$475.20
$0.00
$0.00
$100,810.07
$409,668.26

$713,716.34 $1,175,089.65
$391,060.67
$784,028.97

90
TABLA DE AMORTIZACION
Tabla de amortización de nuestro crédito inicial $1512621.25 para saber cuánto
estaremos pagando, los intereses cobrados por cada mes y cuando lo
terminaremos de pagar en este caso se terminara de pagar el crédito a los 60
meses.
mes

importe

interés

capital

pago total

saldo

1
2
3
4

1,512,621.25
1487410.899
1462200.545
1436990.190

12605.1771
12395.0908
12185.0045
11974.9183

25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542

37815.5313
37605.445
37395.3588
37185.2725

1487410.899
1462200.545
1436990.190
1411779.836

5
6

1411779.836
1386569.482

11764.832 25210.3542
11554.7457 25210.3542

36975.1862
36765.0999

1386569.482
1361359.128

7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43

1361359.128
1336148.774
1310938.419
1285728.065
1260517.711
1235307.357
1210097.002
1184886.648
1159676.294
1134465.940
1109255.586
1084045.231
1058834.877
1033624.523
1008414.169
983203.815
957993.460
932783.106
907572.752
882362.398
857152.043
831941.689
806731.335
781520.981
756310.627
731100.272
705889.918
680679.564
655469.210
630258.855
605048.501
579838.147
554627.793
529417.439
504207.084
478996.730
453786.376

11344.6594
11134.5731
10924.4868
10714.4005
10504.3143
10294.228
10084.1417
9874.0554
9663.96912
9453.88283
9243.79655
9033.71026
8823.62398
8613.53769
8403.45141
8193.36512
7983.27884
7773.19255
7563.10627
7353.01998
7142.9337
6932.84741
6722.76112
6512.67484
6302.58855
6092.50227
5882.41598
5672.3297
5462.24341
5252.15713
5042.07084
4831.98456
4621.89827
4411.81199
4201.7257
3991.63942
3781.55313

36555.0136
36344.9273
36134.841
35924.7548
35714.6685
35504.5822
35294.4959
35084.4096
34874.3233
34664.2371
34454.1508
34244.0645
34033.9782
33823.8919
33613.8056
33403.7193
33193.6331
32983.5468
32773.4605
32563.3742
32353.2879
32143.2016
31933.1153
31723.0291
31512.9428
31302.8565
31092.7702
30882.6839
30672.5976
30462.5113
30252.4251
30042.3388
29832.2525
29622.1662
29412.0799
29201.9936
28991.9074

1336148.774
1310938.419
1285728.065
1260517.711
1235307.357
1210097.002 137396.4305
1184886.648
1159676.294
1134465.940
1109255.586
1084045.231
1058834.877
1033624.523
1008414.169
983203.815
957993.460
932783.106
907572.752 107144.0054
882362.398
857152.043
831941.689
806731.335
781520.981
756310.627
731100.272
705889.918
680679.564
655469.210
630258.855
605048.501 76891.58037
579838.147
554627.793
529417.439
504207.084
478996.730
453786.376
428576.022

25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542

91
Planta procesadora de pastas alimenticias
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60

428576.022
403365.667
378155.313
352944.959
327734.605
302524.251
277313.896
252103.542
226893.188
201682.834
176472.480
151262.125
126051.771
100841.417
75631.063
50420.708
25210.354

3571.46685
3361.38056
3151.29428
2941.20799
2731.12171
2521.03542
2310.94914
2100.86285
1890.77657
1680.69028
1470.604
1260.51771
1050.43143
840.345141
630.258855
420.17257
210.086285

25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542
25210.3542

28781.8211
28571.7348
28361.6485
28151.5622
27941.4759
27731.3896
27521.3034
27311.2171
27101.1308
26891.0445
26680.9582
26470.8719
26260.7856
26050.6994
25840.6131
25630.5268
25420.4405

403365.667
378155.313
352944.959
327734.605
302524.251 46639.1553
277313.896
252103.542
226893.188
201682.834
176472.480
151262.125
126051.771
100841.417
75631.063
50420.708
25210.354
0.000 16386.73024

92
Planta procesadora de pastas alimenticias
Calculo de TIR y VAN

AÑO
0
1
2
3
4
5

BENEFICIO NETO
-$1,671,003.67
322655.6696
391060.6722
784028.9733
924749.6176
1392136.721

$252,453.12

VAN
TIR

27%

TREMA

20%

Calculo para periodo de recuperación:

PERIODO DE RECUPERACION
0
1
2
3
4
5
468752,72 492190,356 516799,874 542639,868 569771,861

AÑOS
UTILIDADES NETAS
UTILIDAD
ACUMULADA
INVERSION

1671003,67

PRC

3,56478714

468752,72 960943,076 1477742,95 2020382,82 2590154,68

LA RECUPERACION SERA DE TRES AÑOS Y SEIS MESES

93
RAZONES FINANCIERAS DE LIQUIDEZ
NOMBRE

FORMULA

CAPITAL DE
TRABAJO

ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE

INDICE DE
LIQUIDEZ
GENERAL O
DE
SOLVENCIA.

RAZON DE
PRUEBA
RAPIDA DEL
ACIDO

AÑO 1

26375,9067

AÑO 2

214412,542

AÑO 3

AÑO 4

102484,8299 19870,79829

AÑO 5

RESULTADO

SIGNIFICADO

151319,990
8

650.871,18

Lo que sobra después de
pagar las deudas a corto
plazo

1,60027167
6

Número de veces que
puede pagar las deudas
a corto plazo con el
activo circulante

$0,38

Número de veces que
puede pagar las deudas
a corto plazo con el
activo circulante
después de restarle el
inventario.

2,32
ACTIVO CIRCULANTE /
PASIVO CIRCULANTE

ACTIVO
CIRCULANTE(INCLUYEN
DO INVENTARIO) INVENTARIO / PASIVO
CIRCULANTE

1,274721575

3,126896011

1,968202849 1,086708075

1,52
$0,37

$1,84

$1,20

$0,56

RAZONES FINANCIERAS DE ACTIVIDAD
RAZON DE
ROTACION
DE
INVENTARIO
S

9,73
COSTO DE VENTA
/INVENTARIO INICIAL/2

15,00051899

12,68942725

14,55174234 15,68211546

16,4234969
6

Número de veces que el
inventario se vende en
su totalidad

94
Planta procesadora de pastas alimenticias

EDAD
PROMEDIO
DE
INVENTARIO
S

NUMERO DE DIAS DEL
EJERCICIO / RAZON DE
ROTACION DEL
INVENTARIO

RAZON DE
CUENTAS
POR
COBRAR
(CLIENTES)

VENTAS NETAS / SALDO
INICIALDE CXC /2

153,3750771

26,91637259

31,11632169 29,70194343

28,3518551

EDAD
PROMEDIO
DE CLIENTES

NUMERO DE DIAS DEL
EJERCICIO / RAZON DE
CXC

1,877749667

10,6998073

9,255592703 9,696335213

10,1580654
6

RAZON DE
ROTACION
DE CUENTAS
POR PAGAR
(PROVEEDOR
ES)

COSTOS DE
VENTAS/PROMEDIO DE
PROVEEDORES

PLAZO
MEDIO DE
PAGOS

19,19933571

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

22,69605982

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

19,79144444 18,36486925

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

Número de días que
tarda en venderse el
inventario.

69,54

288/ROTACION DE CXC

36,98

Número de veces que
recupero mis ventas a
crédito en un año

17,5358512
7

73,50585244

36,7657536
9

3,918055372

7,83337674
5

5,18

Número de días en que
nos pagan los clientes

64,4

Número de veces que
pago a mis proveedores
en un año

5,59

Número de días en que
se pagan a los
proveedores

95
Planta procesadora de pastas alimenticias

ROTACION
DEL ACTIVO
TOTAL

ROTACION
DE LA
INVERSION

VENTAS NETAS/ACTIVO
TOTALES

VENTAS NETAS /
ACTIVO FIJO

$0,96

$1,39

$1,39

$1,56

Cuanto obtuve de ventas
en comparación con los
activos totales.

$1,76

Cuanto obtuve de ventas
en comparación con los
activos fijos. Cuantas
veces se obtuvo en
ventas lo invertido en
activos fijos

1,088647738 1,230096319
0,3200329 1,260245838 1,75512503
RAZONES FINANCIERAS DE ENDEUDAMIENTO

RAZON DE
ENDEUDAMIE
NTO O
PASIVO TOTAL / ACTIVO
DEUDA
TOTAL

0,740648195

0,541283314

0,466496504 0,413897098

0,35864202

30,97%

Porcentaje del activo
financiado por la deuda

CAPACIDAD
DE PAGO DE
INTERESES

5,110458412

6,881081944

52,0835047
10,06781252 17,42819978 2

69,02%

Porcentaje financiado por
la deuda

71,69%

Porcentaje que se
obtiene de ganancias
después de restar el
costo de ventas a ventas
totales

UTILIDAD DE
OPERACIÓN/INTERESES

RAZONES FINACIERAS DE RENTABILIDAD

MARGEN DE
UTILIDAD
BRUTA

UTILIDAD BRUTA /
VENTAS

$0,43
$42,83

$0,43
$42,83

$0,43
$42,83

$0,43
$42,83

$0,43
$42,83

96
Planta procesadora de pastas alimenticias

MARGEN DE
UTILIDAD
NETA

UTILIDAD NETA /
VENTAS NETAS

0,204891993
20,48919926

RENDIEMIEN
TO SOBRE
ACTIVOS

UTILIDAD NETA /
ACTIVOS TOTALES

0,20
19,64789191

REDIMIENTO
SOBRE
CAPITAL
CONTABLE

UTILIDAD NETA /
CAPITAL CONTABLE

0,757576823
75%

0,20489199
0,204891993 0,204891993 3
20,4891992
20,48919926 20,48919926 20,48919926
6

0,204891993

0,20

0,24

26,29670498

0,29
28,9467945
9

0,445905289 0,448670445
44%
44%

0,45133600
1
45%

20,32290709 23,78920314

0,795455665
79%

0,26

44,74%

Rendimiento que se
obtiene de ganancias
después de restar todos
los costos y gastos

54,36%

Rendimiento neto que se
obtiene en comparación
con los activos totales

78,76%

Rendimiento que se
obtiene en comparación
con la aportación de los
accionistas

97
ANEXOS

98
Planta procesadora de pastas alimenticias

Iluminación correcto
luxes

AREA
TOTAL

# lúmenes
lúmenes de lámparas

# número de
lámparas

lamparas

watts

interruptor
watts/total teórico

Comedor

100

11.49

1149

614.4

1.870117188

2

10.24

25.6 0.213333333

Vestidores

100

11.49

1149

614.4

1.870117188

2

10.24

25.6 0.213333333

Enfermería

200

8.03

1606

614.4

2.613932292

3

10.24

38.4

0.32

Área de asepsia

100

18.9

1890

614.4

3.076171875

3

10.24

38.4

0.32

Baño H

100

11.37

1137

614.4

1.850585938

2

10.24

25.6 0.213333333

Baño M

100

11.37

1137

614.4

1.850585938

2

10.24

25.6 0.213333333

Pasillo 1

100

127.39

12739

614.4

20.73404948

21

10.24

Atención a clientes

300

19.5

5850

614.4

9.521484375

10

10.24

128 1.066666667

Área de administración

300

19.5

5850

614.4

9.521484375

10

10.24

128 1.066666667

Cuarto de maquina

100

48

4800

614.4

7.8125

8

10.24

102.4 0.853333333

Calidad

300

13.5

4050

614.4

6.591796875

7

10.24

89.6 0.746666667

proceso

300

204.18

61254

20000

3.0627

3

82.5

309.375

2.578125

Almacén general de M.P
Almacén de producto
terminado

300

49

14700

20000

0.735

1

82.5

103.125

0.859375

300

52.42

15726

20000

0.7863

1

82.5

103.125

0.859375

268.8

2.24

1411.625

Cuadro1.1: Calculo de la iluminación.

99
Planta procesadora de pastas alimenticias

MOTORES

Watts

F.P

TOTAL W()

VOLTIOS

# DE AMPERES

# DE CABLE

Amasadora

1850

1.75

3237.5

220 14.71590909

18

Extructor

2000

1.75

3500

220 15.90909091

16

Presecado

3000

1.75

5250

220 23.86363636

14

Secado

3000

1.75

5250

220 23.86363636

14

Embolsadora

1500

1.75

2625

220 11.93181818

18

Túnel de
enfriamiento

3728.5

1.75

6524.875

220 29.65852273

Banda
Transportador

60000

1.75

105000

220 477.2727273

12

Hidroneumático

745.7

1.75

1304.975

110 11.86340909

18

132692.35

Cuadro 1.2: Calculo de los motores.

100
Planta procesadora de pastas alimenticias

Calculo de contactos.
CONTACTOS
Extructor
Presecado
Secado
Embolsadora
Amasadora
Túnel de enfriamiento
Transportador
Bascula
Comedor
Vestidores
Enfermería
Área de asepsia
Baños
Pasillo
Oficinas
Almacén
Almacén M.P
Hidroneumático

VOLTIOS
# DE CONTACTOS
220
220
220
220
220
220
220
220
110
110
110
110
110
110
110
110
110
110

TOTAL DE W

1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
2
2
1
1
1

WATTS PASTIILLAS
CABLE
420
1.90909091
18
420
1.90909091
18
420
1.90909091
18
420
1.90909091
18
420
1.90909091
18
3728.5
16.9477273
18
420
1.90909091
18
420
1.90909091
18
360
3.27272727
18
180
1.63636364
18
360
3.27272727
18
180
1.63636364
18
180
1.63636364
18
360
3.27272727
18
360
3.27272727
18
180
1.63636364
18
180
1.63636364
18
180
1.63636364
9188.5

Cuadro 1.3: Calculo de contactos.

101
Planta procesadora de pastas alimenticias
Ubicación del centro de carga eléctrica.
EJE X

EJE Y
3.4
4.9
6.7
9.7
10.8
5
8.2
7.6
17.7
14.7
13.6
21
15.4
18.6
19.6
19.6
18.7
18.7
12.9
20.8
24.1
24.1
27
30.1
29.4
4.9
1.6

EJE X

24.8
23
24.8
24.8
23
21
14.2
8.5
37.4
31.4
30.3
29.1
15.4
8.2
6.8
4.9
17.8
14.9
19
11.5
11.5
14.9
14.6
9.1
4.4
8.1
16.2
EJE Y

3.4
4.9
6.7
9.7
10.8
5
8.2
7.6
17.7
14.7
13.6
21
15.4

24.8
23
24.8
24.8
23
21
14.2
8.5
37.4
31.4
30.3
29.1
15.4

X
34.816
50.176
68.608
99.328
110.592
51.2
83.968
77.824
181.248
150.528
139.264
215.04
157.696
190.464
200.704
200.704
191.488
191.488
132.096
212.992
246.784
246.784
276.48
308.224
301.056
50.176
16.384
4186.112
X
34.816
50.176
68.608
99.328
110.592
51.2
83.968
77.824
181.248
150.528
139.264
215.04
157.696

W
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
276.48
W
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24

Y
253.952
235.52
253.952
253.952
235.52
215.04
145.408
87.04
382.976
321.536
310.272
297.984
157.696
83.968
69.632
50.176
182.272
152.576
194.56
117.76
117.76
152.576
149.504
93.184
45.056
82.944
165.888
4808.704
Y
253.952
235.52
253.952
253.952
235.52
215.04
145.408
87.04
382.976
321.536
310.272
297.984
157.696
102
Planta procesadora de pastas alimenticias
18.6
19.6
19.6
18.7
18.7
12.9
20.8
24.1
24.1
27
30.1
29.4
4.9
1.6

EJE X
3.4
6.7
6.7
3.4
9.9
9.9
9.9
3.1
5.1
7.1
3.5
6.7
6.7
3.5
2.7
4
5.3
6.5
7.8
2.7
4
5.3
6.5
7.8
2.7

8.2
6.8
4.9
17.8
14.9
19
11.5
11.5
14.9
14.6
9.1
4.4
8.1
16.2

EJEY
23.7
23.7
22.4
22.4
24.2
23.2
22.2
20
20
20
17.1
17.1
15.8
15.8
13.8
13.8
13.8
13.8
13.8
12.3
12.3
12.3
12.3
12.3
10.7

190.464
200.704
200.704
191.488
191.488
132.096
212.992
246.784
246.784
276.48
308.224
301.056
50.176
16.384
4186.112

W
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24

10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
276.48

X
34.816
68.608
68.608
34.816
101.376
101.376
101.376
31.744
52.224
72.704
35.84
68.608
68.608
35.84
27.648
40.96
54.272
66.56
79.872
27.648
40.96
54.272
66.56
79.872
27.648

83.968
69.632
50.176
182.272
152.576
194.56
117.76
117.76
152.576
149.504
93.184
45.056
82.944
165.888
4808.704

Y
242.688
242.688
229.376
229.376
247.808
237.568
227.328
204.8
204.8
204.8
175.104
175.104
161.792
161.792
141.312
141.312
141.312
141.312
141.312
125.952
125.952
125.952
125.952
125.952
109.568
103
Planta procesadora de pastas alimenticias
4
5.3
6.5
7.8
2.7
4
5.3
6.5
7.8
0.8
0.8

10.7
10.7
10.7
10.7
9.4
9.4
9.4
9.4
9.4
22.9
20

10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24

40.96
54.272
66.56
79.872
27.648
40.96
54.272
66.56
79.872
8.192
8.192

109.568
109.568
109.568
109.568
96.256
96.256
96.256
96.256
96.256
234.496
204.8

0.8

17

10.24

8.192

174.08

0.8

13.4

10.24

8.192

137.216

0.8

10

10.24

8.192

102.4

0.8

7

10.24

8.192

71.68

2.6

7

10.24

26.624

71.68

4.3

7

10.24

44.032

71.68

6.3
7.7
11.2
11.2
11.2
11.2
9.8
11.4
13.2
13.2
13.2
13.2
13.2

7
7
6.6
7.9
9
10.2
20
20
19.2
20.6
21.7
22.8
23.9

10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
552.96

64.512
78.848
114.688
114.688
114.688
114.688
100.352
116.736
135.168
135.168
135.168
135.168
135.168
3568.64

71.68
71.68
67.584
80.896
92.16
104.448
204.8
204.8
196.608
210.944
222.208
233.472
244.736
8384.51

104
Planta procesadora de pastas alimenticias

EJE X

EJE Y

W

15.4
16.1
16.8
17.4
17.9
18.6
19.1
14.8
16.5
18.3
20.2
14.8
16.5
18.3
20.2

7.1
7.1
7.1
7.1
7.1
7.1
7.1
33
33
33
33
30.8
30.8
30.8
30.8

X

10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
10.24
153.6
(LAMPARAS DE CAMPANAS)

x
11.9
13.8
24.7
24.7
24.7

y

W

14.8
3.4
5.4
12.6
19.7

18659.868
1395.54

20927.142
1395.54

72.704
72.704
72.704
72.704
72.704
72.704
72.704
337.92
337.92
337.92
337.92
315.392
315.392
315.392
315.392
3122.176
Y

981.75
1138.5
2037.75
2037.75
2037.75
8233.5

1221
280.5
445.5
1039.5
1625.25
4611.75

LX
13.37107

LY

157.696
164.864
172.032
178.176
183.296
190.464
195.584
151.552
168.96
187.392
206.848
151.552
168.96
187.392
206.848
2671.616
X

82.5
82.5
82.5
82.5
82.5
412.5

LX

Y

LY
14.99573

105
Planta procesadora de pastas alimenticias
Potencia de la bomba para el agua.
Determinación de la potencia de la bomba para un sistema de agua. Tomando
en cuenta las siguientes consideraciones:
Datos:
La eficiencia de la bomba es del 85%
Cuenta con dos tomas:
¾ “= í
2.5”= í

j (sacado de tablas para conocer el diámetro interior).

Agua: 1000 kg/m3
P2: 1 atm=101320Pa
Z2=3.10 m
D: 0.0209 m
G= 9.81 m3/s

AREA
A=

0.001353394 =0.000338349 m2
4

VELOCIDAD
5702.4 m/h

1.584 m/s

REYNOLDS
Reynolds =

32.87697733
0.001

32876.97733

106
Planta procesadora de pastas alimenticias

QT: 4.7141x 10-3 m3/s.
CALCULO DE AREA.

(

)

DESPEJANDO EL CAUDAL

(

)(

)

CALCULO DE LONGUITUD EQUIVALENTE
LONGUITUD
accesorio tuberías
EQUIVALENTE
Línea ¾
19.9 m
Línea 2.5

1

Total
19.9(0.0207)=
0.41591=0.41591+19.9=20.3159
1.9(0.0627)= 0.1191(1)=0.1191+1.9 =
2.0191

1.9 m

TOTAL: 22.332685m
⟨ |
|
⟩
⟨ | | ⟩
⟨

⟨

(

|
⟨ |

)

|

|

⟩
|

(

)

⟩

|

⟩

16.9966 m/s

Potencia teórica.
⟨(

)|(

)|(

)⌊

⌋⟩

j/s

0.119948 Hp
0.00141116 Hp
107
Planta procesadora de pastas alimenticias

POTENCIA DE LA BOMBA 1
La eficiencia de la bomba es del 85%
Cuenta con dos tomas:
¾ “= í
2.5”= í

j

Agua: 1000 kg/m3
P2: 1 atm=101320 pa
Z2=3 m
D: 0.0207 m
G= 9.81 m3/s

CALCULO DEL AREA.
AREA
0.001353394 0.000338349 m2
4

A=

VELOCIDAD
5702.4 m/h
1.584 m/s

CALCULO DE LONGUITUD EQUIVALENTE.

1
2

101.61
34.85

1
2

LONGITUD EQUIVALENTE
0.020755668
2.108983375
0.062972292
2.194584383

101.61
34.85

2.108983375
8.778337531

103.7189834
43.62833753
147.3473209

m
m
m
m
m

CALCULO DE HF.

HF=
108
Planta procesadora de pastas alimenticias

CALCULO DE HB:
HB= 36.1530 m/s

POTENCIA TEORICA.
PT= 190.078558 J/S=0.255239 Hp

POTENCIA REAL.
PR= 0.00300164 Hp

109
Planta procesadora de pastas alimenticias
Escenarios considerando tres aspectos:

FORMULA

100%
70%
ESCENARIO
ESCENARIO
ESCENARIO
OPTIMISTA
PROBABLE
PESIMISTA

ACTIVO CIRCULANTE - PASIVO
CIRCULANTE

$26.375,91

$18.463,13

$13.187,95

ACTIVO CIRCULANTE / PASIVO
CIRCULANTE

$1,27

$0,89

$0,64

ACTIVO CIRCULANTE(INCLUYENDO
INVENTARIO) - INVENTARIO / PASIVO
CIRCULANTE

0,37

0,256535302

0,183239501

COSTO DE VENTA /INVENTARIO
INICIAL/2

15,00

10,50036329

7,500259495

NUMERO DE DIAS DEL EJERCICIO /
RAZON DE ROTACION DEL
INVENTARIO

19,20

13,439535

9,599667857

VENTAS NETAS / SALDO INICIALDE
CXC /2

153,38

107,362554

76,68753855

NUMERO DE DIAS DEL EJERCICIO /
RAZON DE CXC

1,88

1,314424767

0,938874834

COMPRAS NETAS / (SALDO INICIALDE
CUENTAS CXP/2)

0,00

0

0

NUMERO DE DIAS DEL EJERCICIO /
RAZON DE CXP

0

0

0

VENTAS NETAS / ACTIVOS FIJOS
NETOS

1,09

0,762053417

0,544323869

VENTAS NETAS / ACTIVO TOTAL

$0,96

$0,67

0,479469492

PASIVO TOTAL / ACTIVO TOTAL

74,06%

0,518453736

0,370324097

CAPITAL CONTABLE / ACTIVO TOTAL

19,65%

0,137535243

0,09823946

110

50%
Planta procesadora de pastas alimenticias

PASIVO / CAPITAL CONTABLE

2,855766457

1,99903652

1,427883228

CAPITAL CONTABLE / PASIVO TOTAL

35,02%

0,245118083

0,175084345

UTILIDAD DE OPERACIÓN / PAGO DE
INTERESES

5,110458412

3,577320889

2,555229206

UTILIDAD BRUTA / VENTAS

$0,43

$0,30

0,21412646

UTILIDAD NETA / VENTAS

20,49%

0,143424395

0,102445996

UTILIDAD NETA / ACTIVOS TOTALES

0,20

0,137535243

0,09823946

UTILIDAD NETA / CAPITAL CONTABLE

0,757576823

0,530303776

0,378788412

111
Imagen 1.1: Distribución de la planta procesadora de pastas alimenticias.

112
Planta procesadora de pastas alimenticias

Imagen 1.2: Distrbución de la planta con bloques .

113
Planta procesadora de pastas alimenticias

Imagen 1.3: Distribución de la planta con medidas reales.

114
Planta procesadora de pastas alimenticias

Imagen 1.4: Distribución de la tuberia de agua en la planta procesadora de pastas alimenticias.
115
Planta procesadora de pastas alimenticias

Imagen 1.5: Instalación electrica para la planta procesadora de pastas alimenticias.

116
Planta procesadora de pastas alimenticias

Imagen 1.6: Proceso de elaboración de pastas alimenticias.

117
Planta procesadora de pastas alimenticias

NOMBRE DEL PROYECTO:
“D ñ D U P
P
P
A m
”

D

INTEGRANTES:
Adaucto Martínez Morales
Eugenia González de la Cruz
Leonardo Hernández Hernández
DISEÑO EN SOFWARE:
AutoCad 2012
VISTA: isométrico sudeste
SECCION: Cuarto de maquinas
Escala: 1:50
Acotación: metros

118
Planta procesadora de pastas alimenticias

NOMBRE DEL PROYECTO:
“D ñ D U P
P
P
A m
”

D

INTEGRANTES:
Adaucto Martínez Morales
Eugenia González de la Cruz
Leonardo Hernández Hernández
DISEÑO EN SOFWARE:
AutoCad 2012
VISTA: isométrico sudeste
SECCION: Almacén M.P.
Escala: 1:50
Acotación: metros

119
Planta procesadora de pastas alimenticias

NOMBRE DEL PROYECTO:
“D ñ D U P
P
Pastas Alimen
”

D

INTEGRANTES:
Adaucto Martínez Morales
Eugenia González de la Cruz
Leonardo Hernández Hernández
DISEÑO EN SOFWARE:
AutoCad 2012
VISTA: isométrico SO
SECCION: Purificadora.
Escala: 1:50
Acotación: metros

120
Planta procesadora de pastas alimenticias

NOMBRE DEL PROYECTO:
“D eño De Una Planta Procesadora De
P
A m
”

INTEGRANTES:
Adaucto Martínez Morales
Eugenia González de la Cruz
Leonardo Hernández Hernández
DISEÑO EN SOFWARE:
AutoCad 2012
VISTA: isométrico SO
SECCION: Oficinas
Escala: 1:50
Acotación: metros

121
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PROYECTO PLANTA PROCESADORA DE PASTAS ALIMENTICIAS

  • 1. CARRERA INGENIERIA EN PROCESOS ALIMENTARIOS MATERIA INTEGRADORA NOMBRE DEL PROYECTO PLANTA PROCESADORA DE PASTAS ALIMENTICIAS INTEGRANTES: EUGENIA GONZÁLEZ DE LA CRUZ LEONARDO HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ ADAUCTO MARTÍNEZ MORALES CUATRIMESTRE: 10º GRUPO: “B” Huejutla de Reyes, Hgo a 26 de noviembre del 2012 0
  • 2. INDICE Indicé 1.- Introducción. 2.-Justificacion del proyecto. 2.1.-Objetivos. 2.2.-Nombres de la empresa. 2.3.-Cobertura geográfica. 2.4.-Misión: 2.5.-Visión 2.6.-Valores: 3.-Mercado meta del producto. 3.1.-Canales de distribución. 3.2.-Medios de publicidad. 3.3.-Políticas de precios. 3.4.-Calculo de la determinación de la cantidad de las encuestas. 4.-Información que se recopilo conforme a las encuestas. 4.1.-Proyección de ventas. 4.2.-Proyección de ventas (En unidades por año). 4.3.-Precio de venta. 4.4.-Estudio técnico. 5.-Ajuste a Normas. 6.-Localización de la planta. 6.1.-Micro Localización de la Planta. 7.-Macro Localización de la Planta. 8.-Especificación de Materia Prima. 9.-Capacidad Instalada. 10.-Proceso Productivo. 11.-Requerimientos de Calidad del Proceso Productivo. 12.-Requerimientos de Maquinaria y Equipo. 13.-Distribución de Planta. 14.-Cálculo de la Mano de Obra. Pág. 2 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 11 11 11 12 12 16 17 24 31 38 39 48 52 69 75 76 15.-Cálculo del Costo de Producción. 16.- Integración de Costos. 79 16.1.- Capital social. 16.2.-Costos y gastos administrativos. 16.3.-Presupuesto. 82 83 84 1
  • 3. 1.-INTRODUCCIÓN Las pastas alimentarias son aquellos productos obtenidos amasando harina de sémola de trigo duro(Triticum durum) con agua, en frio o en caliente, con adicción de otros ingredientes como: huevo, agua, colorantes entre otras. Hoy en día podemos disfrutar de una amplia variedad de pastas provenientes de todo el país. Las pastas mexicanas se encuentran entre las mejores del mundo por ser manufacturadas con la más avanzada tecnología para cumplir con los más altos estándares de calidad. En años recientes se viene difundiendo con mayor intensidad la comida italiana en la dieta de la población de estratos medios y altos ingresos que motiva una mayor demanda de pastas alimenticias. En la actualidad en la Huasteca Hidalguense no existen empresas que se dediquen a la industria de elaboración de pastas alimenticias lo cual se analizóla probabilidad de implantaruna planta de procesadora de pastas alimenticias en la región huasteca. Para poder determinar la viabilidad económica-financiera del proyecto se realizó el estudio de acuerdo a las siguientes etapas: 1.-Se ejecutó un estudio de mercado conla finalidad de cuantificar el número de individuos que consume este producto (fideos, conchas, letras y coditos), las empresas que la producen, el precio a la cual se encuentra ene le mercado, las principales tiendas de adquisicióny otras entidades económicas generadoras de una demanda que justifique la puesta en marcha de un determinado programa de producción de bienes o servicios, sus especificaciones y el precio que los consumidores estarían dispuestos a pagar por ellos. También sirve de base para decidir si se lleva o no adelante la idea inicial de inversión; pero además, proporciona información indispensable para investigaciones posteriores del proyecto, como los estudios para determinar su tamaño, localización e integración económica. El producto el cual se lanzara al mercado será de gran beneficio a la región no solo en el ámbito económico (generación de empleos, un derramé económico en la región), sino también en el ámbito social con la generación de empleo se tendrá más ingresos para tener una mejor calidad de vida. 2
  • 4. 2.-Justificación del proyecto. La Huasteca Hidalguense es una de las regiones donde el consumo de pastas alimenticias es de dos veces a la semana aproximadamente, siendo su consumo tan frecuente debido a la accesibilidad de su mercado, además de ser un producto de fácil preparación, nutritivo y económico. El consumo per cápita en el país es de 3.4, el costo en la región de una presentación de 200 gramos de pastas alimenticias oscila entre $4 a $5 pesos lo cual lo hace un producto de consumo básico, razón por la cual lo hace un producto prometedor hablando financieramente. Las principales marcas que comercializan, en cuanto a pastas mexicanas refiere, se concentran en solo unos cuantos, lo que lo abre una amplia gama de posibilidades de introducirnos en el mercado pues no se tendrá mucha competencia, favoreciendo en gran parte a los intermediarios pues lo adquirían a un precio considerable y por ende los consumidores serán doblemente favorecidos. La idea principal es crear una planta procesadora de pastas alimenticias para abastecer a la región Huasteca y sus alrededores, pensando en un futuro donde se pueda penetrar a mercados nacionales. 2.1.-Objetivos. Lograr posicionarse en el mercado regional en la producción de pastas alimenticias nutritivas, que cumplan con los requerimientos de los consumidores. 2.2.-Nombres de la empresa. El nombre de nuestra empresa hace referencia al tipo de actividad o giro al que se dedica por lo cual será llamada “Pasta-Mex S.A de C.V.” 2.3.-Cobertura geográfica. El área de influencia de la empresa Pasta-Mex. S.A. de C.V. tiene como área potencial de atención a los estados de la huasteca como Hidalgo, San Luis Potosí, Veracruz y Tamaulipas. 3
  • 5. 2.4.-Misión: Diseñar una planta procesadora de pastas alimenticias que contribuya al desarrollo económico y social de la región, ofreciendo productos de calidad. 2.5.-Visión Ser una empresa reconocida regionalmente dedicada a la elaboración de pastas alimenticias, generando fuentes de ingresos que contribuyan aldesarrollo de la Huasteca. 2.6.-Valores: Los valores son conductas que definen a una persona o entidad, la empresa Pasta-Mex cuenta con los siguientes valores: 1. 2. 3. 4. 5. Compromiso con la excelencia Integridad Responsabilidad Social Respeto Honestidad 3.-Mercado meta del producto. Es la primera fase para la comercialización de nuestro producto ya que este se relaciona con las necesidades que tiene la empresa de seleccionar un segmento del mercado, la población o grupo de consumidores a los cuales se quiere llegar. 3.1.-Canales de distribución. Los canales de distribución que se utilizara en la empresa es vender a los mayorista, intermediarios y que estos den a conocer el producto a los consumidores. 3.2.-Medios de publicidad. El medio de publicidad para promocionar nuestro producto en la región de la huasteca se llevara a cabo por medio de radio, televisión, periódico, radio, y publicidad. 3.3.-Políticas de precios. La empresa tiene como política establecer los precios de nuestro producto al alcance del consumidor para que no afecte su economía para mayoristas. 4
  • 6. 3.4.-Calculo de la determinación de la cantidad de las encuestas. La mercadotecnia se encarga del proceso de planear las actividades de una empresa en relación con el precio , la promoción, distribución y ventas de bienes y servicio de la empresa, así como el producto o servicio con base a las preferencias del consumidor de tal forma que permite crear un intercambio (entre empresa y consumidor) que satisfaga a los clientes y a al a empresa ( ) ( )( )( ) ( ) ( ) ( ) ( )( ) FORMULA DE POBLACIÓN FINITA Z P Q E N n=Z² p q N / e² (N1)+Z² p q 2.05 0.5 0.5 0.04 66757 4.2025 70136.57313 107.860225 650.2542816 0.0016 70136.5731 107.860225 650.2542816 4.-Información que se recopilo conforme a las encuestas. La Universidad Tecnológica de la Huasteca Hidalguense tiene como finalidad formar jóvenes emprendedores capaces de desarrollar nuevos proyectos , razón por la cual le pedimos respetuosamente responder una pequeña encuesta seleccionando solamente una posible respuesta, la información que nos proporcione será utilizada para el emprendimiento de una planta procesadora de pastas alimenticias. 1 .- Consume pastas alimentarias (fideos,conchas,entre otras) Total Si 629 No 21 650 5
  • 7. 2.-¿Con que frecuencia las consumes? 2 veces ala semana 3 veces ala semana 408 4 veces ala semana 192 Total 629 29 3.- ¿En quépresentación la prefieres? Caracol Coditos Fideos 68 181 303 Letras 77 Total 629 4.-¿A qué precio las adquiere habitualmente? $3.50 201 $4.50 322 $5.00 106 Total 629 En cualquier tienda 413 total 629 5.-¿En dónde adquiere el producto? Tiendas de autoservicio supermercado 89 127 6.-¿Cuáles son las marcas de tu preferencia respecto a pasta ? La moderna 314 Pasti-lara 84 Yemina 231 Total 629 7.-¿Adquirirías una pasta producida en la región? Si No 629 21 8.- ¿Qué precio estaríadispuesto a pagar? $2.50 $3.50 129 $4.50 336 Total 629 164 6
  • 8. Dentro de esta grafica se presentan las opiniones de los consumidores de este producto, el cual un 97 % con 629 personas encuestadas respondieron que si lo consumen y el resto que es el 3% con un total de 21 encuestados dijo que no lo consumía. 0% 3% Grafica pregunta 1 Si 629 No 21 97% En esta grafica se muestra la frecuencia con la que se consume este producto del total de 629 encuestados el 65% la consume 2 veces por semana. Grafica pregunta 2 5% 30% 2 veces ala semana 408 65% 3 veces ala semana 192 4 veces ala semana 29 7
  • 9. En esta grafica se puede observar que un 48% de los consumidores prefieren pastas alimenticias en forma de fideos. Grafica pregunta 3 12% 11% 29% Caracol 68 Coditos 181 Fideos 303 48% Letras 77 Los datos obtenidos en esta grafica fueron los costos aproximados al que adquieren el producto la mayor parte de los consumidores las compra a $ 5.00 pesos, con un total del 38%, siguiéndole el precio de $ 4.50 con 35%. Grafica pregunta 4 27% 38% $3,50 201 $4,50 322 35% $5,00 106 8
  • 10. El 66% de las personas encuestadas adquieren su producto en cualquier tienda es decir en la tienda de la esquina. . Grafica pregunta 5 14% Tiendas de autoservicio 89 20% supermaercado 127 66% En cualquier tienda 413 El 50% de las personas encuestadas que representa la mayor parte de la población prefiere la marca de la moderna siguiéndole la yemina con un total del 37%. Grafica pregunta 6 37% 50% La moderna 314 Pasti-lara 84 13% Yemina 231 9
  • 11. El 97% de las personas encuestadas están dispuestos a comprar la pasta alimenticia producida en la región y solo el 3% representa a las personas que contestaron que no consumirían este producto. Grafica pregunta 7 3% Si 629 No 21 97% Los datos obtenidos en esta grafica representan los costos a los cuales los consumidores estarían dispuestos a comprar las pastas elaboradas en la región lo cual con un total de 53% pagaría por nuestras pastas a $3.50, siguiéndole el precio de $4.50 con un total de 26%. Grafica pregunta 8 21% 26% $2,50 129 $3,50 336 $4,50 164 53% 10
  • 12. 4.1.-Proyección de ventas. La proyección de ventas se tomó considerando el resultado que arrojo las encuestas realizadas sobre pastas alimenticias que este producto es de consumo frecuente, de acuerdo a la demanda, de acuerdo al estudio que se realizó de la demanda y los objetivos de crecimiento propuesto se estima una evolución esperada en los próximos 5 años. 4.2.-Proyección de ventas (En unidades por año). Productos Unidad Volumen Físico fideos 200 gr coditos 200 gr Letras 200 gr Caracol 200 gr Total de bolsas/año Bolsas Bolsas Bolsas Bolsas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 274500 165825 68626 63000 288225 302636.25 317768.063 333656.466 174116.25 182822.063 191963.166 201561.324 72057.3 75660.165 79443.1733 83415.3319 66150 69457.5 72930.375 76576.8938 571951 600548.55 630575.978 662104.776 695210.015 1600000 1400000 1200000 Total de bolsas/año 1000000 Caracol 200 gr 800000 Letras 200 gr coditos 200 gr 600000 fideos 200 gr 400000 Volumen Fisico 200000 0 Unidad Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 4.3.-Precio de venta. De acuerdo a consultas de precios obtenidos de las demás marcas en precios de pastas alimenticias con presentación de 200 gramos este oscila entre 3 y 5 pesos la bolsa. El precio que daremos nuestro producto oscila en promedio de las demás marcas. 11
  • 13. Precio de venta. Fideos 200 gr Coditos 200 gr Conchas 200 gr Letras 200gr $4,00 $4,00 $4,00 $4,00 4.4.-Estudio técnico. Definiremos aspectos referidos al tamaño de la planta, su localización, factores que influyen su localización y el proceso productivo. La empresa Pasta-Mex. S.A. de C.V. es una empresa dedicada a ofrecer productos relacionados con las pastas alimenticias ofreciéndole al público cuatro presentaciones (fideos, coditos, letras y caracol). 5.-Ajuste a Normas. Definición del producto según NOM (Diseño del producto). NOM (NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-147-SSA1-1996, BIENES Y SERVICIOS) SEGÚN LA NOM SERVICIOS NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-147-SSA1-1996, BIENES Y Pastas alimenticias; Producto obtenido por la deshidratación de porciones en formas variadas de masa preparada con: semolina de trigo duros o de trigo durum, semolina de trigo no duro o no durum, harina de trigo duro o durum, harina de trigo no duro o de trigo no durum, maíz, arroz, o cualquier otro cereal diferente al trigo, soya o la combinación de las mismas, con agua y con o sin uno o más de los ingredientes opcionales. NMX-F-023-S-1980 Pasta de harina de trigo y/o semolina con huevo para sopa: Se entiende por esteproducto al que cumple con lo señalado en 3.l y en su composición debe tener no menos de 4.2% de sólidos de huevo entero o de yema de huevo o bien 16.8% de huevo entero líquidoo de yema de huevo líquida (véase A.5) y los aditivos permitidos (véase 5.7) exceptuando los colorantes artificiales y naturales. 3.1 Pasta de harina de trigo y/o semolina para sopa: Se entiende por este producto al elaborado por la desecación de las figuras obtenidas del amasado de semolina y/o harina 12
  • 14. detrigo, agua potable, ingredientes opcionales y aditivos permitidos. Caracterización del producto (Características físicas, químicas, microbiológicas, o mecánicas). Características físicas Sensoriales  Las pastas alimentarias deben presentar aspecto uniforme, vítreo, translucido y frágil. Su aspecto ser prácticamente uniforme en cuanto apariencia, tamaño y forma; debe ser libre de olor mohoso, rancio o fermentado, ni cualquier otro olor extraño.  Además, luego de ser cocinado en las condiciones que aparecen descritas en el envase del mismo debe conservar su forma, tener cierta firmeza, haber desarrollado el olor y sabor característico del producto y no debe ser pastoso ni poseer olor o sabor extraño. 13
  • 15. Estandarización. Características físico-químicos TIPO II ESPECIFICACIONES (EN BASE SECA) Mínimo Máximo Cenizas, % - 1.2 Proteínas (N x 5.76) % (en pastas con harina de trigo) 9.5 Proteínas (N x 5.76), % (en pastas con semolina) 11 Pentóxido de fósforo en mg/100 g 200 Humedad % - Extracto etéreo % 2.8 Colesterol en mg % 7.5 1.4 Características microbiológicas Cuenta de hongos máximo 100 UFC/g Cuenta de levaduras máximo 20 UFC/g Cuenta de coliformes fecales en 1 g Negativa Salmonella en 25 g Negativa Staphylococcus aureus en 1g Negativa 14
  • 16. Estandarización del producto (Composición porcentual). Las pastas alimenticias debe de contener las siguientes características nutrimentales: Contenido Energético Proteínas Carbohidratos totales Fibra dietética Grasas totales Vitamina B1(Tiamina) Vitamina B2(Riboflamina) Vitamina B3(Niacina) 1567 KJ (369 Kcal) 12g Cada una de estas características definen la composición de la pasta, las cuales se deberán seguir a paso para lograr un NORMAS QUE APLICAN LA ELABORACION DE PASTAS NOM-017-STPS-2001 Equipo de protección personal selección, uso y manejo en los centros de trabajo. NMX-F-023-S-1980 Pasta de harina de trigo y/o semolina para sopa y sus variedades. Normas mexicanas dirección general de normas (esta norma cancela la nmx-f-023-s1979). 15
  • 17. NMX-F-007-1982 Alimento para humanos. Harina de trigo. Normas mexicanas. Dirección general de normas. NOM-051-SCFI-1994. Especificaciones generales de etiquetado para alimentos y bebidas no alcohólicas preenvasados. NMX-F-336-S Determinación de colesterol en huevo NMX-F-066-S. Alimentos Determinación de cenizas. (Determinación de cenizas en Alimentos). NMX-F-068-S. Alimentos Determinación de proteínas. (Determinación de proteínas enproductos Alimenticios). NMX-F-083. Alimentos Determinación de humedad (Determinación de humedad en productos alimenticios). 6.-Localización de la planta. La planta procesadora de pastas alimenticias se instalara en la ciudad de Huejutla de Reyes Hgo, dentro de esta ciudad se optó por una zona denominada Tepexititla Huejutla de Reyes. Esta elección se basó en la disponibilidad de la superficie apta para la construcción, provisión de servicios necesarios para la instalación de una empresa y abastecimiento del agua, fácil acceso a una red vial que nos permite comunicarnos y acceder fácil y rápidamente al mercado como nuestros, como la cercanía a servicios de transporte para la provisión de los insumos. 16
  • 18. 6.1.-Micro Localización de la Planta. Localización de la planta a nivel estatal y local, realización de un estudio de zona para conocer los beneficios que se generan al ubicar una planta en cierto lugar. Terreno para la ubicación de la planta 32.50*24.20 metros Tepexititla Huejutla Hidalgo. 17
  • 19. Concepto Accesibilidad Descripción Denominación. Huejutla de Reyes. Localización. El Municipio de Huejutla de Reyes, se localiza al norte del estado y geográficamente entre los paralelos 21°08´ de latitud norte y 98°25´ de longitud oeste, a una altitud de 140 metros sobre el nivel del mar.Colinda al norte con el Estado de Veracruz; al sur con los municipios de Atlapexco y Huazalingo; al este con Jaltocán, Tlanchinol y Orizatlán; y al oeste con Huautla. Sus principales comunidades del municipio son: Ixcatlán, Cuacuilco, Santa Catarina, Santa Cruz, Tehuetlán, Macuxtepetla y los Otates. Evolución Demográfica. El Municipio de Huejutla de Reyes tiene una población de 122,905 habitantes, de los cuales 60,254 son hombres y 62,651 son mujeres. Extensión. El municipio cuenta con una extensión territorial de 377.8 kilómetros cuadrados, lo cual significa el 1.80 % de la superficie del estado. Orografía. El municipio tiene una superficie semiplana, cuenta con una parte de Sierra Oriental, además contiene un valle y varias mesetas. Hidrografía. Al municipio lo cruzan los ríos el Chiguiñoso, el cual se une a los de Tecoluco, Candelaria y Santa Cruz, mismos que abastecen de agua al municipio. Clima. El municipio registra un clima cálido-húmedo debido a la altitud en que se encuentra que es de 172 metros sobre el nivel del mar, y una temperatura media anual de 31.1°C. La precipitación pluvial es de 1,500 milímetros por año. Está constituido por red ferroviaria, central camionera, paradero de autobuses, cuenta con líneas intraurbanas e interurbanas de camiones para pasajeros. En materia de telecomunicaciones el municipio cuenta con oficinas de red telegráfica de enlace de radio, además cuenta con oficinas postales ubicadas dentro de la región. 18
  • 20. Acceso a servicios básicos El municipio en general cuenta con agua potable, electrificación, drenaje, alcantarillado, pavimentación, alumbrado público, parque, auditorio y panteón. El Municipio cuenta con biblioteca pública a la que tienen acceso alumnos de los diversos niveles de educación. Se cuenta con la Plaza de la Cultura y la plaza pública. En materia de telecomunicaciones el municipio cuenta con oficinas de red telegráfica de enlace de radio, además cuenta con oficinas postales ubicadas dentro de la región. Tipo de zona Colinda al norte con el Estado de Veracruz; al sur con los municipios de Atlapexco y Huazalingo; al este con Jaltocán, Tlanchinol y Orizatlán; y al oeste con Huautla. 19
  • 21. Servicio de transporte aéreo En la región del municipio de Huejutla de Reyes Hidalgo no cuenta con el servicio de transporte aéreo pero con los estados que colinda si cuenta con este servicio el más cercano es el de Aeropuerto Nacional El Tajín que se encentra en la ciudad de Poza Rica Veracruz. Servicio de transporte marítimo En la región del municipio de Huejutla de Reyes Hidalgo no cuenta con el servicio de transporte marítimo pero el más cercano es el océano atlántico (Golfo de México), Altamira Tamaulipas, Tampico Tamaulipas, Tuxpan Veracruz, Veracruz Veracruz, Coatzacoalcos Veracruz. Servicio de transporte terrestre Está constituido por red ferroviaria, central camionera por las líneas de autobuses de ADO, Estrella Blanca y Vencedor, paradero de autobuses, cuenta con líneas intraurbanas e interurbanas de camiones para pasajeros. Distancia de los trabajadores Los trabajadores que laboraran serán de Huejutla de reyes Hidalgo. Distancia con proveedores Nuestros proveedores de servicios se encuentran ubicados en la Cd. De México a una distancia de 312 km a Huejutla de Reyes Hidalgo. (Proximidad de mercado) Seguridad de la zona El municipio de Huejutla de Reyes Hidalgo cuenta con el servicio de: Policía Estatal. Bomberos. Ejército Nacional. Cruz Roja. 20
  • 22. Protección Civil. Servicios externos a la planta Comunicaciones y Transporte: Línea telefónica, transporte urbano, paradas de transporte. Urbanización: Caminos de acceso a la planta, alumbrado público, pavimentación. Servicio de apoyo: Servicios médicos, gasolinera, vigilancia. Servicio industrial: Energía eléctrica, drenaje, agua potable Requerimientos legales La H. Asamblea del Municipio Libre y Soberano de Huejutla de Reyes del Estado de Hidalgo, se encuentra facultada para expedir el Reglamento de Protección al Ambiente Municipal, en términos de lo dispuesto por los artículos 4 o, 115 fracción segunda párrafo segundo de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, artículo 49 fracción II de la Ley Orgánica Municipal y artículos 5 fracción IV y 8 de la Ley para la Protección al Ambiente del Estado de Hidalgo. SEGUNDO.- El presente reglamento es un instrumento normativo que tiene por objeto la estricta observancia y aplicación de la Ley para la Protección al Ambiente, a efecto de regular, establecer las medidas necesarias en materia de protección al ambiente, equilibrio ecológico, residuos sólidos urbanos del municipio, protección de la Biodiversidad; y toda acción que contamine y altere el medio ambiente, con el fin de incrementar la calidad de vida de la población del municipio.     Los servicios de agua, luz y teléfono deberán contratarse de manera independiente. Dar de alta a la empresa ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para el pago de impuestos y para la obtención del Registro Federal de Contribuyentes. Proceder a la protocolización de la constitución legal de la empresa por medio de un notario público. Presentar en el municipio la documentación que avale 21
  • 23. la propiedad del terreno.  Requisitos para tramite de registro comercial:  Permiso de salubridad, pago predial o contrato, copia de credencial de elector del propietario, copia de comprobante de domicilio del establecimiento y constancia expedida por el delegado de la colonia o comunidad.  Obtener constancia de zonificación y acreditación de uso de suelo, en donde se especifiquen los usos permitidos o prohibidos conforme a los Planes y Programas de Desarrollo Urbano del Municipio.  Determinar que el uso al que puede destinarse el predio, así como el tipo, clase, altura e intensidad de las construcciones o de las instalaciones se pueden levantar sin perjuicio a terceros.  La edificación deberá estar provista de servicios sanitarios y de acondicionamiento en general según la densidad de ocupación del establecimiento. 22
  • 24. Factores económicos Principales Sectores, Productos y Servicios Agricultura: Los principales cultivos que se dan en el municipio son los de maíz con una superficie sembrada de 14,850 hectáreas y con 820 hectáreas de fríjol, además de otros cultivos como tomate, café y chile. En lo que respecta a la fruticultura, los frutos que se cosechan en el municipio son: la naranja, limón, plátano, mango, papaya, lima y guayaba, los cuales son característicos de la región. Silvicultura: El municipio cuenta con una vegetación de selva media, la cual está compuesta por una variedad de plantas y de árboles de distintas clases Ganadería: La ganadería se manifiesta dentro del municipio en donde se lleva a cabo la engorda y cría para la leche y carne de bovinos, con una población de 18,457 cabezas; 15,375 cabezas de porcino, y 2,200 cabezas de ganado ovino. En lo que se refiere a la apicultura, en algunas comunidades del Municipio es recolectada la miel y cera de abejas. En lo que respecta a la avicultura, podemos mencionar que se crían aves de engorda y postura, así como pavos. Por último y refiriéndonos a lo que es la cunicultura, en el municipio se crían los conejos. Industria y Comercio: El comercio es la actividad de gran importancia al interior de la cabecera municipal, el tianguis del día domingo conserva caracteres prehispánicos en la forma, peso y medida de la venta de productos, en donde se venden aparatos eléctricos, mueblería, calzado y ropa. Se cuenta además con tiendas rurales y urbanas y 54 almacenes DICONSA dentro del municipio, también tiene su central de abastos. En lo que respecta a la industria el municipio cuenta con agroindustria; el tostado y empacado de café, también se lleva a cabo el diseño y la fabricación de muebles, así como el curtido de pieles. 23
  • 25. 7.-Macro Localización de la Planta. Localización de la planta en el entorno nacional e internacional, realización de un estudio de zona para conocer los beneficios que se generar en ubicar la planta en una región del país. Concepto Accesibilidad Descripción Nombre Oficial del Estado: Hidalgo Capital: Pachuca Coordenadas Geográficas: Al norte 21º24`, al sur 19º 36` de latitud norte, al este 97º 58`y al oeste 99º 53`de longitud oeste. Porcentaje Territorial: El estado de Hidalgo representa el 1.1 % de la superficie Total del País. Colindancia: Al norte limita con Querétaro, San Luis Potosí y Veracruz y puebla: al sur con Puebla, Tlaxcala y México: al Oeste con México y Querétaro. El estado de Hidalgo está conformado por 84 municipios con una superficie territorial de 20987Km2 y una población de 1888366 habitantes : está situado en la parte central de México, al oeste De la sierra madre oriental, al noreste de la altiplanicie meridional y al sur de la costera nororiega. Comunicación: El estado de Hidalgo cuenta con una amplia red de carretelas, lo cual facilita la comunicación interna y con los demás estados del país. El punto de partida es la capital del estado (Pachuca). Pasa por Tulancingo continua hacia Huauchinángo (Puebla), hasta llegar a la zona petrolera de la ciudad de Poza Rica (Veracruz). Así en su camino se bifurca después de pasar por Tulancingo en la Estatal Num. 51 y en la Num. 53. Cuenta con dos vías de comunicación: La primera comunica a Metepéc y Agua Blanca, la segunda por Tenango de Doria y Huehútla; Así mismo, el estado se encuentra comunicado en el sur y en el centro: está atravesado por la carretera MéxicoNuevo Laredo, que atraviesa la entidad de sur a norte, une Pachuca, Actópan, Ixmiquílpan, Zimapán y Jacála; y continua hasta Tamazuchale, San Luís Potosí: de ellas derivarán diversas carreteras 24
  • 26. que conectan con la autopista México-Querétaro y la que comunica con Pachuca a Ciudad Cerdan y Apan. Hidalgo se ubica en la región centro oriente del país a 65 Kilómetros al norte del núcleo poblacional y económico más importante de la República Mexicana. El Producto Interno Bruto (PIB) del estado ascendió a casi 170 mil millones de pesos en 2011, con lo que aportó 1.6% al PIB nacional. Las actividades terciarias, entre las que se encuentran los servicios inmobiliarios y el comercio, aportaron 50%al PIB estatal en 2011. Hidalgo cuenta con 865 kilómetros de vías férreas y posee 1 aeropuerto. Acceso a servicios básicos El estado de Hidalgo cuenta con los siguientes servicios de Agua potable, Energía Eléctrica y Drenaje. 25
  • 27. Vías de comunicación (teléfono, Internet, paquetería, etc.) En el estado de Hidalgo cuenta con empresas de red telefónica como. Movistar que cubre el 75% en el estado, Telcel que cubre el 90 % en todo el estado, Nextel que cubre el 70% del estado y Unefon que cubre solo el 47% en todo el estado. El estado cuenta con la cubertura de internet en la gran mayor parte de la región, por la empresa Telmex. En el estado de Hidalgo cuenta con el servicio de paquetería por las empresas de DHL, Estafeta y Telegrama. Servicio de transporte aéreo En el estado de Hidalgo solo cuenta con el Aeropuerto Nacional Ing. Juan Guillermo Villasana, pero cuenta con los más cercanos que son: Aeropuerto Aeropuerto Benito Juárez Ciudad Internacional Ciudad de México Aeropuerto Nacional Ciudad Mante de Tamaulipas Aeropuerto Internacional de Minatitlán Veracruz Minatitlán Aeropuerto Nacional El Tajín Poza Rica Veracruz Aeropuerto Internacional de Puebla Puebla Aeropuerto Tamuín Servicio de transporte marítimo Nacional de San Luis Potosí No posee servicio de transporte marítimo, lo más cercano se encuentran el océano atlántico (Golfo de México), Altamira Tamaulipas, Tampico Tamaulipas, Tuxpan Veracruz, Veracruz Veracruz, Coatzacoalcos Veracruz. 26
  • 28. Servicio de transporte terrestre Los principales caminos que unen la porción "este" de la entidad son la carretera federal No. 130 y la 105. La primera parte de la capital del estado, Pachuca, pasa por Tulancingo, continua por Huauchinango, Puebla, hasta llegar a la ciudad petrolera de Poza Rica, Veracruz. Distancia con proveedores Nuestros proveedores de servicios se encuentran ubicados en la Cd. De México a una distancia de 312 km a Huejutla de Reyes Hidalgo, de Nuevo León a una distancia de 716.0 km a Huejutla, de Campeche a una distancia de 1268 km a Huejutla. (Proximidad de mercado) 27
  • 29. Distancia clientes (Proximidad mercado) La distancia de Huejutla de reyes Hidalgo a Atlapexco es de 149.4 km, de Huejutla a San Felipe Orizatlan es de 27.5 km, con de Huejutla a Jaltocan es de 18.8 km, de Huejutla a Tantoyuca es de 40.1 km. de Seguridad de la zona, región o país El estado de hidalgo cuenta con servicio de: Bomberos. Policía Estatal. Policía Federal. Ejército Nacional. Cruz Roja. Protección Civil. Seguridad y orden público en el estado de Hidalgo Procesados Total % Lugar nacional Robo 40.9 24º Homicidio 3.7 19º Los de delitos Violación mas 25.2 2.8 NA 2º Actos ilícitos con 25.0 arma 26º Narcóticos 32º 59.1 Contra la 1.2 ecología y medio ambiente 16º 28
  • 30. Comunicación En el estado de Hidalgo no cuenta con el servicio de con otros países aeropuerto, servicio marítimo, pero se localiza en una zona en por la ubicación donde los servicios son cercanos, como el estado de México y Veracruz. Servicios Indicar los servicios externos a los que puede acceder la externos a la planta. planta Requerimientos Obtener el permiso de uso de denominación o razón social legales por la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) y el borrador del acta constitutiva en línea. Se puede obtener el permiso de uso del nombre o razón social por medio del portal tuempresa.gob.mx. Una vez que el nombre es reservado, el empresario pued acta en un correo electrónico. El fedatario le confirma mediante un correo la recepción del mismo, y le informa el día de la cita para firmar las escrituras. El costo a pagar por la recepción, examen y resolución de cada solicitud de uso de denominación en la constitución de sociedades y asociaciones se puede encontrar en el Art. 25, Fracción I de la Ley Federal de Derechos vigente en 2012. 29
  • 31. Factores económicos La industria manufacturera concentró 62.8% de la inversión extranjera directa recibida por el estado en 2008, mientras que la minería concentró 34.7%; el resto se dirigió a los sectores de construcción, comercio y servicios financieros. El estado de Hidalgo cuenta con una importante industria por su localización cercana al Distrito Federal. Es sede de las Cementeras Cruz Azul, Tolteca y Holcim Apasco; y las mineras Real del Monte y Pachuca (propiedad de Grupo Peñoles), Minera Autlan, Compañía Minera San Miguel, Las compañías lecheras Alpura, Real de Tizayuca y Santa Clara; de Totis, Devlyn, las textil Grypho, Toallas San Marcos y Cobertores San Luis. El Producto Interno Bruto (PIB) del estado ascendió a casi 170 mil millones de pesos en 2011, con lo que aportó 1.6% al PIB nacional. Las actividades terciarias, entre las que se encuentran los servicios inmobiliarios y el comercio, aportaron 50%al PIB estatal en 2011 30
  • 32. 8.-Especificación de Materia Prima. Las materias primas y materiales forman parte del proceso de producción de un producto y/o servicio, por tal motivo se debe realizar un estudio de disponibilidad, a fin de obtener información que nos permita tomar decisiones. Disponibilidad y características de las materias primas Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3 Dirección, colonia Tablex miller Harinera 3 estrellas Ciudad Molinos del sudeste Campeche México México Estado Edo. De México Edo. De México Teléfono (642)4245050 (722)279 79 96 4245353 Sin costo 018001112672 (981)817 52 73 www.tamisa.com.mx www.tres-estrellas .com.mx www. molinos del sudeste.com.mx Harina Harina Harina Harina de sémola de trigo duro Harina de sémola de trigo duro Harina de sémola de trigo duro 4245151 e – mail o página web Campeche Materia prima Descripción 31
  • 33. Características Harina de semolina de trigo durum sin adulteración con especificaciones establecidas en la norma. NOM-147SSA1-1996 Harina de semolina de trigo durum sin adulteración con especificaciones establecidas en la norma. NOM-147SSA1-1996 Harina de semolina de trigo durum sin adulteración con especificaciones establecidas en la norma. NOM-147SSA1-1996 La materia extraña debe exceder más 50 de fragmento insectos no más de pelo de roedor exento de excretas 50 g de producto. La materia extraña no debe exceder más de 50 de fragmento de insectos no más de un pelo de roedor y exento de excretas en 50 g de producto. La materia extraña no debe exceder más de 50 de fragmento de insectos no más de un pelo de roedor y exento de excretas en 50 g de producto. no de de un y en La humedad debe La humedad debe La humedad debe tener un límite máximo tener un límite máximo tener un límite máximo de 15%. de 15%. de 15%. Color.Blanco o Color.Blanco o Color.Blanco o ligeramente amarillo, ligeramente amarillo, ligeramente amarillo, característico. característico. característico. Olor.Debe ser Olor.Debe ser Olor.Debe ser característico del característico del característico del producto, sin ningún producto, sin ningún producto, sin ningún olor extraño. olor extraño. olor extraño. Sabor.Farináceo, característico del producto, sin sabor extraño o desagradable. Sabor.Farináceo, característico del producto, sin sabor extraño o desagradable. Sabor.Farináceo, característico del producto, sin sabor extraño o desagradable. Para las harinas destinadas a la elaboración de pastas, es recomendable utilizar harinas que cumplan con la NMXF-007-1982, que cumplan con las siguientes especificaciones: Para las harinas destinadas a la elaboración de pastas, es recomendable utilizar harinas que cumplan con la NMX-F007-1982, que cumplan con las siguientes especificaciones: Para las harinas destinadas a la elaboración de pastas, es recomendable utilizar harinas que cumplan con la NMX-F007-1982, que cumplan con las siguientes especificaciones: 32
  • 34. Especific aciones Grado III pastas para sopa Especific aciones Grado III pastas para sopa Especific aciones Grado III pastas para sopa Húmeda % Max. 14 Húmeda % Max. 14 Húmeda % Max. 14 Proteína % (Nx5.7)M in 9 Proteína % (Nx5.7)M in 9 Proteína % (Nx5.7)M in 9 Cenizas % 0.6 Cenizas % 0.6 Cenizas % 0.6 Fibra cruda % 0.3 Fibra cruda % 0.3 Fibra cruda % 0.3 Gluten húmedo %Min. 29.7 Gluten húmedo %Min. 29.7 Gluten húmedo %Min. 29.7 Granulometría Disponibilidad Granulometría Granulometría Buena Excelente Buena Buena Buena 350 el bulto de 44 kg Calidad de materiales Buena 350 elbulto de 44 kg 350 elbulto de 44 kg Al contado Contado Al contado N/A N/A N/A Costos Condiciones de pago Mínimo de compra 33
  • 35. Almacenamiento A temperatura ambiente A temperatura ambiente A temperatura ambiente Terrestre Terrestre Terrestre N/A N/A N/A 2 días 2 días Un día Si Si Si Transporte Instalación Tiempo de entrega Carta compromiso de suministro de materiales Disponibilidad y características de las materias primas Proveedor 1 Proveedor 2 Dirección, colonia Mercado Escobedo balcones de Anáhuac 360 Ciudad Huejutla de reyes monterrey Estado Hidalgo Nuevo león Teléfono (789)8990814 Proveedor 3 8188455425 e – mail o página web www.Huevobachoco.com Ed_huevodeoro.com Materia prima Huevo Huevo 34
  • 36. Descripción Huevo blanco Huevo blanco Características Huevo blanco, sin golpes, con sello de seguridad y que se encuentren huevos enteros de buena calidad. Huevo blanco, sin golpes, con sello de seguridad y que se encuentren huevos enteros de buena calidad Buena Buena Garantizada Garantizada 350 la caja 560 Al contado y/o en pagos Al contado N/A N/A A temperatura ambiente A temperatura ambiente Terrestre Terrestre N/A N/A 1 día 1dia Disponibilidad Calidad de materiales Costos Condiciones de pago Mínimo de compra Almacenamiento Transporte Instalación Tiempo de entrega 35
  • 37. Carta compromiso de suministro de Si materiales Si Disponibilidad y características de las materias primas Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3 Dirección, colonia Distrito federal Ciudad México Estado México Teléfono (55)55415419 e – mail o página web Www.alfadelta.com.mx Materia prima Conservador Descripción Nipagin sódico hidrosoluble Características Muy ligeramente soluble en agua (se disuelven 1 gramo en 2 litros) soluble en aceites, ligeramente soluble en agua hirviendo, soluble en alcohol. Disponibilidad Calidad de materiales 36
  • 38. Buena Costos Condiciones de pago 188.5 para 25 kg. Contado Mínimo de compra 25 kg Almacenamiento Al temperatura ambiente Transporte Terrestre Instalación N/A Tiempo de entrega 3dias Carta compromiso de suministro de materiales Si 37
  • 39. 9.-Capacidad Instalada. Es el nivel máximo de producción que puede llegar a tener una empresa con base en los recursos con los que cuenta, refiriéndose principalmente a maquinaria equipo e instalaciones fijas. Mencione la capacidad instalada de la planta: cantidad de productos a producir, o servicios que la empresa puede prestar por semana día, semana, mes. Período Día Semana Mes Semestre Año Cantidad de producto La capacidad instalada de la planta será de 424 kg. De pasta alimenticia diaria, lo cual 203 kg de pasta serán destinados para los fideos, 123 kg serán para la elaboración de pastas de coditos, los 51 kg son para letras y el resto que es de 47 kg son para pastas de caracol. La capacidad de producción semanalmente será de 2542 kg de los cuales el 1220 para serán destinados para los fideos, 737 kg serán para la elaboración de pastas de coditos, los 305 kg son para letras y el resto que es de 280 kg son para pastas de caracol. La capacidad de producción mensualmente será de 11016 kg de los cuales el 5288 para serán destinados para los fideos, 3195 kg serán para la elaboración de pastas de coditos, los 1322 kg son para letras y el resto que es de 1212 kg son para pastas de caracol. La capacidad de producción semestral será de 66095 Kg de pasta para lo cual 31726 kg será destinado a la producción de fideos, los 19168 kg para la elaboración de pastas coditos y los 9931 kg para las letras y el resto que es de 7270 kg será para la producción de pastas de caracol. La capacidad de producción anual será de 132190 kg de los cuales el 63451 para serán destinados para los fideos, 38335 kg serán para la elaboración de pastas de 38
  • 40. coditos, los 15863 kg son para letras y el resto que es de 14541 kg son para pastas de caracol. 10.-Proceso Productivo. Procesos productivos, es la secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto y/o servicio. Descripción del proceso Recursos a utilizar: Material (insumos) Descripción Harina de sémola de trigo Nipagin sódico hidrosoluble Recepción y almacenamiento de las materias Maquinaria primas Huevo Agua Montacargas, 1 Báscula de precisión Mano de Obra 2 operadores Método En particular se registran los datos del proveedor, procedencia, costo y cantidad entregada. • Semolina escogida, de grano duro • Nipagin sódico hidrosoluble La materia prima se conseguirá en kilogramos y se guardara en un almacén. 39
  • 41. Proceso específico La empresa no fabricara la harina de de producción sémola de trigo, esta será surtida por un proveedor que serán guardadas en un almacén. Será responsable esta misma de que la materia prima cumpla con los estándares de calidad requerido por nuestra empresa. También se recibirán los insumos como el Nipagin sódico hidrosoluble, con las especificaciones de control de calidad de la materia prima, marcadas en la normas NOM-147-SSA11996, con respecto para el tipo de pasta alimentaria a realizar. Medición Preparación del agua La harina de sémola de trigo se recibirá en bultos de 45 kg al día se utilizara una cantidad de 16 bultos. Recursos a utilizar: Descripción Material (insumos) Agua Maquinaria Para la preparación o el tratamiento del agua será necesario la implantación de una planta purificadora de agua, por el cual se requerirá de un cuarto de máquinas, con lo cual se requerirá de equipos como un tanque almacenador de agua, bomba Mano de Obra 1 operador general Método El método a utilizar será el proceso de purificación. En esta fase del proceso se procede a purificar y quitar todo residuo orgánico e inorgánico que se encuentre en el agua, así como descalcificarla, eliminarle las bacterias que traiga consigo. 40
  • 42. Proceso específico Se llena el depósito de 1000 lts. de de producción capacidad, una vez lleno, se llena el depósito de agua descalificada de 1200 litros. 1 HP, para que el agua se desplace a presión hacia el equipo descalcificador de agua. Medición El agua se mantendrá en un depósito de agua Recursos a utilizar: Material (insumos) Harina de sémola de trigo, Nipagin sódico hidrosoluble y huevo Maquinaria Diablos de carga Mano de Obra 1 operador Método Transporte de las materias primas al área de proceso Descripción Se trasladara la materia prima por medio de diablos al área de proceso, las cuales se distribuyen para la preparación de las pastas alimenticias. La empresa verificara que se trasladara la metería prima en diablos hacia su respectivo proceso cuidando que esta no Proceso específico se maltratada, que al momento de realizar la mezcla se encuentres todos los de producción ingredientes en buen estado. Medición La medición se llevara a cabo en basculas, la carga se llevara en sacos de 17 kilogramos. Mezclado y amasado de la pasta Recursos a utilizar: Descripción 41
  • 43. Material (insumos) Una vez realizado la mezcla de todos los ingredientes, se obtendrá una masa de consistencia dura y espesa, la masa formada será la materia principal que pasara al siguiente proceso Maquinaria Mezcladora, Amasadora, flujo metro Mano de Obra 1 operador Método El método por el cual se obtendrá la masa perfecta con una buena mezcla es mediante el método de la MACERACIÓN. Una maceración es el proceso donde la pasta formada se le añadirá agua caliente y formara una pasta dura y con las características ya señaladas. Proceso específico En la mezcladora-amasadora se ponen de producción 180 kg de harina de semolina de trigo duro, el huevo y se procede a mezclar, el agua será tratada en una planta purificadora apta para el proceso productivo el agua pasara por un intercambiador de calor que lo calentara a 100°C este procederá a trasladarse a un flujo metro que contara la cantidad de agua que se requiere en el proceso que ira cayendo de 24 litros. Se prepara la disolución del colorante 108 gr de nipagin con 90 gr de naftol-s para 24 litros de agua ya obtenida la disolución se incorpora lentamente a la amasadora, la operación del amasado se lleva a cabo en un tiempo de 20 minutos. Medición Moldeado de la pasta N/A Recursos a utilizar: Material (insumos) Descripción Pasta 42
  • 44. Maquinaria Extrusor Mano de Obra 1 operadores Método Extrusión Proceso específico La masa obtenida del amasado se de producción traslada por unas bandas transportadoras las cuales, después serán introducidas en el extrusor para posteriormente darles las formas la cual se colocaran moldes especiales para darles formas a cada uno Medición Presecado N/A Recursos a utilizar: Descripción Material (insumos) Pasta. Maquinaria Secador Mano de Obra 1 obrero Método Secado Proceso específico Obtenido el moldeado de las pastas alimenticias se trasladaran a un secador de producción donde le quitara un porcentaje de humedad. Medición secado Temperatura Recursos a utilizar: Descripción Material (insumos) Pastas alimenticias. Maquinaria Secador Mano de Obra 1 obrero. Método Secado 43
  • 45. Proceso específico El producto con un porcentaje menos de humedad se coloca de nuevo en un secador la de producción cual le quitara un porcentaje de humedad Medición Túnel de enfriamiento Secado Recursos a utilizar: Descripción Material (insumos) Pastas alimenticias. Maquinaria Túnel de enfriamiento Mano de Obra 1 Obrero Método Enfriamiento Proceso específico En el túnel de enfriamiento se enfriara la pasta ya que se obtuvo su humedad final con de producción respecto al proceso ya terminado Medición Envasado y sellado del producto . Enfriamiento Recursos a utilizar: Descripción Material (insumos) Pastas alimenticias Maquinaria máquina envasadora, empaquetadora automática Mano de Obra 1 obrero Método Embolsar 44
  • 46. Proceso específico Una operaria vigila que el producto entre de producción en la máquina envasadora y empaquetadora automática, la cual lo pesa y coloca en bolsas de celofán o plástico. Llenas las bolsas de 200 grs. de producto,un operario sellara las bolsas manualmente en una maquina selladora con placas calientes que se unen por los dos extremos. Medición Almacenamiento del producto terminado Basculas Recursos a utilizar: Descripción Material (insumos) Pastas alimenticias. Maquinaria Montacargas. Mano de Obra 2 Obreros. Método Proceso específico Un operador se encargara de depositar ya el producto terminado y sellado en cajas de de producción cartón luego son llevadas en bodegas limpias y ventiladas hasta su liberación y comercialización. Medición N/A 45
  • 47. Integrar el diagrama de bloques del proceso productivo Recepción de la materia prima Pesado Agua Nipagin Huevo Mezclado Extrusión Presecado Secado Enfriado Envasado 46
  • 48. Integrar el diagrama de flujo del proceso productivo Recepción de materia prima Presecado Secado Pesado de la materia prima Mezclado de la materia prima Moldeado de la pasta Agregación de agua y amasado de los ingredientes Enfriamiento Envasado del producto y etiquetado Almacenaje al producto terminado 47
  • 49. 11.-Requerimientos de Calidad del Proceso Productivo. La calidad, es la integración de las características que determinan en qué grado un producto satisface las necesidades de su consumidor. Proceso Normas requeridas de calidad Estándar de Calidad Entrada Materia prima Sémola de trigo durum 1.-NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-147-SSA11996, bienes y servicios. Cereales y sus productos. Harinas de cereales, sémolas o semolina. Alimentos a base de cereales, de semillas comestibles, harinas, sémolas o semolina o sus mezclas. Productos de panificación. Disposiciones y especificaciones sanitarias y nutrimentales. Límite máximo en mg/kg. Peróxido de benzoilo 100 Peróxido de calcio 50 Dióxido de cloro 30, en harina para productos fermentados con levadura Cloro 2.NOM-247-SSA1208.productos y servicios. Cereales y sus productos. Cereales, harinas de cereales, sémolas o semolina. Alimentos a base de: cereales, semillas comestibles, de harinas, sémolas o semolinas o sus mezclas. Productos de panificación. Disposiciones y especificaciones sanitarias y nutrimentales. Métodos de prueba. Aditivo 1500, en harina para pasteles de elevada proporción de azúcar y materia grasa Azodicarbonamida 45, en harina para pan leudado Acido L- ascórbico y su sal de sodio* BPF Hidrocloruro de Lcisteína 75 Dióxido de azufre 200, en harina para bizcochos y 48
  • 50. fabricación de pastas solamente Fosfato monocálcico 2500 Lecitina 200 Materia extraña pesada, al material pesado separado del producto o por sedimentación, basado en su diferencia de densidad con respecto a las partículas del alimento, por inmersión en líquidos como cloroformo y tetracloruro de carbono, por ejemplo: excretas de roedor, arena y tierra. Insumos 1.-Agua para proceso 2.Colorante amarillo Naftol-s 3.-Nipagin sódico hidrosoluble 1.-NORMA Oficial Mexicana NOM 230 SSA1-2002, Salud ambiental. Agua para uso y consumo Humano, requisitos sanitarios que se deba de cumplir en los sistemas de abastecimiento publico Características del agua para el proceso 2. NOM-247-SSA1208.productos y servicios. Cereales y sus productos. Cereales, harinas de cereales, sémolas o semolina. Alimentos a base de: cereales, semillas comestibles, de harinas, sémolas o semolinas o sus mezclas. Productos de panificación. Disposiciones y 49
  • 51. especificaciones sanitarias y nutrimentales. Métodos de prueba. Características del colorante 3. Hoja de seguridad metilparabeno bp2000 Colorantes (nipagín sódico) Amarillo No. 5 100 mg/kg**** Amarillo No. 6 300 mg/kg**** Nipagin sódico hidrosoluble Aspecto: Polvo cristalino color blanco. Olor: Inodoro. Solubilidad: Soluble en agua, escasamente soluble en alcohol, prácticamente insoluble en cloruro de metileno y aceites fijos. pH (solución 0,1%): 9,5 – 10,5 Suministros Normas Electricidad Agua potable NOM-064-SCFI-2000 Electricidad NOM-058-SCFI-1999 Vapor Características NOM-063-SCFI-2003 NOM-003-SCFI-2000 50
  • 52. Proceso Transformación Maquinaria Acero inoxidable. Equipo de producción Organización No aplica. Controles Higiénicos Salida del producto Producto Pastas alimenticias. Subproducto No aplica. Residuos No aplica. 51
  • 53. 12.-Requerimientos de Maquinaria y Equipo. Equipo y maquinaria requerida, es un estudio que se realiza en el momento que se va a adquirir el equipo y maquinaria que se utilizará en el proceso de producción. Requerimientos de Maquinaria Maquinaria Cantidad 1 Marca Mescolatori Mixers Descripción Costo Mezcladoras monopala (mm) y bipala (mb) para establecimientos. mezclan rápidamente carne, especias y otros ingredientes para obtener una pasta muy homogénea destinada a producir embutidos, hamburguesas, albóndigas, ... fiables y fáciles de usar y limpiar. para establecimientos de procesamiento carnes y de producción de amasadora fiambres, supermercados, $15000 52
  • 54. hiper. 1 Minol pulse output water flowmeter Medidor para flujo de agua caliente y fría, mezclada ó no. Diseño compacto para cualquier aplicación domiciliaria. Configurada para í 3/4”. flujo metro $3874.00 1 maqpack Banda transportadora Technopast secador Velocidad: 430mts/min potencia: 60kw voltaje: 220v 60hz longitud: 3mts ancho de banda: 19cms ancho del transportador: 25cms alto de transportador: 78-80cms ajustable Manejado por microprocesador, con control de temperatura y del nivel de humedad. Inversión del sentido de rotación de los ventiladores. programación de los ciclos de $ 24,399.000 $521730.00 53
  • 55. secado. 2 1 $130,000.000 Túnel de enfriamiento 1 Dependable machines “ m m ” made in itly extructor Embolsadorasemi- 1 automática (para bolsas de 100gr a 1000gr) Extrusor de Pasta Con doble tolva mezcladora modelo P55 Producción de pasta de 95 lb/H de extrusión 18360.00 Technopast Consta de: - Balance electrónica con impresora - Soldadora para bolsas - Tolva de cargamento - Banda de transporte $359.142,291 54
  • 56. Tubería y conexiones 2.5 y 3/4 plg 1 p25000.16 Requerimientos de Equipo Equipo Cantidad Marca Descripción Costo Montacargas 1 $113750.00 Camioneta H100 1 $85000.00 1 Línea telefónica comercial Telmex Conexión a infinitum, llamadas locales ilimitadas minutos lada nacional ilimitados 300 min. A E.U. $1499.00 1 $170,390.08 1 $89253.3281 1 $4199.00 Bascula 1 $400.00 Silla mueble 1 $957.00 Escritorio 1 $649.00 Archivero 1 $899.00 Instalación eléctrica Equipo de analisis para laboratorio Bascula de precisión 55
  • 57. Impresora Hp 1 1 Mesa $1799.00 lanix Compu lanix hp $7299.00 San-son equipos para ganar dinero mesa de trabajo con entrepaño, fabricada totalmente en acero inoxidable tipo 441, cubierta en cal.16, estructura en tubo de acero esmaltada con patas de 38 mm con regatones niveladores, medidas 1.00 x 0.70 x 0.90 $7,210.00 Factores que determinan la adquisición de equipo y maquinaria Proveedor: Dato que es útil para la presentación formal de las cotizaciones. Medidor de flujo para agua, modelo t-minol-130: Edo. De México Ing. Angel Chávez Martínez Director Comercial Nextel: 43-22-81-48 KRIOCA S.A DE C.V Extrusor de Pasta: 2129 Harrison St San Francisco, CA 94110 56
  • 58. 415.255.9175 415.520.9850 Fax harvey@pastabiz.com Dados (MOLDES)del extructor(fideo, Caracol, Coditos, letras) Chemin du Pin-Carraire Tombarel-83170 Brignoles Tel:++33(0)494591171-Fax:++33(0)494693608 R.C.S. 348287921-N intracom: FR48348287921000 PRESECADOR ESTATICO STATIQUE EC50-200KG: Chemin du Pin-Carraire Tombarel-83170 Brignoles Tel:++33(0)494591171-Fax:++33(0)494693608 R.C.S. 348287921-N intracom: FR48348287921000 SECADOR ESTATICO STATIQUE EC50-200KG: Chemin du Pin-Carraire Tombarel-83170 Brignoles Tel:++33(0)494591171-Fax:++33(0)494693608 R.C.S. 348287921-N intracom: FR48348287921000 Embolsadorasemi-automática (para bolsas de 100gr a 1000gr) Consta de: - Balance electrónica con impresora - Soldadora para bolsas - Tolva de cargamento - Banda de transporte Chemin du pin-carraire Tombarel-83170 Brignoles Tel.++33(0)494 591 171-fax:++33(0)494 693 608 R.C.S. 348 287 924- No intracom:FR48348287921000 INTERCAMBIADOR DE CALOR/AGUA DE CAPACIDAD ALTO 100KW. MODEL EHPE $ 20,000 MN. 57
  • 59. NUEVO LEON MEX. A 15 DE OCTUBRE DE 2012. DIRECCION: MARIANO ESCOBEDO NUEVO LEON TELEFONO: 8115836592 8119864875 Amasadora/ mezcladora C/E MB Producción de pasta de 1,85 kw, HP 2.5, 220 V Vía del Vetraio 36 Z.I. Roveri 2 – 40138 Boloona- Italy Tel : +39 051 530174 fax +39 051 535327 e-mail: laminerva@laminerva.it web.laminerva.it MESA DE TRABAJO CON ENTREPAÑO, FABRICADA TOTALMENTE EN ACERO INOXIDABLE TIPO 441, CUBIERTA EN CAL.16, ESTRUCTURA EN TUBO DE ACERO ESMALTADA CON PATAS DE 38 mm CON REGATONES NIVELADORES, MEDIDAS 1.00 x 0.70 x 0.90 San-Son Equipos para ganar dinero EDO. MEXICO. HARINA DE SEMOLA DE TRIGO DURUM Molinos del Sudeste De Campeche la rendidora es la mejor Carretera Campeche-Hampolol Km: 8.5 C.P. 24560 Campeche, Campeche Tels.: (981) 817-52-73 / 817-53-14,817-53-15 / 817-53-16 Fax: (981) 817-53-13 VENTAS: 01 800 560 24 66 58
  • 60. HARINA DE SEMOLA DE TRIGO DURUM EMILIO CARRANZA Y RAMOS ARIZPE S/N ZONA CENTRO, C.P. 25000 SALTILLO COAHUILA MEXICO MEXICO WWW.MOFESA.COM.MX CLAVE LADA (642) 412 33 25 414 14 80 414 93 62 (FAX) HARINA DE SEMOLA DE TRIGO DURUM CARRRETERA FEDERAL LOS MOCHIS CIUDAD OBREGON KM 173.1 C.P. 85236 NOVOJOA,SONORA MEXICO WWW.TAMISA.COM.MX CLAVE LADA (642) 424 50 50 424 53 53 424 51 51 HUEVOS BACHOCO NUEVO LEON MEXICO Escobedo Nuevo León 59
  • 61. Balcones de Anáhuac 369 C.P. 58945 Clave lada (356) 81884545425 81452847424 www.Huevosbachoco.com Precio: Inversión inicial. El precio de la inversión Inicial para la instalación de la empresa es de $ 1512,621.25 Dimensiones: Distribución de planta. Las dimensiones de la planta son de 32.50*24.20 metros de distribución, dependiendo las dimensiones de la maquinaria. Equipo características Tamaño Cantida d Extrusor de Pasta Extrusor continuomezclador para la producción de pasta fresca de diferentes H16.80 W9.10 D10.20 m 1 60
  • 62. tamaños. La máquina también puede producir pasta de hojas de cualquier espesor para lasañas, canelones y para alimentar las máquinas de conformado. Doble tanque de amasado, el tanque basculante trasero continuamente puede producir mezclas. Hoja de acero inoxidable ejes, que puede ser fácilmente desmantelado y retirado para su limpieza. Soplador de pasta presecado. Ajustable cuchillo electrónico. Base con ruedas. Estructura de acero 61
  • 63. inoxidable. Unidad externa independiente. Cuadro eléctrico y panel de control de la función, con los dispositivos de seguridad de conformidad con las normas comunitarias vigentes. Presecadorestaticostatiq ue ec100-2400kg Manejado por L21.50xP15.50xH25.00 microprocesado mt r, con control de temperatura y del nivel de humedad 1 Inversión del sentido de rotación de los ventiladores Programación de los ciclos de secado (8 programas pre ajustados o programación manual) Secador estaticostatique ec100-400kg Manejado por L21.50xP15.50xH25.00 microprocesado m r, con control de temperatura y del nivel de 1 62
  • 64. humedad Inversión del sentido de rotación de los ventiladores Programación de los ciclos de secado (8 programas pre ajustados o programación manual) Embolsadorasemiautomática (para bolsas de 100gr a 1000gr) Máquina para embolsar la pasta (y Consta de: A0.80,L4.00m 1 otros productos granulados) 3mts de largo 1 - Balance electrónica con impresora PRODUCCIÓN - Soldadora para bolsas - Tolva de cargamento Velocidad mecánica 615/MIN. - Banda de transporte Banda transportadora Velocidad: 430mts/min potencia: 60kw voltaje: 220v 60hz longitud: 3mts ancho de banda: 19cms ancho del transportador: 25cms 63
  • 65. alto de transportador: 78-80cms ajustable Dados del extructor(fideo, Caracol, Coditos, letras) amasadora 4 A 0.574,L5.7H 1 Capacidad: Maquinaria que se va a adquirir. Extrusor de pastas Presecador estático statique ec100-400kg Secador estático statique ec100-400kg Embolsadora semiautomática (para bolsas de 100gr a 1000gr) Banda transportadora Dados del extructor (fideo, caracol, coditos, letras) Amasadora Flexibilidad: Característica que se refiere a que algunos equipos son capaces de realizar operaciones y procesos unitarios en ciertos rangos y provocan en el material cambios físicos. 64
  • 66. Extrusor de pastas Sirve para el moldeado de la harina de la sémola de trigo Presecador estático statique ec100-400kg Aquí el moldeado de cada pasta pierde un porciento de humedad para que no se le quede agua en el producto. Secador estático statique ec100-400kg Aquí el moldeado de cada pasta pierde un porciento de humedad para que no se le quede agua en el producto. Embolsadora semiautomática Embolsa el producto terminado de las pastas alimenticias Banda transportadora Transporta la harina de sémola de trigo ya amasada al extructor para su procesamiento. Dados del extructor (fideo, caracol, coditos, letras) Cada uno da las formas de las pastas alimenticias para sus formar los fideos, coditos, caracol y fideos. Amasadora Amasa la harina de sémola de trigo para su procesamiento. Mano de obra capacitada: Mano de obra directa y capacitación que se requiere. La mano de obra será de 4 trabajadores. 65
  • 67. Costo de mantenimiento: Costo anual del mantenimiento del equipo y maquinaria.  Extrusor de pastas  Presecador estático statique ec100-400kg  Secador estático statique ec100-400kg  Embolsadora semiautomática  Banda transportadora  Dados del extructor (fideo, caracol, coditos, letras)  Amasadora El resto del equipo requiere de un mantenimiento sencillo será encargado por un técnico. Consumo de energía eléctrica y/o algún otro tipo de energía: Energía a utilizar. El consumo de energía al año será 29647.41912Kw Infraestructura necesaria: Equipos que requieren infraestructura especial. Planta de energía eléctrica Planta purificadora de agua 66
  • 68. Equipos auxiliares: equipos adicionales que se requieran (en su caso). Amasadora Medidor para flujo de agua caliente y fría, mezclada ó no. Diseño compacto para q m .C í 3/4”. Costo de fletes y seguros: verificar si se incluye en el precio original. El presupuesto no incluye fletes. Precio valido por 30 días. Costo del envío e impuestos aplicables no están incluidos. Costo de instalación: verificar si se incluye en el precio original del equipo y/o maquinaria. Este presupuesto no incluye: Exclusiones: Gastos de flete y trámites aduanales Gastos de viaje, alojamiento, comidas de dos técnicos Instalaciones previas a cargo del comprador Gastos de personal in situ para la asistencia de los técnicos 67
  • 69. Existencia de refacciones en el país: verificar que las refacciones de la maquinaria sean accesibles. Las empresas donde se cotizaron la maquinaria tienen para surtir las refacciones de repuesto para cada equipo. 68
  • 70. 13.-Distribución de Planta. Distribución de planta: es el proceso de ordenación física de los elementos industriales de modo que constituyan un sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la forma más adecuada y eficiente posible. Esta ordenación ya practicada o en proyecto, incluye tanto los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, como el equipo de trabajo y el personal de taller. Objetivo General Diseñar una planta procesadora de pastas alimenticias, en la región de la Huasteca hidalguense. Distribuyendo en las principales tiendas de autoservicio de la región así como también llegar alas pequeñas tiendas, restaurantes, fondas etc. Logrando así posicionar nuestro producto a un nivel de confianza del consumidor. Tipo de distribución Distribución por proceso X Distribución por producto Distribución por componente fijo 69
  • 71. Producto (P) (Lista de de materiales y partes, diagrama de operaciones, dibujos). 70
  • 72. MAQUINARIA Y EQUIPO Amasadora. Flujo metro. Transportador sin fin. Silos. Secador. Enfriador. Extructor. Envasado. Empaquetado. Tuberías y conexiones de 2.5 y ¾ pl. Montacargas Camionetas H100 Línea telefónica comercial Instalación eléctrica Instalación de gas Equipo de análisis para laboratorio Báscula de precisión Bascula Silla mueble Escritorio Archivero Impresora Hp Sala de computo lanix 71
  • 73. Volumen a producir(Q). La empresa Pasta-Mex.es una empresa dedicada a ofrecer productos relacionados a pastas alimenticias ofreciéndole al público cuatro presentaciones coditos, caracol, letras y fideos. Para que la empresa entre en funciones el primer mes de operación requiere maquinaria, equipo y materia prima para el volumen de producción de 11015.83 kg mensuales. Programa de producción (T)(Definición de cuánto producir y cuándo). TIPOS DE PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN SEMANAL PRODUCCIÓN MENSUAL PRODUCCIÓN PASTA DIARIA Fideos 203 1220 5288 63451 31726 Coditos 123 737 3195 38335 19168 Letras 51 305 1322 15863 7931 Caracol 47 280 1212 14541 7270 TOTAL 423.69 2542.12 132190 66095 11015.83 ANUAL SEMESTRAL 72
  • 74. Servicios requeridos vestidores y otros). (S) (Necesidades de mantenimiento, almacenes, MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA.     Herramientas. Aceite. Lubricantes. Auxiliar de mantenimiento. ALMACEN.     Materia prima. Harina de sémola de trigo. Nipagin sódico Huevo VESTIDORES.       Baños. Botas. Mandil. Cubre pelo. Cubre boca. Etc. 73
  • 76. 14.-Cálculo de la Mano de Obra. La mano de obra se puede considerar como el esfuerzo físico e intelectual, necesario que se consume en la fabricación de un producto. Proceso Etapa 1 Recepción de materia prima Etapa 2 Llenado de agua y amasado de la materia prima Etapa 3 Transportar la masa Etapa 4 Maquinaria No. de personas a utilizar Bascula y montacargas 0.5 Flujo metro y amasadora. 0.5 Verificara que los ingredientes se mezclen bien y se amase a la perfección. $1500 Tornillos sin fin. 0.5 Verificar que el producto se esté transportando $1500 Extructor. 0.5 Verificar el procedimiento del moldeado sea el correcto. $1500 Pre secado. 0.5 Verificar que la temperatura sea el adecuado. $1500 Secado. 0.5 Verificar que la temperatura sea el $1500 Moldeado de la masa a las pastas Etapa 5 Secado de las pastas Etapa 6 Secado de Habilidades requeridas *Costo de la mano de obra $1500 75
  • 77. las pastas adecuado. Enfriamiento. 0.5 Verificar que la temperatura sea el adecuado. $1500 Balance electrónica Embolsadora con impresora 0.5 Verificar que el producto terminado sea llenado al peso adecuado y sellado correcto. $1500 Etapa 7 Enfriamiento de las pastas Etapa 8 semiautomática - Soldadora para bolsas - Tolva de cargamento - Banda de transporte 15.-Cálculo del Costo de Producción. Los costos de producción, se definen como la sumatoria de los gastos invertidos por la empresa, en los procesos de producción. Costos de producción Materias primas CANTIDAD Harina de semolina de trigo duro. Huevo. CONCEPTO PRECIO COSTO TOTAL 184 Kg $200 $36,800 $450 $6,750 $7.20 $41 Kg 15 Nipagin. 5.75 Kg 76
  • 78. Agua. 1368 Litros $10 $13,612 Plástico polietileno. 55060 Bolsas $0.06 $3,304 $1.50 $6,884 Cartón. Cajas 4589 $36,800 Total Mano de obra directa Operarios Operarios Operarios Operarios Operarios Operarios Operarios Operarios Operarios 1 Personal $1500 $1500 2 Personal $1500 $1500 3 Personal $1500 $1500 4 Personal $1500 $1500 5 Personal $1500 $1500 6 Personal $1500 $1500 7 Personal $1500 $1500 8 Personal $1500 $1500 9 Personal $1500 $1500 77
  • 79. Mano de obra indirecta Control de calidad. 1 Personal $1500 $1500 1 Personal $1500 $1500 Auxiliar de mantenimiento. 1 Personal $1500 $1500 Chofer. 1 Personal $1500 $1500 9 Material $50.00 $50.00 9 Material $196.00 $1764.00 9 Material $385.00 $3465.00 3431.28 Kw/h $2.19 $7514.5032 Jefe de producción. Materiales indirectos Cubre bocas Botas blancas Cofias Costos de los insumos Energía eléctrica (kw) Teléfono 1 Servicio $1,000.00 $12,000.00 78
  • 80. 16.- Integración de Costos. Es el activo tangible, los bienes propiedad de la empresa, tales como: terreno, edificio, maquinaria, equipo, mobiliario, vehículos de transporte, herramientas y otros. Inversión fija Activo Descripción del activo Terreno El terreno con la que se cuenta se encuentra ubicada en la comunidad de Tepexititla Huejutla de Reyes 2 Hidalgo, que cuenta con 850 m Edificio Importe $17000 La construcción del edificio se necesitara el terreno de $1050000 2 500 m para que abastezca los requisitos las áreas del proceso y de la maquinaria Mobiliario El mobiliario con la que se contara es destinado a las oficinas de Atención a cliente y área de administración $11123 Equipo de Oficina El equipo de oficina cuenta con un equipo de cómputo como una impresora, computadora de escritorio, $9098 Equipo de Comunicaciones Se utilizara paquetes de publicidad como la radio, televisión, lonas y folletos de propaganda. $4000 Maquinaria la adquisición de la maquinaria es nueva y con capacidad adecuada, que abastecerá nuestra demanda $1077973 Equipo El equipo abarca desde la báscula hasta los equipos utilizados para la purificación del agua. $30500.75 Otros Total de la inversión fija 21999694.75 79
  • 81. Capital de trabajo Concepto Materia prima Mano de obra Descripción Harina de semolina, Agua, Nipagin sódico Importe Huevo, La empresa trabajara con 9 operarios, el cual la mayoría del personal lo conformaremos nosotros como socios y trabajadores y solo 5 externos, en este caso estamos hablando de la contratación de un contador, el jefe y el auxiliar de mantenimiento. $43591 $218700 Gastos Caja y bancos Inventarios Cuentas por cobrar Gastos de Fabricación Son aquellos bienes que poseemos con los que contamos a la inicio lo que tenemos en la caja y en el banco, que estará a nuestra disposición. Es toda la materia prima que tendremos en un periodo de un mes , pues la materia prima se pedirá cada mes, según la vida de cada materia prima. Es aquel bien con lo que contamos y que se ha dado a pagos pero que sabemos que es de nuestro patrimonio Incluyen los gastos necesarios para la elaboración del producto como la materia prima para elaborarle, como el empaque y el embalaje. $20269.1 $87200 $14916.40 $67390 80
  • 82. Se consideran todos aaquellos gastos que utilizaremos para llevar al producto a los consumidores, contemplando el transporte entre otras Variables Gastos de Distribución Gastos de administración Total de capital de trabajo . $151200 Son aquellos gastos que incluyen el teléfono y todos los gastos con relación a papelería $2200 utilizada $997786.5 81
  • 83. 16.1.- Capital social. Es el total de las aportaciones de los socios. Capital social Socios Descripción de la aportación Importe 1 El capital a invertir es el doble, este socio será nuestro socio mayoritario, pues pondrá la mayor cantidad de capital. El cual aportara a la empresa un terreno + lo correspondiente de capital a cada socio, correspondiente al 40% $675000 2 Su inversión será del 30% $142500 3 Su aportación será 305 $412500 Total del capital social $ 1500000 82
  • 84. 16.2.-Costos y gastos administrativos. Son los costos provenientes de realizar la función de administración dentro de la empresa. Costos y gastos administrativos Costo Sueldos administrativos Descripción del costo Se le considera como a todos aquellos gastos indirectos que realizara la empresa que abarca desde el jefe de producción, contador, control de calida Importe $24000 Gastos de venta Se toman en cuenta los gastos de transporte del producto $1200 Depreciaciones Se deprecio la maquinaria, el equipo y el transporte $114184.10 Amortizaciones Comisiones Costos financieros Rentas No aplica pues se realiza una construcción en el primer año Mantenimiento El mantenimiento de la maquinaria y equipo se efectuara cada 3 meses N/A $500 Otros Total del costos y gastos administrativos $139884.1 83
  • 85. 16.3.-Presupuesto. Es la determinación anticipada de los ingresos y egresos de una empresa en un periodo determinado, que se comparará contra el desempeño real. Presupuesto de ventas $ 2287804 Presupuesto de producción $660548.55 Presupuesto de compras de materias primas y materiales MATERIAL Harina de semolina de trigo duro CANTIDAD PRECIO TOTAL 184 $200 $36,800 15 $450 $6,750 Nipagin(kg) 5.75 $7.20 $41 Agua (PIPA) 1368 $10 $13,612 55060 $0 $3,304 4589 $1.50 $6,884 Huevo(cajas) Plástico polietileno Cartón TOTAL $67,390 84
  • 86. Presupuesto de gastos de administración y ventas $4780843.10 Presupuesto de costos de producción $808680 85
  • 87. Determinación del estado de resultados del año 1 Mediante el cuadro proporcionado se muestras las utilidades obtenidas con el proyecto de elaboración de pastas alimenticias, como primer resultado tenemos que en el primer año las utilidades netas después de todos los impuestos son de $468752.72 Ventas Netas Menos: Costo de Ventas Utilidad Bruta Menos: Gastos de Operación Gastos de Venta Gastos de Administración Utilidad de Operación Menos: Gastos Financieros Utilidad Neta antes de impuestos IETU Utilidad Neta después de PTU e ISR $2,287,804.00 $1,308,045.26 $979,758.74 $156,400.00 $121,200.00 $702,158.74 $137,396.43 $564,762.31 $96,009.59 $468,752.72 Cuadro 1: estado de resultados Año 2 Una vez ya obtenida las utilidades de cada una de los años se obtiene la TREMA, dividiendo las utilidad neta después de los impuestos entre las ventas netas como a continuación se presentan los resultados. 86
  • 88. Determinación del estado de resultados del año 1 al año 5 En el siguiente cuadro muestra nuestras ventas netas, menos nuestro costo de producción y contemplando otros valores como gastos de ventas, gastos de administración, entre otras, restándole la ley de los Impuestos sobre la Renta (ISR) y del IETU obtenemos las utilidades netas después de todos los impuestos. 1er año $2,287,804.00 $1,308,045.26 $979,758.74 2do año $ 2,402,194.20 $ 1,373,447.52 $ 1,028,746.68 $156,400.00 $121,200.00 $702,158.74 $137,396.43 $564,762.31 $96,009.59 $468,752.72 TREMA 3er año $ 2,522,303.91 $ 1,442,119.89 $ 1,080,184.02 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 164,220.00 127,260.00 737,266.68 107,144.01 593,000.43 100,810.07 $492,190.36 0.204891993 0.204891993 172,431.00 133,623.00 774,130.02 76,891.58 622,650.45 105,850.58 $516,799.87 0.204891993 4to año 5to año 2,648,419.11 $ 2,780,840.06 1,514,225.89 $ 1,589,937.18 1,134,193.22 $ 1,190,902.88 181,052.55 140,304.15 812,836.52 46,639.16 653,782.97 111,143.11 $542,639.87 0.204891993 $ $ $ $ $ $ 0.204891993 190,105.18 147,319.36 853,478.34 16,386.73 686,472.12 116,700.26 $569,771.86 0.204891993 % TREMA 20.48919926 20 Cuadro 2.1: Estado de resultados del Año 1 al Año 5 y el cálculo de la TREMA para cada año 87
  • 89. BALANCE GENERAL PASTA-MEX BALANCE GENERAL DEL PRIMER AÑO ACTIVO Activo Circulante PASIVO Pasivo circulante Caja Bancos Inventarios Clientes: $9,134.54 $11,134.56 $87,200.00 $14,916.40 Proveedores Cuentas por pagar Impuestos por pagar Acredores diversos Total activo circulante $122,385.50 Total pasivo a corto plazo $96,009.59 Activo fijo Terreno Edificio Maquinaria Equipo de computo Equipo de transporte Mobiliario y equipo de oficina Pasivo a largo plazo $100,000.00 $1,050,000.00 Creditos bancarios a LP $1,077,973.00 Total pasivo a largo plazo $9,098.00 $20,000.00 $11,123.00 Pasivo total Subtotal Activo Fijo $2,268,194.00 Capital contable Depreciacion de maquinaria $107,797.30 Depreciacion de edificio $52,500.00 Capital social Depreciacion de equipo de transporte $3,000.00 Utilidades acumuladas Depreciacion de equipo de computo $2,274.50 Depreciacion de mobiliario $1,112.30 Utilidades del ejercicio Depreciacion acumulada $166,684.10 Total capital contable: Total activo fijo $2,101,509.90 Total pasivo y capital Gastos de instalaciones Amortizacion $0.00 $0.00 $96,009.59 $0.00 $1,671,003.67 $1,671,003.67 $1,767,013.26 $150,000.00 $0.00 $468,752.72 $618,752.72 $2,385,765.98 $170,390.08 $8,519.50 $161,870.58 Total de otros activos Activo Total $2,385,765.98 88
  • 90. 89
  • 91. ARRANQUE PASTA-MEX S.A DE C.V ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DEL 1 AÑO AL 5 AÑO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 EFECTIVO EN EL BANCO Entrada de efectivo Ventas de contado Cobro de ventas a credito Aportaciones de socios Prestamos u otras inyecciones de efectivo $0.00 $322,655.67 $713,716.34 $2,287,804.00 $2,402,194.20 $2,522,303.91 $1,175,089.65 $2,648,419.11 $1,708,778.59 $2,780,840.06 $1,671,003.67 EFECTIVO DISPONIBLE $1,821,003.67 $2,287,804.00 $2,724,849.87 $3,236,020.25 $3,823,508.75 $4,489,618.65 Salida de efectivo Gastos preoperativos Compras (gasto de compras) Sueldos Publicidad Renta de local Papeleria Electricidad Telefono Agua Reparaciones Gasolinas y combustibles Gastos de viajes Gastos varios Impuestos Pago a préstamo $1,821,003.67 $860,879.52 $582,120.00 $4,410.00 $0.00 $2,646.00 $99,416.88 $13,230.00 $5,871.60 $6,615.00 $475.20 $0.00 $0.00 $105,850.58 $379,415.83 $903,923.49 $611,226.00 $4,630.50 $0.00 $2,778.30 $104,387.72 $13,891.50 $6,165.18 $6,945.75 $475.20 $0.00 $0.00 $111,143.11 $349,163.41 $949,119.67 $641,787.30 $4,862.03 $0.00 $2,917.22 $109,607.11 $14,586.08 $6,473.44 $7,293.04 $475.20 $0.00 $0.00 $116,700.26 $318,910.98 TOTAL SALIDA DE EFECTIVO FLUJO EFECTIVO GENERAL O REAL $1,821,003.67 $1,965,148.33 $2,011,133.53 $2,060,930.61 $2,114,730.16 $2,172,732.31 $1,708,778.59 $924,749.62 $2,316,886.34 $1,392,136.72 FLUJO NETO DE EFECTIVO $150,000.00 $780,843.10 $528,000.00 $4,000.00 $0.00 $2,400.00 $90,174.04 $12,000.00 $5,325.72 $6,000.00 $475.20 $0.00 $0.00 $96,009.59 $439,920.68 $0.00 $322,655.67 $322,655.67 $819,885.26 $554,400.00 $4,200.00 $0.00 $2,520.00 $94,682.74 $12,600.00 $5,592.00 $6,300.00 $475.20 $0.00 $0.00 $100,810.07 $409,668.26 $713,716.34 $1,175,089.65 $391,060.67 $784,028.97 90
  • 92. TABLA DE AMORTIZACION Tabla de amortización de nuestro crédito inicial $1512621.25 para saber cuánto estaremos pagando, los intereses cobrados por cada mes y cuando lo terminaremos de pagar en este caso se terminara de pagar el crédito a los 60 meses. mes importe interés capital pago total saldo 1 2 3 4 1,512,621.25 1487410.899 1462200.545 1436990.190 12605.1771 12395.0908 12185.0045 11974.9183 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 37815.5313 37605.445 37395.3588 37185.2725 1487410.899 1462200.545 1436990.190 1411779.836 5 6 1411779.836 1386569.482 11764.832 25210.3542 11554.7457 25210.3542 36975.1862 36765.0999 1386569.482 1361359.128 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 1361359.128 1336148.774 1310938.419 1285728.065 1260517.711 1235307.357 1210097.002 1184886.648 1159676.294 1134465.940 1109255.586 1084045.231 1058834.877 1033624.523 1008414.169 983203.815 957993.460 932783.106 907572.752 882362.398 857152.043 831941.689 806731.335 781520.981 756310.627 731100.272 705889.918 680679.564 655469.210 630258.855 605048.501 579838.147 554627.793 529417.439 504207.084 478996.730 453786.376 11344.6594 11134.5731 10924.4868 10714.4005 10504.3143 10294.228 10084.1417 9874.0554 9663.96912 9453.88283 9243.79655 9033.71026 8823.62398 8613.53769 8403.45141 8193.36512 7983.27884 7773.19255 7563.10627 7353.01998 7142.9337 6932.84741 6722.76112 6512.67484 6302.58855 6092.50227 5882.41598 5672.3297 5462.24341 5252.15713 5042.07084 4831.98456 4621.89827 4411.81199 4201.7257 3991.63942 3781.55313 36555.0136 36344.9273 36134.841 35924.7548 35714.6685 35504.5822 35294.4959 35084.4096 34874.3233 34664.2371 34454.1508 34244.0645 34033.9782 33823.8919 33613.8056 33403.7193 33193.6331 32983.5468 32773.4605 32563.3742 32353.2879 32143.2016 31933.1153 31723.0291 31512.9428 31302.8565 31092.7702 30882.6839 30672.5976 30462.5113 30252.4251 30042.3388 29832.2525 29622.1662 29412.0799 29201.9936 28991.9074 1336148.774 1310938.419 1285728.065 1260517.711 1235307.357 1210097.002 137396.4305 1184886.648 1159676.294 1134465.940 1109255.586 1084045.231 1058834.877 1033624.523 1008414.169 983203.815 957993.460 932783.106 907572.752 107144.0054 882362.398 857152.043 831941.689 806731.335 781520.981 756310.627 731100.272 705889.918 680679.564 655469.210 630258.855 605048.501 76891.58037 579838.147 554627.793 529417.439 504207.084 478996.730 453786.376 428576.022 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 91
  • 93. Planta procesadora de pastas alimenticias 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 428576.022 403365.667 378155.313 352944.959 327734.605 302524.251 277313.896 252103.542 226893.188 201682.834 176472.480 151262.125 126051.771 100841.417 75631.063 50420.708 25210.354 3571.46685 3361.38056 3151.29428 2941.20799 2731.12171 2521.03542 2310.94914 2100.86285 1890.77657 1680.69028 1470.604 1260.51771 1050.43143 840.345141 630.258855 420.17257 210.086285 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 25210.3542 28781.8211 28571.7348 28361.6485 28151.5622 27941.4759 27731.3896 27521.3034 27311.2171 27101.1308 26891.0445 26680.9582 26470.8719 26260.7856 26050.6994 25840.6131 25630.5268 25420.4405 403365.667 378155.313 352944.959 327734.605 302524.251 46639.1553 277313.896 252103.542 226893.188 201682.834 176472.480 151262.125 126051.771 100841.417 75631.063 50420.708 25210.354 0.000 16386.73024 92
  • 94. Planta procesadora de pastas alimenticias Calculo de TIR y VAN AÑO 0 1 2 3 4 5 BENEFICIO NETO -$1,671,003.67 322655.6696 391060.6722 784028.9733 924749.6176 1392136.721 $252,453.12 VAN TIR 27% TREMA 20% Calculo para periodo de recuperación: PERIODO DE RECUPERACION 0 1 2 3 4 5 468752,72 492190,356 516799,874 542639,868 569771,861 AÑOS UTILIDADES NETAS UTILIDAD ACUMULADA INVERSION 1671003,67 PRC 3,56478714 468752,72 960943,076 1477742,95 2020382,82 2590154,68 LA RECUPERACION SERA DE TRES AÑOS Y SEIS MESES 93
  • 95. RAZONES FINANCIERAS DE LIQUIDEZ NOMBRE FORMULA CAPITAL DE TRABAJO ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE INDICE DE LIQUIDEZ GENERAL O DE SOLVENCIA. RAZON DE PRUEBA RAPIDA DEL ACIDO AÑO 1 26375,9067 AÑO 2 214412,542 AÑO 3 AÑO 4 102484,8299 19870,79829 AÑO 5 RESULTADO SIGNIFICADO 151319,990 8 650.871,18 Lo que sobra después de pagar las deudas a corto plazo 1,60027167 6 Número de veces que puede pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante $0,38 Número de veces que puede pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante después de restarle el inventario. 2,32 ACTIVO CIRCULANTE / PASIVO CIRCULANTE ACTIVO CIRCULANTE(INCLUYEN DO INVENTARIO) INVENTARIO / PASIVO CIRCULANTE 1,274721575 3,126896011 1,968202849 1,086708075 1,52 $0,37 $1,84 $1,20 $0,56 RAZONES FINANCIERAS DE ACTIVIDAD RAZON DE ROTACION DE INVENTARIO S 9,73 COSTO DE VENTA /INVENTARIO INICIAL/2 15,00051899 12,68942725 14,55174234 15,68211546 16,4234969 6 Número de veces que el inventario se vende en su totalidad 94
  • 96. Planta procesadora de pastas alimenticias EDAD PROMEDIO DE INVENTARIO S NUMERO DE DIAS DEL EJERCICIO / RAZON DE ROTACION DEL INVENTARIO RAZON DE CUENTAS POR COBRAR (CLIENTES) VENTAS NETAS / SALDO INICIALDE CXC /2 153,3750771 26,91637259 31,11632169 29,70194343 28,3518551 EDAD PROMEDIO DE CLIENTES NUMERO DE DIAS DEL EJERCICIO / RAZON DE CXC 1,877749667 10,6998073 9,255592703 9,696335213 10,1580654 6 RAZON DE ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR (PROVEEDOR ES) COSTOS DE VENTAS/PROMEDIO DE PROVEEDORES PLAZO MEDIO DE PAGOS 19,19933571 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 22,69605982 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 19,79144444 18,36486925 #¡DIV/0! #¡DIV/0! Número de días que tarda en venderse el inventario. 69,54 288/ROTACION DE CXC 36,98 Número de veces que recupero mis ventas a crédito en un año 17,5358512 7 73,50585244 36,7657536 9 3,918055372 7,83337674 5 5,18 Número de días en que nos pagan los clientes 64,4 Número de veces que pago a mis proveedores en un año 5,59 Número de días en que se pagan a los proveedores 95
  • 97. Planta procesadora de pastas alimenticias ROTACION DEL ACTIVO TOTAL ROTACION DE LA INVERSION VENTAS NETAS/ACTIVO TOTALES VENTAS NETAS / ACTIVO FIJO $0,96 $1,39 $1,39 $1,56 Cuanto obtuve de ventas en comparación con los activos totales. $1,76 Cuanto obtuve de ventas en comparación con los activos fijos. Cuantas veces se obtuvo en ventas lo invertido en activos fijos 1,088647738 1,230096319 0,3200329 1,260245838 1,75512503 RAZONES FINANCIERAS DE ENDEUDAMIENTO RAZON DE ENDEUDAMIE NTO O PASIVO TOTAL / ACTIVO DEUDA TOTAL 0,740648195 0,541283314 0,466496504 0,413897098 0,35864202 30,97% Porcentaje del activo financiado por la deuda CAPACIDAD DE PAGO DE INTERESES 5,110458412 6,881081944 52,0835047 10,06781252 17,42819978 2 69,02% Porcentaje financiado por la deuda 71,69% Porcentaje que se obtiene de ganancias después de restar el costo de ventas a ventas totales UTILIDAD DE OPERACIÓN/INTERESES RAZONES FINACIERAS DE RENTABILIDAD MARGEN DE UTILIDAD BRUTA UTILIDAD BRUTA / VENTAS $0,43 $42,83 $0,43 $42,83 $0,43 $42,83 $0,43 $42,83 $0,43 $42,83 96
  • 98. Planta procesadora de pastas alimenticias MARGEN DE UTILIDAD NETA UTILIDAD NETA / VENTAS NETAS 0,204891993 20,48919926 RENDIEMIEN TO SOBRE ACTIVOS UTILIDAD NETA / ACTIVOS TOTALES 0,20 19,64789191 REDIMIENTO SOBRE CAPITAL CONTABLE UTILIDAD NETA / CAPITAL CONTABLE 0,757576823 75% 0,20489199 0,204891993 0,204891993 3 20,4891992 20,48919926 20,48919926 20,48919926 6 0,204891993 0,20 0,24 26,29670498 0,29 28,9467945 9 0,445905289 0,448670445 44% 44% 0,45133600 1 45% 20,32290709 23,78920314 0,795455665 79% 0,26 44,74% Rendimiento que se obtiene de ganancias después de restar todos los costos y gastos 54,36% Rendimiento neto que se obtiene en comparación con los activos totales 78,76% Rendimiento que se obtiene en comparación con la aportación de los accionistas 97
  • 100. Planta procesadora de pastas alimenticias Iluminación correcto luxes AREA TOTAL # lúmenes lúmenes de lámparas # número de lámparas lamparas watts interruptor watts/total teórico Comedor 100 11.49 1149 614.4 1.870117188 2 10.24 25.6 0.213333333 Vestidores 100 11.49 1149 614.4 1.870117188 2 10.24 25.6 0.213333333 Enfermería 200 8.03 1606 614.4 2.613932292 3 10.24 38.4 0.32 Área de asepsia 100 18.9 1890 614.4 3.076171875 3 10.24 38.4 0.32 Baño H 100 11.37 1137 614.4 1.850585938 2 10.24 25.6 0.213333333 Baño M 100 11.37 1137 614.4 1.850585938 2 10.24 25.6 0.213333333 Pasillo 1 100 127.39 12739 614.4 20.73404948 21 10.24 Atención a clientes 300 19.5 5850 614.4 9.521484375 10 10.24 128 1.066666667 Área de administración 300 19.5 5850 614.4 9.521484375 10 10.24 128 1.066666667 Cuarto de maquina 100 48 4800 614.4 7.8125 8 10.24 102.4 0.853333333 Calidad 300 13.5 4050 614.4 6.591796875 7 10.24 89.6 0.746666667 proceso 300 204.18 61254 20000 3.0627 3 82.5 309.375 2.578125 Almacén general de M.P Almacén de producto terminado 300 49 14700 20000 0.735 1 82.5 103.125 0.859375 300 52.42 15726 20000 0.7863 1 82.5 103.125 0.859375 268.8 2.24 1411.625 Cuadro1.1: Calculo de la iluminación. 99
  • 101. Planta procesadora de pastas alimenticias MOTORES Watts F.P TOTAL W() VOLTIOS # DE AMPERES # DE CABLE Amasadora 1850 1.75 3237.5 220 14.71590909 18 Extructor 2000 1.75 3500 220 15.90909091 16 Presecado 3000 1.75 5250 220 23.86363636 14 Secado 3000 1.75 5250 220 23.86363636 14 Embolsadora 1500 1.75 2625 220 11.93181818 18 Túnel de enfriamiento 3728.5 1.75 6524.875 220 29.65852273 Banda Transportador 60000 1.75 105000 220 477.2727273 12 Hidroneumático 745.7 1.75 1304.975 110 11.86340909 18 132692.35 Cuadro 1.2: Calculo de los motores. 100
  • 102. Planta procesadora de pastas alimenticias Calculo de contactos. CONTACTOS Extructor Presecado Secado Embolsadora Amasadora Túnel de enfriamiento Transportador Bascula Comedor Vestidores Enfermería Área de asepsia Baños Pasillo Oficinas Almacén Almacén M.P Hidroneumático VOLTIOS # DE CONTACTOS 220 220 220 220 220 220 220 220 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 TOTAL DE W 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 2 2 1 1 1 WATTS PASTIILLAS CABLE 420 1.90909091 18 420 1.90909091 18 420 1.90909091 18 420 1.90909091 18 420 1.90909091 18 3728.5 16.9477273 18 420 1.90909091 18 420 1.90909091 18 360 3.27272727 18 180 1.63636364 18 360 3.27272727 18 180 1.63636364 18 180 1.63636364 18 360 3.27272727 18 360 3.27272727 18 180 1.63636364 18 180 1.63636364 18 180 1.63636364 9188.5 Cuadro 1.3: Calculo de contactos. 101
  • 103. Planta procesadora de pastas alimenticias Ubicación del centro de carga eléctrica. EJE X EJE Y 3.4 4.9 6.7 9.7 10.8 5 8.2 7.6 17.7 14.7 13.6 21 15.4 18.6 19.6 19.6 18.7 18.7 12.9 20.8 24.1 24.1 27 30.1 29.4 4.9 1.6 EJE X 24.8 23 24.8 24.8 23 21 14.2 8.5 37.4 31.4 30.3 29.1 15.4 8.2 6.8 4.9 17.8 14.9 19 11.5 11.5 14.9 14.6 9.1 4.4 8.1 16.2 EJE Y 3.4 4.9 6.7 9.7 10.8 5 8.2 7.6 17.7 14.7 13.6 21 15.4 24.8 23 24.8 24.8 23 21 14.2 8.5 37.4 31.4 30.3 29.1 15.4 X 34.816 50.176 68.608 99.328 110.592 51.2 83.968 77.824 181.248 150.528 139.264 215.04 157.696 190.464 200.704 200.704 191.488 191.488 132.096 212.992 246.784 246.784 276.48 308.224 301.056 50.176 16.384 4186.112 X 34.816 50.176 68.608 99.328 110.592 51.2 83.968 77.824 181.248 150.528 139.264 215.04 157.696 W 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 276.48 W 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 Y 253.952 235.52 253.952 253.952 235.52 215.04 145.408 87.04 382.976 321.536 310.272 297.984 157.696 83.968 69.632 50.176 182.272 152.576 194.56 117.76 117.76 152.576 149.504 93.184 45.056 82.944 165.888 4808.704 Y 253.952 235.52 253.952 253.952 235.52 215.04 145.408 87.04 382.976 321.536 310.272 297.984 157.696 102
  • 104. Planta procesadora de pastas alimenticias 18.6 19.6 19.6 18.7 18.7 12.9 20.8 24.1 24.1 27 30.1 29.4 4.9 1.6 EJE X 3.4 6.7 6.7 3.4 9.9 9.9 9.9 3.1 5.1 7.1 3.5 6.7 6.7 3.5 2.7 4 5.3 6.5 7.8 2.7 4 5.3 6.5 7.8 2.7 8.2 6.8 4.9 17.8 14.9 19 11.5 11.5 14.9 14.6 9.1 4.4 8.1 16.2 EJEY 23.7 23.7 22.4 22.4 24.2 23.2 22.2 20 20 20 17.1 17.1 15.8 15.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 12.3 12.3 12.3 12.3 12.3 10.7 190.464 200.704 200.704 191.488 191.488 132.096 212.992 246.784 246.784 276.48 308.224 301.056 50.176 16.384 4186.112 W 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 276.48 X 34.816 68.608 68.608 34.816 101.376 101.376 101.376 31.744 52.224 72.704 35.84 68.608 68.608 35.84 27.648 40.96 54.272 66.56 79.872 27.648 40.96 54.272 66.56 79.872 27.648 83.968 69.632 50.176 182.272 152.576 194.56 117.76 117.76 152.576 149.504 93.184 45.056 82.944 165.888 4808.704 Y 242.688 242.688 229.376 229.376 247.808 237.568 227.328 204.8 204.8 204.8 175.104 175.104 161.792 161.792 141.312 141.312 141.312 141.312 141.312 125.952 125.952 125.952 125.952 125.952 109.568 103
  • 105. Planta procesadora de pastas alimenticias 4 5.3 6.5 7.8 2.7 4 5.3 6.5 7.8 0.8 0.8 10.7 10.7 10.7 10.7 9.4 9.4 9.4 9.4 9.4 22.9 20 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 40.96 54.272 66.56 79.872 27.648 40.96 54.272 66.56 79.872 8.192 8.192 109.568 109.568 109.568 109.568 96.256 96.256 96.256 96.256 96.256 234.496 204.8 0.8 17 10.24 8.192 174.08 0.8 13.4 10.24 8.192 137.216 0.8 10 10.24 8.192 102.4 0.8 7 10.24 8.192 71.68 2.6 7 10.24 26.624 71.68 4.3 7 10.24 44.032 71.68 6.3 7.7 11.2 11.2 11.2 11.2 9.8 11.4 13.2 13.2 13.2 13.2 13.2 7 7 6.6 7.9 9 10.2 20 20 19.2 20.6 21.7 22.8 23.9 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 552.96 64.512 78.848 114.688 114.688 114.688 114.688 100.352 116.736 135.168 135.168 135.168 135.168 135.168 3568.64 71.68 71.68 67.584 80.896 92.16 104.448 204.8 204.8 196.608 210.944 222.208 233.472 244.736 8384.51 104
  • 106. Planta procesadora de pastas alimenticias EJE X EJE Y W 15.4 16.1 16.8 17.4 17.9 18.6 19.1 14.8 16.5 18.3 20.2 14.8 16.5 18.3 20.2 7.1 7.1 7.1 7.1 7.1 7.1 7.1 33 33 33 33 30.8 30.8 30.8 30.8 X 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 10.24 153.6 (LAMPARAS DE CAMPANAS) x 11.9 13.8 24.7 24.7 24.7 y W 14.8 3.4 5.4 12.6 19.7 18659.868 1395.54 20927.142 1395.54 72.704 72.704 72.704 72.704 72.704 72.704 72.704 337.92 337.92 337.92 337.92 315.392 315.392 315.392 315.392 3122.176 Y 981.75 1138.5 2037.75 2037.75 2037.75 8233.5 1221 280.5 445.5 1039.5 1625.25 4611.75 LX 13.37107 LY 157.696 164.864 172.032 178.176 183.296 190.464 195.584 151.552 168.96 187.392 206.848 151.552 168.96 187.392 206.848 2671.616 X 82.5 82.5 82.5 82.5 82.5 412.5 LX Y LY 14.99573 105
  • 107. Planta procesadora de pastas alimenticias Potencia de la bomba para el agua. Determinación de la potencia de la bomba para un sistema de agua. Tomando en cuenta las siguientes consideraciones: Datos: La eficiencia de la bomba es del 85% Cuenta con dos tomas: ¾ “= í 2.5”= í j (sacado de tablas para conocer el diámetro interior). Agua: 1000 kg/m3 P2: 1 atm=101320Pa Z2=3.10 m D: 0.0209 m G= 9.81 m3/s AREA A= 0.001353394 =0.000338349 m2 4 VELOCIDAD 5702.4 m/h 1.584 m/s REYNOLDS Reynolds = 32.87697733 0.001 32876.97733 106
  • 108. Planta procesadora de pastas alimenticias QT: 4.7141x 10-3 m3/s. CALCULO DE AREA. ( ) DESPEJANDO EL CAUDAL ( )( ) CALCULO DE LONGUITUD EQUIVALENTE LONGUITUD accesorio tuberías EQUIVALENTE Línea ¾ 19.9 m Línea 2.5 1 Total 19.9(0.0207)= 0.41591=0.41591+19.9=20.3159 1.9(0.0627)= 0.1191(1)=0.1191+1.9 = 2.0191 1.9 m TOTAL: 22.332685m ⟨ | | ⟩ ⟨ | | ⟩ ⟨ ⟨ ( | ⟨ | ) | | ⟩ | ( ) ⟩ | ⟩ 16.9966 m/s Potencia teórica. ⟨( )|( )|( )⌊ ⌋⟩ j/s 0.119948 Hp 0.00141116 Hp 107
  • 109. Planta procesadora de pastas alimenticias POTENCIA DE LA BOMBA 1 La eficiencia de la bomba es del 85% Cuenta con dos tomas: ¾ “= í 2.5”= í j Agua: 1000 kg/m3 P2: 1 atm=101320 pa Z2=3 m D: 0.0207 m G= 9.81 m3/s CALCULO DEL AREA. AREA 0.001353394 0.000338349 m2 4 A= VELOCIDAD 5702.4 m/h 1.584 m/s CALCULO DE LONGUITUD EQUIVALENTE. 1 2 101.61 34.85 1 2 LONGITUD EQUIVALENTE 0.020755668 2.108983375 0.062972292 2.194584383 101.61 34.85 2.108983375 8.778337531 103.7189834 43.62833753 147.3473209 m m m m m CALCULO DE HF. HF= 108
  • 110. Planta procesadora de pastas alimenticias CALCULO DE HB: HB= 36.1530 m/s POTENCIA TEORICA. PT= 190.078558 J/S=0.255239 Hp POTENCIA REAL. PR= 0.00300164 Hp 109
  • 111. Planta procesadora de pastas alimenticias Escenarios considerando tres aspectos: FORMULA 100% 70% ESCENARIO ESCENARIO ESCENARIO OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA ACTIVO CIRCULANTE - PASIVO CIRCULANTE $26.375,91 $18.463,13 $13.187,95 ACTIVO CIRCULANTE / PASIVO CIRCULANTE $1,27 $0,89 $0,64 ACTIVO CIRCULANTE(INCLUYENDO INVENTARIO) - INVENTARIO / PASIVO CIRCULANTE 0,37 0,256535302 0,183239501 COSTO DE VENTA /INVENTARIO INICIAL/2 15,00 10,50036329 7,500259495 NUMERO DE DIAS DEL EJERCICIO / RAZON DE ROTACION DEL INVENTARIO 19,20 13,439535 9,599667857 VENTAS NETAS / SALDO INICIALDE CXC /2 153,38 107,362554 76,68753855 NUMERO DE DIAS DEL EJERCICIO / RAZON DE CXC 1,88 1,314424767 0,938874834 COMPRAS NETAS / (SALDO INICIALDE CUENTAS CXP/2) 0,00 0 0 NUMERO DE DIAS DEL EJERCICIO / RAZON DE CXP 0 0 0 VENTAS NETAS / ACTIVOS FIJOS NETOS 1,09 0,762053417 0,544323869 VENTAS NETAS / ACTIVO TOTAL $0,96 $0,67 0,479469492 PASIVO TOTAL / ACTIVO TOTAL 74,06% 0,518453736 0,370324097 CAPITAL CONTABLE / ACTIVO TOTAL 19,65% 0,137535243 0,09823946 110 50%
  • 112. Planta procesadora de pastas alimenticias PASIVO / CAPITAL CONTABLE 2,855766457 1,99903652 1,427883228 CAPITAL CONTABLE / PASIVO TOTAL 35,02% 0,245118083 0,175084345 UTILIDAD DE OPERACIÓN / PAGO DE INTERESES 5,110458412 3,577320889 2,555229206 UTILIDAD BRUTA / VENTAS $0,43 $0,30 0,21412646 UTILIDAD NETA / VENTAS 20,49% 0,143424395 0,102445996 UTILIDAD NETA / ACTIVOS TOTALES 0,20 0,137535243 0,09823946 UTILIDAD NETA / CAPITAL CONTABLE 0,757576823 0,530303776 0,378788412 111
  • 113. Imagen 1.1: Distribución de la planta procesadora de pastas alimenticias. 112
  • 114. Planta procesadora de pastas alimenticias Imagen 1.2: Distrbución de la planta con bloques . 113
  • 115. Planta procesadora de pastas alimenticias Imagen 1.3: Distribución de la planta con medidas reales. 114
  • 116. Planta procesadora de pastas alimenticias Imagen 1.4: Distribución de la tuberia de agua en la planta procesadora de pastas alimenticias. 115
  • 117. Planta procesadora de pastas alimenticias Imagen 1.5: Instalación electrica para la planta procesadora de pastas alimenticias. 116
  • 118. Planta procesadora de pastas alimenticias Imagen 1.6: Proceso de elaboración de pastas alimenticias. 117
  • 119. Planta procesadora de pastas alimenticias NOMBRE DEL PROYECTO: “D ñ D U P P P A m ” D INTEGRANTES: Adaucto Martínez Morales Eugenia González de la Cruz Leonardo Hernández Hernández DISEÑO EN SOFWARE: AutoCad 2012 VISTA: isométrico sudeste SECCION: Cuarto de maquinas Escala: 1:50 Acotación: metros 118
  • 120. Planta procesadora de pastas alimenticias NOMBRE DEL PROYECTO: “D ñ D U P P P A m ” D INTEGRANTES: Adaucto Martínez Morales Eugenia González de la Cruz Leonardo Hernández Hernández DISEÑO EN SOFWARE: AutoCad 2012 VISTA: isométrico sudeste SECCION: Almacén M.P. Escala: 1:50 Acotación: metros 119
  • 121. Planta procesadora de pastas alimenticias NOMBRE DEL PROYECTO: “D ñ D U P P Pastas Alimen ” D INTEGRANTES: Adaucto Martínez Morales Eugenia González de la Cruz Leonardo Hernández Hernández DISEÑO EN SOFWARE: AutoCad 2012 VISTA: isométrico SO SECCION: Purificadora. Escala: 1:50 Acotación: metros 120
  • 122. Planta procesadora de pastas alimenticias NOMBRE DEL PROYECTO: “D eño De Una Planta Procesadora De P A m ” INTEGRANTES: Adaucto Martínez Morales Eugenia González de la Cruz Leonardo Hernández Hernández DISEÑO EN SOFWARE: AutoCad 2012 VISTA: isométrico SO SECCION: Oficinas Escala: 1:50 Acotación: metros 121