More Related Content Similar to Talent trend rapport 2014 - Wat houdt de Nederlandse professionals bezig? (20) More from LinkedIn Talent Solutions Nederland, België en Luxemburg (20) Talent trend rapport 2014 - Wat houdt de Nederlandse professionals bezig?2. Presentatie team vandaag
2LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved
Wouter van Vloten
Senior Marketing Manager BeNeLux
LinkedIn
Eelco van der Vorm
Solutions Consultant BeNeLux
LinkedIn
3. Onderzoek onder 18K LinkedIn-leden
In 26 landen
Onder 717 Nederlandse professionals
Over het Talent Trend Rapport
3LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved
5. Hoe omschrijf je je status als werkzoekende?
Open voor een gesprek met een recruiter
Tevreden en niet op zoek naar iets nieuws
Rondvragend in persoonlijk netwerk
Actief op zoek
2/3 keer per week op zoek
5LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved
7%
13%
15%
48%
17%
7. In het algemeen, hoe tevreden zijn werknemers met
hun baan?
Zeer ontevreden
7LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved
Enigzins ontevreden
Niet tevreden en niet ontevreden
Zeer tevreden
Enigzins tevreden
43%
36%
9%
9%
3%
9. Hoe tevreden bent u in uw huidige rol?
8% Ontevreden
7% Neutraal
85% Tevreden
PassiefActief
29% Ontevreden
13% Neutraal
58% Tevreden
9LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved
13. De 5 belangrijkste redenen om van baan te veranderen:
Op zoek naar ontwikkelingskansen
Op zoek naar een beter passende functie
Meer uitdagend werk
Op zoek naar baanzekerheid
Duidelijk betere arbeidsvoorwaarden
Actieve kandidaten
Duidelijk betere arbeidsvoorwaarden
Meer uitdagend werk
Betere balans tussen werk en vrije tijd
Betere ontwikkelingsmogelijkheden
Meer mogelijkheden om te leren
Passieve kandidaten
13LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
15. En, verdoe je tijd niet met het
benadrukken van de volgende
baan aspecten
16. Wat kandidaten niet belangrijk vinden in een baan
16LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved
Niet gelukkig in mijn huidige team
1 Een betere functietitel
2 Standplaats aspecten (reistijd,verhuizen)
3
4
5
Persoonlijke redenen ( familie, gezondheid)
Slechte relatie met mijn manager
Actieve kandidaten
1 Een betere functietitel
2 Standplaats aspecten (reistijd,verhuizen)
3
4
5
Meer baanzekerheid
Slechte relatie met mijn manager
Belangrijke functie
Passieve kandidaten
19. Talent branding is belangrijk wereldwijd…
17%
Goede reputatie van
de werknemers
7%
Reputatie voor
prestatie gerichtheid
20%
Goede reputatie
voor producten en diensten56%
De organisatie heeft een
goede reputatie als
werkgever
56% 20% 17% 7%
Goede reputatie
Goede producten
Goede werknemers
Prestigieus
19LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved
20. …maar eigenlijk, in elk land is dit belangrijk
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Australia
Brazil
Canada
China
Denmark
Finland
France
Germany
HongKong
India
Indonesia
Italy
Japan
Malaysia
Netherlands
NewZealand
Norway
Russia
Singapore
SouthAfrica
Spain
Sweden
Turkey
UnitedArabEmirates
UnitedKingdom
UnitedStates
Reputatie als goede werkgever
Reputatie voor goede producten en diensten
Reputatie van de werknemers
Reputatie als prestigieus
20LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved
%ofTotalCountofValue
23. Doorlopend carrièremanagement is de nieuwe norm
15%
85%
Is niet actief in carrière-ontwikkeling in afgelopen 30 dagen
Is actief in carrière-ontwikkeling in afgelopen 30 dagen
23LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved
24. Top 5 loopbaanontwikkeling’s activiteiten
24LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved
Vaardigheden verbeteren
1 Zakelijk netwerken
2
CV bijwerken en/of zakelijk
profiel updaten
3
4
5
Interessante bedrijven bekijken
Nieuwe carièrre mogelijkheden
onderzoeken
Wereldwijd Nederland
1 Zakelijk netwerken
2
Manieren zoeken om
vaardigheden te verbeteren
CV bijwerken en/of zakelijk
profiel updaten
3
4 Interessante bedrijven bekijken
5
Nieuwe carièrre mogelijkheden
onderzoeken
26. Wat kun je met deze interessante gegevens?
26LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved
Luister heel goed naar je kandidaten
Do’s & don’ts om je kans op succes te vergroten bij
potentiële kandidaten
Investeer in het versterken van je
talent brand
Houd rekening met lokale aspecten
Wees niet zelfingenomen over je
huidige medewerkers
Focus bij een functie niet alleen op
voorwaarden en titel
Laat je niet afschrikken door
passieve kandidaten
27. En hoe kun je die 80% passieve kandidaten
bereiken en benaderen?
30. 1. Waar kun je content het beste voor gebruiken?
Bouwen van een sterk werkgeversmerk
Goede plek om te werken
2. Content Marketing Top Tien
Snackable
AGENDA
36. IDEO gaf inzage in hoe het is om daar te werken
Te laten zien wat jouw bedrijf uniek maakt
38. Johnson & Johnson liet zien hoe een dag van hun
brand managers eruit ziet.
Laat teams zien die aan cool stuff werken
41. Content Marketing Top Tien
©2013 LinkedIn Corporation. All Rights Reserved. 41
1. Laat een duidelijk call to action zien
2. Stel interessante vragen om je publiek erbij te
betrekken
3. Gebruik een plaatje / foto of andere soort van media
4. Gebruik YouTube video’s om delen aan te moedigen
5. Geef talenten een kijkje achter de schermen
6. Ga de dialoog aan
7. Voorkom hyper targeting
8. Bekijk, analyseer en verbeter je content strategie
9. Wees compleet en vergeet niet ook de andere social
media kanalen te benutten
10. Stel een plan op. Creëer een content kalender , maar
reageer op tijd op andere gebeurtenissen
48. 48
Bouw een sterke Talent Community:
maak content waardevol & snackable
Snackable
Waardevol
om te delen
Consumable in < 2 min
Sterk taalgebruik
Makkelijk te lezen
Plaatjes
Korte video’s
& presentaties
Inspiratievol
Informatief
Entertaining
Onderwijzend
Inzichtelijk
• Experimenteer zodat je weet wat jou doelgroep het meest interessant
vindt
• Blijf in lijn met de uitingen van het bedrijf