I servizi di consulenza direnzionale Ltg per start up, aziende consolidate e in crisi.

1. management
consulting
COMPANY PROFILE

2. BUSINESS
PLAN
perche’ ltg consulting
siamo una societa’ specializzata
nella redazione di business plan e
piani finanziari per nuovi progetti.
grazie alla professionalità dei
nostri collaboratori e all’ accesso
a fonti informative di primarie
società internazionali siamo in
grado di realizzare piani per
progetti in ogni settore.
i nostri business plan sono
realizzati da un team con una
consolidata esperienza in primarie
aziende globali.
offriamo prezzi accessibili anche a
pmi, con il massimo livello di qualità
fonti informazioni: ci avvaliamo di
informazioni fornite dalle principali
società di ricerca mondiali per qualsiasi
settore, paese
professionalità: gli strumenti, le
a chi si rivolge il servizio
start-up
aziende esistenti
che vogliono espandere il
proprio business, valutare la
bontà dei propri investimenti,
trovare finanziamenti
aziende esistenti
interessate a vendere le
proprie quote aziendali
tecniche e il nostro personale rispettano
gli standard delle principali società di
consulenza strategica internazionali
flessibilità: i nostri prodotti possono
essere modulati per rispondere al
budget di qualsiasi azienda

3. BUSINESS
DEVELOPMENT
RISORSE LTG CONSULTING
offriamo alle aziende presenti sul
mercato servizi di individuazione,
valutazione ed implementazione di
iniziative di sviluppo del business.
Disponiamo di un network
internazionale di agenti ed
intermediari capaci di reperire
potenziali clienti in molti settori e nei
principali paesi delle aree:
aree di sviluppo:
europa, medio oriente, africa, sud
america e russia
nuovi mercati geografici
lancio nuovi prodotti
- servizi
sviluppo nuovi canali di vendita
(es. negozi mono-marca, portale
e-commerce...)
definizione e
valutazione iniziative
di sviluppo
ampliamento portafoglio clienti
implementazione
Supportiamo il cliente nel corso di tutte le fasi
previste dal piano operativo.
Tra i servizi che offriamo ci sono:
ricerca e negoziazione con partner e fornitori
ricerca clienti - agenti
Ci occupiamo di fare scouting di possibili iniziative di
sviluppo sulla base delle informazioni fornite dal cliente.
Tutte le possibili iniziative vengono valutate con la
redazione di un piano operativo e finanziario sulla base
del quale decidere quali implementare.

4. ACQUISIZIONI
E FUSIONI
PERCHE’ LTG CONSULTING
offriamo servizi dedicati alle
imprese ed ai professionisti
impegnati in operazioni di
acquisizioni e fusioni.
I nostri professionisti hanno maturato
una consolidata esperienza nel
campo delle acquisizioni e fusioni
imprese che vogliono vendere quote
societarie
imprese interessate ad espandersi
mediante acquisizioni
professionisti impegnati in
operazioni di acquisizioni
e fusioni
scouting potenziali target
ricerca e valutazione di potenziali imprese da
acquistare per il nostro cliente con redazione di brevi
information memorandum
ricerca potenziali acquirenti e investitori
per imprese che decidono di cedere quote societarie
valutazioni aziendali
servizi
valutazione del valore stand - alone dell’ impresa,
potenziali sinergie industriali e commerciali
redazione information memorandum
supporto ai professionisti
nelle fasi di valutazione e negoziazione
lavorando su primarie operazioni
europee a fianco delle principali
banche d’affari e società di consulenza
strategica. Questo ci permette di offrire
il massimo livello di qualità a prezzi
accessibili anche a pmi

5. PIANI TURNAROUND
IMPRESE IN CRISI
analisi costi acquisti e benchmark di settore,
offriamo alle imprese che
affrontano fasi di crisi, servizi di
analisi e valutazione delle cause
volti a definire iniziative per
riportare l’impresa ad operare in
condizioni sostenibili. individuate
le cause della crisi definiamo
un piano di azione (piano di turn
around) che indica iniziative e tempi
per riportare l’impresa ad essere
competitiva. nella fase operativa
del piano offriamo servizi di
temporary management, con nostri
professionisti che si affiancano
al personale aziendale per
supportarlo nello svolgimento dei
processi (ri - negoziazione contratti
fornitori, ricerca nuovi clienti,
implementazione sistemi di controllo
di gestione).
valutazione gestione stock e logistica, definizione
ed implementazione sistemi costing gestionali per
definire l'effettivo costo dei prodotti - servizi offerti
aspetti
economici
costi
analisi economiche di
analisi dell'’efficienza
profittabilità per linea
dell’ impresa
prodotto, analisi portafoglio e
mix benchmark su efficienza e
aspetti
finanziari
e delle misure di
operations
efficientamento attuabili
costi rispetto ai competitors
valutazione dei costi e della
sostenibilità finanziaria dell’ impresa

6. BUSINESS
PLANS
RICERCHE DI
MERCATO
STARTUP
nuove aziende
business
development
aziende
consolidate
accompagnamento nascita nuove
imprese
sostegno e sviluppo imprese
consolidate
ACQUISIZIONI
E
FUSIONI
soluzioni per imprese in crisi
STUDIO
CAUSE CRISI
AZIENDE
IN CRISI
PIANI
TURNAROUND
TEMPORARY
MANAGEMENT
I nostri professionisti sono sempre al tuo fianco con informazioni su ogni settore, metodologie avanzate, prezzi accessibili a PMI, formule di pagamento “pay per use”

7. CONTATTI
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00197, Roma
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60044, Fabriano
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