Présentation donnée dans le cadre du French Scrum User Group : http://www.meetup.com/frenchsug/events/33361922/

1. Au delà de Scrum
Luc Bizeul
Merci à nos sponsors
dimanche 9 octobre 11

2. Scrum Alliance
© lucbizeul 2011
dimanche 9 octobre 11

3. Transforming
the world of work
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4. Vous offrir une nouvelle manière de
parler de Scrum
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5. Scum, encore tant à découvrir
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6. Scrum
• Nouvelle manière d’organiser le travail
• Evolution des métiers
• Valorisation du capital immatériel
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7. Organisation du travail
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8. Un métier
Commercial
Commercial Production
Réalisation
33 33
Gestion
Gestion
33
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9. Vision produit Planification
Connaissance marché découpage
Commercial ordonnancement
architecture
répartition des tâches
Chef de description des tâches à faire
Investisseur projet
Gestion
Planification
Développeur 3
Développeur 1
Développeur 2
Exécution du plan
Perturbations extérieures
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10. Commercial
vision produit
connaissance marché
Investisseur
Aide à la Co-Gestion
co-gestionnaires et co création
Facilitateur
co-créateurs Protège l’équipe des
perturbations extérieures
Une équipe
réalisation du logiciel
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11. Scrum est devenu un standard mondial de travail en
équipe
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12. Et dans l’équipe ?
Chaque équipes à sa manière de s’organiser et de
prendre des décisions
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13. Organisation du travail
Alignement entre les efforts de l’entreprise
et la création de valeur pour le client
Relation directe (désintermédiation)
Règles de jeux collective
Standard mondial
✴principes de fonctionnement et de prise de
décisions de l’équipe
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14. Evolution des métiers
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15. Investisseur
Veut se faire accompagner pour réaliser la vision
d’un produit © lucbizeul 2011
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16. Facilitateur
transfère son savoir de gestionnaire pour devenir facilitateur de son savoir
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17. Développeur
Accompagne le client
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18. Développement durable et pérenne © lucbizeul 2011
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19. Evolution des métiers
Gestionnaire -> transmetteur et accompagnant
Exécutant -> Co Gestionnaire et Co Créateur
Accompagnent l’investisseur dans la création de val
Déontologie
Développement durable et pérenne (Maitrise
technique)
✴ revalorisation du métier de développeur
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20. Valorisation du capital
immatériel
Combien ça coute -> combien ça vaut
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21. Valeur métier cout implémentation
50 10
Que faire lorsque le développement impact plusieurs
métier ?
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22. l’ordonnancement des demandes d’un projet
transverse tourne vite à la foire d’empoigne
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23. Matrice de valeur
valorisation
pondérat
service relative au total
service ion
service
client 30 1,5
Marketing 10 3 105
exploitation 30 1
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24. Valorisation de
l’immatériel
matrice de valeur
estimation croisée (respectueuse des valeurs
des services, intégrant les orientations
stratégiques de l’entreprise)
logique de coûts -> valorisation des actifs
immatériels
✴ Monnaies complémentaire
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25. Ressources
http://fr.wikipedia.org/wiki/Capital_immateriel
http://fr.wikipedia.org/wiki/Monnaie_complementaire
http://fr.wikipedia.org/wiki/Sociocratie (processus de prise de décision)
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26. Scrum c’est aussi
Evolution de Intelligence collective
l'identité Co Gestion
professionnelle
Standard mondial pour Co création
le travail en équipe
Déontologie
Une solution de désintermédiation
Accompagnement
Monnaies complémentaires
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27. et au delà ?
Processus de prises de décisions
Revalorisation du métier de développeur
Valorisation du capital immatériel
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28. Questions ?
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29. Contact
Luc @ bizeul . fr
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