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Brescia, Nov 10, 2018
Luca Bergero
Prima avevo un ruolo e una carriera.
E adesso?
conseguenze importanti rispetto alle
persone
60% delle persone
cambierebbero percorso di
carriera
-OPP
85% dei lavoratori non si
sentono coinvolti o sono
risentiti ed agiscono contro la
loro organizzazione
-Gallup
Per secoli, le persone sono state
troppo impegnate a lottare per
soddisfare i propri bisogni di
sussistenza, per potersi preoccupare
di avere una carriera che rispondesse
ai loro talenti e alle loro aspettative.
-How to find a fulfilling work
Nome: Paola
Età: 45
Job title: HR Manager
Dice: “Qui sta diventando
tutto agile! Io non so.”
Nome: Stefano
Età: 35
Job title: Head of Design
Dice: “Prima avevo un ruolo.
E adesso?”
Nome: Elena
Età: 29
Job title: Senior Product Manager
Dice: “Prima avevo una carriera.
E adesso?”
1. Paola
Agile HR?
Prima avevo un
ruolo. E adesso?
Prima
avevo una
carriera. E adesso?
2. Stefano
Prima avevo un ruolo.
E adesso?
Prima avevo un job title che
credevo fosse anche un ruolo.
E adesso?
1 persona = 1 job title = 1 ruolo
Ruolo
Job Title
Junior(x)
Specialist(x)
Senior(x)
Lead(x)
Chief(x)
…
Head of(x)
riconoscimento
ruòlo s. m. [dal fr. rôle, che è dal lat. tardo rŏtŭlus «rotolo»]
dizionario Treccani
ruolo
Ci sono alternative?
consapevolezza: posizione,
competenze, aspettative
1 persona ( ≠ 1 job title) ≠ 1 ruolo
Main Role
Role
Role
Role
Ruoli granulari
adattabilità
focus su competenze e contributo
apertura verso la possibilità e l’incertezza
3. Elena
“Non aspiro a
posizioni di
management”
66%
“Aspiro al middle-
management”
27%
“Aspiro al top
management”
7%
“Dopo solo cinque anni di
partite di football, io ho
preso la laurea.”
“Dopo solo cinque anni di
università, sono diventato
un manager.”
sunk cost 

Cosa consideriamo importante
Che percorso disegnamo
Come lo disegnamo
La carriera
è un viaggio di sviluppo
La carriera
è un viaggio di sviluppo
La carriera
è un viaggio di sviluppo
Crescita professionale
Crescita personale
Riconoscimento
[Autonomia]
La carriera
è un viaggio di sviluppo
Ostacola
Supporta
Moltiplica
Crescita professionale
Crescita personale
Riconoscimento
[Autonomia]
Sistema tradizionale 

Vacancy
Aspettative
Percorso standard
Promozione come obiettivo
Movimento in silos
Carriera
basata su promozioni 

employability
employability
having a set of skills, knowledge,
understanding and personal attributes
that make a person more likely to choose
and secure occupations in which they can
be satisfied and successful.
— Dacre Pool & Sewell 2007
employability
collezionando esperienze
sicurezza
flessibilità
legame e lealtà come risultato
Business
Aspirazioni
Percorso custom
Sviluppo come obiettivo
Movimento in più sistemi
Carriera
basata su esperienze 

Career Ownership
Career Ownership
Career Ownership
aggiunge valore
nel tempo
Career Ownership
Soggetto Fornisce
PRODOTTO
Idee
Soluzioni
Valore
MERCATO
Bisogni
Sfide
Opzioni
Career Ownership
Soggetto Fornisce Soggetto
PRODOTTO
Idee
Soluzioni
Valore
RUOLO
MERCATO
Bisogni
Sfide
Opzioni
TEAM / AZIENDA
Career Ownership
Soggetto Fornisce Soggetto Come
PRODOTTO
Idee
Soluzioni
Valore
RUOLO
PARTNERSHIP
MERCATO
Bisogni
Sfide
Opzioni
TEAM / AZIENDA
INDIVIDUO
AZIENDA
Spreco
Approfitto
Masochismo
Partnership
Quindi, di chi è la responsabilità?
responsabilità
sviluppo
performance
responsabilità
creare
opzioni
sviluppo
performance
Prima
avevo una
carriera. E adesso?
Qui
diventa tutto
agile. E io?
Prima
avevo un
ruolo. E adesso?
Agile in HR
Agile in HR
Incertezza
Agile in HR
Incertezza Partnership
Agile in HR
Incertezza Partnership
Employability
FINE

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