O documento discute as tendências emergentes em dez áreas da gestão de projetos, incluindo comunicações, recursos, integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, riscos, aquisições e partes interessadas.
1. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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do autor
Gestão de Projectos
Tendências e práticas emergentes
2. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão das Comunicações
Gestão dos Recursos
Gestão da Integração
Gestão do Âmbito
Gestão do Cronograma
Gestão dos Custos
Gestão da Qualidade
Gestão dos Riscos
Gestão das Aquisições
Gestão dos Stakeholders
3. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão da Integração
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Gestão da integração
• As tendências evolutivas nos processos de integração
incluem:
Uso de ferramentas automatizadas
Uso de ferramentas visuais de gestão
Gestão do conhecimento do projecto
Expandir as responsabilidades do gestor de projecto
Metodologias híbridas
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Gestão do Âmbito
6. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão do âmbito
• As tendências evolutivas nos processos de integração
incluem:
Realizar a análise do negócio
Recolher e Gerir os Rquisitos
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Gestão do Cronograma
8. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão do âmbito
• As tendências evolutivas nos processos de gestão do
âmbito incluem:
Elaboração iterativa
Cronograma sob pedido
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Planeamento em ondas sucessivas
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Ciclos de vida adaptativos
11. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Ciclos de vida adaptativos
12. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Ciclos de vida adaptativos
13. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Sistema Kanban
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Gestão dos Custos
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Gestão do custo
• As tendências evolutivas nos processos de gestão do
custo incluem:
Gestão do valor agregado
Gestão do prazo agregado
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Gestão da Qualidade
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Gestão da qualidade
• As tendências na Gestão da Qualidade do Projecto
incluem:
Satisfação do cliente
Melhoria contínua
Responsabilidade da gestão
Parceria com fornecedores
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Satisfação do cliente
19. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Melhoria contínua
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Melhoria contínua
21. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Ciclo planear-fazer-verificar-agir
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Gestão da qualidade total (GQT)
23. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Seis sigma
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Lean seis sigma
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Gestão dos Recursos
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• As tendências evolutivas nos processos de gestão dos
recursos incluem:
Gestão dos recursos
Métodos
para a
Gestão de
Recursos
Inteligência
Emocional
Equipas
auto-
organizáveis
Equipas
virtuais e
Equipas
distribuídas
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• Principais tendências:
• Métodos para a Gestão de Recursos
Métodos para a gestão dos recursos
Lean
JIT
Kaizen
Teoria das Restrições
Manutenção Produtiva Total (MPT)
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Inteligência emocional
29. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Equipas virtuais/ Equipas distribuídas
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Gestão das Comunicações
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Gestão das comunicações
Inclusão das partes interessadas em
revisões do projecto
Inclusão das partes interessadas em
reuniões do projecto
Aumento do uso da computação social
Abordagens multifacetadas à
comunicação
• As tendências evolutivas nos processos de gestão das
comunicações incluem:
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Gestão dos Riscos
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Gestão dos riscos
Riscos não
relacionados com
eventos
Resiliência
do
projecdto
Gestão
integrada
dos riscos
• As tendências evolutivas nos processos de gestão dos
riscos incluem:
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Gestão das Aquisições
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Tendências e práticas emergentes
• As tendências evolutivas nos processos de gestão das
aquisições incluem:
Avanços nas
Ferramentas
Gestão de
Risco
Processos
Contratuais
Logística e
Cadeia de
Suprimentos
Tecnologia e
Partes
Interessadas
Envolvimentos
nos Testes
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Gestão dos Stakeholders
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Gestão dos Stakeholders
• As tendências evolutivas nos processos de gestão das
partes interessadas incluem:
Identificar
Garantir
envolvimento
Rever
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