1. 1
DEPARTAMENTO DEL TALENTO HUMANO
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Nombre Cargo
Departamento Jefe Inmediato
Fecha Fecha última Evaluación
Considere el desempeño laboral del empleado desde la
Instrucciones
última evaluación y marque con un “√” si ha
Evalúe al empleado en el cargo que desempeña actualmente. Encierre
desmejorado, si ha permanecido estable o si ha
dentro de un círculo el punto situado arriba en la línea horizontal que
mejorado en las cualidades enumeradas a la izquierda
expresa el juicio global que mejor lo describa en cada cualidad. El
No olvide marcar en la Ha Ha Ha
cuidado y objetividad con que efectúe la evaluación determinarán la desme
casilla correspondiente. Mejor cambi
utilidad de ésta para usted, el empleado y la empresa. jorado
ado ado
poco o
nada
Conocimiento
del Trabajo.
● ● ● ● ●
Bien Conocimiento Dominio Necesita Conocimie
Considera el Observaciones
conocimiento informado suficiente para suficiente de bastante nto
el empleado sobre todos cumplir sus los aspectos ayuda insuficien
con la los aspectos obligaciones sin esenciales. te
experiencia, del trabajo. ayuda Necesita cierta
educación ayuda
general,
adiestramiento
especializado
CANTIDAD
DE TRABAJO.
● ● ● ● ●
Trabajador Produce un buen Volumen de Trabajad
Considere el Promedio Observaciones
volumen de Veloz. volumen trabajo or muy
trabajo Generalmente inferior al lento
producido en buen promedio
condiciones productor
normales. Pase
por alto los
errores
CALIDAD DE
TRABAJO.
● ● ● ● ●
Es muy Aceptable. Rara vez es A menudo su Demasia
Considere la Observaciones
pulcritud y exacto. Generalmente necesario trabajo es dos
seguridad de Prácticamente pulcro. Solo verificar su inaceptable. errores o
los resultados, no comete tiene algunos trabajo Hay errores rechazos
sin atender e. errores. errores o o rechazos
volumen o rechazos. frecuentes
cantidad
● ● ● ● ●

2. 2
INICIATIVA Su iniciativa Muy Muestra Rara vez Necesita
Observaciones
Considere la repercute en emprendedor muestra ayudas y
iniciativa
tendencia a frecuente iniciativa asesorías
contribuir, ahorro de esporadi
constan
desarrollar y tiempo y camente
realizar nuevas dinero.
tes
ideas y nuevos
métodos
COOPERACIÓ
● ● ● ● ●
N. Considere la
Se excede en Se lleva bien Solo se limita a Se muestra Coopera
manera de
sus esfuerzos con los demás. sus funciones. renuente a muy poco.
manejar las
para Atiende una No colabora en colaborar. No se Observaciones
relaciones de
colaborar. No solicitud de asuntos Evade cuenta
apoyo y ayuda
repara por el colaboración adicionales colaborar con su
con su equipo
tiempo ni por cuando se le ayuda
de trabajo.
lo que tiene solicita
que hacer
JUICIO Y
● ● ● ● ●
SENTIDO
Piensa rápida Su pensamiento Bastante digno Tiende a se Deficient
COMÚN. Hace Observaciones
y lógicamente. suele ser lógico. de confianza ilógico e, poco
razonamientos
Se destaca. digno de
inteligentes,
confianza
toma
decisiones
lógicas.
CAPACIDAD
● ● ● ● ●
PARA
Muy rápido Aprende pronto, Necesidad Necesidad Muy lento
APRENDER Observaciones
para aprender recuerda las promedio de de muchas en
NUEVAS
y adaptarse a instrucciones instrucciones instruc asimilar.
TAREAS.
nuevas ciones Memoria
Considere la
situaciones insuficien
velocidad con
te
que el
empleado
domina nuevos
procedimiento
s y capta las
explicaciones y
para retener
estos
conocimientos
Instrucciones
Con base en la evaluación realizada por usted anteriormente, conteste las siguientes preguntas con sus propias palabras.
Es idóneo el empleado para el tipo de trabajo realizado? ( si su respuesta es negativa, por favor explique el
Si No
por qué no)
Qué aportaciones ha hecho el empleado a la empresa, departamento o sección?
En qué aspectos opina usted que debe mejorar el empleado?

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Escriba aquí los comentarios adicionales de carácter positivo o negativo que a su
juicio no hayan sido incluidos.
A pesar de haber tenido errores su empleado, cuál cree usted que sería la
evaluación Global, según su buen criterio. Señale con una “X”
Excelente Muy Bueno Bueno Regular Deficiente
Observaciones:
Evaluado por: Nombre y firma
Firma del Evaluado
_________________________
Cargo
Cargo
Observaciones del evaluado. Firma, cédula y fecha.