SlideShare a Scribd company logo
1 of 79
Download to read offline
CO-

Кураторы:
Екатерина Храмкова, Lumiknows
Алексей Николаев, Intel Russia
ВСТРЕЧА #1

PAIN FINDING
19:30 – 22:00

Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе.
Лаборатория знаний Coursera, Digital October, 2013
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

2
Наши «университеты»
Екатерина Храмкова

Алексей Николаев

• 1995, МГУ имени
М.В.Ломоносова

• 1989, МГУ имени
М.В.Ломоносова

• 1999, аспирантура
Российской Академии Наук,
Институт антропологии и
этнографии

• 2003, к.ф.-м.н., физфак
МГУ имени
М.В.Ломоносова

• 2006, Brunel University,
Лондон, Великобритания,
Master of Arts: Design and
Branding Strategy

Digital October, 2013

• 2005-2012, программы
Executive Development,
University of California,
Berkeley, программы Intel
University

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

3
Inspiring the Future

Design Research and NPD.
Cross-industry expertise since 2007

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

4
Who is Alexey Nikolaev?
Education

Occupation

Cooperation

MSc, PhD –
experimental physics

Executive Education –
NPD, Entrepreneurship,
Innovations fostering

Lean LaunchPad
Educators Program
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

5
Цель встреч
Помочь каждому открыть
новые возможности

карьерного развития
и

Digital October, 2013

личностного роста.

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

6
Задачи встреч
1. Прояснить вопросы, которые
возникли в ходе освоения онлайн курса
на coursera;
2. Отработать полученные инструменты
дизайн-мышления на практике;
3. Разработать концепты прорывных
продуктов с помощью российских и
зарубежных экспертов;
4. Примерить на себя роль стартапа…
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

7
http://www.flickr.com/photos/60538638@N00/2629847447/

Открыть что-то новое – это значит,
увидев то, что видели тысячи других,
подумать то, что еще никому из них
не приходило в голову...
Albert Szent-Gyorgyi
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

8
Запуск новых продуктов и услуг
занимает 1 МЕСТО в списке
факторов, отвечающих за
рост доходов компанийпроизводителей.
Deloitte Research,
Global Manufacturing Study
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

9
Из более чем 30 тысяч новых
продуктов, которые запускаются на
рынок, 90% ПРОВАЛИВАЮТСЯ,
несмотря на самым тщательным
образом проведенные
дорогостоящие маркетинговые
исследования…

Harvard Business Review
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

10
В 1995 г. 1000
новых
безалкогольных
напитков была
выброшена на
японский рынок.
Спустя год на
рынке остался

всего 1%...

Digital October, 2013
11

Design Thinking | Ekaterina Khramkova
24%

Неадекватный маркетинговый
анализ потребителя и его нужд

16%

Низкое качество продукта

14%

Недостаточность маркетинговой стратегии

10%
9%
8%
6%

Издержки больше, чем ожидалось
Конкуренция
Неверное время запуска на рынок
Проблемы технологий и производства

Данная причина на последнем месте!
Robert Cooper, Winning At New Products

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

12
Design in Technology program,
University of Cambridge, Judge Institute of Management, 2004
!! DESIGN CHALLENGES !!

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

14
THE FUTURE
OF EDUCATION

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

15
http://www.slideshare.net/gleonhard?utm_campaign=profiletracking&utm_
medium=sssite&utm_source=ssnewsfeed
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

16
Creating New Learning
Experiences
How could we advance efficiency of learning
and to create overall new learning
experience
harnessing the trends of
on-line education rapid growth
THE FUTURE
OF SMART CITY

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

19
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

20
Smart City and Intelligent Transport
Systems
What could be the ways to ensure smoothflowing city transportation, people's safety
and comfort in everyday mobility, etc., using
latest technologies around geo-location,
real-time traffic monitoring, etc.

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

21
THE FUTURE
OF MOBILITY

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

22
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

23
Ultramobility and Wearables
How could be improve the way we communicate,
self-express, get our job done, keep work-life
balance, collect and re-live our memories, etc.,
using advancements in ultramobile and wearable
devices, internet, 3D printing, etc.

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

24
THE FUTURE
OF MONEY

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

25
Young entrepreneurs and
banks
How could banks more efficiently
approach and satisfy young entrepreneurs’
financial needs, boost their
entrepreneurship potential and become
their long-term financial partners
Наиболее сложный этап NPD*
Полный неопределенности и рисков
«Нулевой этап» разработки инновационного
продукта.

Планирование

Испытания,
Разработка Дизайн,
Рабочий проект
доводка
концепции проектирование

Этап 1

Этап 2 Этап 3

Этап 4

Запуск в массовое
производство

Этап 5

Этап 6

*NPD - New Product Development: «Разработка нового продукта»
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

28
Наиболее сложный этап NPD
Разработка концепции

Создание дизайна

http://www.co-d.net/

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

29
Методология «дизайн-мышления»
Разработка концепции

понимание

фокус

решение

прототип

тест

1

2

3

4

Создание дизайна

5

D.school, Stanford
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

30
Полный неопределенностей
и рисков «Нулевой

Этап»

создания нового продукта

The Fuzzy Front End of Innovation

понимание

фокус

решение

прототип

тест

1

2

3

4

5

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

31
http://www.flickr.com/photos/jurvetson/2542450115/
«Нулевой этап»,
на котором

выявляются и
интерпретируются
потребности пользования –

самый опасный
в цепочке создания нового продукта
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

32
ПОНИМАНИЕ
Разработка концепции

понимание

фокус

решение

1

2

3

Digital October, 2013

прототип

4

Создание дизайна

тест

5
Design Thinking | Ekaterina Khramkova

33
ПОНИМАНИЕ

Выявление
«головной
боли»
пользования.

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

34
ЭМПАТИЯ

“От какой
настоящей – не
придуманной
Вами – боли
вы меня
освобождаете?
Какой понастоящему
нужный мне
смысл вносит в
мою жизнь ваш
продукт?

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

35
Чтобы выявить «головную боль»
пользования, нам понадобятся
«инсайты»

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

36
ГДЕ БРАТЬ
ИНСАЙТЫ??

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

37
Чтобы сделать
открытие, необязательно
открывать новые земли.
Можно взглянуть на
старые – новыми
глазами…

Marcel Proust

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

38
В самой обычной,
повседневной человеческой
жизни…

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

39
Digital October, 2013

40

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

40
Какая у него головная боль?
Какой инсайт?

Что
происходит?

Digital October, 2013

41

Как они это
делают?

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

Почему они делают
это именно так?

41
Digital October, 2013

42

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

42
Какая у него головная боль?
Какой инсайт?

Что
происходит?

Digital October, 2013

43

Как они это
делают?

Почему они делают
это именно так?

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

43
Кейс
Виртуальная примерочная VIPodium.
Продукт основан на Augmented Reality и Depth&RGB
sensor technology.
Lumiknows 2011.

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

44
Дизайн-исследование выполнено Lumiknows в 2011
году и охватило Германию (Гамбург) и США (СанФранциско, Денвер, Чикаго, Нью-Йорк).

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

45
Methodology
3 day diary study

store visits

home visits

experts discussion

experts interviews
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

46
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

47
Hamburg

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

48
San Francisco, Mill Valley

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

49
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

50
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

51
Chicago
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

52
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

53
New York

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

54
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

55
New York

A long line for fitting room…
New York

we have to show
as many brands
as possible, so
there is no space
for fitting rooms…
(store manager)

Digital October, 2013

not sure which one
will fit me, will have
to try them all
though hate
standing in a line
for a fitting room…
would use this
mainly for preshopping

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

57
Hamburg

Inside fitting room…

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

58
Analyzing people’s behaviour

Single

Young couple

Boyfriends

Mom with kid

Single

Single

Single

Digital October, 2013

Single

Young couple

Милый,
посмотри какую
замечательную
рубашку я тебе
купила!

Single

Girlfriends

Single

Зачем ты ее
купила. Я не буду
ее носить. Мне
этот цвет не
нравится…

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

Girlfriends

59

Single

Single
Fitting rooms

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

60
San Francisco

Signals from brands

Mirror Mirror Whats My Curve ID?
Come in today for your custom fitting

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

61
Chicago

Signals from brands

Does your
waist gap in
the back?
Try
Bold Curve
Are your jeans
too tight in the
waist?
Try
Slight Curve
Do your jeans
fit but don’t
flatter?
Try
Demi Curve

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

62
Experts interviewing: fashion, usability, trends, technology, online shopping

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

63
Ethnography

Storytelling

Insights

Pains

Лидия живет в Гамбурге, ей 32 года. Она
разведена. У нее есть сын-подросток 14
лет.
До определенного возраста у нее не было
проблем с покупкой одежды для него.
Лидия шла в магазин и покупала то, что
считала нужным для сына. Однако после
того, как мальчик повзрослел, ее
понимание «вкуса» вошло в
противоречие с его представлениями о
том, что «носить круто». Это произошло
на рубеже 11-12 лет. Тинейджер стал
наотрез отказываться носить то, что
покупала для него мама. У Лидии
началась настоящая головная боль:
теперь ей, работающей на двух работах,
надо пытаться увязать свой жесткий
график со свободным от занятий
временем сына. Она вынуждена
дожидаться его из школы, чтобы вместе
идти покупать необходимую ему одежду.
Доверить деньги ему она еще не может.
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

64
Ethnography

Storytelling

Insights

Pains

Фабиану 32 года. Он писатель и
полностью поглощен своей работой.
Фабиан любит своего отца, который
живет в другом городе, но, как это порой
бывает, забывает поздравлять того с
различными праздниками (как и всех
остальных родственников). 21 декабря
жена ему напоминает, что у них нет
подарка для его отца на Рождество.
Лучшим подарком был бы пиджак.
Отправившись на следующий день в
магазины в поисках подарка для отца,
Фабиан, потратив там целый день, под
конец покупает первую попавшуюся
вещь, - лишь бы было. В магазине было
невозможно протолкнуться из-за
огромного количества таких же, как
Фабиан, людей, вспомнивших/нашедших
время на покупки. Об удовлетворении от
покупки и предстоящей радости от
вручения действительно хорошего
подарка и речь быть не может.
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

65
Ethnography

Storytelling

Insights

Pains

Лори живет в Чикаго, ей 40 лет. Она
воспитывает маленькую дочь трех лет.
Любой поход в магазин, чтобы купить
дочке одежду, оборачивается для Лори
драмой. Девочка ненавидит одевать на себя
вещи – примерка кажется ей совершенно
неинтересным занятием, за которым
следуют крики и слезы. Уговоры не
помогают. Магазин почти на грани
закрытия – столько шума создает
недовольный ребенок. Для Лори это
настоящая головная боль, ведь ей так
хочется побаловать свою маленькую
принцессу, которую она обожает (девочка
– приемный ребенок из очень бедной
семьи из Бангладеш).
Первый час нашего визита домой к Лори
мы почти не слышали друг друга – девочка
требовала к себе внимания. Однако как
только мы дали ей возможность
попробовать вещи в виртуальной
примерочной, установилась тишина. Для
ребенка это оказалось самой интересной
игрой на свете.
Ethnography

Storytelling

Insights

Pains

Адаму из Сан-Франциско 24 года. С
покупками для себя у него нет проблем:
1-2 раза в год он идет в магазин и
закупает все необходимое. Однако с его
девушками все по-другому. Подруги
Адама (будучи мужчиной в поиске, он их
довольно часто меняет) любят шопинг и
обижаются, что Адам почти никогда
ничего им не покупает из одежды.
Нельзя назвать Адама меркантильным, дело в том, что его горький опыт
показывает: у него, видимо, совсем нет
вкуса и купить вещь, которая
действительно понравилась его девушке,
ему пока ни разу не удалось. А деньги
потрачены… Ситуация осложняется тем,
что подружки довольно часто меняются
и уследить за вкусом каждой нелегко…

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

67
Product opportunity identified: “Buying for others”
interested

no interest

Про каждого респондента
можно рассказать такую историю.
За каждой будет стоять обычная
человеческая жизнь с ее
радостями и огорчениями…
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

68
(1)Those who do not buy for
others for various reasons:
uncertain in their fashion, have
no spare money, don’t want to
waste their time etc.

(2) Those who do not experience problems with
going shopping together mainly with their
partners and close friends, either for communal
reasons or for practical purposes.

(3) Those who experience
difficulties with shopping
together though the issue is
important to them: small
children, school aged
teenagers, spouses and
partners (mostly men) who
hate shopping, elderly etc.

Product opportunities
Engagement
VFR as a powerful tool for
engaging those who are currently
don’t buy for others:
- To enhance fashion sense and
confidence for validation seekers;
- As a substitution to actual
buying for others through helping
friends with fashion decisions for
trendhunters

Facilitation

“Shopping together” feature with the following opportunities:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Digital October, 2013

Pain killer

Shopping together both with an individual and with a group (of friends): multiusers or split screen
Recommendation system based on profile and purchase history of relatives and friends
Scheduling shopping together
Calendar to integrate birthdays with gift recommendations based on body type and preferred style
Extreme users: males, children, teenagers, women and men over 50s - styles, recommendations for
different body types
To have a model of others (husband, son, mom, friend etc) to quickly fit and get their feedback
Teen fashion recommendation system based on their children’s measurements
Automatic “wishlist” or shopping list done together which can be accessed and edited by others who
have an access to the app
Recording one’s taste
Getting instant feedback tailored for different groups of people including small children
Design Thinking | Ekaterina Khramkova

69
ПОНИМАНИЕ

Выявление реальной
потребности – ГОЛОВНОЙ
БОЛИ (pain) людей

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

70
The moments
Insights
of truth

«Оказывается…»

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

71
Инструменты поиска инсайтов
Интервью, наблюдения, дневники,
customer journey map, co-creation,
cards sorting, storyboards…

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

72
Важные правила:
1. Провоцируйте на истории;

2.Не думайте о решениях!
3. Используйте цитаты пользователя;
4. Не фокусируйтесь на объекте!
Сосредоточьтесь на контексте
использования;
5. Понимание = Эмпатия.

Заставьте своего пользователя
разговориться!!
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

73
Вперед, к инсайтам!
Creasource/Corbis
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

74
Customer Journey, coursera

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

75
Customer Journey, coursera

Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

76
Пример “A Day in the Life”

http://www.measureofamerica.org/blog/2013/01/the-case-for-public-investmentsappealing-to-the-purse-strings-as-well-as-the-heartstrings/
Домашнее задание
1. Mинимум 5 полевых интервью в контексте!!;
2. Emotional customer journey: A Day in Life:
What are the moments of truth?
3. На что обратить внимание в курсе coursera:
посмотреть еще раз про customer journey map,
осмыслить сторителлинг;
4. Посмотреть презентации по вашей теме на
slideshare. Например, по будущему
образования: Technology and the Future of
Education, Learning and Knowledge;
5. Для доп.информации (необязательно): мой
блог по дизайн-мышлению на Harvard Business
Review: http://hbr-russia.ru/blogs/23
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

78
CO-

Кураторы:
Екатерина Храмкова, Lumiknows
Алексей Николаев, Intel Russia
Digital October, 2013

Design Thinking | Ekaterina Khramkova

79

More Related Content

What's hot

Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Service Design Experience
 
Design Thinking for StartUps
Design Thinking for StartUpsDesign Thinking for StartUps
Design Thinking for StartUps
Service Design Experience
 
Компания мечты своими руками, Уфа,
Компания мечты своими руками, Уфа, Компания мечты своими руками, Уфа,
Компания мечты своими руками, Уфа,
Alexander Byndyu
 

What's hot (20)

Думай как создатель: программы расширения компетенций
Думай как создатель: программы расширения компетенцийДумай как создатель: программы расширения компетенций
Думай как создатель: программы расширения компетенций
 
Билайн - Lumiknows: Дизайн мышление
Билайн - Lumiknows: Дизайн мышлениеБилайн - Lumiknows: Дизайн мышление
Билайн - Lumiknows: Дизайн мышление
 
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...
 
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
 
Дизайн мышление по Тиму Брауну
Дизайн мышление по Тиму БраунуДизайн мышление по Тиму Брауну
Дизайн мышление по Тиму Брауну
 
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
 
практика дизайн мышления
практика дизайн мышленияпрактика дизайн мышления
практика дизайн мышления
 
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolМетоды дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
 
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
 
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolПроцесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
 
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianДизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
 
Design Thinking for StartUps
Design Thinking for StartUpsDesign Thinking for StartUps
Design Thinking for StartUps
 
Проектная лаборатория курса "Дизайн-менеджмент"
Проектная лаборатория курса "Дизайн-менеджмент"Проектная лаборатория курса "Дизайн-менеджмент"
Проектная лаборатория курса "Дизайн-менеджмент"
 
Design Thinking & Theory of Generations
Design Thinking & Theory of GenerationsDesign Thinking & Theory of Generations
Design Thinking & Theory of Generations
 
Креативное предпринимательство и креативная экономика
Креативное предпринимательство и креативная экономикаКреативное предпринимательство и креативная экономика
Креативное предпринимательство и креативная экономика
 
Design Thinking Guide
Design Thinking GuideDesign Thinking Guide
Design Thinking Guide
 
Project Wonderfull. Crowdsourcing.
Project Wonderfull. Crowdsourcing.Project Wonderfull. Crowdsourcing.
Project Wonderfull. Crowdsourcing.
 
Компания мечты своими руками, Уфа,
Компания мечты своими руками, Уфа, Компания мечты своими руками, Уфа,
Компания мечты своими руками, Уфа,
 
Доклад Александра Ненашева "Как дизайн-мышление помогло хорошему сервису" на...
Доклад Александра Ненашева  "Как дизайн-мышление помогло хорошему сервису" на...Доклад Александра Ненашева  "Как дизайн-мышление помогло хорошему сервису" на...
Доклад Александра Ненашева "Как дизайн-мышление помогло хорошему сервису" на...
 
Измерение импакта и человеко-ориентированные инновации
Измерение импакта и человеко-ориентированные инновацииИзмерение импакта и человеко-ориентированные инновации
Измерение импакта и человеко-ориентированные инновации
 

Viewers also liked

Социальные инновации в образовании.Илья Савчук.
Социальные инновации в образовании.Илья Савчук.Социальные инновации в образовании.Илья Савчук.
Социальные инновации в образовании.Илья Савчук.
iStudio
 
Social innovations.Павел Лукша.
Social innovations.Павел Лукша.Social innovations.Павел Лукша.
Social innovations.Павел Лукша.
iStudio
 
Инструменты дизайн-мышления в бизнесе
Инструменты дизайн-мышления в бизнесеИнструменты дизайн-мышления в бизнесе
Инструменты дизайн-мышления в бизнесе
Oleg Koss
 
Special project disney on tvidi
Special project disney on tvidiSpecial project disney on tvidi
Special project disney on tvidi
Ahareaction
 
Disney connected tv
Disney connected tvDisney connected tv
Disney connected tv
southmos
 

Viewers also liked (19)

Социальные инновации в образовании.Илья Савчук.
Социальные инновации в образовании.Илья Савчук.Социальные инновации в образовании.Илья Савчук.
Социальные инновации в образовании.Илья Савчук.
 
Улучшение потребительских свойств продуктов. Алексей Копылов,
Улучшение потребительских свойств продуктов. Алексей Копылов, Улучшение потребительских свойств продуктов. Алексей Копылов,
Улучшение потребительских свойств продуктов. Алексей Копылов,
 
2 entrepreneurship & innovation
2 entrepreneurship & innovation2 entrepreneurship & innovation
2 entrepreneurship & innovation
 
Дизайн-мышление и использование культурного кода России в разработке продукции.
Дизайн-мышление и использование культурного кода России в разработке продукции.Дизайн-мышление и использование культурного кода России в разработке продукции.
Дизайн-мышление и использование культурного кода России в разработке продукции.
 
Social innovations.Павел Лукша.
Social innovations.Павел Лукша.Social innovations.Павел Лукша.
Social innovations.Павел Лукша.
 
Big Hero 6 Blu-Ray/ DVD Promotion
Big Hero 6 Blu-Ray/ DVD PromotionBig Hero 6 Blu-Ray/ DVD Promotion
Big Hero 6 Blu-Ray/ DVD Promotion
 
Что маркетологи должны знать о дизайн-исследованиях
Что маркетологи должны знать о дизайн-исследованияхЧто маркетологи должны знать о дизайн-исследованиях
Что маркетологи должны знать о дизайн-исследованиях
 
Инструменты дизайн-мышления в бизнесе
Инструменты дизайн-мышления в бизнесеИнструменты дизайн-мышления в бизнесе
Инструменты дизайн-мышления в бизнесе
 
Special project disney on tvidi
Special project disney on tvidiSpecial project disney on tvidi
Special project disney on tvidi
 
Disney connected tv
Disney connected tvDisney connected tv
Disney connected tv
 
Design thinking for business innovation. Coursera Learning Hub in Russia, Dig...
Design thinking for business innovation. Coursera Learning Hub in Russia, Dig...Design thinking for business innovation. Coursera Learning Hub in Russia, Dig...
Design thinking for business innovation. Coursera Learning Hub in Russia, Dig...
 
Дизайн-исследование для Harris Tweed, Lumiknows
Дизайн-исследование для Harris Tweed, LumiknowsДизайн-исследование для Harris Tweed, Lumiknows
Дизайн-исследование для Harris Tweed, Lumiknows
 
"Такова логика вещей"
"Такова логика вещей""Такова логика вещей"
"Такова логика вещей"
 
Design Thinking (Екатерина Храмкова, Lumiknows)
Design Thinking (Екатерина Храмкова, Lumiknows)Design Thinking (Екатерина Храмкова, Lumiknows)
Design Thinking (Екатерина Храмкова, Lumiknows)
 
Дизайн-мышление в образовании
Дизайн-мышление в образованииДизайн-мышление в образовании
Дизайн-мышление в образовании
 
The value of design thinking for businesses
The value of design thinking for businessesThe value of design thinking for businesses
The value of design thinking for businesses
 
Сервис-дизайн. Гайд для разработчиков.
Сервис-дизайн. Гайд для разработчиков.Сервис-дизайн. Гайд для разработчиков.
Сервис-дизайн. Гайд для разработчиков.
 
Метод Lego Serious Play для бизнеса
Метод Lego Serious Play для бизнесаМетод Lego Serious Play для бизнеса
Метод Lego Serious Play для бизнеса
 
Сервисный сценарий / Service Blueprint
Сервисный сценарий / Service BlueprintСервисный сценарий / Service Blueprint
Сервисный сценарий / Service Blueprint
 

Similar to Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digital October

Методическая поддержка инновационного бизнеса лекция В.Минакер_МИСиС_2012
Методическая поддержка инновационного бизнеса лекция В.Минакер_МИСиС_2012Методическая поддержка инновационного бизнеса лекция В.Минакер_МИСиС_2012
Методическая поддержка инновационного бизнеса лекция В.Минакер_МИСиС_2012
Dmitry Tseitlin
 
3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетом
3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетом3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетом
3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетом
KazakhstanPressClub
 
Hoshva PR Credentials rus
Hoshva PR Credentials rusHoshva PR Credentials rus
Hoshva PR Credentials rus
HOSHVA PR
 
2 презентация кизина 27.05_new
2 презентация кизина 27.05_new2 презентация кизина 27.05_new
2 презентация кизина 27.05_new
Yulya Kalsina
 
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
prasu1995
 
концепция It лицея111
концепция It лицея111концепция It лицея111
концепция It лицея111
NellyL
 

Similar to Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digital October (20)

Этапы создания нового продукта
Этапы создания нового продуктаЭтапы создания нового продукта
Этапы создания нового продукта
 
Lumiknows Концепт Прорывного Продукта
Lumiknows Концепт Прорывного ПродуктаLumiknows Концепт Прорывного Продукта
Lumiknows Концепт Прорывного Продукта
 
Фестиваль молодежных инноваций "ИнноФест"
Фестиваль молодежных инноваций "ИнноФест"Фестиваль молодежных инноваций "ИнноФест"
Фестиваль молодежных инноваций "ИнноФест"
 
Методическая поддержка инновационного бизнеса лекция В.Минакер_МИСиС_2012
Методическая поддержка инновационного бизнеса лекция В.Минакер_МИСиС_2012Методическая поддержка инновационного бизнеса лекция В.Минакер_МИСиС_2012
Методическая поддержка инновационного бизнеса лекция В.Минакер_МИСиС_2012
 
HR tech 2016
HR tech 2016HR tech 2016
HR tech 2016
 
3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетом
3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетом3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетом
3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетом
 
дорожная карта кривдина а.в.
дорожная карта кривдина а.в.дорожная карта кривдина а.в.
дорожная карта кривдина а.в.
 
Hoshva PR Credentials rus
Hoshva PR Credentials rusHoshva PR Credentials rus
Hoshva PR Credentials rus
 
2386
23862386
2386
 
Делай Фест
Делай ФестДелай Фест
Делай Фест
 
Клуб изобретательства и робототехники РО ДОСААФ НО - 2019
Клуб изобретательства и робототехники РО ДОСААФ НО - 2019Клуб изобретательства и робототехники РО ДОСААФ НО - 2019
Клуб изобретательства и робототехники РО ДОСААФ НО - 2019
 
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"
 
2 презентация кизина 27.05_new
2 презентация кизина 27.05_new2 презентация кизина 27.05_new
2 презентация кизина 27.05_new
 
проекты развития нттм
проекты развития нттмпроекты развития нттм
проекты развития нттм
 
проекты развития нттм
проекты развития нттмпроекты развития нттм
проекты развития нттм
 
Краудсорсинг в PR и рекламе. PR-Охота! 2013
Краудсорсинг в PR и рекламе. PR-Охота! 2013Краудсорсинг в PR и рекламе. PR-Охота! 2013
Краудсорсинг в PR и рекламе. PR-Охота! 2013
 
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
 
О лаборатории Dystlab
О лаборатории DystlabО лаборатории Dystlab
О лаборатории Dystlab
 
Vein about company + portfolio
Vein about company + portfolio Vein about company + portfolio
Vein about company + portfolio
 
концепция It лицея111
концепция It лицея111концепция It лицея111
концепция It лицея111
 

More from Lumiknows Consultancy

More from Lumiknows Consultancy (11)

5 things to make design thinking work
5 things to make design thinking work5 things to make design thinking work
5 things to make design thinking work
 
Образовательный тур от Екатерины Храмковой, Эйндховен-2015
Образовательный тур от Екатерины Храмковой, Эйндховен-2015Образовательный тур от Екатерины Храмковой, Эйндховен-2015
Образовательный тур от Екатерины Храмковой, Эйндховен-2015
 
Дизайн-исследования-lumiknows-доступная-среда
Дизайн-исследования-lumiknows-доступная-средаДизайн-исследования-lumiknows-доступная-среда
Дизайн-исследования-lumiknows-доступная-среда
 
Design thinking: Think as Creator
Design thinking: Think as CreatorDesign thinking: Think as Creator
Design thinking: Think as Creator
 
Russia and Global Culture: Balancing on the Blurring Boundary
Russia and Global Culture: Balancing on the Blurring BoundaryRussia and Global Culture: Balancing on the Blurring Boundary
Russia and Global Culture: Balancing on the Blurring Boundary
 
Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.
Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.
Инновационный бизнес как дизайн-процесс. Три шага к активации дизайн-мышления.
 
Дизайн-исследования при создании нового продукта. Редизайн кабин для метропол...
Дизайн-исследования при создании нового продукта. Редизайн кабин для метропол...Дизайн-исследования при создании нового продукта. Редизайн кабин для метропол...
Дизайн-исследования при создании нового продукта. Редизайн кабин для метропол...
 
Cracking Russian Cultural Code for Successful Product Development
Cracking Russian Cultural Code for Successful Product DevelopmentCracking Russian Cultural Code for Successful Product Development
Cracking Russian Cultural Code for Successful Product Development
 
Zen, Visual Thinking & the Participation Economy
Zen, Visual Thinking & the Participation EconomyZen, Visual Thinking & the Participation Economy
Zen, Visual Thinking & the Participation Economy
 
Creativity, Design Thinking and How These Have To Do With Innovation & Entrep...
Creativity, Design Thinking and How These Have To Do With Innovation & Entrep...Creativity, Design Thinking and How These Have To Do With Innovation & Entrep...
Creativity, Design Thinking and How These Have To Do With Innovation & Entrep...
 
What Marketers Should Know About Design Research
What Marketers Should Know About Design ResearchWhat Marketers Should Know About Design Research
What Marketers Should Know About Design Research
 

Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digital October

  • 2. ВСТРЕЧА #1 PAIN FINDING 19:30 – 22:00 Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. Лаборатория знаний Coursera, Digital October, 2013 Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 2
  • 3. Наши «университеты» Екатерина Храмкова Алексей Николаев • 1995, МГУ имени М.В.Ломоносова • 1989, МГУ имени М.В.Ломоносова • 1999, аспирантура Российской Академии Наук, Институт антропологии и этнографии • 2003, к.ф.-м.н., физфак МГУ имени М.В.Ломоносова • 2006, Brunel University, Лондон, Великобритания, Master of Arts: Design and Branding Strategy Digital October, 2013 • 2005-2012, программы Executive Development, University of California, Berkeley, программы Intel University Design Thinking | Ekaterina Khramkova 3
  • 4. Inspiring the Future Design Research and NPD. Cross-industry expertise since 2007 Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 4
  • 5. Who is Alexey Nikolaev? Education Occupation Cooperation MSc, PhD – experimental physics Executive Education – NPD, Entrepreneurship, Innovations fostering Lean LaunchPad Educators Program Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 5
  • 6. Цель встреч Помочь каждому открыть новые возможности карьерного развития и Digital October, 2013 личностного роста. Design Thinking | Ekaterina Khramkova 6
  • 7. Задачи встреч 1. Прояснить вопросы, которые возникли в ходе освоения онлайн курса на coursera; 2. Отработать полученные инструменты дизайн-мышления на практике; 3. Разработать концепты прорывных продуктов с помощью российских и зарубежных экспертов; 4. Примерить на себя роль стартапа… Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 7
  • 8. http://www.flickr.com/photos/60538638@N00/2629847447/ Открыть что-то новое – это значит, увидев то, что видели тысячи других, подумать то, что еще никому из них не приходило в голову... Albert Szent-Gyorgyi Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 8
  • 9. Запуск новых продуктов и услуг занимает 1 МЕСТО в списке факторов, отвечающих за рост доходов компанийпроизводителей. Deloitte Research, Global Manufacturing Study Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 9
  • 10. Из более чем 30 тысяч новых продуктов, которые запускаются на рынок, 90% ПРОВАЛИВАЮТСЯ, несмотря на самым тщательным образом проведенные дорогостоящие маркетинговые исследования… Harvard Business Review Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 10
  • 11. В 1995 г. 1000 новых безалкогольных напитков была выброшена на японский рынок. Спустя год на рынке остался всего 1%... Digital October, 2013 11 Design Thinking | Ekaterina Khramkova
  • 12. 24% Неадекватный маркетинговый анализ потребителя и его нужд 16% Низкое качество продукта 14% Недостаточность маркетинговой стратегии 10% 9% 8% 6% Издержки больше, чем ожидалось Конкуренция Неверное время запуска на рынок Проблемы технологий и производства Данная причина на последнем месте! Robert Cooper, Winning At New Products Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 12
  • 13. Design in Technology program, University of Cambridge, Judge Institute of Management, 2004
  • 14. !! DESIGN CHALLENGES !! Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 14
  • 15. THE FUTURE OF EDUCATION Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 15
  • 17.
  • 18. Creating New Learning Experiences How could we advance efficiency of learning and to create overall new learning experience harnessing the trends of on-line education rapid growth
  • 19. THE FUTURE OF SMART CITY Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 19
  • 20. Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 20
  • 21. Smart City and Intelligent Transport Systems What could be the ways to ensure smoothflowing city transportation, people's safety and comfort in everyday mobility, etc., using latest technologies around geo-location, real-time traffic monitoring, etc. Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 21
  • 22. THE FUTURE OF MOBILITY Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 22
  • 23. Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 23
  • 24. Ultramobility and Wearables How could be improve the way we communicate, self-express, get our job done, keep work-life balance, collect and re-live our memories, etc., using advancements in ultramobile and wearable devices, internet, 3D printing, etc. Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 24
  • 25. THE FUTURE OF MONEY Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 25
  • 26.
  • 27. Young entrepreneurs and banks How could banks more efficiently approach and satisfy young entrepreneurs’ financial needs, boost their entrepreneurship potential and become their long-term financial partners
  • 28. Наиболее сложный этап NPD* Полный неопределенности и рисков «Нулевой этап» разработки инновационного продукта. Планирование Испытания, Разработка Дизайн, Рабочий проект доводка концепции проектирование Этап 1 Этап 2 Этап 3 Этап 4 Запуск в массовое производство Этап 5 Этап 6 *NPD - New Product Development: «Разработка нового продукта» Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 28
  • 29. Наиболее сложный этап NPD Разработка концепции Создание дизайна http://www.co-d.net/ Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 29
  • 31. Полный неопределенностей и рисков «Нулевой Этап» создания нового продукта The Fuzzy Front End of Innovation понимание фокус решение прототип тест 1 2 3 4 5 Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 31 http://www.flickr.com/photos/jurvetson/2542450115/
  • 32. «Нулевой этап», на котором выявляются и интерпретируются потребности пользования – самый опасный в цепочке создания нового продукта Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 32
  • 33. ПОНИМАНИЕ Разработка концепции понимание фокус решение 1 2 3 Digital October, 2013 прототип 4 Создание дизайна тест 5 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 33
  • 35. ЭМПАТИЯ “От какой настоящей – не придуманной Вами – боли вы меня освобождаете? Какой понастоящему нужный мне смысл вносит в мою жизнь ваш продукт? Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 35
  • 36. Чтобы выявить «головную боль» пользования, нам понадобятся «инсайты» Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 36
  • 37. ГДЕ БРАТЬ ИНСАЙТЫ?? Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 37
  • 38. Чтобы сделать открытие, необязательно открывать новые земли. Можно взглянуть на старые – новыми глазами… Marcel Proust Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 38
  • 39. В самой обычной, повседневной человеческой жизни… Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 39
  • 40. Digital October, 2013 40 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 40
  • 41. Какая у него головная боль? Какой инсайт? Что происходит? Digital October, 2013 41 Как они это делают? Design Thinking | Ekaterina Khramkova Почему они делают это именно так? 41
  • 42. Digital October, 2013 42 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 42
  • 43. Какая у него головная боль? Какой инсайт? Что происходит? Digital October, 2013 43 Как они это делают? Почему они делают это именно так? Design Thinking | Ekaterina Khramkova 43
  • 44. Кейс Виртуальная примерочная VIPodium. Продукт основан на Augmented Reality и Depth&RGB sensor technology. Lumiknows 2011. Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 44
  • 45. Дизайн-исследование выполнено Lumiknows в 2011 году и охватило Германию (Гамбург) и США (СанФранциско, Денвер, Чикаго, Нью-Йорк). Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 45
  • 46. Methodology 3 day diary study store visits home visits experts discussion experts interviews Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 46
  • 47. Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 47
  • 48. Hamburg Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 48
  • 49. San Francisco, Mill Valley Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 49
  • 50. Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 50
  • 51. Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 51
  • 52. Chicago Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 52
  • 53. Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 53
  • 54. New York Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 54
  • 55. Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 55
  • 56. New York A long line for fitting room…
  • 57. New York we have to show as many brands as possible, so there is no space for fitting rooms… (store manager) Digital October, 2013 not sure which one will fit me, will have to try them all though hate standing in a line for a fitting room… would use this mainly for preshopping Design Thinking | Ekaterina Khramkova 57
  • 58. Hamburg Inside fitting room… Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 58
  • 59. Analyzing people’s behaviour Single Young couple Boyfriends Mom with kid Single Single Single Digital October, 2013 Single Young couple Милый, посмотри какую замечательную рубашку я тебе купила! Single Girlfriends Single Зачем ты ее купила. Я не буду ее носить. Мне этот цвет не нравится… Design Thinking | Ekaterina Khramkova Girlfriends 59 Single Single
  • 60. Fitting rooms Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 60
  • 61. San Francisco Signals from brands Mirror Mirror Whats My Curve ID? Come in today for your custom fitting Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 61
  • 62. Chicago Signals from brands Does your waist gap in the back? Try Bold Curve Are your jeans too tight in the waist? Try Slight Curve Do your jeans fit but don’t flatter? Try Demi Curve Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 62
  • 63. Experts interviewing: fashion, usability, trends, technology, online shopping Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 63
  • 64. Ethnography Storytelling Insights Pains Лидия живет в Гамбурге, ей 32 года. Она разведена. У нее есть сын-подросток 14 лет. До определенного возраста у нее не было проблем с покупкой одежды для него. Лидия шла в магазин и покупала то, что считала нужным для сына. Однако после того, как мальчик повзрослел, ее понимание «вкуса» вошло в противоречие с его представлениями о том, что «носить круто». Это произошло на рубеже 11-12 лет. Тинейджер стал наотрез отказываться носить то, что покупала для него мама. У Лидии началась настоящая головная боль: теперь ей, работающей на двух работах, надо пытаться увязать свой жесткий график со свободным от занятий временем сына. Она вынуждена дожидаться его из школы, чтобы вместе идти покупать необходимую ему одежду. Доверить деньги ему она еще не может. Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 64
  • 65. Ethnography Storytelling Insights Pains Фабиану 32 года. Он писатель и полностью поглощен своей работой. Фабиан любит своего отца, который живет в другом городе, но, как это порой бывает, забывает поздравлять того с различными праздниками (как и всех остальных родственников). 21 декабря жена ему напоминает, что у них нет подарка для его отца на Рождество. Лучшим подарком был бы пиджак. Отправившись на следующий день в магазины в поисках подарка для отца, Фабиан, потратив там целый день, под конец покупает первую попавшуюся вещь, - лишь бы было. В магазине было невозможно протолкнуться из-за огромного количества таких же, как Фабиан, людей, вспомнивших/нашедших время на покупки. Об удовлетворении от покупки и предстоящей радости от вручения действительно хорошего подарка и речь быть не может. Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 65
  • 66. Ethnography Storytelling Insights Pains Лори живет в Чикаго, ей 40 лет. Она воспитывает маленькую дочь трех лет. Любой поход в магазин, чтобы купить дочке одежду, оборачивается для Лори драмой. Девочка ненавидит одевать на себя вещи – примерка кажется ей совершенно неинтересным занятием, за которым следуют крики и слезы. Уговоры не помогают. Магазин почти на грани закрытия – столько шума создает недовольный ребенок. Для Лори это настоящая головная боль, ведь ей так хочется побаловать свою маленькую принцессу, которую она обожает (девочка – приемный ребенок из очень бедной семьи из Бангладеш). Первый час нашего визита домой к Лори мы почти не слышали друг друга – девочка требовала к себе внимания. Однако как только мы дали ей возможность попробовать вещи в виртуальной примерочной, установилась тишина. Для ребенка это оказалось самой интересной игрой на свете.
  • 67. Ethnography Storytelling Insights Pains Адаму из Сан-Франциско 24 года. С покупками для себя у него нет проблем: 1-2 раза в год он идет в магазин и закупает все необходимое. Однако с его девушками все по-другому. Подруги Адама (будучи мужчиной в поиске, он их довольно часто меняет) любят шопинг и обижаются, что Адам почти никогда ничего им не покупает из одежды. Нельзя назвать Адама меркантильным, дело в том, что его горький опыт показывает: у него, видимо, совсем нет вкуса и купить вещь, которая действительно понравилась его девушке, ему пока ни разу не удалось. А деньги потрачены… Ситуация осложняется тем, что подружки довольно часто меняются и уследить за вкусом каждой нелегко… Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 67
  • 68. Product opportunity identified: “Buying for others” interested no interest Про каждого респондента можно рассказать такую историю. За каждой будет стоять обычная человеческая жизнь с ее радостями и огорчениями… Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 68
  • 69. (1)Those who do not buy for others for various reasons: uncertain in their fashion, have no spare money, don’t want to waste their time etc. (2) Those who do not experience problems with going shopping together mainly with their partners and close friends, either for communal reasons or for practical purposes. (3) Those who experience difficulties with shopping together though the issue is important to them: small children, school aged teenagers, spouses and partners (mostly men) who hate shopping, elderly etc. Product opportunities Engagement VFR as a powerful tool for engaging those who are currently don’t buy for others: - To enhance fashion sense and confidence for validation seekers; - As a substitution to actual buying for others through helping friends with fashion decisions for trendhunters Facilitation “Shopping together” feature with the following opportunities: • • • • • • • • • • Digital October, 2013 Pain killer Shopping together both with an individual and with a group (of friends): multiusers or split screen Recommendation system based on profile and purchase history of relatives and friends Scheduling shopping together Calendar to integrate birthdays with gift recommendations based on body type and preferred style Extreme users: males, children, teenagers, women and men over 50s - styles, recommendations for different body types To have a model of others (husband, son, mom, friend etc) to quickly fit and get their feedback Teen fashion recommendation system based on their children’s measurements Automatic “wishlist” or shopping list done together which can be accessed and edited by others who have an access to the app Recording one’s taste Getting instant feedback tailored for different groups of people including small children Design Thinking | Ekaterina Khramkova 69
  • 70. ПОНИМАНИЕ Выявление реальной потребности – ГОЛОВНОЙ БОЛИ (pain) людей Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 70
  • 71. The moments Insights of truth «Оказывается…» Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 71
  • 72. Инструменты поиска инсайтов Интервью, наблюдения, дневники, customer journey map, co-creation, cards sorting, storyboards… Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 72
  • 73. Важные правила: 1. Провоцируйте на истории; 2.Не думайте о решениях! 3. Используйте цитаты пользователя; 4. Не фокусируйтесь на объекте! Сосредоточьтесь на контексте использования; 5. Понимание = Эмпатия. Заставьте своего пользователя разговориться!! Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 73
  • 74. Вперед, к инсайтам! Creasource/Corbis Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 74
  • 75. Customer Journey, coursera Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 75
  • 76. Customer Journey, coursera Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 76
  • 77. Пример “A Day in the Life” http://www.measureofamerica.org/blog/2013/01/the-case-for-public-investmentsappealing-to-the-purse-strings-as-well-as-the-heartstrings/
  • 78. Домашнее задание 1. Mинимум 5 полевых интервью в контексте!!; 2. Emotional customer journey: A Day in Life: What are the moments of truth? 3. На что обратить внимание в курсе coursera: посмотреть еще раз про customer journey map, осмыслить сторителлинг; 4. Посмотреть презентации по вашей теме на slideshare. Например, по будущему образования: Technology and the Future of Education, Learning and Knowledge; 5. Для доп.информации (необязательно): мой блог по дизайн-мышлению на Harvard Business Review: http://hbr-russia.ru/blogs/23 Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 78
  • 79. CO- Кураторы: Екатерина Храмкова, Lumiknows Алексей Николаев, Intel Russia Digital October, 2013 Design Thinking | Ekaterina Khramkova 79