1. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
Msc Mariela Alonso /julio 2014
Unidad Contenido Evaluación %
1 Fundamentos
Conceptuales
Prueba Escrita
Individual
20%
2 Planificación del DO Prueba Ensayo
en Pareja
20%
3 Instrumentación del DO Caso Práctico en
Pareja
20%
4 Análisis de la
Información
Caso Práctico en
Pareja
20%
5 Informe Final 20%
diagnosticoorganizacionalconvenio.blogspot.com
Blog:
Correo : marielabeatrizalonso@gmail.com
2. DIAGNÓSTICO
Proceso analítico que permite conocer la situación real
de una organización en un momento dado para descubrir
problemas y áreas de oportunidad
ORGANIZACIONAL
PARA REALIZAR UN DIAGNÓSTICO SE REQUIERE CONOCER:
Cada estrategia
debe ir
encaminada a
lograr los
objetivos y
lineamientos de
la organización
• Situación real vs
situación «ideal»
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
Viene del Griego Diagnosis que quiere decir "conocer a
través de".
Msc Mariela Alonso /julio 2014
4. DIAGNÓSTICO
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIÓN
Recurso Financieros • Constante cambio
• Buscando actualización continua
• Induciendo la nueva restructuración
de acuerdos con los cambios
Internos y externos
Recurso el de sistemas
Recurso Talento humano
CULTURA ORGANIZCIONAL Es el patrón general de conducta , creencias compartidas y
valores que sus miembros tienen en común
Estratos de la Cultura Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIONAL Capacidad de adaptación de las empresas , que consiste
en incrementar la efectividad de la misma,… medida con
la que las organizaciones logran sus objetivos …
Msc Mariela Alonso /julio 2014
8. DIAGNÓSTICO
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
ORGANIZACIONAL
En la actualidad todo cambia, por lo tanto en la
organización modernas se realizan constantes
cambios de sistemas, tecnológicos y humanos .
EL MUNDO MODERNO SE CARACTERIZA POR UN
AMBIENTE CAMBIANTE
Por lo tanto, una organización debe reconocer cuando
aceptar los cambios así como aprender a
administrarlos y sobre todo , saber identificar e
inducir al personal para aceptar el cambio , tanto en
niveles gerenciales , como en niveles o operativos … SI
QUIERE SOBREVIVIR Y LOGRAR SUS OBJETIVOS
NECESIDAD DEL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Msc Mariela Alonso /julio 2014