Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

الجلسة التدريبية 21

دورة العمل الجماعي وباء فرق العمل

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

الجلسة التدريبية 21

  1. 1. 1 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ Group dynamics & Team building .1‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫يوضح‬ .2‫احل‬‫ر‬‫الم‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬‫خصائص‬ ‫ن‬‫يبي‬ .3‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫ي‬ ‫ن‬‫ف‬ ‫السائدة‬‫والمشاعر‬ ‫السلوكيات‬ ‫ن‬‫يبي‬ .4‫اتها‬‫ن‬‫وممي‬ ‫خصائصها‬ ‫وفق‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬‫مع‬ ‫يتعامل‬ .5 ‫الجلسة‬ ‫أهداف‬ ‫الجلسة‬ ‫عنوان‬‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬‫الجلسة‬ ‫يوم‬5 ‫رقم‬‫الوحدة‬‫الثالثة‬ ‫الوحدة‬‫الجلسة‬ ‫مدة‬45‫د‬.‫الجلسة‬
  2. 2. 2 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ Group dynamics & Team building ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
  3. 3. 3 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ Group dynamics & Team building ‫االنتهاء‬ ‫التنفيذ‬ ‫التقعيد‬ ‫اع‬‫ر‬‫الص‬ ‫التشكيل‬ •‫والمسئولية‬ ‫األهداف‬ ‫أولوية‬ ‫على‬ ‫يتركز‬. •‫بدأ‬‫وبعدو‬ ‫بوضوح‬ ‫المشاعر‬ ‫عن‬ ‫التعبير‬‫انية‬. •‫المجموعة‬ ‫عن‬ ‫البعض‬ ‫ينعزل‬ ‫أو‬ ‫ينسحب‬ ‫قد‬. •‫المعلومات‬ ‫وتوزيع‬ ‫تداول‬ •‫الجميع‬ ‫ترضي‬ ‫وسط‬ ‫حلول‬ •‫التعاون‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ‫للعمل‬ ‫قواعد‬ •‫بالمسئولية‬ ‫الشعور‬•‫أهدافه‬ ‫يحقق‬ ‫الفريق‬ •‫األدوار‬ ‫وتقبل‬ ‫فهم‬ •‫اإلنجازات‬ ‫تحقيق‬. •‫الفريق‬‫األ‬ ‫تقارير‬ ‫يضع‬‫داء‬ ‫السابقة‬ ‫المدة‬ ‫عن‬ •‫فردين‬ ‫أو‬ ‫فرد‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬-‫التعام‬ ‫في‬ ‫التحفظ‬‫ل‬ •‫الشخصية‬ ‫المنافع‬ ‫حساب‬-‫العمل‬ ‫وطرق‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ •‫بالمشاعر‬ ‫االحتفاظ‬-‫التأكد‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ‫مناخ‬ ‫يسود‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
  4. 4. 4 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ Group dynamics & Team building ‫المعايت‬‫الوصف‬ ‫المدة‬‫ة‬‫قصي‬‫نوعا‬،‫ما‬‫وقد‬‫تمتد‬‫الجتماع‬‫واحد‬‫فقط‬‫يتعرف‬‫فيه‬‫أعضاء‬‫الفريق‬‫عىل‬‫بعض‬‫هم‬‫البعض‬. ‫النقاش‬ ‫نوع‬ ‫باجتماعات‬‫وأحاديث‬‫متنوعة‬‫ن‬‫بي‬‫األعضاء‬‫دون‬‫أي‬‫فهم‬‫لغرض‬‫الفريق‬.‫ربما‬‫نجد‬‫بعض‬‫ال‬‫فرق‬‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬‫هذه‬ ‫المرحلة‬‫قادرة‬‫عىل‬‫أن‬‫تحدد‬‫ما‬‫يمكن‬‫لكل‬‫عضو‬‫أن‬‫يساهم‬‫فيه‬‫حت‬‫يتالف‬‫مع‬‫األهداف‬‫و‬‫تخطيط‬ ‫األجندة‬. ‫السلوكيات‬ ‫العامة‬ ▪‫ينجز‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬‫اسة‬‫ر‬‫ود‬ ‫رسالته‬ ‫تحديد‬ ‫فرد‬ ‫كل‬‫يحاول‬. ▪‫فيها‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫وكيفية‬ ‫المقبولة‬ ‫السلوكيات‬ ‫تحديد‬ ‫يحاولون‬. ▪‫تحديد‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫صعوبة‬ ‫توجد‬ ‫حيث‬ ‫بالمهام‬ ‫تتعلق‬ ‫ي‬‫الت‬ ‫والمشكالت‬ ‫اض‬‫ر‬‫األغ‬ ‫مناقشة‬‫المشكالت‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬. ▪‫المهام‬ ‫تنفيذ‬ ‫وعوائق‬ ‫المؤسسة‬ ‫حول‬ ‫شكوى‬. ‫المشاعر‬ ‫العامة‬ ▪،‫حماس‬،‫حدس‬‫تفاؤل‬. ▪‫فخر‬‫ألنه‬‫اختي‬‫وع‬ ‫ر‬‫للمش‬ ▪‫مبادرة‬‫مرتبطة‬‫بالفريق‬‫ولكن‬‫دد‬‫بي‬. ▪‫ارتياب‬‫وقلق‬‫حول‬‫اتجاه‬‫العمل‬. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ 1-‫التشكيل‬
  5. 5. 5 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ Group dynamics & Team building ‫المعايت‬‫الوصف‬ ‫التوجيهات‬ ▪‫أدوات‬‫مؤسساتية‬‫مفيدة‬: ▪‫مناقشة‬‫توقعات‬‫الفريق‬. ▪‫تثبيت‬‫القواعد‬‫األساسية‬. ▪‫تحديد‬‫أدوار‬‫أعضاء‬‫الفريق‬‫ومسؤولياتهم‬. ‫القائد‬‫دور‬ ▪‫معرفة‬‫مواهب‬‫وإمكانات‬‫الفريق‬. ▪‫معرفة‬‫المرحلة‬‫ي‬‫الت‬‫يمر‬‫بها‬‫الفريق‬. ▪‫إدارة‬‫الفريق‬‫بوضوح‬. ▪‫وضع‬‫أسس‬‫األهداف‬‫بوضوح‬. ▪‫وضع‬‫الشخص‬‫المناسب‬‫ي‬ ‫ن‬‫ف‬‫المكان‬‫المناسب‬. ▪‫إلقاء‬‫نظرة‬‫عىل‬‫ات‬‫التغي‬‫الديناميكية‬‫للفريق‬‫وفقا‬‫لمكان‬‫األشخاص‬‫فيه‬. ‫عضو‬‫دور‬ ‫الفريق‬ ▪‫يثق‬‫ات‬‫ر‬‫بقد‬‫القائد‬‫حت‬‫يتقبل‬،‫التطور‬‫والتغيي‬. ▪‫يعرف‬‫نفسه‬‫قوته‬،‫وضعفه‬‫ويكتشف‬،‫مواهبه‬‫ويطلب‬‫تغذية‬‫اجعة‬‫ر‬‫من‬‫اآلخرين‬‫اء‬‫ر‬‫إلج‬‫التغ‬‫يي‬‫الالزم‬. ▪‫يثق‬،‫بقائده‬‫ويتحرك‬‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬‫االتجاه‬‫الصحيح‬. ▪‫أيشاهد‬‫الصورة‬،‫ة‬‫الكبي‬‫ال‬‫يعتمد‬‫عىل‬‫مصلحته‬‫الشخصية‬‫فقط‬. ▪‫يجرب‬‫ما‬‫يبدو‬‫صحيحا‬‫ويتعلم‬‫من‬‫فشله‬‫ونجاحه‬‫عندما‬‫يكتشف‬‫أنه‬‫ال‬‫مكان‬‫كهذا‬‫المكان‬. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ 1-‫التشكيل‬
  6. 6. 6 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ Group dynamics & Team building ‫المعايت‬‫الوصف‬ ‫المدة‬‫ة‬‫قصي‬‫نسبيا‬. ‫النقاش‬ ‫نوع‬ ‫المناورة‬‫للحصول‬‫عىل‬‫مناصب‬‫معينة‬‫ن‬‫حي‬‫تتوضح‬،‫أدوارهم‬‫وشعور‬‫بالصدمة‬‫م‬‫ن‬‫كمية‬ ‫المهام‬‫ي‬‫الت‬‫عليهم‬‫إنجازها‬. ‫السلوكيات‬ ‫العامة‬ ▪‫ما‬ ‫أمر‬ ‫عىل‬ ‫يتفق‬ ‫عندما‬ ‫حت‬ ‫الفريق‬ ‫ن‬‫بي‬ ‫مستمر‬ ‫جدال‬. ▪‫اف‬‫ر‬‫األط‬ ‫أحد‬‫واختيار‬ ‫ومنافسة‬ ‫دفاع‬. ▪‫واقعية‬ ‫غي‬ ‫أهداف‬ ‫تثبيت‬. ▪‫المفرط‬ ‫بالعمل‬ ‫االهتمام‬ ‫عن‬‫التعبي‬. ‫المشاعر‬ ‫العامة‬ ▪‫مقاومة‬‫للرسالة‬‫ومنهج‬‫مختلف‬‫عن‬‫بقية‬‫مناهج‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬. ▪‫تقلب‬‫حاد‬‫بالمواقف‬‫تجاه‬‫الفريق‬‫وفرص‬‫نجاح‬‫وعه‬ ‫ر‬‫مش‬. ‫التوجيهات‬ ▪‫استخدم‬‫أدوات‬‫مؤسساتية‬‫مفيدة‬‫من‬‫أجل‬: ‫وتلخيصها‬ ‫األجندات‬ ‫توحيد‬. ‫ع‬ ‫المشاري‬ ‫تخطيط‬ ‫أدوات‬ ‫استخدام‬. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ 2-‫الثورة‬/‫اع‬‫رص‬‫ال‬
  7. 7. 7 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ Group dynamics & Team building ‫المعايت‬‫الوصف‬ ‫القائد‬‫دور‬ ▪‫تأسيس‬‫العمليات‬‫واألسلوب‬‫ي‬‫التنظيم‬‫والعمل‬‫عىل‬‫حل‬‫الخالفات‬‫وبناء‬‫عالقات‬‫جيدة‬‫ن‬‫بي‬‫أعضاء‬ ‫الفريق‬. ▪‫توفي‬‫الدعم‬‫بصورة‬،‫عامة‬‫وبشكل‬‫خاص‬‫ألعضاء‬‫الفريق‬‫الذي‬‫يشعرون‬‫بالقلق‬. ▪‫اإليجابية‬‫والحزم‬‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬‫مواجهة‬‫األشخاص‬‫الذين‬‫يتحدون‬‫سلطتك‬‫أو‬‫الذين‬‫يشككون‬‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬‫أهدا‬‫ف‬‫فريق‬ ‫العمل‬. ▪‫ح‬ ‫ر‬‫ش‬‫فكرة‬"،‫التشكيل‬،‫الثورة‬‫وضع‬،‫القواعد‬‫األداء‬"‫ألعضاء‬‫الفريق‬‫ليفهموا‬‫سبب‬‫وقوع‬‫الخالفات‬ ‫وليفهموا‬‫أن‬‫األمور‬‫ستتحسن‬‫ي‬ ‫ن‬‫ف‬‫المستقبل‬. ▪‫عقد‬‫اجتماعات‬‫شيقة‬‫واستكشاف‬‫جميع‬‫أفكار‬‫أعضاء‬‫الفريق‬‫واستغاللها‬. ▪‫حل‬‫المشكالت‬‫الحقيقة‬‫بشعة‬‫والتقليل‬‫من‬‫ع‬‫تصار‬‫السياسات‬. ▪‫وضع‬‫الموضوعات‬‫المهمة‬‫عىل‬‫المائدة‬‫للمناقشة‬. ‫عضو‬‫دور‬ ‫الفريق‬ ▪‫ار‬‫ر‬‫اإلق‬‫بأهمية‬‫اع‬‫رص‬‫ال‬‫البناء‬. ▪‫إثارة‬‫قضايا‬‫حساسة‬‫وإرغام‬‫األعضاء‬‫اآلخرين‬‫عىل‬‫مناقشتها‬. ▪‫الموضوعية‬‫أثناء‬‫االجتماعات‬. ▪‫ام‬‫ن‬‫االلي‬‫بمواصلة‬‫االختالف‬‫حت‬‫تحل‬‫القضايا‬‫موضع‬‫الجدال‬. ▪‫تخصيص‬‫أحد‬‫األعضاء‬‫للقيام‬‫بهذه‬‫المهمة‬. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ 2-‫الثورة‬/‫اع‬‫رص‬‫ال‬
  8. 8. 8 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ Group dynamics & Team building ‫المعايت‬‫الوصف‬ ‫المدة‬‫طويلة‬‫نسبيا‬. ‫النقاش‬ ‫نوع‬ ‫يمارسون‬‫النشاطات‬‫االجتماعية‬‫مع‬‫بعضهم‬،‫البعض‬‫ويطلبون‬‫المساعدة‬‫من‬،‫بعضهم‬‫ويوفرون‬‫ا‬‫لنقد‬‫البناء‬ ‫لبعضهم‬.‫ويظهرون‬‫اما‬‫ن‬‫الي‬‫قويا‬‫تجاه‬‫هدف‬،‫الفريق‬‫ويالحظ‬‫بعض‬‫التطور‬‫نحو‬‫تحقيق‬‫ذلك‬‫الهدف‬. ‫السلوكيات‬ ‫العامة‬ ▪‫الخالف‬ ‫وتجنب‬ ‫للتناغم‬ ‫للوصول‬ ‫محاوالت‬. ▪‫الشخصية‬ ‫المشكالت‬ ‫ومناقشة‬ ‫متبادلة‬ ‫وثقة‬ ‫ر‬‫أكي‬ ‫مودة‬:‫الفريق‬ ‫ديناميكية‬ ‫مناقشة‬. ▪‫كة‬‫مشي‬ ‫وأهداف‬ ‫وروح‬ ‫الفريق‬ ‫ن‬‫بي‬ ‫بالتماسك‬ ‫إحساس‬. ▪‫أساسية‬ ‫قواعد‬ ‫ووضع‬ ‫للفريق‬ ‫مناهج‬ ‫وإيجاد‬ ‫تثبيت‬. ‫المشاعر‬ ‫العامة‬ ▪‫مقدرة‬‫جديدة‬‫عىل‬‫تقديم‬‫النقد‬‫البناء‬. ▪‫قبول‬‫للعضوية‬‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬‫الفريق‬. ▪‫ارتياح‬‫وكأن‬‫كل‬‫ء‬ ‫ي‬ ‫ر‬‫ش‬‫يتم‬‫بشكله‬‫الصحيح‬. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ 3-‫القواعد‬ ‫وضع‬
  9. 9. 9 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ Group dynamics & Team building ‫المعايت‬‫الوصف‬ ‫التوجيهات‬ ▪‫المؤسساتية‬ ‫األدوات‬ ‫استخدام‬ ‫واصل‬. ▪‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫خطوات‬ ‫اتبع‬. ▪‫المناسبة‬ ‫التحليل‬ ‫أدوات‬ ‫استخدم‬. ‫القائد‬‫دور‬ ▪‫عدم‬‫التدخل‬‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬‫األمور‬‫ومساعدة‬‫الفريق‬‫عىل‬‫تحمل‬‫مسؤولية‬‫التقدم‬‫نحو‬‫تحقيق‬‫األهداف‬. ▪‫التحضي‬‫لحدث‬‫ي‬‫اجتماع‬‫لبناء‬‫العالقات‬‫االجتماعية‬‫ن‬‫بي‬‫أعضاء‬‫الفريق‬. ▪‫التعرف‬‫عىل‬‫وجهات‬‫نظر‬‫أعضاء‬‫الفريق‬. ‫عضو‬‫دور‬ ‫الفريق‬ ▪‫تنفيذ‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬‫ي‬‫الت‬‫تم‬‫االتفاق‬‫عليها‬. ▪‫خوض‬‫مناقشات‬‫حماسية‬‫وجادة‬,‫وال‬‫م‬‫ن‬‫يلي‬‫الفريق‬‫بأي‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫إال‬‫إذا‬‫وضع‬‫كل‬‫عضو‬‫أفكاره‬‫اء‬‫ر‬‫وآ‬‫ه‬‫عىل‬ ‫المائدة‬. ▪‫ام‬‫ن‬‫االلي‬‫بالجداول‬‫الزمنية‬‫المحددة‬. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ 3-‫القواعد‬ ‫وضع‬
  10. 10. 10 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ Group dynamics & Team building ‫المعايت‬‫الوصف‬ ‫المدة‬‫طويلة‬. ‫النقاش‬ ‫نوع‬ ‫يشعرون‬‫بالروح‬‫المعنوية‬‫العالية‬‫واإلخالص‬،‫للفريق‬‫وأن‬‫لديهم‬‫هوية‬‫يعي‬‫عنها‬‫عادة‬‫بش‬‫عار‬‫أو‬‫عالمة‬ ،‫تجارية‬‫كما‬‫يساهم‬‫أعضاء‬‫الفريق‬‫بالعمل‬‫بشكل‬‫متساو‬. ‫السلوكيات‬ ‫العامة‬ ▪‫الفريق‬ ‫مشكالت‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫أو‬ ‫إيقاف‬ ‫عىل‬ ‫القدرة‬. ▪‫بالفريق‬ ‫جدا‬ ‫شديد‬ ‫ارتباط‬. ▪‫عادة‬ ‫العالقة‬ ‫والقضية‬ ‫المشكالت‬ ‫يحل‬ ‫بناء‬ ‫اختالف‬. ‫المشاعر‬ ‫العامة‬ ▪‫نظرة‬‫عميقة‬‫لمعالجة‬‫األمور‬‫الشخصية‬‫والجماعية‬. ▪‫فهم‬‫ر‬‫أكي‬‫لنقاط‬‫القوة‬‫والضعف‬‫عند‬‫بعضهم‬‫البعض‬. ▪ ‫ن‬‫رض‬‫عن‬‫تقدم‬‫الفريق‬. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ 4-‫األداء‬
  11. 11. 11 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ Group dynamics & Team building ‫المعايت‬‫الوصف‬ ‫التوجيهات‬ ▪‫مؤسساتية‬ ‫أدوات‬ ‫استخدام‬. ▪‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫خطوات‬ ‫اتباع‬. ▪‫مناسبة‬ ‫تحليل‬ ‫أدوات‬ ‫استخدام‬. ‫القائد‬‫دور‬ ▪‫الحفاظ‬‫عىل‬‫استحضار‬‫الصورة‬‫ة‬‫الكبي‬‫عىل‬‫الدوام‬‫ي‬ ‫ن‬‫ف‬‫أذهان‬‫من‬‫يعمل‬‫معهم‬. ▪‫تفويض‬‫المهام‬‫قدر‬،‫اإلمكان‬‫ن‬‫فحي‬‫يحقق‬‫الفريق‬‫األداء‬‫ي‬‫العال‬‫عىل‬‫القائد‬‫ي‬‫السع‬‫ألن‬‫يكون‬‫دوره‬‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬‫الفريق‬‫أصغر‬‫ما‬ ‫يمكن‬.‫ليصبح‬‫ا‬‫ر‬‫قاد‬‫عىل‬‫ن‬‫كي‬‫الي‬‫عىل‬‫األهداف‬‫والمسائل‬‫األهم‬. ▪‫اك‬‫ر‬‫إد‬‫أن‬‫كل‬‫شخص‬‫ي‬ ‫ن‬ ‫ف‬‫الفريق‬‫لديه‬‫دور‬‫يقوم‬‫به‬‫ليساهم‬‫جزئيا‬‫بإكمال‬‫الصورة‬‫ة‬‫الكبي‬‫لتحقق‬‫ا‬‫لفرق‬‫أهدافها‬‫سواء‬ ‫أكان‬‫الهدف‬‫رياضيا‬‫أو‬‫تجاريا‬‫أو‬‫صناعيا‬‫أو‬‫حكوميا‬‫أو‬‫عائليا‬. ‫عضو‬‫دور‬ ‫الفريق‬ ▪‫االنضباط‬‫ام‬‫ن‬‫وااللي‬. ▪‫األداء‬‫ي‬‫العال‬. ▪‫فهم‬‫أن‬‫المساءلة‬‫ليست‬‫مقارنة‬‫توافقية‬‫بل‬‫مسؤولية‬‫كة‬‫مشي‬‫بينهم‬. ▪‫المحافظة‬‫عىل‬‫ام‬‫االحي‬‫ن‬‫بي‬‫بعضهم‬‫البعض‬. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ 4-‫األداء‬
  12. 12. 12 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ Group dynamics & Team building •‫م‬ ‫مشاريع‬ ‫ضمن‬ ‫تعمل‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫ألن‬ ‫إما‬ ً‫ا‬‫غالب‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫إنهاء‬ ‫يتم‬،‫ؤقتة‬ ‫للمنظمة‬ ‫الوظيفي‬ ‫الهيكل‬ ‫تغير‬ ‫بسبب‬ ‫أو‬. •‫الفريق‬ ‫وأعضاء‬ ‫الفريق‬ ‫هدف‬ ‫هو‬ ‫همك‬ ‫فإن‬ ‫للفريق‬ ‫كقائد‬.‫ح‬ ‫يكون‬ ‫قد‬‫فريق‬ ‫ل‬ ‫ومرحلة‬ ،‫األشخاص‬ ‫لجميع‬ ً‫ا‬‫صعب‬ ً‫ا‬‫أمر‬ ‫العمل‬"‫الوداع‬"‫ل‬ ‫للتوصل‬ ‫مهمة‬‫هدف‬ ‫الفريق‬ ‫ألعضاء‬ ‫الفردية‬ ‫النتائج‬ ‫إلى‬ ‫وللتوصل‬ ‫الفريق‬. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ 5-‫الوداع‬‫أو‬ ‫اإلنهاء‬
  13. 13. 13 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ Group dynamics & Team building •‫لألشخاص‬ ‫بالنسبة‬ ً‫ة‬‫خاص‬ ً‫ا‬‫صعب‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫حل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬‫الذي‬ ‫في‬ ‫أعضاء‬ ‫مع‬ ‫حميمية‬ ‫عمل‬ ‫عالقات‬ ً‫ا‬‫طورو‬ ‫الذين‬ ‫أو‬ ‫الروتين‬ ‫يحبون‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ً‫ا‬‫صعب‬ ‫األمر‬ ‫ويكون‬ ،‫الفريق‬‫ل‬ ‫الوظيفي‬ ‫المستقبل‬‫أعضاء‬ ‫بعض‬ ً‫ا‬‫واضح‬ ‫غير‬ ‫الفريق‬. •‫بإنجازاته‬ ‫لالحتفال‬ ‫الكافي‬ ‫الوقت‬ ‫خصص‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫حل‬ ‫عند‬.‫ق‬ ‫إذ‬‫تعمل‬ ‫د‬ ‫بكثير‬ ‫أسهل‬ ‫معهم‬ ‫العمل‬ ‫وسيكون‬ ‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫األشخاص‬ ‫هؤالء‬ ‫بعض‬ ‫مع‬ ‫إيجابي‬ ‫بشكل‬ ‫السابقة‬ ‫التجارب‬ ‫األشخاص‬ ‫يذكر‬ ‫حين‬. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ 5-‫الوداع‬‫أو‬ ‫اإلنهاء‬
  14. 14. 14 ‫د‬ ‫للمؤلف‬ ‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬.‫أبوديه‬ ‫رزق‬ ‫أحمد‬–‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫ر‬‫الماست‬ ‫كة‬ ‫ر‬‫وش‬/‫البحرين‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ Group dynamics & Team building 00973 33733421 Dr. Ahmed Rezq Shamlawi My Channel @ social media arezq1 www.arezq1.com / arezq1@gmail.com Tel: 00973-33355978 Mob: 00973-33733421 Email: info@mastersolutionsbh.com arezq1@gmail.com Website: www.MasterSolutionsbh.com www.arezq1.com Address: Office 53 - Build 1301 Road 4026 - Block 340 – AlJuffair - Kingdom of Bahrain

×