Submit Search
Upload
الجلسة التدريبية الرابعة
•
0 likes
•
31 views
Ahmed Rezq
Follow
دورة العمل الجماعي وبناء فرق العمل
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 23
Recommended
الجلسة التدريبية 11
الجلسة التدريبية 11
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية الثالثة
الجلسة التدريبية الثالثة
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية العاشرة
الجلسة التدريبية العاشرة
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية السادسة
الجلسة التدريبية السادسة
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية السابعة
الجلسة التدريبية السابعة
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية 21
الجلسة التدريبية 21
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية الثامنة
الجلسة التدريبية الثامنة
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22
Ahmed Rezq
More Related Content
What's hot
الجلسة التدريبية 23
الجلسة التدريبية 23
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية الثانية
الجلسة التدريبية الثانية
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية الأولى
الجلسة التدريبية الأولى
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية 15
الجلسة التدريبية 15
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية الخامسة
الجلسة التدريبية الخامسة
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية 12
الجلسة التدريبية 12
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية 18
الجلسة التدريبية 18
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية 24
الجلسة التدريبية 24
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية 16
الجلسة التدريبية 16
Ahmed Rezq
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
Jasmine Ali
الجلسة التدريبية 14
الجلسة التدريبية 14
Ahmed Rezq
Project
Project
Ahmed Rezq
صناعة القائد وبناء فرق العمل
صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
الجلسة التدريبية 13
الجلسة التدريبية 13
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية 17
الجلسة التدريبية 17
Ahmed Rezq
Teamwork
Teamwork
نصراء الكثيري
Research the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performance
Arab International Academy
مهارات في إدارة العمل التطوعي
مهارات في إدارة العمل التطوعي
Mohammad Rabiee محمد ربعي
الجلسة التدريبية 20
الجلسة التدريبية 20
Ahmed Rezq
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
Belghanami Wassila Nadjet
What's hot
(20)
الجلسة التدريبية 23
الجلسة التدريبية 23
الجلسة التدريبية الثانية
الجلسة التدريبية الثانية
الجلسة التدريبية الأولى
الجلسة التدريبية الأولى
الجلسة التدريبية 15
الجلسة التدريبية 15
الجلسة التدريبية الخامسة
الجلسة التدريبية الخامسة
الجلسة التدريبية 12
الجلسة التدريبية 12
الجلسة التدريبية 18
الجلسة التدريبية 18
الجلسة التدريبية 24
الجلسة التدريبية 24
الجلسة التدريبية 16
الجلسة التدريبية 16
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
الجلسة التدريبية 14
الجلسة التدريبية 14
Project
Project
صناعة القائد وبناء فرق العمل
صناعة القائد وبناء فرق العمل
الجلسة التدريبية 13
الجلسة التدريبية 13
الجلسة التدريبية 17
الجلسة التدريبية 17
Teamwork
Teamwork
Research the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performance
مهارات في إدارة العمل التطوعي
مهارات في إدارة العمل التطوعي
الجلسة التدريبية 20
الجلسة التدريبية 20
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
Similar to الجلسة التدريبية الرابعة
الجلسة التدريبية التاسعة
الجلسة التدريبية التاسعة
Ahmed Rezq
CESIM إعداد المديرين والقاده السعوديين لإتخاذ قرارات رفع الأداء عن طريق المحا...
CESIM إعداد المديرين والقاده السعوديين لإتخاذ قرارات رفع الأداء عن طريق المحا...
Ashraf Osman
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
Ashraf Osman
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Arab International Academy
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
moneer_hazem
البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
Charitable organization
التحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعي
meemar
جلسة 2
جلسة 2
Ahmed Rezq
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
Abdulrahman AlMutawa
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
DigiArabs
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
moaysh81
Administrative organization
Administrative organization
OpenVacancy
الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
Randa Elanwar
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
begad khattab
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
tanmya-eg
جلسة 1
جلسة 1
Ahmed Rezq
Similar to الجلسة التدريبية الرابعة
(16)
الجلسة التدريبية التاسعة
الجلسة التدريبية التاسعة
CESIM إعداد المديرين والقاده السعوديين لإتخاذ قرارات رفع الأداء عن طريق المحا...
CESIM إعداد المديرين والقاده السعوديين لإتخاذ قرارات رفع الأداء عن طريق المحا...
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
إدارة فريق العمل - أ. حازم ابو هاشم
البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
التحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعي
جلسة 2
جلسة 2
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
Administrative organization
Administrative organization
الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
جلسة 1
جلسة 1
More from Ahmed Rezq
E12
E12
Ahmed Rezq
E11
E11
Ahmed Rezq
E10
E10
Ahmed Rezq
E09
E09
Ahmed Rezq
E08
E08
Ahmed Rezq
E07
E07
Ahmed Rezq
E06
E06
Ahmed Rezq
E05
E05
Ahmed Rezq
E04
E04
Ahmed Rezq
E03
E03
Ahmed Rezq
E02
E02
Ahmed Rezq
E01
E01
Ahmed Rezq
الجلسة التدريبية 19
الجلسة التدريبية 19
Ahmed Rezq
More from Ahmed Rezq
(13)
E12
E12
E11
E11
E10
E10
E09
E09
E08
E08
E07
E07
E06
E06
E05
E05
E04
E04
E03
E03
E02
E02
E01
E01
الجلسة التدريبية 19
الجلسة التدريبية 19
الجلسة التدريبية الرابعة
1.
1 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building .1التنفيذ طريقة حيث من يالجماع العمل أنواع نبي ويقارن يوضح .2يالجماع العملتطور احلروم نشأة يوضح .3يالجماع العمل إىل بالحاجة منهم كلوعالقة يالجماع العمل افرأط يحدد .4يالجماع العمل افرألط الالزمة اتروالقد والخصائص الصفات عىل يتعرف. الجلسة أهداف الجلسة عنوانيالجماع العمل يف مقدمةالجلسة يوم1 رقمالوحدةاألوىل الوحدةالجلسة مدة45د.الجلسة
2.
2 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building 3يالجماع العمل أنواع: أوال:يالجماع العمل يف مقدمة نو عىل نالموظفي نبي يالجماع العمل نرى العمل مجال ي ن فنعي: أ-التضافري يالجماع العملCollaboration ببذل إنجازه ي ن ف يالجماع والعمل محدد عمل عىل موظف من رأكث اجتماعالجهد واحدة دفعة إنهاؤه يتم ىحت نالموظفي من الجهودوتضافر يالجماع. ب-يالتوزيع يالجماع العملCooperation ه ع توزي ثم اءزأج إىل وتقسيمه محدد عمل عىل موظف من رأكث اجتماعذه فيم ويتكاملوا العمل هذا من جزءبإنجاز منهم كلليقوم بينهم اءزاألجبينهم ا.
3.
3 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building Cooperation يالتوزيع يالجماع العمل Collaboration التضافري يالجماع العمل متبادل ام ىاحث متبادلة ثقة الشفافية الحساسية كة ىمشث اهداف كة ىمشث وقيم رؤية يعتمد الاآلخرين عىل اآلخرين عىل يعتمد قصث مدى طويل مدى كمجموعةباألفكار التشارك كمجموعةاألفكارتطوير منفتحة شبكة محددة مغلقة شبكة االندماج التمكني 3يالجماع العمل أنواع أوال:يالجماع العمل يف مقدمة
4.
4 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building •فطري كسلوك يالجماع العملاررواالستم البقاء أجل من يالح الكائن ي ن ف(فردي-فردي) •يتنظيم كسلوك يالجماع العملالجهود تنظيم أجل من الجماعات ي ن ف(فردي-يجماع) •كقانون يالجماع العملالتحالفات تنظيم أجل من المجتمعات ي ن ف(يجماع-يجماع) يالجماع العمل وتطور نشأة أوال:يالجماع العمل يف مقدمة
5.
5 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building فطري كسلوك يالجماع العمل كتحاآلخرين من للمساعدة وحاجته االنسان حياة بدأ مع بدأالفات فردية(فردي ،فردي)األعمال بكل القيام عىل قدرته لعدمالمتنوعة ت ال وقوة جهد إىل حاجته وكذلك والمختلفة والمتخصصةتوفر والمساعد يالجماع العمل عند تتوفر بل فقط وحده لديهمن ة اآلخرين.العالقا وبناء اآلخرين مع يالجماع بالعمل فيبدأوتكوين ت الحياة ي ن فاررواالستم البقاء ألجل التحالفات يالجماع العمل وتطور نشأة
6.
6 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building يتنظيم كسلوك يالجماع العمل ال وتكوين الحديثة المدنية ونشأة المجتمعات وتكونتطور معمنظمات مجهوداتإطار ي نف ملحة ورة نض يالجماع العمل أصبح والمجموعات جماعية(يجماع ،فردي)تحت بل فقط فردية تحالفات وليستاألمور اج ال ياعروت الجهود وتنسق يالجماع العمل عملية تنظم قيادة إىلعدالة واالنضباط ع والتوزي...ف سلوكا كونهمن يالجماع العمل فخرجفرديا طريا وإدارة تنظيم إىل يحتاج جماعيا تنظيميا سلوكا يصبح أن إىل. يالجماع العمل وتطور نشأة
7.
7 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building كقانون يالجماع العمل وازديادها الجماعية التحالفات وتكونتطور مع(يجماع-يجماع) الالز من أصبح البعض بعضها مع التحالفات بعض واختالطضبط م ص نوتبي تحكمها ي ىالت نبالقواني وتزويدها التحالفات هذهالحياتها م مرحلة إىل يالجماع العمل انتقل يوبالتاىل ومجاالتها وحدودهان بع مع تربطها حاكمة نلهقواني ليصبحوالتأطث نالتقنيالبعض ضها اماتن ىوااللث وط روالش االنضمام وكيف....الخ يالجماع العمل وتطور نشأة
8.
8 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building .1الطالبة الجهة .2المقدمة الجهة .3اعيةرال الجهة ؟ يالجماع العمل افرأط هم من أوال:يالجماع العمل يف مقدمة
9.
9 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building العمل مجاالت من االستفادة في غبتر التي الجهة وهي مجموعة ولديها ،اآلخر الطرف مع الجماعياحتياجات تحقي في غبتر خاصة أهدافو خاصة ومتطلبات خاصةقها ما يمتلك الذي اآلخر الطرف مع الجماعي العمل خالل من االحتياج تلك لديها يتوفر أو إليه وتحتاج يدهرتالمتطلباتو ات. يالجماع العمل افرأط/الطالبة الجهة أوال:يالجماع العمل يف مقدمة
10.
10 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building الجماع بالعمل القيام منها المطلوب الجهة وهيي لل الجماعي العمل مجاالت لتوفير إليها ويلجأطرف من مجموعة ولديها األولاترالقدالموو اترالخبوارد األول للطرف بتقديمها تقوم أن يمكنها التي. يالجماع العمل افرأط/الجهةالمقدمة أوال:يالجماع العمل يف مقدمة
11.
11 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building العم وتنظيم عايةور دعم منها المطلوب الجهة وهيل الجماعي العمل افرأط بين.لتوفير إليها ويلجأمناخ الجم العمل عملية ومتابعة نةزاووم لتفعيل مالئماعي من مجموعة ولديهاالعالقاتو الصالحياتتؤ التيهلها الدور بهذا للقيام. يالجماع العمل افرأط/اعيةرال الجهة أوال:يالجماع العمل يف مقدمة
12.
12 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building تمرين يالجماع العمل افرأط
13.
13 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building .1داخلية جهة(نفسها كة رالش من قسمأو إدارة) .2خارجية جهة(كة رالش خارج من قسم أو إدارة) .3متعاون موظف(خارجها من أو كة رالش داخلآخر قسم من أو القسم نفس من) ؟ يالجماع العمل افرأط ماهية أوال:يالجماع العمل يف مقدمة
14.
14 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building ي الشركة نفس في ءجز أو قسم أو ةركإدا الجهة هذه نوتكوتم إحدى في الجماعي بالعمل االلتحاق ألجل معهم التخاطب من االستفادة هنا ويتم ةراإلدا هذه أو القسم هذا عمل مجاالتهذه الماليةو التقنيةو يةرالبش اردهاوم بكافة الداخلية الجهةاتزالتجهيو المطلوبة الجماعي العمل لمجاالت النافعة المعلوماتو. داخلية جهة ؟ يالجماع العمل افرأط ماهية
15.
15 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building التخ يتم ىأخر خارجية جهة في قسم أو ةركإدااطب عمل مجاالت إحدى في الجماعي العمل ألجل معهم غ وتقوم الشركة هذه أو ةراإلدا هذه أو القسم هذاالبا أو يمثلها خبير شخص بانتداب الجهات هذهيقرف اآلخر الطرف احتياجات حسب وذلك عمل. خارجية جهة ؟ يالجماع العمل افرأط ماهية
16.
16 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building من مجموعة الموظف هذا يمتلك حيث من ويطلب العالقاتو اترالقدو اترالخبه م مشاركة أجل من الجماعي بالعمل القياما إحدى في للعمل الطالبة الجهة مع لديه الجماعي العمل مجاالت. المتعاون الموظف ؟ يالجماع العمل افرأط ماهية
17.
17 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building •لديها ما وتقديم العطاء في البخلو األنانية عن البعد. •ينراآلخ وفي النفس في الثقة. •ينراآلخ وتقبل امراحتاالختالفات غمر. •الجميع على االنفتاحو المرونة. •التقنية اعةرالبو المهني افراالحت. يالجماع العمل افرأط وخصائص صفات أوال:يالجماع العمل يف مقدمة
18.
18 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building يالجماع العمل افرأط اتروقد ات رخت أوال:يالجماع العمل يف مقدمة معارف Knowledge سلوكيات Attitude اترمها Skills اتروقد ات رخت اتروجدا Competencies من تمتلكه ما تقديم يالجماع العمل افرأط من المطلوب العمل مجال ي نف وموارد اتروقد ات رخث. يوه أقسام ثالث إىل اتروالقد ات رالخث هذه وتنقسم: .1معارفKnowledge(المعلومات ، ي نالذهت الجانب) .2اترمهاSkills(اليدوي العمل ،الجسدي الجانب) .3سلوكياتAttitude(العالقات ، ي نالعاطف الجانب)
19.
19 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building أوال:والمعلومات المعارف كةمشار المتعاون الموظف اتروقد ات رخت وتشملأننيكوالموظفلديهةخبرمعرفية،،معلوماتيةف،يةرك ذهنيةفيمجالماويطلبمنهأويبادرمنتلقاءنفسهبالقيامفي مشاركةهذهالمعارفالمعلوماتومعالزمالءأومعمنيطلبهامن ةرإدااردوالم،يةرالبشومنأمثلةمشاركةالمعارفالمعلوماتو مشاركة(خططاساترود،وبحوثيررتقايةرإداأو،ماليةمقترحات ،وتوصياترسائلأخبارواترونش)
20.
20 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building وتشملأننيكوالموظفلديهةخبرمهارية،اترقد،جسديةماترها ،يدويةاترخبعمليةميدانيةفيمجالعملهويطلبمنهأويبادر منتلقاءنفسهفيالقيامبمشاركةهذهاترالمهااترالقدواترالخبو معالزمالءأومعمنيطلبهامنهمنجهاتخارجيةأوداخلية. ومنأمثلةمشاركةاألعمالاترالمهاو:التعاملمعاتواألد المعداتوةزاألجهوالتقنياتومنخالل ثانيا:والمهام األعمال كةمشار المتعاون الموظف اتروقد ات رخت
21.
21 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building وتشملأننيكوالموظفلديهاترخبوذكاءاتاتروقدعاطفية وجدانيةسلوكيةفيمجالمامنمجاالتعملهويطلبمنهأويبادر منتلقاءنفسهفيالقيامبإفادةزمالئهبتيسيراألمورإوقامةالتحالفات وبناءالعالقاتوتوليدالحاالتالمشاعروبمايمتلكهمنعالقات اتجاهاتوسلوكيةإيجابيةعالية.التعاملمعالعالقاتالمشاعور السلوكياتواإلنسانيةالحاالت،بناءالعالقاتوإقامةالتحالفات. ثالثا:العالقات وبناء كةمشار المتعاون الموظف اتروقد ات رخت
22.
22 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building يالجماع العمل افرأط موارد واإلمكانيات اإلمكانات عىل أمثلةاستحضار يف ومدربك مجموعتك شارك(الموارد)يمت ي رالتافرأط لكها ياألمت المجال يف يالجماع العمل تمرين كوتشينججلسة عملي تطبيق
23.
23 د للمؤلف
محفوظة الحقوق جميع.أبوديه رزق أحمد–المتقدمة للحلول رالماست كة روش/البحرين العمل فرق وبناء الجماعي العمل Group dynamics & Team building 00973 33733421 Dr. Ahmed Rezq Shamlawi My Channel @ social media arezq1 www.arezq1.com / arezq1@gmail.com Tel: 00973-33355978 Mob: 00973-33733421 Email: info@mastersolutionsbh.com arezq1@gmail.com Website: www.MasterSolutionsbh.com www.arezq1.com Address: Office 53 - Build 1301 Road 4026 - Block 340 – AlJuffair - Kingdom of Bahrain