الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
1. POWERED BY MASTER أ . أحمد رزق أبودية البرنامج الشبابي القيادي صيف مملكة البحرين 2008 / كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك مشروع التخرج
2. محتوى مشروع التخرج رؤية : ما ترغب أن تصل إليه كنظرة مستقبلية إستباقية على المدى البعيد ( أقصى حد سطرين ) رسالة : ماهيتك وماهية الآخرين وما الذي ستقدمه بصياغة إنشائية وليست على شكل نقاط بل مختصرة وجذابة إعلاميا . القيم : ما القيم العليا التي ستتمسك بها وترسي دعائمها وتنطلق منها خطوات تفعيل رسالتك وأهدافك ( تذكر القيمة ككلمة ويشرح معناها في سطر ) . تحليل سوات : يتم ملء النموذجين المرفقين ( كشف + تحليل ) داخل المربعات كل في موقعه وحسب ما تم التدريب عليه . ثم يتم عمل التحليل المزدوج . القضايا الاستراتيجية واستراتيجيات العمل : يتم ملء النموذج على ضوء الرؤية والرسالة وتحليل سوات والتحليل المزدوج وتحليل الأهمية . الأهداف الاستراتيجية : يتم ملء النموذج على ضوء الرؤية والرسالة وتحليل سوات وأسئلة القضايا والاستراتيجيات . الأهداف العامة : ما الأهداف العامة وما ستقدمه لخدمة أهدافك الاستراتيجية بصياغة عامة على شكل نقاط . أهداف خاصة : ما الأهداف الخاصة و ذات الأهمية والأولوية التي تخدم الأهداف العامة وستركز عليها في خطتك السنوية . أنشطة وبرامج : تسجيل أهم البرامج والأنشطة ذات التأثير القوي والعلاقة المباشرة في تحقيق الأهداف الخاصة . الخطة الإجرائية : النموذج المرفق خطة زمنية : الوقت المتوقع للبدء في النشاط فقط النموذج المرفق مخطط جانت : التوقيت والمتابعات ( قبل ، أثناء ، بعد ) للخطة الزمنية النموذج المرفق ملحق المشاريع الريادية : وفق النموذج المرفق . ملحق الميزانية التفصيلية . تفصيل احتياجات كل نشاط وبرنامج ( وفق النموذج المرفق ) .
3. خطة ................( اسم المشروع ) للعام .............. ( سنة تنفيذ الخطة ) من ..................( شهر ) إلى ..................( شهر ) مشروع تخرج مقدم لـ ..... المشوع مقدم من ................( اسم صاحب المشروع ) ........ / ......./ ............... ( تاريخ تقديم المشروع )
4.
5. ملاحظة : يتم تفريغ العناصر الناتجة كل في حسب موقعها في النموذج التحليلي كشف نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات تحليل سوات نقاط القوة نقاط الضعف الفرص التحديات
6. تحليل سوات ( درجة الأهمية ) درجة الأهمية = تأثير العنصر تكرار العنصر
9. الأهداف الاستراتيجية : الهدف الاستراتيجي الأهداف العامة المنبثقة عنه 1- 2- 3- 4- 1- 2- 3- 4- 1- 2- 3- 4-
10. الأهداف العامة والخاصة : الهدف العام الأهداف الخاصة المنبثقة عنه ( العمليات التشغيلية ) 1- 2- 3- 4- 1- 2- 3- 4- 1- 2- 3- 4-
11. الخطة الإجرائية الكبرى : النافعات علامات الوصول المعينات المتابعات العمليات التشغيلية ( الإجراءات ) الوقت المعينون الاحتياجات والتكاليف ملاحظات من إلى الهدف الخاص ( 1 ) 1- 2- 3- 4- 5- 6- الهدف الخاص ( 2) .
12. الخطة الزمنية : الإجراءات أشهر السنة سبتمبر أكتوبر نوفمبر ديسمبر يناير فبراير مارس إبريل مايو يوينو
13. مخطط جانت ( شهري ) لمتابعة التشغيل والتنفيذ لم يبدأ العمل العمل متوقف العمل جاري انتهى
14. مخطط جانت ( أسبوعي ) لمتابعة التشغيل والتنفيذ لم يبدأ العمل العمل متوقف العمل جاري انتهى
15. المشروع الريادي : المشروع :................................... صاحب الفكرة الرئيسية : ................ ....... ........ المطوّرون على المشروع : .......... . ................... التاريخ المتوقع للبدء ف ي المشروع : ............................... التاريخ الفعلي للبدء في المشروع : ............ ............ ....... فكرة المشروع ( الوصف ) أهداف المشروع المستفيدون من المشروع المعينون على التنفيذ الوسائل والإجراءات اللازمة الاحتياجات التأسيسية جدوى المشروع المصروفات التشغيلية والتأسيسية مصادر الدعم والتمويل مؤشرات النجاح تعليق الاستشاري البرنامج الزمني الأولي للمشروع المرحلة التفصيل تاريخ البدء تاريخ الانتهاء ملاحظات المرحلة الأولى المرحلة الثانية المرحلة الثالثة
16. الميزانية التفصيلية : العملية التشغيلية الاحتياجات العدد سعر الوحدة إجمال التكلفة ملاحظــــات الإجمـــــــــــــــــــــــالي العـــــام
17. قال تعالى : ( وَالَّذِينَ جَاهَدُوا فِينَا لَنَهْدِيَنَّهُمْ سُبُلَنَا وَإِنَّ اللَّهَ لَمَعَ الْمُحْسِنِينَ ) سورة العنكبوت آية 69 ابذل جهدك واستطاعتك في تحسين وتطوير العمل وسيهديك الله تعالى لأفضل النتائج والأعمال والطرق جزاكم الله خير مجموعة المهارات الحياتية http://groups.google.com/group/life-skills