SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
POWERED BY MASTER أ .  أحمد رزق أبودية البرنامج الشبابي القيادي  صيف مملكة البحرين  2008  / كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك مشروع التخرج
محتوى  مشروع التخرج رؤية   :  ما ترغب أن تصل إليه كنظرة مستقبلية إستباقية على المدى البعيد  (  أقصى حد سطرين  ) رسالة   :   ماهيتك وماهية الآخرين وما الذي ستقدمه  بصياغة إنشائية وليست على شكل نقاط بل مختصرة وجذابة إعلاميا  . القيم   :  ما القيم العليا التي ستتمسك بها وترسي دعائمها وتنطلق منها خطوات تفعيل رسالتك وأهدافك  (  تذكر القيمة ككلمة ويشرح معناها في سطر  ) . تحليل سوات   :  يتم ملء النموذجين المرفقين  (  كشف  +  تحليل  )  داخل المربعات كل في موقعه وحسب ما تم التدريب عليه  .  ثم يتم عمل  التحليل المزدوج  . القضايا الاستراتيجية واستراتيجيات العمل  :  يتم ملء النموذج على ضوء الرؤية والرسالة وتحليل  سوات والتحليل المزدوج وتحليل الأهمية  . الأهداف الاستراتيجية :  يتم ملء النموذج على ضوء الرؤية والرسالة وتحليل  سوات وأسئلة القضايا والاستراتيجيات  . الأهداف العامة  :  ما الأهداف العامة وما ستقدمه لخدمة أهدافك الاستراتيجية بصياغة عامة على شكل نقاط  . أهداف خاصة   :  ما الأهداف الخاصة و ذات الأهمية والأولوية  التي تخدم الأهداف العامة وستركز عليها في خطتك السنوية  . أنشطة وبرامج   :  تسجيل أهم البرامج والأنشطة ذات التأثير القوي والعلاقة المباشرة  في تحقيق الأهداف الخاصة  . الخطة الإجرائية   :  النموذج المرفق  خطة زمنية   :  الوقت المتوقع  للبدء  في النشاط فقط النموذج المرفق مخطط جانت   :  التوقيت والمتابعات  (  قبل ، أثناء ، بعد  )  للخطة الزمنية  النموذج المرفق ملحق المشاريع الريادية   :  وفق النموذج المرفق  . ملحق الميزانية التفصيلية   .  تفصيل احتياجات كل نشاط وبرنامج  (  وفق النموذج المرفق  ) .
خطة  ................(  اسم المشروع ) للعام  .............. (  سنة تنفيذ الخطة  ) من  ..................(  شهر  )  إلى  ..................(  شهر  ) مشروع تخرج مقدم لـ ..... المشوع مقدم من  ................(  اسم صاحب المشروع ) ........ / ......./ ............... (  تاريخ تقديم المشروع )
الرؤية والرسالة والقيم  الرؤية  : الرسالة  :  ,[object Object]
ملاحظة   :  يتم تفريغ العناصر الناتجة  كل في حسب موقعها في النموذج التحليلي كشف  نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات تحليل سوات نقاط القوة نقاط الضعف الفرص التحديات
تحليل سوات  (  درجة الأهمية  )  درجة الأهمية  =  تأثير العنصر    تكرار العنصر
تحليل سوات المزدوج  (  الرباعي  )  INTERNAL E X T E R N A l SWOT ANALYSIS
القضايا الاستراتيجية واستراتيجيات العمل :  القضايات الاستراتيجية استراتيجيات العمل
الأهداف الاستراتيجية  :  الهدف الاستراتيجي الأهداف العامة المنبثقة عنه 1- 2- 3- 4- 1- 2- 3- 4- 1- 2- 3- 4-
الأهداف العامة والخاصة  :  الهدف العام  الأهداف الخاصة المنبثقة عنه  (  العمليات التشغيلية  ) 1- 2- 3- 4- 1- 2- 3- 4- 1- 2- 3- 4-
الخطة الإجرائية الكبرى  : النافعات  علامات الوصول  المعينات المتابعات العمليات التشغيلية (  الإجراءات ) الوقت المعينون الاحتياجات والتكاليف  ملاحظات من إلى الهدف الخاص  ( 1 ) 1- 2- 3- 4- 5- 6- الهدف الخاص  ( 2) .
الخطة الزمنية  : الإجراءات أشهر السنة  سبتمبر أكتوبر نوفمبر ديسمبر يناير فبراير مارس إبريل مايو يوينو
مخطط جانت  (  شهري  )  لمتابعة التشغيل والتنفيذ لم يبدأ العمل  العمل متوقف  العمل جاري  انتهى
مخطط جانت  (  أسبوعي  )  لمتابعة التشغيل والتنفيذ لم يبدأ العمل  العمل متوقف  العمل جاري  انتهى
المشروع الريادي  : المشروع  :...................................   صاحب الفكرة الرئيسية  :  ................ ....... ........   المطوّرون على المشروع  :  .......... . ................... التاريخ المتوقع للبدء ف ي المشروع  :  ...............................   التاريخ الفعلي للبدء في المشروع  :  ............ ............ ....... فكرة المشروع  (  الوصف  ) أهداف المشروع المستفيدون من المشروع المعينون على التنفيذ الوسائل والإجراءات اللازمة  الاحتياجات التأسيسية  جدوى المشروع المصروفات التشغيلية والتأسيسية مصادر الدعم والتمويل مؤشرات النجاح  تعليق الاستشاري البرنامج الزمني الأولي للمشروع المرحلة التفصيل تاريخ البدء تاريخ الانتهاء ملاحظات المرحلة الأولى  المرحلة الثانية المرحلة الثالثة
الميزانية التفصيلية  :  العملية التشغيلية الاحتياجات العدد سعر الوحدة إجمال التكلفة ملاحظــــات الإجمـــــــــــــــــــــــالي العـــــام
قال تعالى  :  ( وَالَّذِينَ جَاهَدُوا فِينَا لَنَهْدِيَنَّهُمْ سُبُلَنَا وَإِنَّ اللَّهَ لَمَعَ الْمُحْسِنِينَ  ) سورة العنكبوت آية  69 ابذل جهدك واستطاعتك في تحسين وتطوير العمل وسيهديك الله تعالى لأفضل النتائج والأعمال والطرق جزاكم الله خير مجموعة المهارات الحياتية  http://groups.google.com/group/life-skills

More Related Content

Viewers also liked

تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
تحديد الأهداف
Mouad Touilaa
 
صناعة الأهداف
صناعة الأهدافصناعة الأهداف
صناعة الأهداف
guest36f75d8
 
مفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياةمفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياة
OURAHOU Mohamed
 

Viewers also liked (20)

Goals setting
Goals settingGoals setting
Goals setting
 
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
اليوم الرابع  من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع اليوم الرابع  من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
 
اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
 
اليوم الخامس من برنامج 1000 دقيقة - التسويق الابداعي
اليوم الخامس   من برنامج 1000 دقيقة - التسويق الابداعي  اليوم الخامس   من برنامج 1000 دقيقة - التسويق الابداعي
اليوم الخامس من برنامج 1000 دقيقة - التسويق الابداعي
 
الباور بوينت القاتل، وكيف تتخلص منه
الباور بوينت القاتل، وكيف تتخلص منهالباور بوينت القاتل، وكيف تتخلص منه
الباور بوينت القاتل، وكيف تتخلص منه
 
1
11
1
 
from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بfrom egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1ب
 
اليوم الثاني من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
اليوم الثاني  من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف اليوم الثاني  من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
اليوم الثاني من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
 
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
 
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
تحديد الأهداف
 
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهدافA.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
 
برنامج الارشاد النفسي
برنامج الارشاد النفسيبرنامج الارشاد النفسي
برنامج الارشاد النفسي
 
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدفPlan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
 
صناعة الأهداف
صناعة الأهدافصناعة الأهداف
صناعة الأهداف
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
Smart goals - الأهداف الذكية
Smart goals - الأهداف الذكيةSmart goals - الأهداف الذكية
Smart goals - الأهداف الذكية
 
مفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياةمفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياة
 
مبادئ صياغة الهدف الجيد
مبادئ صياغة الهدف الجيدمبادئ صياغة الهدف الجيد
مبادئ صياغة الهدف الجيد
 
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
 
كيف تكتب خطة تشغيلية ب7 خطوات
كيف تكتب خطة تشغيلية ب7 خطواتكيف تكتب خطة تشغيلية ب7 خطوات
كيف تكتب خطة تشغيلية ب7 خطوات
 

Similar to مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك

تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتتخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
u083125
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
tanmya-eg
 
تمويل المشاريع
تمويل المشاريعتمويل المشاريع
تمويل المشاريع
OURAHOU Mohamed
 
المرحلة التمهيدية 4.pdf
المرحلة التمهيدية 4.pdfالمرحلة التمهيدية 4.pdf
المرحلة التمهيدية 4.pdf
anasabeden22
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
tanmya-eg
 

Similar to مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك (20)

تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتتخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
 
Wadilec4 shapap2017
Wadilec4 shapap2017Wadilec4 shapap2017
Wadilec4 shapap2017
 
2.ppt
2.ppt2.ppt
2.ppt
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
 
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfإدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdf
 
Lecture 01 peoject proposal
Lecture 01 peoject proposalLecture 01 peoject proposal
Lecture 01 peoject proposal
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
تمويل المشاريع
تمويل المشاريعتمويل المشاريع
تمويل المشاريع
 
1 proposal writing week-2
1 proposal writing week-21 proposal writing week-2
1 proposal writing week-2
 
تخطيط المشاريع د حسان البيرومي
تخطيط المشاريع د حسان البيروميتخطيط المشاريع د حسان البيرومي
تخطيط المشاريع د حسان البيرومي
 
_الفصل الثاني التخطيط - إدارة الأعمال والمحاسبة (5) (1).pdf
_الفصل الثاني التخطيط - إدارة الأعمال والمحاسبة  (5) (1).pdf_الفصل الثاني التخطيط - إدارة الأعمال والمحاسبة  (5) (1).pdf
_الفصل الثاني التخطيط - إدارة الأعمال والمحاسبة (5) (1).pdf
 
تعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العملتعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العمل
 
نموذجdddddddddddddddddddddddddddddd سوات1.doc
نموذجdddddddddddddddddddddddddddddd سوات1.docنموذجdddddddddddddddddddddddddddddd سوات1.doc
نموذجdddddddddddddddddddddddddddddd سوات1.doc
 
المرحلة التمهيدية 4.pdf
المرحلة التمهيدية 4.pdfالمرحلة التمهيدية 4.pdf
المرحلة التمهيدية 4.pdf
 
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروعPm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
 
دور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروعدور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروع
 
بحث إنتاج وإدارة الوسائل التعليمية2
بحث إنتاج وإدارة الوسائل التعليمية2بحث إنتاج وإدارة الوسائل التعليمية2
بحث إنتاج وإدارة الوسائل التعليمية2
 
strategicplanningwesam-160905080420.pdf
strategicplanningwesam-160905080420.pdfstrategicplanningwesam-160905080420.pdf
strategicplanningwesam-160905080420.pdf
 
tf03417271_win32.potx
tf03417271_win32.potxtf03417271_win32.potx
tf03417271_win32.potx
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
 

More from Ahmed Rezq

More from Ahmed Rezq (20)

Project
ProjectProject
Project
 
E12
E12E12
E12
 
E11
E11E11
E11
 
E10
E10E10
E10
 
E09
E09E09
E09
 
E08
E08E08
E08
 
E07
E07E07
E07
 
E06
E06E06
E06
 
E05
E05E05
E05
 
E04
E04E04
E04
 
E03
E03E03
E03
 
E02
E02E02
E02
 
E01
E01E01
E01
 
الجلسة التدريبية 24
الجلسة التدريبية 24الجلسة التدريبية 24
الجلسة التدريبية 24
 
الجلسة التدريبية 23
الجلسة التدريبية 23الجلسة التدريبية 23
الجلسة التدريبية 23
 
الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22
 
الجلسة التدريبية 21
الجلسة التدريبية 21الجلسة التدريبية 21
الجلسة التدريبية 21
 
الجلسة التدريبية 20
الجلسة التدريبية 20الجلسة التدريبية 20
الجلسة التدريبية 20
 
الجلسة التدريبية 19
الجلسة التدريبية 19الجلسة التدريبية 19
الجلسة التدريبية 19
 
الجلسة التدريبية 18
الجلسة التدريبية 18الجلسة التدريبية 18
الجلسة التدريبية 18
 

Recently uploaded

الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
NawalDahmani
 

Recently uploaded (10)

IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdfIntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .pptواستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 

مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك

  • 1. POWERED BY MASTER أ . أحمد رزق أبودية البرنامج الشبابي القيادي صيف مملكة البحرين 2008 / كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك مشروع التخرج
  • 2. محتوى مشروع التخرج رؤية : ما ترغب أن تصل إليه كنظرة مستقبلية إستباقية على المدى البعيد ( أقصى حد سطرين ) رسالة : ماهيتك وماهية الآخرين وما الذي ستقدمه بصياغة إنشائية وليست على شكل نقاط بل مختصرة وجذابة إعلاميا . القيم : ما القيم العليا التي ستتمسك بها وترسي دعائمها وتنطلق منها خطوات تفعيل رسالتك وأهدافك ( تذكر القيمة ككلمة ويشرح معناها في سطر ) . تحليل سوات : يتم ملء النموذجين المرفقين ( كشف + تحليل ) داخل المربعات كل في موقعه وحسب ما تم التدريب عليه . ثم يتم عمل التحليل المزدوج . القضايا الاستراتيجية واستراتيجيات العمل : يتم ملء النموذج على ضوء الرؤية والرسالة وتحليل سوات والتحليل المزدوج وتحليل الأهمية . الأهداف الاستراتيجية : يتم ملء النموذج على ضوء الرؤية والرسالة وتحليل سوات وأسئلة القضايا والاستراتيجيات . الأهداف العامة : ما الأهداف العامة وما ستقدمه لخدمة أهدافك الاستراتيجية بصياغة عامة على شكل نقاط . أهداف خاصة : ما الأهداف الخاصة و ذات الأهمية والأولوية التي تخدم الأهداف العامة وستركز عليها في خطتك السنوية . أنشطة وبرامج : تسجيل أهم البرامج والأنشطة ذات التأثير القوي والعلاقة المباشرة في تحقيق الأهداف الخاصة . الخطة الإجرائية : النموذج المرفق خطة زمنية : الوقت المتوقع للبدء في النشاط فقط النموذج المرفق مخطط جانت : التوقيت والمتابعات ( قبل ، أثناء ، بعد ) للخطة الزمنية النموذج المرفق ملحق المشاريع الريادية : وفق النموذج المرفق . ملحق الميزانية التفصيلية . تفصيل احتياجات كل نشاط وبرنامج ( وفق النموذج المرفق ) .
  • 3. خطة ................( اسم المشروع ) للعام .............. ( سنة تنفيذ الخطة ) من ..................( شهر ) إلى ..................( شهر ) مشروع تخرج مقدم لـ ..... المشوع مقدم من ................( اسم صاحب المشروع ) ........ / ......./ ............... ( تاريخ تقديم المشروع )
  • 4.
  • 5. ملاحظة : يتم تفريغ العناصر الناتجة كل في حسب موقعها في النموذج التحليلي كشف نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات تحليل سوات نقاط القوة نقاط الضعف الفرص التحديات
  • 6. تحليل سوات ( درجة الأهمية ) درجة الأهمية = تأثير العنصر  تكرار العنصر
  • 7. تحليل سوات المزدوج ( الرباعي ) INTERNAL E X T E R N A l SWOT ANALYSIS
  • 8. القضايا الاستراتيجية واستراتيجيات العمل : القضايات الاستراتيجية استراتيجيات العمل
  • 9. الأهداف الاستراتيجية : الهدف الاستراتيجي الأهداف العامة المنبثقة عنه 1- 2- 3- 4- 1- 2- 3- 4- 1- 2- 3- 4-
  • 10. الأهداف العامة والخاصة : الهدف العام الأهداف الخاصة المنبثقة عنه ( العمليات التشغيلية ) 1- 2- 3- 4- 1- 2- 3- 4- 1- 2- 3- 4-
  • 11. الخطة الإجرائية الكبرى : النافعات علامات الوصول المعينات المتابعات العمليات التشغيلية ( الإجراءات ) الوقت المعينون الاحتياجات والتكاليف ملاحظات من إلى الهدف الخاص ( 1 ) 1- 2- 3- 4- 5- 6- الهدف الخاص ( 2) .
  • 12. الخطة الزمنية : الإجراءات أشهر السنة سبتمبر أكتوبر نوفمبر ديسمبر يناير فبراير مارس إبريل مايو يوينو
  • 13. مخطط جانت ( شهري ) لمتابعة التشغيل والتنفيذ لم يبدأ العمل العمل متوقف العمل جاري انتهى
  • 14. مخطط جانت ( أسبوعي ) لمتابعة التشغيل والتنفيذ لم يبدأ العمل العمل متوقف العمل جاري انتهى
  • 15. المشروع الريادي : المشروع :................................... صاحب الفكرة الرئيسية : ................ ....... ........ المطوّرون على المشروع : .......... . ................... التاريخ المتوقع للبدء ف ي المشروع : ............................... التاريخ الفعلي للبدء في المشروع : ............ ............ ....... فكرة المشروع ( الوصف ) أهداف المشروع المستفيدون من المشروع المعينون على التنفيذ الوسائل والإجراءات اللازمة الاحتياجات التأسيسية جدوى المشروع المصروفات التشغيلية والتأسيسية مصادر الدعم والتمويل مؤشرات النجاح تعليق الاستشاري البرنامج الزمني الأولي للمشروع المرحلة التفصيل تاريخ البدء تاريخ الانتهاء ملاحظات المرحلة الأولى المرحلة الثانية المرحلة الثالثة
  • 16. الميزانية التفصيلية : العملية التشغيلية الاحتياجات العدد سعر الوحدة إجمال التكلفة ملاحظــــات الإجمـــــــــــــــــــــــالي العـــــام
  • 17. قال تعالى : ( وَالَّذِينَ جَاهَدُوا فِينَا لَنَهْدِيَنَّهُمْ سُبُلَنَا وَإِنَّ اللَّهَ لَمَعَ الْمُحْسِنِينَ ) سورة العنكبوت آية 69 ابذل جهدك واستطاعتك في تحسين وتطوير العمل وسيهديك الله تعالى لأفضل النتائج والأعمال والطرق جزاكم الله خير مجموعة المهارات الحياتية http://groups.google.com/group/life-skills