Kurumsal Kaynak Planlama - Memet Özkan eğitim sunumu (www.danismend.com)

1. Kurumsal Kaynak
Planlama
(ERP)
“Kurumsal Kaynak
Planlama (ERP)”
ÖZKAN
YÖNETĐM
DANIŞMANLIK
Memet Özkan
www.danismend.com

2. Kurumsal Kaynak
Planlama Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Nedir ?
(ERP)
Maliyetlerimizi
Üretim
Stoklarımızı takip problem
leri hesaplayamıyoruz.
edemiyoruz. ri
Lojistik problemle
Hurdalarımızı, firelerimizi Planlama yapamıyoruz,
göremiyoruz. Finansman
problemleri
herkes günü kurtarmaya
çalışıyor.
Üretime, satışa,
satınalmaya hedef
Kurumsal kaynak Planlama (ERP)
koyamıyoruz. yazılımları, şirketlerin muhasebe,
lojistik, üretim, personel, kalite,
bakım vd. tüm bilgi kaynaklarının,
ÖZKAN
Kayıtlar tutulmuyor, entegre bir şekilde planlanıp-
YÖNETĐM performansımızı yönetilmelerini sağlayan, parametrik
DANIŞMANLIK modüllerden oluşmuş sistemlerdir.
www.danismend.com
ölçemiyoruz.
2

3. Kurumsal Kaynak Kurumsal Kaynak Planlama’nın (ERP) Önemi
Planlama
(ERP) Nedir?
ERP sistemleri, tedarik zinciri
(SCM) ve müşteri ilişkileri (CRM)
ÖZKAN
sistemlerinin tam ortasında yer
YÖNETĐM
DANIŞMANLIK alan, işletmenin iç süreçleriyle ilgili
www.danismend.com kritik öneme sahip sistemlerdir.
Source: Meta Group
3

4. Kurumsal Kaynak Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Projesi
Planlama
(ERP) Yol Haritası Final testler,
kullanıcıların eğitimi
PROJE SPONSORU Süreç iyileştirme,
yazılım uyarlama,
ara testler
Tedarikçiler, teklifler,
sözleşmelerin kontrolu Canlı
kullanıma
geçiş
Şirket üst yönetim Uyarlama
önderliğinde
süreci
ERP seçim
Đhtiyacın süreci
saptanması
ÖZKAN
YÖNETĐM
DANIŞMANLIK
ERP ömür boyu kullanım döngüsü
www.danismend.com
4

5. Kurumsal Kaynak Kurumsal Kaynak Planlama (ERP)
Planlama
(ERP) Unsurları
ERP
ERP
modülleri
modülleri Satış
Proje
yönetimi yönetimi
Kalite ERP
ERP Satınalma
Đş altyapısı
altyapısı Bilgi
yönetimi yönetimi
süreçleri süreçleri
Đnsan Đşletme Depo ve
kaynakları stok
Eğitimli kaynakları
yönetimi Yetenekli yönetimi
insan
yazılımlar
kaynakları
Finans Üretim
yönetimi yönetimi
Mali
Bakım
işler
yönetimi
ÖZKAN yönetimi
YÖNETĐM
DANIŞMANLIK
www.danismend.com
5

6. Kurumsal Kaynak
Planlama Proje sonunda kazanacaklarınız neler?
(ERP)
Endüstriyel sistemlerin kullanılması ile artan verimlilik
Gelişen planlama ve optimizasyon yetenekleri
Entegre bir yapı sonucu artan iş yapma hızı
Đşletme içinde ortak lisan oluşumu
Etkin önleyici kontrol sistemleri, hatalarda azalışlar
Ürün ve sürecin izlenebilirliği, artan proaktivite
Esnek altyapı ile ani değişimlere hızlı adaptasyonlar
ÖZKAN
YÖNETĐM Yönetimin karar alma sürecinde belirgin iyileşmeler
DANIŞMANLIK
www.danismend.com
6

7. Kurumsal Kaynak
Planlama Neden Yönetim Danışmanlığı Almalısınız?
(ERP)
1 2 3
Türkiye’de KOBI’lerin Çağımız, uzmanlaşma
Sadece eğitim almak çağıdır. Nasıl ki
oranı yüksek seviyede tek başına başarılı iş
(%99) olmasına hastalandığınızda
sonuçlarını doktora, mali sorunlarda
rağmen “profesyonel garantilemez.
yönetim teknikleri” ile mali müşavire, hukuki
Eğitimlerin, sorunlarda avukata
ilgili bilgi ve konusunda deneyimli
deneyimler büyük gidiyorsanız, işletmenin
ve uzman profesyonel yönetimi ile
şirketlerde toplanmış danışmanlar
durumdadır. KOBI ilgili konularda da uzman
tarafından bizzat ve deneyimli
yöneticileri ve yürütülen projelerle
sahipleri, bu bilgi danışmanlara
şirket içinde hayata başvurmalısınız. Yönetim
birikimine en geçirilmesi gerekiyor.
ekonomik biçimde, danışmanlık disiplini gün
Danışmanlık, işletme geçtikçe detayları artan,
ancak dışarıdan yönetimi ile birlikte
alınacak proje bazlı literatürde daha çok yer
ÖZKAN “elini taşın altına
YÖNETĐM danışmanlıklarla sahip alan ve uzmanlığa ihtiyaç
DANIŞMANLIK
sokmak”tır. duyan konulardandır.
olabilirler.
www.danismend.com
7

8. Kurumsal Kaynak Özkan Yönetim Danışmanlık
Planlama
(ERP)
(Memet Özkan) kimdir?
• Sektör deneyimleri
• Özkan Yönetim Danışmanlık firmasının kurucusu Memet Özkan, 9 Eylül
Üniversitesi ĐĐBF Kamu Yönetimi bölümü 1986 mezunudur. 1988 yılından bu
yana Ege Đhracatçı Birlikleri, Vestel Elektronik, Ege Endüstri, Vestelkom,
Vestel Beyaz Eşya, Zorlu Linen, T-Systems Türkiye, IAS, EDAK, Ege Pres,
KOBIDER, KESIAD, TOSBI, BTM, Norm Cıvata, Eko Depar, Nora vd.
şti’lerde yöneticilikten danışmanlığa kadar değişik pozisyonlarda çalışmıştır.
• Başarı öyküleri
• 2001 yılında KALDER'den "Sivil Toplum Kuruluşlarında Etkin Yönetim"
konusunda mansiyon ödülü, Đnsan kaynakları zirvesinde şirketiyle beraber
“Performans Yönetimi” ödülü almış, çok sayıda ERP-CRM projesinin ve
Tübitak ARGE desteği kazanan bir projenin yöneticiliğini yapmıştır. ERP
üzerine yazılmış bir kitapçığı ve işletme-yönetim konularında yayınlanmış
sayısı 200’ün üzerinde makalesi vardır.
• Güncel
• Halen EBSO (Ege Bölgesi Sanayi Odası)’da bilişim danışmanı, MPM (Milli
Prodüktivite Merkezi)nde dış danışman ve TSE Standart Dergisi sürekli köşe
ÖZKAN yazarıdır. ERP, CRM, Pazarlama Yönetimi, Đnsan Kaynakları Performans
YÖNETĐM Yönetimi ve Kurumsallaşma (yeniden yapılanma) konularında danışmanlık
DANIŞMANLIK ve eğitim çalışmalarını sürdürmektedir.
www.danismend.com
8

9. Kurumsal Kaynak
Planlama Kurumsal Kaynak Planlama (ERP)
(ERP)
TEŞEKKÜR EDERĐZ
www.danismend.com
bilgi@danismend.com
ÖZKAN
YÖNETĐM
DANIŞMANLIK
www.danismend.com
9