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COMERCIO EXTERIOR,
COMPETITIVIDAD Y
CRECIMIENTO
Mejores precios
Mercados más grandes
Mercados obligan a subir la calidad
Generación de empleos
Contribuyen con ¼ parte del PIB
Crecimiento económico
1) VENTAJAS DE EXPORTAR EN EL PAÍS
2) SECTORES QUE EXPORTAN
Sector Alimentario
Sector Agrícola
Sector Plantas, Flores y Follajes
Sector Industrial
Sector Servicios
Sector Químico Médico Farmacéutico
 
3) OBSTÁCULO
Mantenerse, sobrevivir la
prueba de competitividad
de exportar.
4) DIAGNÓSTICOS DE COMPETITIVIDAD
Herramienta)analítica) Fuente) Áreas)prioritarias)
Encuestas)
ICS) Inestabilidad)macroeconómica,)prácticas)anticompetitivas,)costo)y)acceso)a)la)información.)
UCCAEP) Infraestructura,)seguridad,)educación,)procesos)del)gobierno) )) ))
Evaluación)comparativa)
Doing)Business) Obtención)de)crédito,)comienzo)de)un)gobierno) )) )) ))
Informe)mundial) Procesos)del)gobierno)ineficientes) )) )) )) ))
de)competitividad) )) )) )) )) )) )) ))
Análisis)de)impacto) Análisis)de)productividad) Procesos)burocráticos,)acceso)a)finanzas) )) )) ))
Diagnostico)de)crecimiento)
Metodología)de))
Infraestructura,)innovación)
Rodrick/Haussman/)
Velasco)
Análisis)de)cadenas)de)valor) Estudios)de)la)cadena)
Infraestructura,)calidad)de)los)productos)(innovación)))) )) de)valor)
)
INFRAESTRUCTURA
ÍNDICE DE PERCEPCIÓN LOGÍSTICA
carreteras
ferrocarriles
puertos
aeropuertos
operadores logísticos
fiscalización
seguridad
Costa	
  Rica	
  2,91(2003-­‐2007)	
  2,75	
  (2008-­‐2012)	
  	
  
RETOS + CAUSAS +
RECOMENDACIONES
ELECTRICIDAD
Falta de capacidad
Establecimiento de tarifas
Participación del sector privado
Temas estructurales
EL RETO DEL CAPITAL
HUMANO Y LA INNOVACIÓN
EDUCACIÓN
resultó un obstáculo para la
competitividad
 
Cifras altas de reprobación, repetición de grados y deserción.
(1/3 de los estudiantes que ingresa a 7º logra terminar la
secundaria).
 
Retos en secundaria y educación terciaria: finalización y calidad.
Problemas
Programas de estudios y
evaluación obsoletos.
Capacitación de profesores.
Escasez de técnicos, científicos
e ingenieros.
EL INA
¿qué ofrece? 
vs 
sus deficiencias 
Educación)Secundaria) Educación)Universitaria) INA)
Mejorar) calidad) y) pertinencia)
del) sistema,) ) calidad) de)
profesores,) fortalecer)
programas) de) ciencias) y)
matemática) y) los) programas)
técnicos/vocacionales))
Mejorar) acceso,) calidad) y) relevancia.)
(Mayor) participación) del) gobierno) en)
supervisión))
)
)
Mayor) reto:) responder) a)
la) necesidad) del) sector)
privado.)
)
Incrementar) ) uso) de)
laboratorios) de) Ciencias) y)
mejor) calidad) de) profesores)
en)estas)áreas.))
)
Mejor)sistema)para)monitorear)y)velar)
por) la) calidad) de) la) educación)
universitaria.)
)
)
Cursos) más) actualizados))
y) hechos) para) empresas)
específicas.)
)
Actualizar) las) ocupaciones))
para)los)cuales)los)estudiantes)
reciben) capacitación) para)
reflejar) las) necesidades)
actuales) de) los) negocios)
costarricenses.)
)
Replantear) los) términos) de) los)
préstamos) a) estudiantes:) ) CONAPE)
debe) dar) énfasis) a) estudiantes) de)
bajos)recursos,)y)a)los)que)estudiantes)
en) ciencia,) tecnología) e) ingenierías,)
incentivar) mayor) participación) de) las)
mujeres)en)estas))áreas.)
)
)
) Financiamiento)basado)en)resultados:)
Innovación.)
)
)
INNOVACIÓN
“Absorción de tecnologías y la
adopción y mejora de los
productos y los productos
existentes”
 
Conductor clave del desarrollo económico.
Costa Rica tiene una inversión sub-óptima en esta área y en
tecnología.
RECOMENDACIONES
¿Investigación y Desarrollo en Costa Rica?
 
 
-Transferencias de conocimiento.
-Infraestructura de calidad.
-Conexiones entre oferta y demanda de innovación.
-Fortalecer a MICIT y coordinación Institucional.
-Promover la generación de conocimiento (facilitar
creación de compañías innovadoras).
-Considerar la cooperación regional (C.A. y México, en
la cual Costa Rica goza de buena posición para liderar
tal iniciativa.)
Otros datos…
Reciente Atlas de la Educación Costarricense (2013)
 
Sistema educativo no es equitativo
 
“Dos Costa Rica:
la Costa Rica de escuelas pequeñas y con grandes necesidades y
la Costa Rica con grandes escuelas, mejor equipadas”
Isabel Román.
 
DESAFÍO:
Cambio de una gestión extensiva, a una basada en la calidad.
Ampliar modalidad técnica, bilingüe, científica, bachillerato
internacional.
Centros más innovadores y democráticos.
El día de hoy
40% empresas tienen dificultad
para encontrar personal
(Manpower)
 
Multinacionales requieren profesionales en:
-Sistemas de información.
-Contabilidad.
-Finanzas bilingües.
-Ingenieros.
-Técnicos.
Fuente: La Nación, 04 de junio de 2013
LA REGLAMENTACIÓN EMPRESARIAL
Procesos gubernamentales ineficientes.
Clima de inversiones repercute en
productividad, eficiencia y crecimiento.
Innovación
Acceso a crédito
DOING BUSINESS
Ranking Bajo en:
Protección de inversores
Pago impuestos
Cumplimiento contratos
Ranking Alto en:
Registro de propiedades
Obtención de Crédito
Contrato de Trabajadores
RECOMENDACIONES
Apertura de negocios.
Manejo de permisos de construcción.
Comercio transfronterizo.
Reto del sector financiero y el acceso a
financiamiento por PYME
Crédito: 38% PIB
16% cartera total PYME
18% PYME formal
Acceso por tamaño
81% PYME informal
No cumplen requisitos
3.2% ángeles inversores
•  Suministro de servicios financieros a PYME
– 61% activo bancario es público
•  Programas de Gobierno
– SBD
•  Productivos viables
•  Técnicamente y económicamente factibles
•  Segmentos vulnerables
– FINADE
– Fondo de crédito para el Desarrollo (FCD)
(peaje bancario)
– Fondos de Financiamiento para el Desarrollo
(5% ganancias bancarias)
RECOMENDACIONES
Evaluación de oferta y demanda
de los servicios financieros.
Reformar y modernizar el Sistema de
Garantías de Depósito.
Eliminar el peaje bancario.
CR:
Licitación entre bancos estatales
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Licitación internacional
DOING BUSINESS
Es un indicador mundial.
Debemos colocarnos al menos en los mejores 100
países donde hay mejor clima para los negocios.
¿Qué miden?
Dificultad para abrir y manejar empresas de tamaño
medio, en relación con la regulación vigente.
Costa	
  Rica:	
  Posición	
  de	
  las	
  categorías	
  que	
  conforman	
  el	
  Doing	
  Business	
  
2012-­‐2013	
  
Indicadores	
  que	
  mide	
  el	
  Doing	
  
Business:	
  
DB	
  2013	
   DB	
  2012	
   Cambio	
  
2013/2012	
  
1.	
  Creación	
  de	
  empresa	
   128	
   125	
   -­‐3	
  
2.	
  Permisos	
  de	
  construcción	
   128	
   139	
   11	
  
3.	
  Obtención	
  de	
  electricidad	
   45	
   43	
   -­‐2	
  
4.	
  Registro	
  de	
  propiedad	
   46	
   43	
   -­‐1	
  
5.	
  Obtención	
  de	
  crédito	
   83	
   97	
   14	
  
6.	
  Protección	
  a	
  inversionistas	
   169	
   167	
   -­‐2	
  
7.	
  Pago	
  de	
  impuestos	
   125	
   135	
   10	
  
8.	
  Comercio	
  transfronterizo	
   51	
   62	
   11	
  
9.	
  Cumplimiento	
  de	
  contratos	
   128	
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   -­‐1	
  
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  Resolución	
  de	
  insolvencia	
   128	
   127	
   -­‐1	
  
	
  	
   	
  	
   	
  	
   	
  	
  
Nota:	
  En	
  azul	
  indicadores	
  prioritarios	
   	
  	
   	
  	
   	
  	
  
	
  Fuente:	
  Doing	
  Business	
  2013	
  
Facilidad de hacer negocios
en Costa Rica
Evolución del Doing Business
Fuente:	
  Tomado	
  del	
  úl/mo	
  informe	
  para	
  Costa	
  Rica.	
  Doing	
  Business	
  2013	
  
Nota:	
  En	
  la	
  mayoría	
  de	
  variables	
  se	
  ha	
  mejorado,	
  solo	
  en	
  la	
  protección	
  de	
  los	
  inversionistas	
  
el	
  cambio	
  ha	
  sido	
  nulo	
  
Reformas	
  aplicadas	
  por	
  Costa	
  Rica	
  incluidas	
  en	
  el	
  último	
  reporte	
  	
  
del	
  Doing	
  Business	
  2013.	
  
Área	
   Reforma	
   Año	
  	
  
1.	
  Creación	
  de	
  empresa	
  
Simplificación	
  	
  del	
  proceso	
  de	
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  permiso	
  
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   las	
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   de	
   bajo	
  
riesgo.	
  
DB	
  2013	
  
2.	
  Permisos	
  de	
  construcción	
  
Proceso	
   de	
   obtención	
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DB	
  2013	
  
3.	
  Obtención	
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   el	
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garantizar	
   el	
   derecho	
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  la	
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de	
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   e	
  
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Competitividad Costa Rica

  • 1.
  • 3. Mejores precios Mercados más grandes Mercados obligan a subir la calidad Generación de empleos Contribuyen con ¼ parte del PIB Crecimiento económico 1) VENTAJAS DE EXPORTAR EN EL PAÍS
  • 4. 2) SECTORES QUE EXPORTAN Sector Alimentario Sector Agrícola Sector Plantas, Flores y Follajes Sector Industrial Sector Servicios Sector Químico Médico Farmacéutico  
  • 5. 3) OBSTÁCULO Mantenerse, sobrevivir la prueba de competitividad de exportar.
  • 6. 4) DIAGNÓSTICOS DE COMPETITIVIDAD Herramienta)analítica) Fuente) Áreas)prioritarias) Encuestas) ICS) Inestabilidad)macroeconómica,)prácticas)anticompetitivas,)costo)y)acceso)a)la)información.) UCCAEP) Infraestructura,)seguridad,)educación,)procesos)del)gobierno) )) )) Evaluación)comparativa) Doing)Business) Obtención)de)crédito,)comienzo)de)un)gobierno) )) )) )) Informe)mundial) Procesos)del)gobierno)ineficientes) )) )) )) )) de)competitividad) )) )) )) )) )) )) )) Análisis)de)impacto) Análisis)de)productividad) Procesos)burocráticos,)acceso)a)finanzas) )) )) )) Diagnostico)de)crecimiento) Metodología)de)) Infraestructura,)innovación) Rodrick/Haussman/) Velasco) Análisis)de)cadenas)de)valor) Estudios)de)la)cadena) Infraestructura,)calidad)de)los)productos)(innovación)))) )) de)valor) )
  • 8. ÍNDICE DE PERCEPCIÓN LOGÍSTICA carreteras ferrocarriles puertos aeropuertos operadores logísticos fiscalización seguridad Costa  Rica  2,91(2003-­‐2007)  2,75  (2008-­‐2012)    
  • 9. RETOS + CAUSAS + RECOMENDACIONES
  • 10. ELECTRICIDAD Falta de capacidad Establecimiento de tarifas Participación del sector privado Temas estructurales
  • 11. EL RETO DEL CAPITAL HUMANO Y LA INNOVACIÓN
  • 12. EDUCACIÓN resultó un obstáculo para la competitividad   Cifras altas de reprobación, repetición de grados y deserción. (1/3 de los estudiantes que ingresa a 7º logra terminar la secundaria).   Retos en secundaria y educación terciaria: finalización y calidad.
  • 13. Problemas Programas de estudios y evaluación obsoletos. Capacitación de profesores. Escasez de técnicos, científicos e ingenieros.
  • 14. EL INA ¿qué ofrece? vs sus deficiencias 
  • 15. Educación)Secundaria) Educación)Universitaria) INA) Mejorar) calidad) y) pertinencia) del) sistema,) ) calidad) de) profesores,) fortalecer) programas) de) ciencias) y) matemática) y) los) programas) técnicos/vocacionales)) Mejorar) acceso,) calidad) y) relevancia.) (Mayor) participación) del) gobierno) en) supervisión)) ) ) Mayor) reto:) responder) a) la) necesidad) del) sector) privado.) ) Incrementar) ) uso) de) laboratorios) de) Ciencias) y) mejor) calidad) de) profesores) en)estas)áreas.)) ) Mejor)sistema)para)monitorear)y)velar) por) la) calidad) de) la) educación) universitaria.) ) ) Cursos) más) actualizados)) y) hechos) para) empresas) específicas.) ) Actualizar) las) ocupaciones)) para)los)cuales)los)estudiantes) reciben) capacitación) para) reflejar) las) necesidades) actuales) de) los) negocios) costarricenses.) ) Replantear) los) términos) de) los) préstamos) a) estudiantes:) ) CONAPE) debe) dar) énfasis) a) estudiantes) de) bajos)recursos,)y)a)los)que)estudiantes) en) ciencia,) tecnología) e) ingenierías,) incentivar) mayor) participación) de) las) mujeres)en)estas))áreas.) ) ) ) Financiamiento)basado)en)resultados:) Innovación.) ) )
  • 16. INNOVACIÓN “Absorción de tecnologías y la adopción y mejora de los productos y los productos existentes”   Conductor clave del desarrollo económico. Costa Rica tiene una inversión sub-óptima en esta área y en tecnología.
  • 17. RECOMENDACIONES ¿Investigación y Desarrollo en Costa Rica?     -Transferencias de conocimiento. -Infraestructura de calidad. -Conexiones entre oferta y demanda de innovación. -Fortalecer a MICIT y coordinación Institucional. -Promover la generación de conocimiento (facilitar creación de compañías innovadoras). -Considerar la cooperación regional (C.A. y México, en la cual Costa Rica goza de buena posición para liderar tal iniciativa.)
  • 18. Otros datos… Reciente Atlas de la Educación Costarricense (2013)   Sistema educativo no es equitativo   “Dos Costa Rica: la Costa Rica de escuelas pequeñas y con grandes necesidades y la Costa Rica con grandes escuelas, mejor equipadas” Isabel Román.   DESAFÍO: Cambio de una gestión extensiva, a una basada en la calidad. Ampliar modalidad técnica, bilingüe, científica, bachillerato internacional. Centros más innovadores y democráticos.
  • 19. El día de hoy 40% empresas tienen dificultad para encontrar personal (Manpower)   Multinacionales requieren profesionales en: -Sistemas de información. -Contabilidad. -Finanzas bilingües. -Ingenieros. -Técnicos. Fuente: La Nación, 04 de junio de 2013
  • 21. Procesos gubernamentales ineficientes. Clima de inversiones repercute en productividad, eficiencia y crecimiento. Innovación Acceso a crédito
  • 22. DOING BUSINESS Ranking Bajo en: Protección de inversores Pago impuestos Cumplimiento contratos Ranking Alto en: Registro de propiedades Obtención de Crédito Contrato de Trabajadores
  • 23. RECOMENDACIONES Apertura de negocios. Manejo de permisos de construcción. Comercio transfronterizo.
  • 24. Reto del sector financiero y el acceso a financiamiento por PYME Crédito: 38% PIB 16% cartera total PYME 18% PYME formal Acceso por tamaño 81% PYME informal No cumplen requisitos 3.2% ángeles inversores
  • 25. •  Suministro de servicios financieros a PYME – 61% activo bancario es público •  Programas de Gobierno – SBD •  Productivos viables •  Técnicamente y económicamente factibles •  Segmentos vulnerables – FINADE – Fondo de crédito para el Desarrollo (FCD) (peaje bancario) – Fondos de Financiamiento para el Desarrollo (5% ganancias bancarias)
  • 26. RECOMENDACIONES Evaluación de oferta y demanda de los servicios financieros. Reformar y modernizar el Sistema de Garantías de Depósito. Eliminar el peaje bancario. CR: Licitación entre bancos estatales Mejorar incentivos para bancos privados Licitación internacional
  • 27. DOING BUSINESS Es un indicador mundial. Debemos colocarnos al menos en los mejores 100 países donde hay mejor clima para los negocios. ¿Qué miden? Dificultad para abrir y manejar empresas de tamaño medio, en relación con la regulación vigente.
  • 28.
  • 29. Costa  Rica:  Posición  de  las  categorías  que  conforman  el  Doing  Business   2012-­‐2013   Indicadores  que  mide  el  Doing   Business:   DB  2013   DB  2012   Cambio   2013/2012   1.  Creación  de  empresa   128   125   -­‐3   2.  Permisos  de  construcción   128   139   11   3.  Obtención  de  electricidad   45   43   -­‐2   4.  Registro  de  propiedad   46   43   -­‐1   5.  Obtención  de  crédito   83   97   14   6.  Protección  a  inversionistas   169   167   -­‐2   7.  Pago  de  impuestos   125   135   10   8.  Comercio  transfronterizo   51   62   11   9.  Cumplimiento  de  contratos   128   127   -­‐1   10.  Resolución  de  insolvencia   128   127   -­‐1                   Nota:  En  azul  indicadores  prioritarios                Fuente:  Doing  Business  2013   Facilidad de hacer negocios en Costa Rica
  • 30. Evolución del Doing Business Fuente:  Tomado  del  úl/mo  informe  para  Costa  Rica.  Doing  Business  2013   Nota:  En  la  mayoría  de  variables  se  ha  mejorado,  solo  en  la  protección  de  los  inversionistas   el  cambio  ha  sido  nulo  
  • 31. Reformas  aplicadas  por  Costa  Rica  incluidas  en  el  último  reporte     del  Doing  Business  2013.   Área   Reforma   Año     1.  Creación  de  empresa   Simplificación    del  proceso  de  obtención  de  un  permiso   sanitario   de   las   autoridades   para   actividades   de   bajo   riesgo.   DB  2013   2.  Permisos  de  construcción   Proceso   de   obtención   de   permisos   de   construcción   mediante  la  implementación  de  sistemas  de  aprobación   en  línea.     DB  2013   3.  Obtención  de  crédito   Mejoró   el   acceso   a   la   información   crediticia   para   garantizar   el   derecho   de   los   prestatarios   para   inspeccionar  sus  datos  personales.   DB  2013   4.Pago  de  impuestos   Facilidad  de  pagar  impuestos  a  través  de  la  aplicación   de   pago   electrónico   de   los   impuestos   municipales     e   inscripción  del  plano  fiscal.   DB  2013   Fuente:  Elaboración  propia  con  información    del  Doing  Business  2013:  Smarter  Regulations  for  Small  and   Medium-­‐Size  Enterprises.   Esfuerzos para el FORTALECIMIENTO del Doing Business
  • 32. LA CNFL – DOING BUSINESS Mejorar los tiempos de respuesta sobre nuestro servicio. Obtención de Electricidad: bajamos 2 puestos, entre el 2012-2013
  • 33. TRIFÁSICO… un servicio en conjunto •  Implementación de estrategias para mejorar el clima de negocios
  • 34. LA ESTRATEGIA SOLICITUD   EJECUCION   ENTREGA   CNFL  Inversionista   Empresa  contratada   Supervisar  la  obra   Mejorar  el  )empo   -­‐  Estudio  de     ingeniería   -­‐  Requisitos   Contratación  de   la  empresa   Servicio   nuevo