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Lograr la excelencia profesional fomentar la
        creatividad y la motivación.

                                Mª Luisa García Varela
                                ml.garcia.varela@gmail.com
   Ajustar los tiempos de trabajo con la vida
    personal y familiar para sentirnos participes
    de ambos.

   El futuro del mundo laboral se dirige hacia
    empresas conciliadoras que protegen al
    individuo y su contexto.
Presentación de agente de conciliación
VERTIENTES SOBRE LAS QUE SE ARTICULAN LAS
  ACTUACIONES SOCIALMENTE RESPOSABLES


                                                           ECONÓMICO
                                                         • Gobierno corporativo
         SOCIAL                                          • Adaptación al cambio
• Conciliación de la vida                                • Relación con socios,
   personal, familiar y laboral                            Clientes, proveedores
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                                MEDIO AMBIENTE
                          • Prevención de riesgos
                            Medioambientales
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                            ambiente
¿IMPLANTAR POLÍTICAS DE
  CONCILIACIÓN ES………
…..Sólo una moda políticamente correcta?



…..Un privilegio de las grandes empresas?


…..Un incremento de costes, o un factor
    de competitividad?
La conciliación es la respuesta a la demanda
social orientada         a la participación
satisfactoria en todas sus parcelas, sin
distinción de responsabilidad o sexo.
SOLO LAS GRANDES
           EMPRESAS
   Las empresas de más de 250 empleadas/os,
    tienen obligación y necesidad de realizar un
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   Las pymes tienen el apoyo económico del
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INCREMENTO DE COSTES O
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   Coste propio del trabajador/a en el puesto de trabajo
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   Costes derivados de la aplicación de contratos indefinidos

   Gasto de luz, calefacción….Por adaptar la jornada laboral

   Tiempo y recursos dedicados al tratamiento de la
    información recogida a través de reuniones, buzón de
    sugerencias, entrevistas personales….
NO SOLO SE RECUPERA LA INVERSIÓN
    REALIZADA, SINO QUE ADEMÁS SE GENERA
       MAYOR RIQUEZA PARA LA EMPRESA.
   Mayor nivel de satisfacción y motivación del personal
    empleado.
   Mejora el rendimiento de la plantilla.
   Reduce el absentismo laboral.
   Mayor compromiso con la empresa.
   Mayor estabilidad en la plantilla.
   Reducción de la fuga de talentos.
   Mayor productividad.
   Comunicación más fluida.
   Reducción de conflictos.
 Mejoren la estimación de costes beneficios
 Mejoren sus productos/servicios
 Flexibilicen el horario
Flexibilicen el espacio
Ofrezcan servicios y apoyo al personal empleado
Entre todos, trabajando
en la misma dirección,
lograremos que el futuro
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equilibrada, en una
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empresas desarrollan de
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actividad.
LA MEJORA CONTINUA COMO VÍA PARA
             ALCANZAR LA EXCELENCIA EMPRESARIAL
                                            El plan de actuación se lleva a la práctica
• Determinar áreas de trabajo
                                               considerando los costes y beneficios
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                 Planificación
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                                  Mejora
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                    Y
                                                  Comprobación
                Ampliación


Publicar    informe     de                           Evaluación de las actividades
evaluación    con   éxitos,                          llevadas a cabo: detección de
logros y metas                                       errores y éxitos
A través de las soluciones que
aporte
El agente de conciliación
Junto con el empresario implicado
en la responsabilidad social
corporativa, con el consiguiente
estudio de las necesidades de su
empresa, bien mediante un agente
de conciliación interno o a través de
los servicios de una empresa
dedicada a la conciliación.
Muchas gracias a tod@s

                        Mª Luisa García Varela
                     ml.garcia.varela@gmail.com
http://es.linkedin.com/in/marialuisagarciavarela/

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Presentación de agente de conciliación

  • 1. Lograr la excelencia profesional fomentar la creatividad y la motivación. Mª Luisa García Varela ml.garcia.varela@gmail.com
  • 2. Ajustar los tiempos de trabajo con la vida personal y familiar para sentirnos participes de ambos.  El futuro del mundo laboral se dirige hacia empresas conciliadoras que protegen al individuo y su contexto.
  • 4. VERTIENTES SOBRE LAS QUE SE ARTICULAN LAS ACTUACIONES SOCIALMENTE RESPOSABLES ECONÓMICO • Gobierno corporativo SOCIAL • Adaptación al cambio • Conciliación de la vida • Relación con socios, personal, familiar y laboral Clientes, proveedores • Igualdad de oportunidades • Prevención de riesgos laborales MEDIO AMBIENTE • Prevención de riesgos Medioambientales • Contribución a la protección del medio ambiente
  • 5. ¿IMPLANTAR POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN ES……… …..Sólo una moda políticamente correcta? …..Un privilegio de las grandes empresas? …..Un incremento de costes, o un factor de competitividad?
  • 6. La conciliación es la respuesta a la demanda social orientada a la participación satisfactoria en todas sus parcelas, sin distinción de responsabilidad o sexo.
  • 7. SOLO LAS GRANDES EMPRESAS  Las empresas de más de 250 empleadas/os, tienen obligación y necesidad de realizar un plan.  Las pymes tienen el apoyo económico del estado.
  • 8. INCREMENTO DE COSTES O INVERSIÓN  Coste propio del trabajador/a en el puesto de trabajo durante las horas/días en los que se ausente  Costes derivados de la aplicación de contratos indefinidos  Gasto de luz, calefacción….Por adaptar la jornada laboral  Tiempo y recursos dedicados al tratamiento de la información recogida a través de reuniones, buzón de sugerencias, entrevistas personales….
  • 9. NO SOLO SE RECUPERA LA INVERSIÓN REALIZADA, SINO QUE ADEMÁS SE GENERA MAYOR RIQUEZA PARA LA EMPRESA.  Mayor nivel de satisfacción y motivación del personal empleado.  Mejora el rendimiento de la plantilla.  Reduce el absentismo laboral.  Mayor compromiso con la empresa.  Mayor estabilidad en la plantilla.  Reducción de la fuga de talentos.  Mayor productividad.  Comunicación más fluida.  Reducción de conflictos.
  • 10.  Mejoren la estimación de costes beneficios  Mejoren sus productos/servicios  Flexibilicen el horario Flexibilicen el espacio Ofrezcan servicios y apoyo al personal empleado
  • 11. Entre todos, trabajando en la misma dirección, lograremos que el futuro esté en manos de personas cuyos valores sean el fruto de una vida familiar y personal equilibrada, en una sociedad donde sus empresas desarrollan de forma sostenible su actividad.
  • 12. LA MEJORA CONTINUA COMO VÍA PARA ALCANZAR LA EXCELENCIA EMPRESARIAL El plan de actuación se lleva a la práctica • Determinar áreas de trabajo considerando los costes y beneficios • Establecer actuaciones asociados a cada medida aplicada • Delimitar marco temporal Planificación Aplicación Mejora Continua Corrección Y Comprobación Ampliación Publicar informe de Evaluación de las actividades evaluación con éxitos, llevadas a cabo: detección de logros y metas errores y éxitos
  • 13. A través de las soluciones que aporte El agente de conciliación Junto con el empresario implicado en la responsabilidad social corporativa, con el consiguiente estudio de las necesidades de su empresa, bien mediante un agente de conciliación interno o a través de los servicios de una empresa dedicada a la conciliación.
  • 14. Muchas gracias a tod@s Mª Luisa García Varela ml.garcia.varela@gmail.com http://es.linkedin.com/in/marialuisagarciavarela/ Música: Israel Kamakawiwo’ole-Over the rainbow_What a wonderful world (Medley)