L'application de l'approche de gestion agile Lean Startup au démarrage ou pour faciliter l'innovation dans l'organisation

1. Lean Startup – Du démarrage à l’innovation
Octobre 2019

2.  17h30 - 18h00: Réseautage
 18h00 – 18h15: Introductions et remerciements à OVH
 18h15 - 18h35: Démarrer une entreprise ou un projet avec l'approche
Lean Startup (présentation interactive)
 18h35 - 18h50: L'approche Lean Startup et la culture d'innovation
 18h50 - 19h20: Discussion avec Valérie Forget et Thibault Bloyet de
OSMO Innovation sur leur programme d’innovation
ouverte qui marie startups et grandes entreprises
 19h20 – 19h30: Pause
 19h30 – 19h35: Tirage du livre Lean B2B
 19h35 - 20h00: Cercle d’entraide Lean Startup/Circle time
 20h00 – 20h30: Réseautage/Networking

3.  À l’international
• Plus de 100 cercles actifs à travers la planète
• Communauté Slack internationale
• Des dizaines de milliers d’entreprises qui utilisent les principes du Lean Startup
 Le Cercle Lean Startup de Montréal
• Créé en 2014
• Plus de 1 500 membres à Montréal qui ont assistés à une quarantaine de
rencontres
• Notre mission
 Aidez les entrepreneurs/intrapreneurs montréalais à développer une pratique
de gestion agile leur permettant de bien performer dans les marchés qui
bougent rapidement.
• Nos activités (4 cette saison)
 Conférences
 Discussions
 Ateliers

4. Rita Baker
Jean-Philippe Fong
Gabriel Bérard
Lorentz Daniel Éric L’Heureux

5.  Lean B2B - Build Products Businesses Want
Étienne Garbugli

7. Rita Baker
Co-fondatrice
Cercle Lean Startup de Montréal

8. Gestion par l’expérimentation
+
Outils pour expérimenter
plus rapidement
+
Principes Lean Startup/Mindset

9.  Réduire le risque d’échec dans le marché
 Éviter de créer un produit/service dont personne
ne veut (ou veut payer suffisamment pour)
 Se rendre au marché plus rapidement
 Sortir de notre tête/bureau
 Apprendre à connaître son éco-système
 Bâtir son réseau de contacts (utiles à notre projet)

10. 1. Planification agile
2. Expérimentation
3. Mesure, l’apprentissage et l’action
Et on recommence les étapes 1 à 3 en continu...

11.  Ce n’est pas parcqu’on va vite qu’on ne
planifie pas!
Canevas lean
Ash Maurya
Canevas du modèle d’affaires
Ostwalder et Pigneur
Proposition de valeur
Ostwalder et Pigneur

12.  Identifier les hypothèses critiques de notre modèle
d’affaires
 Designer une expérience pour valider
◦ Fit problème-marché
◦ Fit marché-proposition de valeur (produit/service)
◦ Hypothèses sur les autres composantes du modèle
d’affaires
 Conduire l’expérience et récolter de la donnée

13. Source: Avinash Kaushik
 La gestion assistée par la donnée pour optimiser
notre modèle d’affaires en continu

14.  Comment l’avez-vous démarré?

15.  Lean Startup book – Eric Ries
 The Startup Way – Eric Ries
 All books in the Lean series
 The web has everything you need
◦ Official website: http://theleanstartup.com/
◦ Official Youtube channel: Leanstartupconf
◦ Ash Maurya’s website: http://leanstack.com/
◦ Slideshare: MTLLeanStartup
◦ Montreal LS Circle Slack channel:
https://leancircle.slack.com/messages/montreal/
Demandez accès au canal Slack en écrivant à mtlleanstartup@gmail.com
◦ …et des milliers d’autres références sur le web

17.  Qu’est-ce qu’une culture d’entreprise
◦ Façons de faire basées sur des valeurs communes
◦ Langage commun
◦ Outils/matériel/environnement disponibles pour
exécuter selon nos façons de faire
La culture d’innovation facilite tous les types
d’innovation dont l’entreprise (organisation) a besoin pour
développer son plein potentiel et être pérenne

18.  Activités courantes
 Activités futures
 Modèle de revenus/pricing
 Réseau/écosystème
 Structure d’entreprise
 Processus
 Produit (performance)
 Produit (stratégie)
 Services
 Canaux de distribution
 Marque
 Engagement client
Source: L. Keeley

19. ReThe Startup Way
Results Results
Sustainable growth – Team morale
Continuous innovation and transformation
People People
CultureCulture
Process Process
AccountabilityAccountability
Shared Values
Commitment to Truth
Discipline
Excellence
Continuous Improvement
Experts – Optimizers –
Consistent – Managers -
Specialists
X functional teams – 2 pizza
teams –Entrepreneurs –
Founder’s mindset
Failure in not an option – Risk
mitigation – Innovation as a
noun – Compliance -
Predictability
I eat failure for breakfast –
Productive failures – ‘’Black Swan’’
farming – Innovation as a verb
Functional hand-offs – Huge
programs – Quality Through  of
- Economies of scale – Statistical
process control
Highly iterative, scientific – Build,
measure, learn – Economies of speed
– Portfolio of rapid experiments
ROI – Cost – Market share –
margins- incremental growth –
Entitlement funding
Innovation accounting – Leading
indicators – Future absolute
cashflow – Metered funding
Foundation
TraditionalManagement
EntrepreneurialManagement
Vision – Purpose – Investment in People – Long-Term Thinking
Source: Eric Ries - The Startup Way

20. Plus
 il y a de gens impliqués,
 ça fait longtemps que les processus sont établis,
 les valeurs (ou leur interprétation) de l’entreprise
s’éloignent des valeurs nécessaires à l’innovation
Plus ça demande d’efforts pour innover

21. 5 minutes

22. Répondez à ce questionnaire (2 min.)
 Lien:https://fr.surveymonkey.com/r/JVYLV6K
 Code QR

23. Valérie Forget, Directrice des
programmes
Thibault Bloyet,
Gestionnaire de programmes

24. Autographié par Étienne

25. Tous

26.  What's your name?
 Favorite ice cream?
 One minute pitch
◦ What your product/service does
◦ Who is it for?
◦ What need is it fulfilling?
◦ How will your company make $
 What stage is it at now?
 How can we help?
 Quel est ton nom?
 Crême glacée préférée?
 Pitch en 1 minute
◦ Produit ou service que tu
développes
◦ Marché-cible?
◦ Quel besoin remplit-il?
◦ Comment ton entreprise fera son $
 À quelle étape es-tu rendu?
 Comment peut-on t’aider?

27.  – Lean Startup Circle - Montreal
 - Lean Startup Circle – Montreal
 - @MTLeanStartup
 - Montreal Lean Circle
 - MTLLeanStartup
 - https://leancircle.slack.com/messages/montreal/
 Courriel/email - mtlleanstartup@gmail.com​