2. OBJETIVO Orientar a los participantes en la identificación, organización y estructuración de ideas de negocio, estudiando y analizando las condiciones técnicas y humanas individuales y el aprovechamiento de las oportunidades existentes en los mercados, a partir de los clúster estratégicos y de las condiciones económicas y geopolíticas de la región.
4. CONTENIDO SESIÓN 1: MARZO 26 Que es una idea de negocio Características de una buena idea de negocio. Evaluación de las ideas de negocio. De la idea al proyecto. Valoración objetiva de ideas de negocio.
5. CONTENIDO SESIÓN 2: MARZO 29 Pensamiento Creativo. Técnicas creativas para la generación de ideas. Conceptos de creatividad Experiencias de innovación en los negocios Desarrollo y fomento de la creatividad
6. CONTENIDO SESIÓN 3: MARZO 31 Formas de estimular la creatividad en la presentación de ideas de negocio Fuentes de inspiración: Recursos internos – Vs – Necesidades externas. Oportunidades en el contexto local. Megatendencias, cómo presentar propuestas en el Concurso de Ideas de negocio
7. SESIÓN 1: MARZO 26 Que es una idea de negocio Características de una buena idea de negocio. Evaluación de las ideas de negocio. De la idea al proyecto. Valoración objetiva de ideas de negocio.
8. QUE ES UNA IDEA DE NEGOCIO Es una descripción corta y específica de lo que será tu negocio. Es encontrar un enfoque diferenteo un concepto que todavía no haya sido explotado en el mercado. Es una descripción PRECISApara crear un negocio que genere utilidades o beneficios económicos. Extracto de diferentes definiciones IDEA: "Adjetivo que se aplica a lo que existe sólo en pensamiento, abstracto, infinito, eterno". Según INVESCASAC Definición Diccionario
9. DE DÓNDE SURGEN Propia creatividad: Pensamiento propio Planteamiento a cerca de una necesidad en nuestros hábitos Nuevos inventos: Basados en una investigación que lleva implícita una orientación comercial.
10. DE DÓNDE SURGEN Nuevas Tecnologías: La utilización de Internet métodos de comercialización de productos o servicios que ofrecemos a nuestros clientes, utilizando la red como medio de trabajo. Tendencias Sociales: Cambios en el entorno demográficos, culturales, políticos.
11. DE DÓNDE SURGEN Servicios mal prestados: De la observación puede surgir una oportunidad de negocio que hay que saber aprovechar. Conocimientos adquiridos: La formación académica, hará surgir ideas de negocios relacionados con sus estudios específicos.
12. DE DÓNDE SURGEN Experiencia adquirida: El Conocimiento en un determinado sector y sus habilidades técnicas pueden definir una buena idea de negocio. Observación sistemática: La observación es una buena manera de encontrar una idea que pueda que no sean propias sino que provengan de otros medios, por ejemplo: el traspaso de un negocio, revistas especializadas, franquicias, etc.
13. CARACTERÍSTICAS DE UNA BUENA IDEA DE NEGOCIO. Debe cubrir una demanda insatisfecha. 1 Su producción debe ser rentable económicamente. 2 La empresa debe tener las capacidades y habilidades necesarias para desarrollar la idea de negocio. 3
14. EVALUACIÓN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO. Test Idea Desafía tu idea de negocio con el Test Idea(*), una herramienta que te permitirá saber qué tan viable puede resultar en el mercado eso que tienes en la cabeza. Sirve para identificar los puntos fuertes y débiles de tu propuesta, con el fin de reorientarlos y consolidar así tu proyecto de negocio. http://200.13.255.8/testIdea/html/ (*) Este aplicativo cuenta con recursos de cofinanciación de AECID a través del Programa ERICA.
15. EVALUACIÓN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO. http://200.13.255.8/testIdea/html/ (*) Este aplicativo cuenta con recursos de cofinanciación de AECID a través del Programa ERICA.
16. EVALUACIÓN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO. http://www.ildefe.es/ildefefront/frontIldefeAction.do?action=viewCategory&categoryName=Test+de+Evaluaci%F3n+de+Ideas&id=7108
17. DE LA IDEA AL PROYECTO. Utilice esta matriz para identificar los recursos necesarios para el proyecto que desea iniciar (*) Fuente Ciudad E, Alcaldia de Medelli-Comfama
18. DE LA IDEA AL PROYECTO. Para desarrollar el concepto de negocio es importante diferentes preguntas … Utilizaremos el modelo de Canvas para responder estas preguntas claves en el concepto del proyecto ¿QUÉ ES LO QUE TIENEN EN COMÚN ESA SERIE DE PRODUCTOS O SERVICIOS? ¿ QUÉ NECESIDAD, DESEO O PROBLEMA SATISFACE O SOLUCIONAN SUS PRODUCTOS O SERVICIOS? ¿A QUÉ SECTOR PERTENECE SU NEGOCIO? ¿QUIÉNES SON SUS CLIENTES? ¿CÓMO SE LE PUEDE GENERAR VALOR A ESOS PRODUCTOS O SERVICIOS? ¿QUÉ PRODUCTOS O SERVICIOS PIENSA OFRECER?
19. CONSTRUCCIÓN EL CONCEPTO REDES DE PARTNERS ACTIVIDADES CLAVES OFERTA RELACIONES CON LOS CLIENTES SEGMENTOS DE CLIENTES CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COMUNICACIÓN RECURSOS CLAVES FLUJOS DE INGRESOS ESTRUCTURA DE COSTOS Fuente : Business ModelGenerationBook.
29. VALORACIÓN OBJETIVA DE IDEAS DE NEGOCIO. Utilice esta matriz para evaluar la idea que desea iniciar… Califique de 1 a 10 siendo 10 el más importante Fuente : www.factoriaemprendedores.com/.../Evaluacion_Ideas_de_Negocio.pdf
30. SESIÓN 2: MARZO 29 Pensamiento Creativo. Técnicas creativas para la generación de ideas. Conceptos de creatividad Experiencias de innovación en los negocios Desarrollo y fomento de la creatividad
32. PENSAMIENTO CREATIVO. CREATIVIDAD PENSAMIENTO CREATIVO ES LA FACULTAD DE CREAR CONSISTE EN EL DESARROLLO DE NUEVAS IDEAS Y CONCEPTOS, SE TRATA DE LA HABILIDAD DE FORMAR NUEVAS COMBINACIONES DE IDEAS PARA LLENAR UNA NECESIDAD PENSAMIENTO PRODUCTO DE LA ACTIVIDAD INTELECTUAL
33. CUÁL ES EL HEMISFERIO DOMINANTE Miren el Color digan el color de la palabra Estamos entre un conflicto entre los hemisferios de tu cerebro El derecho intenta decir el color El Izquierdo insiste en leer la palabra
34. TEST DE LOS HEMISFERIOS Si puedes verla girando en el sentido de las manecillas del reloj estas utilizando el hemisferio derecho de tu cerebro. Si logras ver la figura girar en sentido contrario de las manecillas del reloj entonces estas utilizando el hemisferio izquierdo de tu cerebro. Algunas personas pueden verla girar en ambos sentidos, otras solo pueden verla girar en un sentido. Si logras ver la figurar girar en ambos sentidos (uno a la vez), dicen los expertos que tu IQ está por encina de los 160. Haciaquéladogira la bailarina?
35. TEST DE LOS HEMISFERIOS Funciones lado izquierdo del Cerebro empleo de la lógicaorientado a detallesbasado en hechospalabras y lenguaje presente y pasado matemáticas y ciencia puede comprender conocimiento reconoce orden/percepción de modelos conoce el nombre de objetosbasado en realidadformas de estrategiaspracticoseguro Funciones lado derecho del Cerebro usa los sentimientosorientado a ver el panorama general imaginativosímbolos e imágenes presente y futuro filosofía y religión puede obtener creeapreciapercepción espacialsabe la función de objetosbasado en fantasíapresenta posibilidadesimpetuosotoma riesgos
82. SESIÓN 3: MARZO 31 Formas de estimular la creatividad en la presentación de ideas de negocio Fuentes de inspiración: Recursos internos – Vs – Necesidades externas. Oportunidades en el contexto local. Megatendencias, cómo presentar propuestas en el Concurso de Ideas de negocio
83. FORMAS DE ESTIMULAR LA CREATIVIDAD EN LA PRESENTACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO Tenga fe en su creatividad Elimine la voz del Juicio Piense de forma NO-Lineal Inyectarse de Frescura Encuentre su estado creativo Saque tiempo para pensar Modifique su ambiente Desarrollo su curiosidad Siga su pasión Experimente
84. FUENTES DE INSPIRACIÓN: RECURSOS INTERNOS – VS – NECESIDADES EXTERNAS. Durante las ultimas dos décadas se ha tratado de entender el origen del PROCESO CREATIVO. Idea Champions le han preguntado a más de 10,000 personas exactamente esta pregunta: De dónde obtienes tus mejores ideas?
85. Las respuestas obtenidas fueron sorprendentes, especialmente considerando todo el tiempo del día que las personas pasan en su trabajo.
86. Bañándome Antes de dormir Cuando no hago nada Mientras camino Comunicándome Meditando Analizando En vacaciones Tomando vino En otras actividades diversas... EN EL TRABAJO 3% 97%
93. FitDeck Fabricar una cajita y ponerle cartas con rutinas de ejercicios para luego venderlas no puede ser negocio. Aparentemente sí. Phil Black es un instructor de la Marina de los EEUU y el año pasado tuvo ingresos por más de u$ 4,7 millones.
100. LAS 50 MLM MAS GRANDES 1. Avon Products Inc. $10.7 billion. Country: United States 2. Alticor Inc. (Amway Corp)$8.2 billionCountry: United States http://ayudaparamlm.blogspot.com/2009/08/las-50-empresas-mas-grandes-de-mlm.html
102. TIPS No. 1 La idea de negocio debe de ser oportuna, y mantenerse en un periodo de tiempo razonable. Debe de tener clientes que demanden nuestro producto, para que nuestra empresa sea viable.
103. TIPS No. 2 Debe proporcionar un valor añadido o un plus a nuestros clientes potenciales. Ser novedoso, o debe mejorar lo existente,
104. TIPS No. 3 El segmento de mercado con suficientes clientes que demanden nuestro producto como para que sea rentable nuestra empresa.
105. TIPS No. 4 Debemos ser creativos y utilizar la creatividad para identificar y separar las mejores ideas.
106. Desarrollado por ENRIQUE GARNICA ENTRENADORES DE NEGOCIOS Para PARQUE DEL EMPRENDIMIENTO GRACIAS !!! 300.2408980 300.4850533 gerenciamwe enrique.garnica gerencia.mwe@gmail.com mwe.entrenadores@gmail.com http://entrenadoresdenegocios.blogspot.com/http://entrenadorcorporativo.blogspot.com/
