Innovation ouverte, une réponse stratégique à un environnement complexe

Introduction
Le paradigme de l’innovation fermée
Innovation ouverte: nouveau paradigme
Conclusion

Innovation ouverte, une réponse stratégique à un
environnement complexe

Mourad ZEROUKHI

Fondation Rennes 1, CREM - IDEC

Rencontres de la recherche - Economie et Management -
vendredi 22 Mars 2013

M. Zeroukhi Innovation Ouverte

Introduction
Conclusion


Introduction
Conclusion

Mais c’ quoi l’
est innovation?


Introduction
Conclusion

Invention, Innovation, R&D
Invention
Une invention est une idée nouvelle qui permet, potentiellement,
de résoudre un problème déterminé dans le domaine de la
technique.
...trop souvent sans se soucier de la demande


Introduction
Conclusion

Invention, Innovation et R&D

Innovation
Une innovation est la mise en pratique d’une invention et son
développement industriel


Introduction
Conclusion

Invention, Innovation et R&D
Recherche et développement
La R&D est l’ ensemble des moyens investis dans l’ innovation
(recherche fondamentale, amélioration substantielle d’une
technique déjà existante, mise en application)


Introduction
Conclusion

Innovation: les deux paradigmes

Le paradigme de l’ innovation fermée
Il repose sur l’idée que l’
innovation nécessite le contrôle
interne (vertical) des processus d’innovation.
Exemples: Bell Labs, Xerox Parc, Industrie chimique aux
USA et en Allemagne

Le paradigme de l’ innovation ouverte
Il repose sur l’hypothèse que les idées de valeur peuvent venir
de l’extérieur comme de l’ intérieur de l’entreprise.
Exemples: Cisco systems, P&G, industries pharmaceutique et
informatique


Introduction
Conclusion

Le paradigme de l’
innovation fermée
Schéma adapté de Chesbrough (2003)


Introduction
Conclusion

Le paradigme de l’
innovation fermée
Les caractéristiques


Introduction
Conclusion

Mais...

“...the world is becoming too fast, too complex and too
networked for any company to have all the answers inside.”
Yochai Benkler, Yale University


Introduction
Les principes clés du modèle d’innovation ouverte
Quelques exemples d’ innovation ouverte
Qu’ est-il des PME bretonnes?
en
Conclusion


Contexte de l’innovation ouverte
Baisse des budgets de recherche et développement
Forte mobilité de travailleurs hautement quali…és
Abondance du capital-risque, notamment aux USA
Convergences des industries
Diminution des cycles de vie des technologies
Accélération de la mondialisation


Introduction
en
Conclusion

Innovation ouverte?

Innovation ouverte
... « the use of purposive in‡ows and out‡ows of knowledge to
accelerate internal innovation, and expand the markets for external
use of innovation, respectively » . Henry Chesbrough (2003)

Huuh...quoi??


Introduction
en
Conclusion

Innovation ouverte?

Innovation ouverte
C’ l’
est ouverture maitrisée du processus d’ innovation de
l’entreprise, en amont et en aval, à des partenaires extérieurs
(clients, fournisseurs, concurrents, université, pôles de recherche,
institutions publiques ou privées, etc.)

En amont : l’ entreprise ne doit plus compter uniquement sur
sa recherche interne pour innover mais doit acquérir des
technologies de l’extérieur (brevets, licences, transferts de
connaissances, etc.)
En aval : les inventions de l’ entreprise qui ne sont pas
utilisées en interne devraient être valorisées en externe
(licences, joint venture, spin-o¤, etc.)


Introduction
en
Conclusion

Innovation ouverte vs. innovation fermée

Source: Chesbrough (2003)


Introduction
en
Conclusion

Les principes clés du modèle d’
innovation ouverte
Source: tableau adapté de Chesbrough (2003)


Introduction
en
Conclusion

Co-création: Apple

Ipod d’Apple

Plus de 336 millions vendus

iTunes 2 milliards $ T4 2012

70% de part de marché 6 mois de développement

8 partenaires externes qui possédaient la

technologie PortalPlayer (Philips, General

Magic, Connectix, Synaptics, Pixo, Toshiba,

Texas Instrument et Wolfson)

PortalPlayer recevait 15 $ par iPod vendu


Introduction
en
Conclusion

Crowdsourcing: Procter & Gamble


Introduction
en
Conclusion

Autres formes du Crowdsourcing


Introduction
en
Conclusion

Innovation social: Innocentive R&D


Introduction
en
Conclusion

Innover avec un concurrent: KOPPERT - IFTECH


Introduction
en
Conclusion

en
Source: enquête Marsouin (2012)
N=1311


Introduction
en
Conclusion

Deux "success stories" rennaises


Introduction
en
Conclusion

Quelques acteurs rennais de l’
innovation ouverte


Introduction
en
Conclusion

Les avantages de l’
innovation ouverte


Introduction
en
Conclusion

innovation ouverte
L’innovation ouverte crée de nouvelles opportunités de
revenus


Introduction
en
Conclusion

innovation ouverte
Source: Ellen Enkel (2010)


Introduction
en
Conclusion

Les risques de l’
innovation ouverte


Introduction
en
Conclusion

Les risques de l’
innovation ouverte
Source: Ellen Enkel (2010)


Introduction
en
Conclusion


Introduction
Conclusion

Conclusion

Si le concept de l’innovation ouverte est nouveau, ses outils
sont plus anciens (concours sous le règne de Napoléon,
développement des logiciels OS, etc.)
L’innovation ouverte est bien plus qu’une méthode ou une
stratégie d’
innovation, c’ un état d’
est esprit à avoir.
Dans les faits, l’innovation ouverte reste l’apanage des
grandes …rmes, et ce malgré l’ intérêt grandissant des PME ces
dernières années (Europe du Nord et USA)
En Bretagne, la pratique de l’innovation ouverte est peu
développée et reste limitée à certaines PME de l’industrie high
tech (enquête marsouin, 2012)


Introduction
Conclusion

Merci pour votre attention.
Questions?


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