O documento discute a importância de se focar no valor e não na quantidade de entregas. Apresenta exemplos de problemas comuns como fazer funcionalidades desnecessárias e ter um backlog técnico em vez de focado no usuário. Defende a criação de um ambiente com clareza, confiança e propósito comum.
10. PEDIDOS ESPECIAIS
● Seria interessante
colocar uma
notificação via e-mail;
● Se não fizermos tal
funcionalidade o cliente
não irá utilizar;
11. PEDIDOS ESPECIAIS
● Seria interessante
colocar uma
notificação via e-mail;
● Se não fizermos tal
funcionalidade o cliente
não irá utilizar;
● Queremos uma tela
para configurar o
perfil;
12. PEDIDOS ESPECIAIS
● Seria interessante
colocar uma
notificação via e-mail;
● Se não fizermos tal
funcionalidade o cliente
não irá utilizar;
● Queremos uma tela
para configurar o
perfil;
● Etc...
Entendi. Vamos colocar no Backlog
19. FAZENDO CERTO O
PRODUTO ERRADO
● Falta de Valor:
Depois de um recurso
liberado, ninguém usa
ou o seu uso está
crescendo bem
lentamente;
20. FAZENDO CERTO O
PRODUTO ERRADO
● Falta de Valor:
Depois de um recurso
liberado, ninguém usa
ou o seu uso está
crescendo bem
lentamente;
● Software não
entregue:
Funcionalidades
construídas e jogadas
fora sem serem
utilizadas;
21. FAZENDO CERTO O
PRODUTO ERRADO
● Equipes Reativas:
A equipe de
desenvolvimento é
puramente reativa nas
sua tarefas;
● Backlog Técnico:
A maior parte do seu
backlog é técnico e não
de historias focadas
nas necessidades dos
usuários.
26. CONSTRUINDO
O BACKLOG
Como podemos [criar algo] que ajude
as pessoas a [fazer algo melhor,
eliminar uma dor, conseguir o que
desejam…]?
Como podemos criar um serviço que
ajude os analistas de convênios e os
convenentes a assinarem o termo de
compromisso com menos tempo e
burocracia?
27. CONSTRUINDO
O BACKLOG
Objetivo:
Diminuir o tempo de análise de
documentos até a assinatura do termo
de compromisso.
Resultados Esperados:
1 - Diminuir de 20 dias para um dia a
análise de documentos;
2 - Reduzir em 20% os custos com
transporte de malotes de documentos.
28. Objetivo:
Diminuir o tempo de análise de
documentos até a assinatura do termo
de compromisso.
Resultados Esperados:
1 - Diminuir de 20 dias para um dia a
análise de documentos;
2 - Reduzir em 20% os custos com
transporte de malotes de documentos.
Fundamental:
Quais funcionalidades são fundamentais para
atingir o objetivo.
Bom de ter:
Quais funcionalidades são interessantes, mas se
não forem desenvolvidas, não impede de chegar no
objetivo.
Irrelevante:
Quais funcionalidades efetivamente não iremos
desenvolver para atingir o objetivo.
31. 2. ACOMPANHAMENTO
Acompanhar o desempenho da entrega de valor ao
logo do tempo para certificar-se de que continua
criando valor para o cliente mesmo com mudanças.
32. 3. SIMPLICIDADE
Não se espante se descobrir que para resolver um
problema ou atingir um objetivo de negócio, você
não precisa desenvolver funcionalidade alguma.