Min presentation från torsdagens seminarium om gallring av webbsidor på Offentliga rummet 2012. Min del av seminariet handlade om varför offentlig sektor ska vara öppen.

1. www.pwc.se/eforvaltning
Varför ska offentlig
sektor vara öppen?

2. Varför har vi offentlighetsprincipen?
”Wi eftersinnat then stora båtnad Allmänheten af en
rättskaffens Skrifwe- och Tryckfrihet tilflyter, i thet en
obehindrad inbördes uplysning uti hwarjehanda nyttiga
ämnen, icke allenast länder til Wettenskapers och goda
slögders upodling och utspridande, utan ock gifwer en
hwar af Wåre trogne undersåtare ömnigare tilfälle, at thess
bättre känna och wärdera et wisligen inrättadt Regerings-
sätt; Äfwen som ock thenna frihet bör anses för ett af the
bästa hielpemedel til Sedernas förbättring och Laglyd-
nadens befrämjande, tå missbruk och olagligheter genom
trycket blifwa för Allmänhetens ögon ådagalagde.”
(Kongl. Maj:ts Nådige Förordning, Angående Skrif- och Tryck-friheten. Gifwen Stockholm i Råd-Cammaren then 2. Decembr. 1766.)
Varför ska offentlig sektor vara öppen? 31 maj 2012
PwC 2

3. Varför har vi offentlighetsprincipen?
”Till främjande av ett fritt meningsutbyte och en allsidig
upplysning skall varje svensk medborgare ha rätt att taga
del av allmänna handlingar.”
(Tryckfrihetsförordningen 2 kap 1 §)
Varför ska offentlig sektor vara öppen? 31 maj 2012
PwC 3

4. Ny teknik skapar möjligheter för större öppenhet
och ökad delaktighet
”Ett centralt område i deklarationen är att öppna upp den
offentliga förvaltningen så att offentlig information och
tjänster kan återanvändas av olika aktörer, förbättra
insynen i ärendeprocesser, samt att hitta nya och effektiva
sätt att involvera medborgare och företag i
policyprocesser... Genom de nya sociala och interaktiva
medier som vuxit fram de senaste åren skapas nya
förutsättningar för förvaltningens kontakter med
medborgare och företag.”
(Prop. 2009/10:175 sid. 68)
Varför ska offentlig sektor vara öppen? 31 maj 2012
PwC 4

5. Större öppenhet och ökad tillgänglighet stärker
enskildas utvecklingsförmåga
”Dessutom bör e-förvaltning stärka öppenheten och
medborgares, företags och organisationers utvecklings-
förmåga i syfte att skapa största möjliga samlad nytta i
samhället. En viktig utgångspunkt är att IT och e-tjänster
ska användas för att förbättra tillgängligheten till
förvaltningen för medborgare och företag, oberoende av
t.ex. bostadsort, verksamhetsort, ålder eller funktions-
nedsättning.”
(Prop. 2009/10:175 sid. 68-69)
Varför ska offentlig sektor vara öppen? 31 maj 2012
PwC 5

6. Elektroniskt utlämnande har många fördelar
”Regleringen i 2 kap. 13 § TF innebär dock inte något
förbud mot att också i andra fall lämna ut handlingar
elektroniskt. Regeringen har dessutom i olika sammanhang
framhållit att det ofta är både effektivt och ändamålsenligt
att information lämnas ut i elektronisk form… I detta
sammanhang bör också uppmärksammas att en myndighet
enligt 6 kap. 6 § OSL på begäran ska ge en enskild tillfälle
att själv använda tekniska hjälpmedel för automatiserad
behandling som myndigheten förfogar över.”
(Prop. 2009/10:175 sid. 159)
Varför ska offentlig sektor vara öppen? 31 maj 2012
PwC 6

7. Förstör inte sammanhangen
”Det är bedrövligt att de tidigare länkarna nu inte fungerar.
Jag måste nu programmera om flera delar av mina
lösningar som hämtade data från riksdagens webbplats.
Än värre är att många av de nya länkarna inte är särskilt
väldesignade.
Länkar är det som gör att webben blir en webb. Riksdagen
är fundamentet för mycket sammhällsinformation. Det vore
jättebra om den behandlades med den långsiktighet och
respekt den förtjänar.”
(http://utveckling.riksdagen.se/2012/svar-pa-synpunkter-om-gamla-lankar-som-inte-fungerar/#comment-940)
Varför ska offentlig sektor vara öppen? 31 maj 2012
PwC 7

8. Jag samtalar gärna vidare...
Magnus Kolsjö
Manager
magnus.kolsjo@se.pwc.com
010-212 49 49
© 2012 All rights reserved. Not for further distribution without the permission of PwC.
"PwC" refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL), or, as the context requires, individual member firms
of the PwC network. Each member firm is a separate legal entity and does not act as agent of PwCIL or any other member firm. PwCIL does not provide any
services to clients. PwCIL is not responsible or liable for the acts or omissions of any of its member firms nor can it control the exercise of their professional
judgment or bind them in any way. No member firm is responsible or liable for the acts or omissions of any other member firm nor can it control the exercise
of another member firm's professional judgment or bind another member firm or PwCIL in any way.